Làm thế nào để đạt được lợi thế cạnh tranh

Làm thế nào để đạt được lợi thế cạnh tranh
lợi thế cạnh tranh

Để đạt được lợi thế cạnh tranh trong kinh doanh là có thể thực hiện được ngay cả trong một thị trường dường như đã bão hòa. Hầu như trong mọi ngành nghề mà bạn có thể nghĩ ra, tất cả mọi người đều đấu tranh cho một thị phần công bằng. Nếu bạn phải tiếp tục kinh doanh, bạn phải giành đủ thị phần để tạo ra đủ lợi nhuận để duy trì hoạt động kinh doanh. Khi doanh nghiệp của bạn không làm được như vậy, thì cái chết của doanh nghiệp là không thể tránh khỏi cho dù bạn có bơm vào bao nhiêu tiền. 7 điểm này sẽ hướng dẫn bạn cách để đạt được lợi thế cạnh tranh.

1. Công nghệ:

Điều này có thể giúp doanh nghiệp của bạn cung cấp các sản phẩm tốt hơn một cách dễ dàng đồng thời giảm thời gian sản xuất và chi phí sản xuất. Bản thân công nghệ không ảnh hưởng đến thị phần của sản phẩm nếu nó không dẫn đến việc sản xuất ra sản phẩm tốt hơn, dẫn đến sự khác biệt của sản phẩm hoặc giảm thời gian và chi phí sản xuất.

Với sự trợ giúp của công nghệ, các công ty như Intel liên quan đến ngành công nghiệp viễn thông đã phát triển kích thước bộ nhớ lớn hơn và bộ xử lý tốc độ cao với hàng nghìn mạch chỉ trong một con chip có kích thước nhỏ hơn 1cm để giảm bớt sự bất tiện khi mang theo điện thoại và máy tính cỡ lớn. Sự thu nhỏ này đã giúp mang lại lợi thế cạnh tranh cho các ngành viễn thông, những người tối đa hóa công nghệ theo những cách tốt hơn. Ngày nay, các thiết bị càng phẳng và càng nhỏ thì càng hấp dẫn và lôi cuốn.

Điều tương tự cũng áp dụng trong nông nghiệp với Nigeria như một nghiên cứu điển hình. Với việc thiếu máy xay xát sẵn có để nông dân xay xát gạo sản xuất trong nước để cho ra thành phẩm tốt, họ dường như không thể cạnh tranh với gạo và thực phẩm nhập khẩu mặc dù đã giảm giá trong cuộc chiến giành thị phần. Đó không phải là công nghệ mà là đòn bẩy mà nó mang lại.

Bạn đang tham gia vào lĩnh vực kinh doanh nào? Bạn sẽ cần công nghệ nào để làm cho sản phẩm của mình tốt hơn với ít thời gian và chi phí hơn? Tìm nó và nắm lấy nó.

2. Phẩm chất:

Khi mọi người nghĩ đến việc giành thị phần, họ nghĩ đến việc giảm giá, mang lại gia tăng cuộc chiến giá cả. Người tiêu dùng biết sự khác biệt giữa chất lượng và giá cả. Điều quan trọng là cung cấp sản phẩm chất lượng và đưa nó đến tay những người coi trọng chất lượng hơn giá cả. Một cách để làm điều này là thông qua tiếp thị và nhận thức về thương hiệu hoặc ra mắt tuyệt vời

Liên quan: Làm thế nào để có một buổi ra mắt tuyệt vời.

3. Giá:

Điều này không có nghĩa là giảm giá. Bạn có thể tăng giá thị trường theo đúng nghĩa đen ngay cả khi chi phí sản xuất thấp. Đây là một lợi thế mà các công ty có thương hiệu uy tín được hưởng vì đã tạo được niềm tin trong kinh doanh.

Liên quan: 4 Các trụ cột cần thiết để đạt được niềm tin trong kinh doanh.

Hầu như mọi người đều nghĩ về việc giảm giá. Điều ngược lại cũng có thể mang lại kết quả tuyệt vời. Nếu bạn không có sản phẩm tốt hơn để cạnh tranh hoặc thị trường tập trung của bạn là những người có thu nhập thấp thì giảm giá là chìa khóa bạn cần để có lợi thế cạnh tranh.

Liên quan: Làm thế nào để tăng giá mà vẫn giành được thị trường

4. Địa điểm:

Mỗi sản phẩm có một vị trí địa lý mà nó phát triển mạnh nhất. Công nghệ giá rẻ phát triển mạnh ở châu Phi trong khi các thiết bị công nghệ giá cao như apple, huawei và Samsung là một tiêu chuẩn ở châu Mỹ và châu Âu. Điều này có thể là do sức mạnh kinh tế, khả năng thu nhập, điều kiện thời tiết vì hầu hết các sản phẩm đều hướng đến các vùng nóng hoặc lạnh, đặc biệt là các sản phẩm quần áo đặc biệt.

Một cách khác để nhìn vào đó là biết môi trường ít bị đối thủ cạnh tranh chi phối, hiểu tại sao họ chưa có mặt ở đó, nếu thuận lợi thì chiếm lĩnh vị trí và bứt phá khỏi đối thủ cạnh tranh.

5. Sự phân hóa giới tính.

Đây là một cách khác để thoát khỏi sự cạnh tranh. Sự khác biệt giới tính hoặc sự kết hợp giới tính tùy từng trường hợp có thể giúp bạn vượt qua. Một số doanh nghiệp để tiếp cận nhiều thị trường hơn đã bắt đầu sản xuất các sản phẩm dành cho giới tính nam hoặc bắt đầu sản xuất cho giới tính nam được thêm vào giới tính nữ của họ (kết hợp giới tính).

Nếu đối thủ cạnh tranh của bạn là giới tập trung vào các sản phẩm dành cho nam, bạn có thể tái tạo sản phẩm cho giới tính nữ với chất lượng tốt hơn đồng thời cân nhắc màu sắc hoặc tính năng thu hút giới tính được nhắm mục tiêu của bạn.

6. Sự phân hóa tuổi tác:

Tã luôn gắn liền với trẻ em nhưng khi sự cạnh tranh gia tăng cùng với nhu cầu, một số công ty đã bắt đầu sản xuất các loại tã dành cho người lớn. Tương tự đối với hàng tiêu dùng, sữa dành cho trẻ em được sản xuất và các công ty khác tập trung vào sữa tách béo cho người già. Tất cả sẽ có thị trường ngách riêng của họ và do đó, chia sẻ.

Người ta có thể thực sự tạo ra một sản phẩm nhắm mục tiêu đến những người có nhu cầu hỗ trợ đặc biệt. Ví dụ: giày cho người bị chướng ngại ở chân, thức ăn đặc biệt cho bệnh nhân tiểu đường, v.v. Tìm sự tập trung và thoát khỏi cuộc thi.

7. Nhấn mạnh sự khác biệt của bạn:

dân tộc thiểu số mì đã được chạy quảng cáo ngay cả khi rõ ràng là chúng dường như được độc quyền ở Nigeria. Tuy nhiên, khi các thương hiệu khác nổi lên, phương thức quảng cáo của họ trở nên tập trung hơn trong việc làm cho thị trường biết sản phẩm của họ là tốt nhất trên thị trường bằng cách nhấn mạnh sự khác biệt chính của họ. Do đó, tuyên bố "Sự khác biệt là ở hương vị" trong khi người khác trả lời đáp lại "Hương vị là sự khác biệt". Và thực sự, sự độc đáo của chúng nằm ở hương vị. Giá của chúng cao nhất trên thị trường. Sự khác biệt của họ đã loại trừ họ khỏi cuộc chiến giá cả.

Tìm hiểu thêm: Làm thế nào để thoát khỏi cuộc chiến giá cả.

Nếu bạn phải nhấn mạnh điều này với thị trường, bạn phải sống đúng với nó. Nếu sản phẩm của bạn không có những gì bạn khẳng định, việc nhấn mạnh vào sự khác biệt sẽ khiến sản phẩm của bạn chết nhanh hơn và bị loại bỏ. Bạn có thể tập trung vào sự khác biệt "không cholesterol", chế độ ăn ít đường, "vải quần áo chống cháy / chống nước" bất cứ thứ gì nhưng hãy sống thật với nó.
Bạn có thể phân biệt sản phẩm của mình bằng gì?

8. Dịch vụ giá trị gia tăng:

Một ví dụ về điều này có thể là loại dịch vụ mua một tặng 2. Các công ty viễn thông làm điều này. Mua thời lượng phát sóng và nhận cuộc gọi trị giá 200 phút miễn phí sau khi kích hoạt. Mua sản phẩm của chúng tôi và chúng tôi sẽ cung cấp dịch vụ cài đặt miễn phí. Đây được gọi là tích hợp giá trị. Nhưng nếu trọng tâm của bạn là tối đa hóa lợi nhuận, thì việc phân tách giá trị có thể mang lại cho bạn nhiều tiền hơn nhưng không chắc chắn về doanh số bán hàng nhiều hơn ngoại trừ đối thủ cạnh tranh của bạn đang ngủ hoặc bạn có lợi thế cạnh tranh khác phía trên họ.

Tóm lại, hầu hết thị trường không phải là không có cạnh tranh, bạn có thể tự mình vượt qua bằng cách sử dụng bất kỳ chiến lược nào khác hoặc kết hợp chúng. Và liên hệ với chúng tôi với câu chuyện thành công của bạn.

1 bình luận
  1. Hola Tôi nghĩ đó là một trong những thông tin quan trọng nhất đối với tôi. Và tôi rất vui khi đọc bài viết của bạn. Nhưng nên bình luận về một số vấn đề chung, Hương vị trang web là lý tưởng, các bài báo thực sự tuyệt vời. Làm tốt lắm, chúc mừng cảm ơn

Bình luận

Chúng tôi sẽ không công khai email của bạn. Các ô đánh dấu * là bắt buộc *

Bạn cũng có thể thích