Các công ty đang nỗ lực nhiều hơn để thúc đẩy sự đa dạng văn hóa tại nơi làm việc khi thế giới ngày càng kết nối của chúng ta thúc đẩy họ làm như vậy. Ở mức độ lớn hơn hoặc ít hơn, mọi người từ mọi nơi trên thế giới chia sẻ kinh nghiệm về việc phát triển bộ quy tắc và thông lệ của riêng họ dựa trên nền tảng văn hóa của họ. Đa dạng văn hóa nhằm đạt được sự công bằng cho tất cả các nền văn hóa, đặc biệt là đối với các nhóm thiểu số và có một số lợi thế cho doanh nghiệp. Trong bài viết này, chúng ta đã thảo luận về lý do tại sao sự đa dạng văn hóa lại quan trọng tại nơi làm việc. Chúng tôi cũng đã thêm một số ví dụ về sự đa dạng văn hóa có thể khiến bạn hứng thú và giúp bạn tránh bị phân biệt đối xử.
Tận hưởng chuyến đi!
Đa dạng văn hóa là gì?
Bản chất của sự đa dạng văn hóa là sự tập hợp của các cá nhân từ nhiều nguồn gốc và nền văn hóa khác nhau, tiếp theo là tạo ra một bầu không khí không chỉ thừa nhận mà còn tôn vinh sự khác biệt giữa các nền tảng và nền văn hóa đó. Cho phép mọi người cảm thấy đủ an toàn để thể hiện con người thật của họ.
Khi được nhìn qua lăng kính của một nền văn hóa chính trị thống trị, sự đa dạng văn hóa xảy ra khi các nền văn hóa, chủng tộc và sắc tộc khác nhau cùng tồn tại và nhận ra sự khác biệt của chúng. Qua hàng thiên niên kỷ, con người thuộc mọi nguồn gốc văn hóa đã ảnh hưởng đến nền văn hóa nơi họ sinh sống bằng cách áp dụng các chuẩn mực, giá trị và phong tục mới. Có sự đa dạng về văn hóa khi những người có nguồn gốc khác nhau sống cạnh nhau. Một loạt các khả năng, giá trị và truyền thống độc đáo được mang lại bởi sự đa dạng này. Các hành động sau đây thúc đẩy sự đa dạng văn hóa:
- nhạy cảm với sự khác biệt văn hóa
- công nhận giá trị của sự đa dạng văn hóa
- thừa nhận giá trị của các thực hành và đóng góp văn hóa khác nhau
- công nhận và tôn vinh sự đa dạng văn hóa
- giúp tất cả các nền văn hóa đóng góp cho xã hội
- công nhận và tôn vinh sự đa dạng văn hóa
Đa dạng văn hóa có thể được khuyến khích ở đâu?
Hầu hết các cuộc thảo luận về đa dạng văn hóa đều tập trung vào môi trường giáo dục hoặc nơi làm việc. Học sinh từ nhiều nền văn hóa có khả năng học cùng nhau trong môi trường giáo dục. Chấp nhận nhiều nghi lễ tôn giáo và văn hóa khác nhau của học sinh và dạy những người khác về chúng đều là những bước quan trọng trong việc thúc đẩy sự đa dạng văn hóa trong môi trường này. Các ngôn ngữ và phong tục khác nhau từ khắp nơi trên thế giới có thể được đưa vào nơi làm việc bởi sự đa dạng văn hóa. Điều quan trọng là phải có các quy định để loại bỏ phân biệt chủng tộc và bài ngoại.
Ví dụ về Đa dạng Văn hóa
Sau đây là những ví dụ về sự đa dạng văn hóa:
# 1. Ngôn ngữ
Ngay cả khi một xã hội đa dạng về văn hóa có thể là nơi sinh sống của một số ngôn ngữ khác nhau, thì thường có một ngôn ngữ mà mọi người đều thông thạo, dù là ngôn ngữ thứ nhất hay thứ hai. Canada là một ví dụ điển hình vì tiếng Pháp và tiếng Anh được sử dụng rộng rãi và được công nhận là ngôn ngữ chính thức của quốc gia này.
# 2. Tôn giáo
Nhiều tôn giáo trên thế giới, bao gồm Ấn Độ giáo, Hồi giáo, Cơ đốc giáo và Phật giáo, cùng tồn tại hòa bình trong một cộng đồng đa văn hóa.
#số 3. Đồ ăn
Con người được biết là mang theo truyền thống ẩm thực của họ mọi lúc mọi nơi. Điều này hỗ trợ sự phát triển của các nền văn hóa ẩm thực nổi bật ở các nước tiến bộ trên toàn thế giới.
#4. Lễ kỷ niệm theo mùa
Các ngày lễ và lễ hội của tất cả các nhóm dân tộc khác nhau trong một quốc gia thường được tổ chức như một cách để giới thiệu tấm thảm văn hóa phong phú tồn tại ở đó.
# 5. Quần áo
Nhiều khía cạnh về trang phục của một nền văn hóa, bao gồm trang phục và đồ trang trí theo phong tục, là nét đặc trưng của riêng nền văn hóa đó. Mọi người trong một cộng đồng đa dạng về văn hóa có nhiều khả năng cảm thấy thoải mái hơn khi thể hiện bản thân thông qua lựa chọn quần áo của họ.
#6. Trang trí và Xây dựng
Mỗi nền văn hóa trên toàn cầu đều đóng góp nét thẩm mỹ độc đáo của riêng mình vào lĩnh vực nghệ thuật và kiến trúc.
# 7. Âm nhạc và khiêu vũ
Tất cả các nền văn hóa đều có âm nhạc và khiêu vũ, nhưng hình thức của chúng rất khác nhau. Các phong cách lai mới thường xuyên xuất hiện khi các nền văn hóa va chạm và hội tụ.
#số 8. Thành phần của gia đình
Các gia đình dưới nhiều hình thức khác nhau, chẳng hạn như hạt nhân, mở rộng và cộng đồng, có thể được tìm thấy trong các xã hội khác nhau. Trong một nền văn hóa đa văn hóa, chúng ta nên mong gặp gỡ mọi người từ nhiều cấu trúc gia đình khác nhau.
#9. Giáo dục
Giáo viên trong các cộng đồng đa sắc tộc thường được đào tạo về cách tiếp cận học sinh tốt nhất với các sở thích học tập khác nhau.
#10. Vai trò giới tính và giới tính
Rõ ràng là các chuẩn mực văn hóa và vai trò của đàn ông và phụ nữ có thể rất khác nhau giữa các xã hội. Kết quả là, bạn có thể thấy rằng trong một nền văn hóa có nhiều ảnh hưởng văn hóa, quan điểm của hàng xóm về chuẩn mực giới khác với quan điểm của bạn.
#11. Chuẩn mực văn hóa
Tất cả các nền văn hóa đều có một tập hợp các hành vi mà nó tin là bình thường hoặc có thể chấp nhận được và những điều cấm kỵ nên tránh. Ngay cả trong một quốc gia hoặc cộng đồng có nhiều nhóm văn hóa khác nhau, có thể có một số quy tắc xã hội phổ biến mà mọi người tuân theo.
#12. Mối quan hệ và hôn nhân
Trong một xã hội có nhiều tập tục văn hóa, niềm tin và chuẩn mực của mọi người về quan hệ đối tác lãng mạn và hôn nhân có thể chồng chéo và thậm chí xung đột.
#13. Phương thức biểu đạt
Người phương Tây có xu hướng sử dụng cách tiếp cận ngôn ngữ “ngữ cảnh thấp”, trái ngược với những người từ các quốc gia Slavic, Đông Nam Á và các quốc gia ở Trung Đông.
# 14. Hài hước
Đối đầu về những trò đùa có thể nảy sinh khi những người thuộc các nền văn hóa khác nhau nói chuyện với nhau. Một ví dụ là khi một nền văn hóa xem một kiểu đùa nào đó là không phù hợp trong khi một nền văn hóa khác lại thấy nó vui nhộn.
#15. Nơi ở và sinh sống
Không giống như ở phương Tây, nhiều xã hội duy trì các hộ gia đình liên thế hệ. Các biến thể thú vị khác trong hoàn cảnh sống bao gồm giờ đi ngủ sớm hoặc muộn, và việc trẻ có ngủ trong phòng riêng của chúng hay không.
#16. Thời gian và quan điểm
Những niềm tin này có thể khiến việc quản lý lực lượng lao động trải rộng trên nhiều nền văn hóa trở nên khó khăn, đòi hỏi tất cả nhân viên phải tuân theo các nguyên tắc nghiêm ngặt.
#17. Sự phân tầng xã hội
Các nền văn hóa có mức độ phân tầng và thứ bậc xã hội khác nhau. Một số quốc gia có sự phân tầng xã hội được quy định đầy đủ mà chúng tôi coi là có hệ thống đẳng cấp, trái ngược với các mục tiêu bình đẳng hơn của các quốc gia cộng sản.
Làm thế nào để phát triển sự đa dạng văn hóa tại nơi làm việc
Một công ty làm tốt công việc quản lý sự đa dạng văn hóa của mình có thể được hưởng lợi từ việc nhân viên có nền tảng và quan điểm khác nhau làm việc cùng nhau một cách hài hòa và không sợ bị phân biệt đối xử. Mặc dù thực tế là mỗi nền văn hóa đều khác nhau, nhưng có một số chân lý phổ quát có thể được áp dụng để quản lý thành công sự đa dạng văn hóa tại nơi làm việc. Sau đây là những cách để phát triển sự đa dạng văn hóa tại nơi làm việc:
#1. Hiện đại hóa phương pháp tuyển dụng của bạn
Mọi người từ mọi tầng lớp xã hội tạo nên các doanh nghiệp thành công. Sau đó, bạn nên làm gì nếu muốn đa dạng hóa lực lượng lao động của mình? Tuyển dụng đúng nhân sự là bước đầu tiên. Lực lượng lao động hiện tại phải được đánh giá. Có nhiều nền tảng và kinh nghiệm được đại diện không? Chẳng hạn, bạn có thuê những người thuộc mọi giới tính và khuynh hướng tình dục không? Bạn có lực lượng lao động đa dạng hay nhân viên của bạn chủ yếu là người da trắng? Hay bạn có nhân viên trải dài từ Millennials đến Baby Boomers, hoặc hầu hết nhân viên của bạn đều dưới 30 tuổi?
Nếu bạn nhận thấy rằng nhóm của mình thiếu sự đa dạng, bạn nên kiểm tra các chiến lược tuyển dụng và tuyển dụng của mình để xem bạn có thể cải thiện ở điểm nào.
# 2. Giao tiếp
Có các đường dây liên lạc cởi mở trong một nhóm hoặc phòng ban là rất quan trọng đối với sự thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào, đặc biệt là trong thời gian thử nghiệm các dự án hoặc thời gian làm việc. Điều quan trọng cần ghi nhớ là các nền văn hóa khác có thể có những cách khác nhau để truyền đạt và phản ứng với thông tin khi nói chuyện với các cá nhân hoặc nhóm. Ví dụ, trong một số xã hội, việc thảo luận cởi mở về các sự kiện tiêu cực bị coi là thô lỗ. Điều này có nghĩa là những người từ các nền tảng văn hóa khác nhau trong một nhóm có thể đưa ra những kết luận khác nhau từ cùng một thông tin liên lạc về hiệu suất mờ nhạt của nhóm.
# 3. Làm việc theo nhóm
Các quan điểm và kinh nghiệm khác nhau có thể có lợi cho một nhóm khi có sự đa dạng về văn hóa. Nhưng tinh thần đồng đội có thể khó đạt được khi các quan điểm văn hóa khác nhau xung đột. Sự hình thành nhóm đa văn hóa đòi hỏi sự hiểu biết về sự đa dạng văn hóa. Điều quan trọng không kém là đảm bảo mọi người trong nhóm biết rằng họ được lắng nghe và ý kiến của họ rất quan trọng.
#4. Theo dõi thời gian
Các nền văn hóa có quan điểm khác nhau về thời gian và một số nền văn hóa có thể coi trọng một số khía cạnh nhất định của việc quản lý thời gian hơn những nền văn hóa khác. Các nền văn hóa khác nhau coi trọng những thứ khác nhau; một nhóm có thể coi trọng thời gian làm việc dài tại văn phòng, trong khi nhóm khác muốn đạt được sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống tốt hơn. Những bất đồng có thể nảy sinh tại nơi làm việc do những khác biệt này, đặc biệt là khi mọi người bị thúc ép về thời gian. Việc tạo ra một môi trường thân thiện hơn cho mọi người thuộc mọi hoàn cảnh đòi hỏi sự hiểu biết về cách các nền văn hóa khác xử lý thời gian.
# 5. Lập lịch trình
Các sự kiện và ngày lễ quan trọng về mặt văn hóa thường diễn ra quanh năm ở hầu hết các xã hội. Các công ty nên tôn trọng những cách khác nhau mà khách hàng và nhân viên của họ ăn mừng các ngày lễ như Giáng sinh và tháng Ramadan. Điều quan trọng là khi lập kế hoạch cho các ca làm việc và dự án, các doanh nghiệp phải cho người lao động thời gian nghỉ để ăn mừng những ngày lễ có ý nghĩa nhất đối với họ.
#6. Đánh giá hiệu quả của các phương pháp hiện tại của bạn
Để đảm bảo rằng các chính sách và thủ tục của công ty bạn không vô tình loại trừ hoặc xúc phạm bất kỳ nhân viên nào, bạn nên thường xuyên xem xét chúng. Ví dụ, quy định về trang phục quá trang trọng có thể khiến nhân viên cảm thấy không thoải mái khi tiết lộ giới tính thật của mình. Những nhân viên cần thời gian nghỉ để chăm sóc gia đình có thể gặp khó khăn khi thực hiện điều đó nếu chính sách về thời gian nghỉ có trả lương của bạn không đủ hào phóng.
Hãy xem các chính sách của bạn và xem liệu bạn có thể làm gì để làm cho chúng thân thiện hơn với mọi người hay không. Một nguồn hữu ích để tạo ra các thông lệ tại nơi làm việc không phân biệt đối xử là cuốn sổ tay tuyệt vời của Ủy ban Cơ hội Việc làm Bình đẳng (EEOC). Nhà tư vấn đa dạng mới của công ty bạn là một nguồn tài nguyên khác mà bạn có thể tùy ý sử dụng.
#7. Nâng cao trình độ nhận thức văn hóa
Có thể những người thuộc các nguồn gốc dân tộc khác nhau có quan điểm và thành ngữ khác nhau khi nói đến nơi làm việc. Các nhà lãnh đạo cần nhận thức được những khác biệt này tại nơi làm việc và cung cấp một môi trường nơi họ có thể cùng tồn tại một cách hiệu quả để các nhóm tạo ra kết quả tốt nhất.
Thuật ngữ “năng lực văn hóa” mô tả khả năng hoạt động tốt với những người từ các nhóm văn hóa khác nhau (và với các lý tưởng văn hóa đa dạng). Làm cho năng lực văn hóa trở thành ưu tiên hàng đầu trong tổ chức của bạn cũng là điều cần thiết nếu bạn muốn trao quyền cho các nhóm khác nhau hoàn thành công việc của họ vì nếu không làm như vậy có thể dẫn đến xích mích và khó khăn trong nhóm.
#số 8. Tiến hành Hội thảo về Thành kiến vô thức
Có một vấn đề phổ biến về sự thiên vị vô thức tại nơi làm việc, điều này có thể ảnh hưởng tiêu cực đến những nỗ lực của bạn nhằm thúc đẩy một nền văn hóa làm việc thân thiện và đa dạng. Đối với những người không quen thuộc, thành kiến vô thức đề cập đến xu hướng hình thành quan điểm và đưa ra kết luận về người khác dựa trên quan niệm và định kiến đã có trước của một người.
Vì tất cả chúng ta đều có thành kiến vô thức ở một mức độ nào đó, nên việc giáo dục về chủ đề này là rất quan trọng. Nhân viên có thể hưởng lợi từ khóa đào tạo này bằng cách hiểu rõ hơn về những thành kiến cá nhân của họ và tác động của những thành kiến đó đối với hiệu suất của họ trong công việc. Khi mọi người trong nhóm của bạn nhận thức được những định kiến cá nhân của họ, mọi người có thể bắt đầu làm việc để loại bỏ chúng.
#9. Ghi nhớ những khoảng trống trong tình trạng kinh tế xã hội
Khi thiết kế một nơi làm việc thân thiện và đa dạng, điều quan trọng là phải suy nghĩ về nền tảng kinh tế xã hội của nhân viên. Người lao động từ các nền tảng kinh tế xã hội khác nhau có thể tiếp cận công việc với các quan điểm khác nhau hoặc sử dụng ngôn ngữ khác nhau, điều này có thể gây ra xích mích nếu không được giải quyết.
Hãy xem xét một tình huống trong đó bạn có hai nhân viên, một người có nền tảng kinh tế xã hội thấp hơn và người kia có nền tảng kinh tế xã hội cao hơn. Một người lao động xuất thân từ nền tảng thu nhập thấp có thể quen với việc làm việc nhiều giờ với thù lao thấp, trong khi một người khác xuất thân từ gia đình có thu nhập cao hơn có thể quen với việc có nhiều thời gian nhàn rỗi hơn và mức lương cao hơn. Xung đột và thất vọng có thể là kết quả của những kỳ vọng được quản lý kém.
#10. Đảm bảo gói phúc lợi của bạn hấp dẫn lực lượng lao động đa dạng
Một lực lượng lao động đa dạng có thể được thu hút và giữ lại với sự trợ giúp của gói lợi ích cạnh tranh. Ngay cả khi bạn hài lòng với những đặc quyền mà công ty bạn hiện đang cung cấp, bạn vẫn nên kiểm tra để đảm bảo rằng chúng đang thu hút nhiều nhân viên. Cho nghỉ phép có lương hoặc hỗ trợ chi phí chăm sóc trẻ em là hai cách để giữ chân những người lao động cũng chịu trách nhiệm chăm sóc con cái hoặc người thân lớn tuổi của họ.
Điều quan trọng nữa là phải xem xét các nhu cầu về văn hóa và tôn giáo của nhân viên khi thiết kế một chương trình bảo hiểm y tế. Điều quan trọng là phải đảm bảo rằng bảo hiểm y tế của bạn chi trả cho nhiều đối tượng hành nghề, chẳng hạn như một số nền văn hóa ủng hộ phương pháp điều trị thay thế hơn là y học phương Tây. Các nguồn lực cho sức khỏe tâm lý cũng nên được xem xét.
Tại sao Đa dạng Văn hóa lại Quan trọng?
Sau đây là những lý do tại sao sự đa dạng văn hóa là cần thiết:
#1. Nơi làm việc chào đón và coi trọng mọi người
Thiếu văn hóa đa dạng tại nơi làm việc có thể khiến một số nhân viên cảm thấy không thoải mái hoặc bị cô lập. Điều này đặc biệt đúng nếu họ là thành viên duy nhất của các nhóm ít được đại diện tại công ty, chẳng hạn như người duy nhất gốc Á, Latinh hoặc Mỹ gốc Phi, phụ nữ duy nhất hoặc người khuyết tật duy nhất. Điều này có thể khiến nhân viên mất hứng thú với công việc của họ và toàn bộ công ty, do đó có thể dẫn đến tỷ lệ nghỉ việc cao. Một bầu không khí thân thiện hơn có thể xảy ra khi một công ty tích cực tìm cách tăng số lượng nhân viên đến từ các nguồn gốc văn hóa, sắc tộc và tình trạng kinh tế xã hội khác nhau.
#2. Khả năng học tập và phát triển
Không thể có sự phát triển trong một môi trường khép kín. Nếu bạn chỉ đi chơi với những người giống bạn về ngoại hình, tư tưởng và giáo dục, bạn nhất định sẽ phát triển một thế giới quan hạn hẹp. Công ty của bạn càng đa dạng về văn hóa thì nhân viên càng có nhiều khả năng tiếp xúc với những ý tưởng và cách suy nghĩ mới. Điều này có thể dẫn đến kết quả của công ty được cải thiện bằng cách khuyến khích nhân viên học hỏi lẫn nhau, vượt qua những thành kiến và mở rộng tầm nhìn của họ. Một lợi ích của việc thúc đẩy sự đa dạng văn hóa tại nơi làm việc là nhân viên, bao gồm cả khách hàng, sẽ được hưởng lợi từ sự hiểu biết và đồng cảm nhiều hơn từ đồng nghiệp của họ. Đổi lại, điều này có thể cải thiện dịch vụ khách hàng và tăng sự hài lòng.
#3. Các nhóm đa dạng mang lại những ý tưởng đa dạng cho bàn
Khi một doanh nghiệp tuyển dụng những người có kiến thức và kinh nghiệm khác nhau, doanh nghiệp đó sẽ được hưởng lợi từ những ý tưởng và quan điểm mới đi kèm với họ. Điều này có thể giúp họ đi trước đối thủ.
#4. hiệu quả đạt được
Do sự đa dạng về văn hóa tại nơi làm việc, nhân viên từ nhiều nền tảng văn hóa khác nhau có thể cộng tác trong cùng một dự án. Đa dạng Văn hóa có thể khuyến khích mọi người suy nghĩ về các vấn đề từ nhiều góc độ khác nhau, điều này có thể dẫn đến các giải pháp mới. Tăng hiệu quả, khả năng thích ứng và cách tiếp cận mới là tất cả các ví dụ. Các công ty cũng thu được lợi nhuận từ những nền văn hóa đa dạng này bằng cách học hỏi kinh nghiệm của họ và mang kiến thức mới này đến nơi làm việc.
#5. Sáng tạo nâng cao
Các nhóm, phòng ban và công ty được hưởng lợi từ khả năng sáng tạo được cải thiện khi họ bao gồm các thành viên có nhiều kinh nghiệm, góc nhìn và quan điểm khác nhau. Điều này có khả năng cải thiện hoạt động kinh doanh bằng cách tạo ra các cách tiếp cận mới cho những thách thức cũ. Nhân viên có thể hưởng lợi từ việc làm việc trong một môi trường có nền tảng văn hóa đa dạng. Các thành viên của nhóm đã từng làm việc với những người có nền tảng và kinh nghiệm khác nhau có nhiều khả năng tích cực tìm kiếm và xem xét các ý kiến thách thức chính họ.
#6. Cải thiện sự tham gia của nhân viên
Các bài tập xây dựng đội nhóm mang đến cho nhân viên cơ hội nắm bắt và tìm hiểu về các nền văn hóa khác trong một công ty đa dạng về văn hóa. Điều này không chỉ giúp nhân viên của bạn hiểu biết hơn về văn hóa mà còn tăng mức độ tham gia và cống hiến của họ cho công ty. Nhân viên có nhiều khả năng cởi mở và tin tưởng lẫn nhau hơn khi nói về lịch sử và văn hóa của chính họ.
#7. Doanh thu của nhân viên đã giảm
Tinh thần của nhân viên có thể tăng lên do cách tiếp cận cởi mở hơn với những người có hoàn cảnh và quan điểm khác nhau. Những nhân viên coi trọng việc làm việc trong một môi trường đa dạng sẽ ít có khả năng rời bỏ công việc của họ nếu sự đa dạng về văn hóa được khuyến khích tại nơi làm việc.
#số 8. Nhân viên tiềm năng mạnh mẽ hơn
Việc tuyển dụng từ nhiều cá nhân đủ tiêu chuẩn sẽ dễ dàng hơn đối với các doanh nghiệp tích cực khuyến khích sự đa dạng văn hóa thông qua các biện pháp như hỗ trợ, thừa nhận và đón nhận. Ngoài việc thu hút một nhóm ứng viên đa dạng hơn, điều này cũng làm tăng sự quan tâm từ những người muốn phát triển ở một nơi làm việc đa dạng về văn hóa. Nếu có nhiều người nộp đơn xin việc, tổ chức có cơ hội tốt hơn để tìm được người tốt nhất cho vị trí đó.
#9. Danh tiếng tích cực
Có nhân viên từ nhiều nền văn hóa khác nhau là điều tốt cho doanh nghiệp. Một công ty được biết đến với các quy trình tuyển dụng hòa nhập xã hội sẽ thu hút mọi người từ mọi tầng lớp xã hội. Khách hàng yên tâm rằng họ đang giao dịch với một tổ chức đáng kính, coi trọng sự đa dạng văn hóa.
#10. Lực lượng lao động được cải thiện
Nhân viên từ nhiều nền tảng và tầng lớp xã hội khác nhau có nhiều khả năng tập hợp kiến thức và kinh nghiệm của họ để phát triển các cách tiếp cận mới cho các vấn đề. Các công ty có khả năng tiếp cận nhiều bộ kỹ năng khác nhau, chẳng hạn như những công ty có thể hiểu được nhiều thị trường và cung cấp các sản phẩm sáng tạo, có xu hướng hoạt động tốt hơn.
#11. Thông tin chi tiết tốt hơn và ít phân biệt chủng tộc hơn
Nhân viên trong một công ty có nền văn hóa đa dạng có thể có được cái nhìn sâu sắc có giá trị về những cách sống khác. Nhận thức của mọi người về các nền văn hóa khác đã được cải thiện nhờ sự tiếp xúc này, dẫn đến ít sự cố phân biệt chủng tộc hơn tại nơi làm việc. Ngoài ra, chiến lược này có thể làm giảm tỷ lệ phân biệt đối xử phổ biến như kỳ thị đồng tính và phân biệt giới tính tại nơi làm việc.
Mẹo hỗ trợ sự đa dạng văn hóa tại nơi làm việc
Có rất nhiều cách tiếp cận để kinh doanh có tính đến các chuẩn mực văn hóa khác nhau.
- tham gia trao đổi văn hóa
- Hãy cởi mở và đừng phán xét các nền văn minh khác.
- phản đối sự phân biệt chủng tộc hoặc sự vô cảm tại nơi làm việc bằng cách lên tiếng
- Chia sẻ văn hóa của bạn với thế giới.
- học một ngôn ngữ mới và nói nó tại nơi làm việc
Bạn có ý nghĩa gì bởi sự đa dạng văn hóa?
Thừa nhận sự đa dạng về văn hóa có nghĩa là thừa nhận rằng mọi người thuộc về nhiều nhóm nhỏ khác nhau, mỗi nhóm có những trải nghiệm, quan điểm và yêu cầu riêng. Điều đó cũng có nghĩa là bạn hiểu rằng những người khác trong xã hội có thể có khuynh hướng tính dục và quan điểm tôn giáo khác với bạn.
4 loại hình đa dạng văn hóa là gì?
Có bốn loại đa dạng chính: cá nhân, xã hội, nơi làm việc và toàn cầu. Đa dạng bên trong: Đa dạng bên trong đề cập đến bất kỳ thuộc tính hoặc phẩm chất nào mà một người sinh ra đã có. Sự phân biệt có thể được thực hiện dựa trên các yếu tố như giới tính, chủng tộc, sắc tộc, giới tính, khuynh hướng tình dục, quốc tịch và thậm chí cả khả năng thể chất.
Lợi ích của sự đa dạng là gì?
- Cơ hội tốt hơn cho sự sáng tạo và giải quyết vấn đề.
- Ra quyết định thông minh hơn.
- Tăng lợi nhuận và năng suất.
- Giảm tỷ lệ doanh thu của nhân viên.
- Cải thiện danh tiếng cho doanh nghiệp của bạn.
Tầm quan trọng của sự đa dạng là gì?
Ở mọi nơi chúng ta đến, sự đa dạng văn hóa là một phần trong cuộc sống hàng ngày của chúng ta. Phát triển một xã hội công bằng hơn đòi hỏi phải tiếp xúc với những cách sống khác nhau, tiếp thu những kỹ năng mới và chấp nhận một thế giới quan rộng lớn hơn và ít hẹp hòi hơn. Đa dạng Văn hóa có giá trị vì nó cho phép chúng ta phát triển như một xã hội và vượt qua những thách thức.
Các yếu tố ảnh hưởng đến sự đa dạng văn hóa là gì?
- Ngôn ngữ
- tôn giáo
- cuộc đua
- khuynh hướng tình dục
- giới
- tuổi
- dân tộc.
Kết luận:
Các tổ chức và xã hội có thể hưởng lợi từ sự đa dạng văn hóa theo nhiều cách khác nhau, điều này có thể nâng cao sự hiểu biết lẫn nhau thông qua nghệ thuật và du lịch. Sự đa dạng văn hóa đã bị chỉ trích bởi những người tin rằng nó thúc đẩy sự hiểu lầm và thậm chí chấp nhận hành vi vô đạo đức.
Tuy nhiên, đa dạng văn hóa là một phần quan trọng của xã hội ngày nay, đặc biệt là do di cư và di chuyển. Giờ đây, bạn đã được trang bị kiến thức cần thiết để ưu tiên đa dạng văn hóa tại công ty của mình bằng cách học cách thiết lập một nơi làm việc đa dạng về văn hóa và khuyến khích phát triển năng lực văn hóa để mang lại hiệu quả tốt nhất cho nhóm của bạn.
Bài viết liên quan
- ĐA DẠNG GIỚI TÍNH: Cách cải thiện sự đa dạng giới tính tại nơi làm việc
- NĂNG LỰC LIÊN VĂN HÓA LÀ GÌ: Ý nghĩa, tầm quan trọng & cách tăng cường
- NĂNG LỰC LIÊN VĂN HÓA: Ý NGHĨA, TẦM QUAN TRỌNG VÀ CÁCH NÂNG CAO NỀN TẢNG
- ĐA DẠNG LÀ GÌ? Tại sao nó quan trọng ở nơi làm việc.
- ĐÀO TẠO ĐA DẠNG: Định nghĩa, Loại, Ví dụ và Chiến lược
- ĐÀO TẠO NHẠY CẢM RACIAL: Các chiến lược tốt nhất để thúc đẩy sự đa dạng và hòa nhập
- BAO GỒM NƠI LÀM VIỆC: Định nghĩa, Tầm quan trọng & Cách tạo
- Các ví dụ hàng đầu về phân biệt đối xử tại nơi làm việc năm 2023
dự án
