Hội đồng quản trị của một công ty tham gia vào cả các hoạt động hàng ngày và các lựa chọn chiến lược tổng thể. Hội đồng quản trị của một công ty hoạt động như một cơ quan giám sát lợi ích của các nhà đầu tư bằng cách tổ chức các cuộc họp thường xuyên để xem xét các phương pháp thúc đẩy lợi nhuận của công ty. Hiểu cấu trúc của hội đồng quản trị sẽ hữu ích nếu bạn muốn tham gia hội đồng quản trị của công ty hoặc trở thành cổ đông trong hội đồng quản trị đó. Trong bài đăng này, chúng ta sẽ thảo luận về nhiều loại hội đồng quản trị và các công việc khác nhau tồn tại trong đó, cũng như làm rõ hội đồng quản trị là gì và nó hoạt động như thế nào.
Hội đồng quản trị là gì
Hội đồng quản trị là một nhóm các cá nhân được bầu bởi các cổ đông của một công ty để giám sát việc quản lý công ty. Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm thiết lập định hướng chiến lược của công ty, bổ nhiệm Giám đốc điều hành và các giám đốc điều hành cấp cao khác, đồng thời giám sát hoạt động của công ty. Có hai loại hội đồng quản trị chính: hội đồng quản trị bên trong và hội đồng quản trị bên ngoài. Các hội đồng bên trong bao gồm các nhân viên hiện tại hoặc trước đây của công ty, trong khi các hội đồng bên ngoài bao gồm các cá nhân không liên kết với công ty.
Vai trò của một ban giám đốc bao gồm:
- Thiết lập định hướng chiến lược của công ty
- Bổ nhiệm Tổng giám đốc và các giám đốc điều hành cấp cao khác
- Giám sát hoạt động của công ty
- Đảm bảo công ty tuân thủ pháp luật và các quy định
- Giám sát báo cáo tài chính của công ty
- Đại diện cho lợi ích của các cổ đông
Hội đồng quản trị cung cấp sự giám sát và hướng dẫn cho ban quản lý, và họ giúp bảo vệ lợi ích của các cổ đông. Thay mặt cho tập đoàn và các cổ đông, hội đồng quản trị thiết lập các chính sách chung và đưa ra các quyết định quan trọng. Hội đồng quản trị quyết định các vấn đề như tuyển dụng và sa thải giám đốc điều hành và tiền lương của họ, cũng như các vấn đề như sáp nhập và mua lại, cổ tức và các khoản đầu tư lớn. Hội đồng quản trị của một công ty hoặc tập đoàn đóng vai trò là cơ quan quản lý của nó. Mục tiêu chính của họ là bảo vệ tài sản của cổ đông bằng cách đảm bảo rằng ban quản lý đang quan tâm đến lợi ích của cổ đông và cung cấp đủ lợi tức đầu tư (ROI). Họ thực hiện điều này bằng cách tổ chức các cuộc họp thường xuyên trong đó các chính sách quản lý và giám sát của công ty được phát triển.
Hội đồng quản trị của một công ty đại chúng phải bao gồm cả giám đốc điều hành công ty hiện tại và trước đây cũng như các cá nhân từ công chúng. Tuy nhiên, nhiều tổ chức doanh nghiệp và công cộng đã đưa ra quyết định tương tự. Đạo luật Sarbanes-Oxley quy định tính minh bạch và trách nhiệm đối với hội đồng quản trị công ty giao dịch công khai.
Cơ cấu Hội đồng quản trị
Một cấu trúc hội đồng quản trị rõ ràng là một nhóm các cá nhân được bầu hoặc bổ nhiệm để giám sát việc quản lý của một công ty hoặc tổ chức. Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm thiết lập định hướng chiến lược của công ty, giám sát hoạt động của công ty và đảm bảo rằng công ty tuân thủ luật pháp và các quy định. Cơ cấu của hội đồng quản trị khác nhau tùy thuộc vào quy mô và loại hình tổ chức. Tuy nhiên, hầu hết các hội đồng đều có chủ tịch, chủ tịch và phó chủ tịch. Chủ tịch chịu trách nhiệm chủ trì các cuộc họp hội đồng quản trị và đảm bảo rằng các quyết định của hội đồng quản trị được thực hiện. Chủ tịch chịu trách nhiệm quản lý hàng ngày của công ty. Phó chủ tịch có nhiệm vụ giúp chủ tịch và bổ nhiệm thay chủ tịch trong trường hợp chủ tịch vắng mặt. Ngoài chủ tịch, chủ tịch và phó chủ tịch, hội đồng quản trị cũng có thể bao gồm các thành viên khác, chẳng hạn như các giám đốc độc lập, những người không liên kết với công ty.
Các giám đốc độc lập chịu trách nhiệm cung cấp sự giám sát độc lập đối với ban quản lý của công ty. Hội đồng quản trị là một phần quan trọng của bất kỳ tổ chức nào. Nó chịu trách nhiệm thiết lập định hướng chiến lược của công ty, giám sát hoạt động của công ty và đảm bảo rằng công ty tuân thủ luật pháp và các quy định. Một hội đồng quản trị hoạt động hiệu quả có thể giúp công ty đạt được mục tiêu và thành công lâu dài.
Dưới đây là một số lợi ích của việc có một ban giám đốc:
- Cung cấp sự giám sát của quản lý
- Đưa ra định hướng chiến lược
- Tuyển dụng và giữ chân nhân tài hàng đầu
- Tăng nguồn vốn
- Xây dựng mối quan hệ với các nhà đầu tư và các bên liên quan khác
- Nâng cao uy tín của công ty
Điều quan trọng là phải suy nghĩ xem bạn có cần hội đồng quản trị hay không bất cứ khi nào bạn thành lập một doanh nghiệp hoặc điều hành một doanh nghiệp hiện có. Một hội đồng quản trị có cấu trúc tốt có thể là tài sản vô giá đối với bất kỳ công ty nào, vì vậy điều quan trọng là phải có được nó ngay từ đầu.
Trách nhiệm của Hội đồng quản trị
Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm về một loạt các nhiệm vụ bao gồm quản trị và giám sát quản lý. Một số ví dụ về các nhiệm vụ này như sau:
#1. Điều hành Lãnh đạo Tuyển dụng và đãi ngộ
Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm thực hiện các cuộc hẹn điều hành, chẳng hạn như Giám đốc điều hành. Họ tham gia vào quá trình phỏng vấn, đánh giá triển vọng và chọn ra những nhà lãnh đạo tốt nhất có thể cho công ty. Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm đảm bảo rằng thù lao điều hành có tính cạnh tranh và phù hợp với các mục tiêu chiến lược của tổ chức. Họ xác định thang lương và các hình thức thù lao khác.
Đọc thêm; HÀNH VI LÃNH ĐẠO: 7+ HÀNH VI GIÚP THÀNH CÔNG
#2. Thực hiện các bước để điều chỉnh các xung đột lợi ích tiềm ẩn
Xung đột lợi ích giữa các thành viên hội đồng quản trị, lãnh đạo điều hành và các bên liên quan khác được giải quyết bằng các chính sách và thủ tục do hội đồng quản trị thiết lập. Bằng cách đặt lợi ích của tổ chức lên hàng đầu, các chính sách này đảm bảo rằng việc ra quyết định luôn khách quan và minh bạch.
#3. Phát triển Bản sắc và Mục tiêu của Công ty
Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm phát triển và thúc đẩy sứ mệnh, giá trị và mục tiêu của công ty. Họ nuôi dưỡng một môi trường nơi mọi người đều tuân theo các tiêu chuẩn cao về sự trung thực, cởi mở và trách nhiệm. Họ lèo lái công ty hướng tới các mục tiêu dài hạn bằng cách đảm bảo các giá trị và định hướng chiến lược của công ty phù hợp với giá trị của các cổ đông và các bên liên quan khác.
#4. Nâng cao tính rõ ràng và hiệu quả chiến lược của Công ty
Các thành viên của hội đồng quản trị, bao gồm cả ủy ban kiểm toán, đánh giá tiến độ của tổ chức, đánh giá các kế hoạch chiến lược và thực hiện các thay đổi khi cần thiết để làm rõ hơn trọng tâm chiến lược của hội đồng quản trị và tối đa hóa hiệu quả hoạt động của nó. Họ theo dõi KPI để đảm bảo công ty đang đi đúng hướng để đạt được các mục tiêu của mình.
Các loại Hội đồng quản trị
Các loại hội đồng quản trị mà một công ty có sẽ phụ thuộc vào quy mô và mức độ phức tạp của công ty, cũng như nhu cầu của các bên liên quan của công ty. Có nhiều loại ban giám đốc khác nhau, nhưng một số loại phổ biến nhất bao gồm:
#1. Hội đồng cố vấn
Các ban này cung cấp tư vấn và hướng dẫn cho ban điều hành. Ban cố vấn phục vụ để giáo dục lãnh đạo của tổ chức và cung cấp cho họ những quan điểm và lời khuyên mới. Thuật ngữ “hội đồng” cũng thường được sử dụng để mô tả các ban cố vấn. Trong hầu hết các tổ chức, các thành viên của hội đồng quản trị phục vụ trong một số hội đồng khác.
#2. bảng rao vặt
Các hội đồng quản trị được phân loại, còn được gọi là “các hội đồng quản trị so le,” có các cấp độ thẩm quyền khác nhau được giao cho các loại thành viên hội đồng quản trị khác nhau. Có một tỷ lệ xác định trước các công việc có sẵn cho mỗi nhân khẩu học. Trên một bảng so le, chỉ một phần nhỏ các vị trí sẽ được bầu chọn mỗi lần. Trong trường hợp tiếp quản thù địch, một bảng so le có thể được sử dụng như một cơ chế phòng thủ.
#3. Hội đồng quản trị hoặc điều hành
Các hoạt động hàng ngày và dài hạn của công ty được giám sát bởi các thành viên của ban quản lý hoặc ban điều hành. Họ thay thế CEO và đưa ra định hướng và trọng tâm kinh doanh. Trong hầu hết các tổ chức, các thành viên tự tổ chức thành các tiểu ban để giải quyết các nhiệm vụ nhất định. Các ban này chịu trách nhiệm quản lý hàng ngày của một công ty.
#4. Ban điều hành
Hội đồng quản trị điều hành một tổ chức bằng cách hoạt động như một đơn vị gắn kết dành riêng cho việc tối đa hóa giá trị của cổ đông. Vì chủ sở hữu không phục vụ trong ban giám đốc, họ hoạt động như một ban âm thanh cho chủ sở hữu. Họ bị loại bỏ khỏi các hoạt động hàng ngày và thay vào đó tập trung vào bức tranh toàn cảnh về tương lai của công ty. Các hội đồng này chịu trách nhiệm đề cử và bổ nhiệm các thành viên hội đồng quản trị mới, cũng như giám sát các hoạt động quản trị của công ty.
#5. Ban gây quỹ
Cấu trúc của một ban gây quỹ tương tự như cấu trúc của một ban giám đốc truyền thống. Mục tiêu chính của nó là sử dụng ảnh hưởng, nguồn lực và kết nối của các thành viên vì lợi ích lớn hơn của nhóm. Để quyên tiền, họ có thể lên kế hoạch cho một sự kiện hoặc một chiến dịch.
#6. ban kiểm soát
Các hội đồng này giám sát công việc của ban điều hành và đảm bảo rằng công ty đang được điều hành một cách có trách nhiệm và đạo đức.
Hội đồng quản trị là gì Tổ chức phi lợi nhuận
Hội đồng quản trị là một nhóm các cá nhân chịu trách nhiệm giám sát một tổ chức phi lợi nhuận. Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm thiết lập sứ mệnh và tầm nhìn của tổ chức, giám sát tài chính của tổ chức và đảm bảo rằng tổ chức đang hoạt động theo quy định của tổ chức. Hội đồng quản trị cũng bổ nhiệm giám đốc điều hành của tổ chức và các nhân viên chủ chốt khác. MỘT hội đồng quản trị phi lợi nhuận thường được tạo thành từ 10-15 thành viên. Các thành viên hội đồng quản trị thường là những tình nguyện viên đam mê sứ mệnh của tổ chức và có những kỹ năng và kinh nghiệm cần thiết để giúp tổ chức thành công. Hội đồng quản trị đóng một vai trò quan trọng trong sự thành công của một tổ chức phi lợi nhuận. Bằng cách cung cấp sự giám sát và hướng dẫn, hội đồng quản trị có thể giúp tổ chức đạt được sứ mệnh của mình và tạo ra tác động tích cực đến cộng đồng.
Hội đồng quản trị làm gì?
Nó đóng vai trò là hội đồng quản trị của tổ chức, chịu trách nhiệm đưa ra các lựa chọn chính sách quan trọng và đưa ra định hướng chiến lược rộng lớn. Hội đồng quản trị là một cơ quan độc lập, ngoài ban quản lý, có chức năng giám sát và chịu trách nhiệm vì lợi ích của các cổ đông.
Giám đốc điều hành cấp cao hơn hoặc Hội đồng quản trị là ai?
Nói cách khác, THE CEO. Các hoạt động hàng ngày của hầu hết các tổ chức được xử lý bởi một nhóm các giám đốc điều hành, những người báo cáo trực tiếp với giám đốc điều hành. Giám đốc điều hành (CEO) sau đó đưa ra các quyết định cuối cùng và ủy quyền cho các thành viên khác trong nhóm quản lý điều hành.
Có một Hội đồng Quản trị có nghĩa là gì?
Các cổ đông của một công ty thực sự được đại diện bởi hội đồng quản trị. Nó cũng phục vụ như một bảng âm thanh cho đồng thau hàng đầu của công ty. Hội đồng quản trị giám sát toàn bộ công ty nhưng đứng ngoài các hoạt động hàng ngày.
Tại sao bạn cần một hội đồng quản trị?
Theo Tiêu chuẩn dành cho Hội đồng quản trị do Viện Giám đốc (IoD) công bố, chức năng chính của hội đồng quản trị “là đảm bảo sự thịnh vượng của công ty bằng cách chỉ đạo tập thể các công việc của công ty, đồng thời đáp ứng lợi ích phù hợp của các cổ đông và các bên liên quan.”
Hội đồng quản trị có kiếm tiền không?
Theo Hornbaker, mức lương của CEO dao động dựa trên các yếu tố như trạng thái công khai và tư nhân của công ty, tần suất họp hội đồng quản trị và phạm vi trách nhiệm của CEO.
Hội đồng quản trị có phải là chủ sở hữu không?
Các cổ đông là chủ sở hữu của công ty, và chính họ là người lựa chọn các thành viên hội đồng quản trị và giám đốc điều hành. Các công ty tuyển dụng các nhà đầu tư mới để phát triển rõ ràng phải đảm bảo rằng lợi ích của cả cơ sở cổ đông hiện tại và các nhà đầu tư mới đều được đại diện bởi một ban giám đốc hiệu quả.
Hội đồng quản trị có quyền lực không?
Hội đồng quản trị của một công ty thường phụ trách cả việc lựa chọn và bãi nhiệm CEO. Họ cũng phụ trách các lương tổng giám đốc. Hội đồng quản trị đặc biệt phải để mắt đến CEO và đảm bảo rằng anh ấy hoặc cô ấy đang làm tốt công việc.
Kết luận
Quy trình lựa chọn ban giám đốc về cơ bản khác nhau giữa các nhóm. Hội đồng quản trị của một công ty niêm yết công khai được các cổ đông của công ty đặc biệt lựa chọn. Các cổ đông của một công ty tư nhân có thể quyết định điều này thông qua các quy định của công ty, các điều khoản thành lập hoặc các thỏa thuận khác. Một người trong công ty, điển hình là Giám đốc điều hành, và phần lớn các giám đốc bên ngoài hoặc độc lập với các kỹ năng liên quan tạo thành một ban giám đốc điển hình. Khi so sánh với những người trong công ty, các giám đốc bên ngoài ít có khả năng có xung đột lợi ích trong hội đồng quản trị.
bài viết liên quan
- BIÊN BẢN HỌP HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ LÀ GÌ? Giới thiệu về Tính từng phút
- PHẦN MỀM TÍCH HỢP: Top Phần mềm giới thiệu tốt nhất 2023
- TỔNG QUAN VỀ TRUYỀN THÔNG CỦA HĐQT VỚI HỆ THỐNG VDR: Họp HĐQT trong kỷ nguyên hiện đại
- Cách viết kế hoạch kinh doanh phi lợi nhuận: Hướng dẫn dễ dàng nhất
dự án
