Các bài tập xây dựng nhóm đang ngày càng trở thành một khía cạnh quan trọng của văn hóa doanh nghiệp. Trong thế giới ngày nay, việc tạo ra văn hóa làm việc theo nhóm trong tổ chức là điều kiện tiên quyết đầu tiên và quan trọng nhất để một doanh nghiệp tồn tại. Khi tất cả nhân viên làm việc cùng nhau và đồng lòng, chúng ta có thể kết luận rằng công ty đang đi đúng hướng. Sẽ có ít xung đột hơn và hạnh phúc hơn tại nơi làm việc sau khi các thành viên trong nhóm tham gia vào các bài tập xây dựng nhóm nhằm thúc đẩy sự hợp tác và phát triển các mối quan hệ giữa các cá nhân. Human Knot, Scavenger Hunts, và Profile Bingo đều là những ví dụ về các bài tập xây dựng nhóm thú vị và hiệu quả. Thư giãn với một ít bỏng ngô và tận hưởng chuyến đi khi chúng tôi đưa bạn qua bài viết thông tin này về tầm quan trọng của các bài tập xây dựng nhóm đối với thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào.
Bài tập xây dựng nhóm
Mục tiêu của hoạt động xây dựng nhóm là cải thiện sự hợp tác và giao tiếp giữa những người tham gia. Khả năng giải quyết vấn đề của nhóm cũng như sự tin tưởng và mối quan hệ giữa các thành viên đều có thể được hưởng lợi từ điều này. Các khóa học trên dây, giảm niềm tin và các hoạt động giải quyết vấn đề đều là những loại bài tập phổ biến. Các bài tập xây dựng nhóm giúp mọi người nói chuyện với nhau và thúc đẩy hợp tác. Về lâu dài, điều này chỉ có thể giúp ích cho hiệu suất tổng thể của một nhóm. Tham gia các hoạt động xây dựng nhóm làm tăng tính tích cực và làm cho công việc trở nên thú vị hơn. Thật là một sự khác biệt nếu phi hành đoàn của bạn đang có một khoảng thời gian vui vẻ. Điểm mạnh và điểm yếu của từng thành viên trong nhóm có thể được hiểu rõ hơn. Nơi làm việc được hưởng lợi từ thông tin chi tiết này bằng cách phân công công việc tốt hơn để làm. Để thành công trong các bài tập xây dựng nhóm, các nhóm phải học cách suy nghĩ sáng tạo. Đây là một cách tuyệt vời để rèn giũa khả năng suy nghĩ sáng tạo và tìm ra câu trả lời cho các vấn đề phát sinh trong công việc.
Kết quả là các thành viên trong nhóm có nhiều khả năng cởi mở với nhau hơn và tin tưởng lẫn nhau hơn. Do đó, nhân viên có thể cảm thấy gắn kết hơn với công ty và trung thành với công việc của họ. Human Knot, Scavenger Hunts, và Profile Bingo đều là những ví dụ về các hoạt động xây dựng nhóm vui vẻ và hiệu quả. Những bài tập này, nhằm mục đích tăng cường tinh thần đồng đội tại nơi làm việc, có thể so sánh với các trò chơi xây dựng đội nhóm và các chuyến đi chơi nhóm giải trí. Cả hoạt động trong nhà và ngoài trời đều là một phần của các bài tập này. Chúng tôi cũng cung cấp các đề xuất cho các bài tập xây dựng nhóm tại nơi làm việc khác thường.
#1. Giải câu đố
Giao cho nhóm của bạn một nhiệm vụ và thời hạn nếu bạn cảm thấy có tham vọng. Mọi người phải giúp sáng kiến thành công. Suy ngẫm về kinh nghiệm sau khi hết thời gian. Nhóm của bạn đã giải quyết nó như thế nào? Ai chịu trách nhiệm? Tại sao bạn chọn nó? Cho phép mọi người suy nghĩ về cách tiếp cận của họ có thể bộc lộ những quan điểm hoặc khả năng độc đáo ở mỗi người—hoặc ít nhất là châm ngòi cho một cuộc trò chuyện kích thích tư duy.
#2. Phiên động não
Xây dựng nhóm tập trung vào công việc là tuyệt vời. Làm cho các phiên động não này nhấn mạnh mục tiêu của nhóm hơn là kết quả hàng ngày. Bạn có thể bao gồm KPI của mình trong quý. Sau đó, bạn sẽ cần động não khái niệm chiến dịch. Bạn có thể muốn hồi sinh chiến lược của nhóm mình.
#3. Congeniality Winner (hoặc Loser)
Ông/Bà/Cô. Bài tập xây dựng đội ngũ thân thiện là một trò chơi trong đó người chơi bỏ phiếu cho thành viên trong nhóm mà họ thấy là thân thiện nhất, hữu ích nhất và hỗ trợ nhiều nhất. Hoạt động này thúc đẩy đối thoại cởi mở và thúc đẩy sự tin tưởng và đoàn kết của nhóm.
Bài tập xây dựng nhóm ảo
Quản lý một nhóm từ xa là một thách thức. Một số người có thể thấy khó khăn hơn khi gắn kết và giao tiếp một cách sáng tạo với những đồng nghiệp không ở cùng địa điểm. Đó là lý do tại sao điều quan trọng là phải có các hoạt động xây dựng nhóm ảo khi làm việc từ xa. Các nhóm của bạn cần biết rằng họ không đơn độc bất kể những khó khăn mà bạn và nhóm từ xa của bạn đang gặp phải trong giai đoạn chuyển tiếp làm việc từ xa khẩn cấp này. Bạn có thể giúp nhóm của mình thành công ngay cả khi các thành viên bị tách biệt về mặt địa lý bằng cách cung cấp một không gian kỹ thuật số thân thiện và hiệu quả, nơi giao tiếp cởi mở và sự hữu ích được ưu tiên.
#1. Các cuộc thi đố vui định kỳ
Tất cả mọi người thích câu đố. Tại sao không thử trò đố về máy làm mát bằng nước, một trò chơi được tạo riêng để phát triển các nhóm làm việc từ xa? Bạn sẽ có thể hoàn thành nhiệm vụ này trong một khoảng thời gian ngắn. Làm cho nó trở thành một sự kiện hàng tuần sẽ giúp mọi người phát triển dự đoán thú vị.
#2. Tìm kiếm ABC
Mỗi người chọn ngẫu nhiên ba chữ cái và thay nhau đóng vai người dẫn chương trình. Những người còn lại trong nhóm sau đó sẽ nhanh chóng lấy một món đồ bắt đầu bằng mỗi chữ cái. Sau đó, người dẫn chương trình xác nhận điều này trên máy ảnh. Mọi thứ phải đến từ môi trường xung quanh ngay lập tức của các thành viên trong nhóm. Ngoài ra, vì họ chỉ có 30 giây để lấy đồ vật nên họ sẽ cần phải di chuyển nhanh chóng. Một thành viên trong đội phải tập hợp cả ba thứ để giành chiến thắng. Thành viên của đội có nhiều điểm nhất sẽ chiến thắng. Với trò chơi này, hãy khuyến khích sự cạnh tranh lành mạnh đồng thời đảm bảo rằng chúng tập thể dục!
#3. Chơi game trực tuyến
Bạn có thể lồng ghép các câu hỏi đố vui và thử thách chụp ảnh vào phần ngoại truyện này với bầu không khí của một chương trình thực tế. Trong bài tập xây dựng nhóm trực tuyến này, hãy thảo luận về mọi thứ, từ chính trị đến văn hóa đại chúng. Cho dù các thành viên trong nhóm của bạn ở đâu trên thế giới, hãy vui vẻ khi chơi trò chơi này.
Bài tập xây dựng nhóm nhanh
Một bài tập xây dựng nhóm nhanh chóng sẽ nâng cao khả năng giải quyết vấn đề, tăng cường các kênh giao tiếp và nâng cao văn hóa doanh nghiệp. Mặc dù một số người thấy những hoạt động này nhàm chán hoặc vô nghĩa, nhưng thậm chí chỉ 30 phút xây dựng nhóm cũng có thể cải thiện tinh thần, năng suất và hiệu quả công việc. Danh sách này sẽ nhanh chóng trở thành tài nguyên tiếp theo của bạn cho hoạt động team building văn phòng. Nó cũng có thể được điều chỉnh để tạo ra các hoạt động cho những người làm việc từ xa.
#1. Biểu diễn song song
Vật liệu Bạn sẽ cần bao gồm giấy, bút/bút đánh dấu, bản in có hình dạng đơn giản, v.v.
Hướng dẫn: Yêu cầu mọi người ghép đôi và sau đó ngồi quay lưng lại với nhau. Trong hoạt động này, một người tham gia nhận được một bức ảnh có hình dạng hoặc hình ảnh cơ bản, trong khi người kia nhận được giấy và bút. Cá nhân có bức tranh hướng dẫn đối tác của họ bằng lời nói cách vẽ hình dạng hoặc hình ảnh được cung cấp (thay vì chỉ mô tả nó). Khi hết thời gian, yêu cầu các nhóm so sánh các bức vẽ của họ để xem bức nào giống nhất.
#2. Phổ biến hướng dẫn ngu dốt
Đặt một thành viên trong nhóm bị bịt mắt và giao cho họ mục tiêu hướng dẫn người kia thực hiện một loạt các bước, chẳng hạn như băng qua phòng hoặc hoàn thành một hoạt động như di chuyển một đồ vật hoặc vẽ một bức tranh, tốt nhất có thể. Nếu bạn muốn thực hành giao tiếp và tạo niềm tin, hãy nhờ những người không thường làm việc cùng nhau hoàn thành bài tập này.
#3. Câu đố văn phòng
Bạn cần một bài tập xây dựng đội nhóm không tốn nhiều thời gian mà vẫn hoàn thành công việc, ngay cả đối với những nền văn hóa xa xôi. Tạo một bài kiểm tra để kiểm tra kiến thức của nhóm về nơi làm việc của bạn bằng cách yêu cầu họ trả lời một loạt câu hỏi. “Tôi đang tìm màu gạch trong nhà bếp.” “Có bao nhiêu người làm việc trong lĩnh vực CNTT?” “Trong toàn bộ văn phòng, có bao nhiêu cửa sổ?” Ai làm màn hình ở đây? “Phần lớn nhân viên của chúng tôi tổ chức sinh nhật vào tháng nào?” Cả trực tiếp và qua Zoom, bài tập xây dựng nhóm ngắn gọn này sẽ kiểm tra khả năng quan sát của nhóm bạn.
Bài tập xây dựng nhóm tốt nhất
Đã học được giá trị của các bài tập xây dựng nhóm, đã đến lúc tổ chức một chuyến đi chơi thú vị cho nhóm của bạn. Một số hoạt động xây dựng nhóm tốt nhất của chúng tôi chắc chắn sẽ khơi dậy nguồn cảm hứng như sau:
#1. Các mối quan hệ ràng buộc
Trong hoạt động đồng đội vui nhộn được gọi là nút người, người chơi nắm tay nhau để tạo thành một nút thắt. Mục tiêu là để đội tự giải thoát khỏi nút thắt mà không cắt đứt sợi dây liên kết tay và cánh tay của họ. Hoạt động này thúc đẩy tư duy sáng tạo, đối thoại cởi mở và nỗ lực hợp tác.
#2. Vẽ nguệch ngoạc khi mù
Người tham gia hoạt động teambuilding thú vị Bịt mắt vẽ phải vẽ một đồ vật trong khi đeo khăn bịt mắt. Người chơi làm việc cùng nhau để hoàn thành lời nhắc vẽ chỉ bằng đầu vào của đồng nghiệp của họ. Các thành viên của nhóm hướng dẫn bằng lời nói cho người tham gia bị bịt mắt, thúc đẩy tinh thần đồng đội và đối thoại.
#3. câu đố đội
Một kỹ thuật tuyệt vời để khiến mọi người hợp tác giải quyết vấn đề là thông qua câu đố nhóm. Các nhóm người tham gia sẽ làm việc cùng nhau để giải quyết thử thách nhanh nhất có thể trong hoạt động này. Trò chơi này thúc đẩy tinh thần đồng đội, đối thoại, trí tưởng tượng và giải quyết vấn đề.
Bài tập xây dựng nhóm là gì?
Thông qua các bài tập xây dựng nhóm, bạn có thể khuyến khích sự hợp tác giữa các nhân viên của mình đồng thời giúp họ xác định mục tiêu của mình. điểm mạnh cá nhân và thiếu sót. Do đó, mọi hoạt động xây dựng nhóm nên thúc đẩy sự hợp tác hơn là sự cạnh tranh.
Một số ý tưởng xây dựng nhóm tốt là gì?
Trên thực tế, dành 20 phút trong nửa đầu của cuộc họp nhóm tiếp theo của bạn có thể đủ để khơi dậy sự đổi mới và tinh thần đồng đội.
- Giải câu đố.
- Đếm đến 20.
- Tổ chức một phiên động não.
- Chia sẻ tính cách của bạn.
- Chơi các trò chơi theo nhóm hoặc hội đồng quản trị.
- Tạo một cuộc săn Scavenger
5 Cs của Team Building là gì?
Có một phẩm chất thứ năm góp phần vào sự phát triển của sự tự tin, đồng thuận, cam kết và hợp tác, đó là “Giao tiếp cởi mở”. Vì lợi ích của việc phát triển 5 Cs, chúng tôi sẽ đề cập đến đặc điểm đầu tiên, Sự tự tin (Trust), là Sự tự tin.
5 trụ cột của một nhóm tốt là gì?
Niềm tin, giải quyết xung đột, cam kết, trách nhiệm giải trình và kết quả là năm nền tảng của bất kỳ nhóm hiệu suất cao nào. Các thành viên trong nhóm phát triển lòng tin khi họ có thể cởi mở và trung thực với nhau. Họ cần tin tưởng rằng các thành viên trong nhóm của họ có ý tốt và muốn giúp đỡ.
3 yếu tố để làm việc nhóm tốt là gì?
Các yếu tố làm việc theo nhóm hoạt động
Truyền thông: Giao tiếp cởi mở cho phép nhóm của bạn hiểu rõ hơn về nhau và đưa ra quyết định tốt hơn.
Hỗ trợ: Mọi người sẵn sàng hỗ trợ và nuôi dưỡng lẫn nhau là một thành phần quan trọng của sự hợp tác.
Trợ giúp: Đội mạnh bao gồm những người đồng đội sẵn sàng hỗ trợ lẫn nhau.
4 Trụ cột của Đội giỏi là gì?
Bài viết trình bày bốn trụ cột làm việc theo nhóm có thể được sử dụng để phát triển và duy trì các nhóm gắn kết. Hợp tác, giao tiếp, đóng góp và cống hiến là bốn trụ cột. Bài tiểu luận xem xét vai trò của chuyên gia học tập và phát triển trong việc hỗ trợ các nhóm đạt được hiệu suất cao nhất.
4 trụ cột của lãnh đạo là gì?
Bốn yếu tố của sự lãnh đạo thành công
Để đạt được mục tiêu của mình, các nhà lãnh đạo hiệu quả dựa vào cam kết cá nhân và trao quyền. Lãnh đạo không còn được đánh đồng với quyền lực trong các tổ chức “phẳng” ngày nay; thay vào đó, giờ đây nó đề cập đến những phẩm chất như trách nhiệm giải trình, tính chính trực, học hỏi, chia sẻ và cách tiếp cận cân bằng.
Định nghĩa của một trụ cột là gì?
Một chùm đá, kim loại hoặc gỗ thẳng đứng, chắc chắn được sử dụng để chống đỡ một phần của tòa nhà hoặc để đứng một mình như một yếu tố trang trí. Một định nghĩa khác về trụ cột là một thành viên thiết yếu của một cộng đồng, tổ chức hoặc nỗ lực: Anh ấy là nền tảng trong thế giới doanh nghiệp Dallas.
4 trụ cột của khả năng phục hồi là gì?
Khả năng tiếp tục ngay cả khi mọi thứ trở nên khó khăn được gọi là khả năng phục hồi. Duy trì trạng thái cân bằng lành mạnh giữa sức khỏe tinh thần, thể chất, xã hội và tinh thần của bạn là trọng tâm của mô hình phục hồi DLA. Khả năng đối phó với những căng thẳng và khó khăn về cảm xúc và tinh thần.
Kết luận
Hãy nhớ rằng các bài tập xây dựng nhóm hiệu quả nhất là những bài tập phục vụ cho sở thích và mục tiêu của nhóm bạn đồng thời tạo cơ hội để cười, chia sẻ, làm việc cùng nhau và thư giãn. Tùy thuộc vào mục tiêu của mình, bạn có thể điều chỉnh từng bài tập này để làm sáng tỏ một khía cạnh nhất định trong sự năng động của nhóm.
- Top 2023 Bài Tập Team Building Hiệu Quả Nhất
- TINH THẦN NHÂN VIÊN: Cách Tăng cường & Duy trì Tinh thần Làm việc
- LÀM VIỆC CÙNG NHAU: Hướng dẫn đầy đủ để trở thành thành viên của nhóm & Mẹo miễn phí
- LÃNH ĐẠO ĐỒNG CẢM: Định nghĩa, Ví dụ, Phong cách, Đào tạo & Trích dẫn
- CÁC NHÓM ĐA CHỨC NĂNG: Lợi ích & Cách họ làm việc
dự án
