Bạn có biết rằng 95% giới thiệu sản phẩm là một thất bại?
Đó không phải là một thống kê tốt nếu bạn sở hữu công ty của riêng mình. Tuy nhiên, đó là một khía cạnh quan trọng cần nhớ nếu bạn muốn tạo ra các sản phẩm và dịch vụ thành công. Nếu bạn muốn thành công với đối tượng mục tiêu của mình, mọi khía cạnh của sản phẩm và việc triển khai sản phẩm của bạn phải hoàn hảo.
Thử nghiệm khái niệm có hiệu lực ở đây. Bạn có thể sử dụng nó để kiểm tra điểm giá, tính năng của sản phẩm và thậm chí là các quảng cáo mà bạn muốn phát hành. Bạn sẽ tránh được những sai lầm tốn kém và trở thành một trong 5% doanh nghiệp may mắn triển khai sản phẩm thành công. Vì vậy, trong bài đăng này, chúng tôi sẽ định nghĩa thử nghiệm khái niệm và giải thích các phương pháp khác nhau mà bạn có thể sử dụng để kiểm tra các khái niệm cho thị trường của mình. Sau đó, chúng ta sẽ kết thúc bằng cách thảo luận về các cuộc khảo sát tiếp thị thử nghiệm khái niệm và liệt kê một số ví dụ trong thế giới thực về các công ty đã thu được lợi nhuận từ thử nghiệm khái niệm.
Thử nghiệm Khái niệm là gì?
Thử nghiệm khái niệm là một phương pháp nghiên cứu đòi hỏi khách hàng phải đặt câu hỏi về những suy nghĩ và ý tưởng về sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn trước khi thực sự tung ra thị trường. Do đó, bạn có thể đánh giá khả năng chấp nhận của thị trường và mức độ sẵn sàng mua của mình, cho phép bạn đưa ra các quyết định quan trọng trước khi ra mắt.
Ưu điểm của Thử nghiệm Khái niệm
Tôi luôn cho rằng bất kỳ tính năng hoặc ý tưởng sản phẩm mới nào mà tôi phát triển sẽ thành công. Tuy nhiên, trường hợp này hiếm khi xảy ra. Khách hàng là những người duy nhất có thể cho biết một ý tưởng sẽ thành công hay thất bại. Đó là lý do tại sao điều quan trọng là đưa khái niệm và suy nghĩ của bạn vào thử nghiệm trước khi đưa chúng đến khách hàng của bạn. Những hiểu biết sâu sắc có được thông qua thử nghiệm khái niệm sẽ hỗ trợ bạn tung ra các sản phẩm hiệu quả và thành công trên thị trường.
Thử nghiệm ý tưởng cũng có thể cung cấp cho bạn thông tin chi tiết chuyên sâu về một số lĩnh vực ý tưởng của bạn trên thị trường. Bạn có thể hỏi về một số tính năng, ngoại hình và cảm nhận, giá, và các chủ đề khác. Nhờ đó, bạn có thể đảm bảo tính chính xác của mọi yếu tố trước khi phát hành sản phẩm.
Các tổ chức và doanh nghiệp sử dụng khảo sát để thực hiện thử nghiệm khái niệm, làm cho nó trở thành một phương pháp dễ dàng cho các công ty ở mọi quy mô thực hiện. Chúng ta sẽ thảo luận về nhiều phương pháp kiểm tra khái niệm trong phần tiếp theo.
Phương pháp thử nghiệm khái niệm
Nhiều phương pháp kiểm tra khái niệm khác nhau đã được các nhà nghiên cứu phát triển và sử dụng trong nhiều năm. Các phương pháp này được phân loại tùy theo cách trình bày các khái niệm. Mỗi chiến lược này phù hợp với một loại hình nghiên cứu cụ thể. Việc sử dụng nền tảng nghiên cứu làm cho việc kiểm tra khái niệm trở nên đơn giản. Vì vậy, bốn phương pháp cơ bản của thử nghiệm khái niệm như sau:
- Kiểm tra so sánh
- Thử nghiệm đơn nguyên
- Kiểm tra đơn nguyên tuần tự
- Thử nghiệm đơn nguyên proto
# 1. Kiểm tra so sánh
Người trả lời nhận được hai hoặc nhiều khái niệm trong quá trình kiểm tra so sánh. Người trả lời so sánh các khái niệm này bằng các câu hỏi xếp hạng hoặc xếp hạng hoặc chỉ đơn giản là chọn khái niệm tốt nhất được cung cấp.
Các bài kiểm tra so sánh tạo ra kết quả rõ ràng và dễ hiểu. Thật đơn giản để quyết định khái niệm nào là tốt nhất. Tuy nhiên, kết quả không phù hợp với bối cảnh. Không có cách nào để biết tại sao người trả lời chọn khái niệm này hơn khái niệm khác. Trước khi phát hành thành công một sản phẩm, điều quan trọng là phải hiểu những chi tiết này.
# 2. Thử nghiệm đơn nguyên
Trong phương pháp thử nghiệm khái niệm này, đối tượng mục tiêu được chia thành nhiều nhóm trong một thử nghiệm đơn lẻ. Mỗi nhóm chỉ nhận được một ý niệm. Các kỳ thi này tập trung vào việc phân tích kỹ lưỡng một ý tưởng cụ thể. Một cuộc khảo sát thử nghiệm đơn lẻ thường ngắn gọn và tập trung trong phạm vi hẹp.
Vì mỗi nhóm người trả lời có một quan điểm riêng biệt, nên việc đi sâu vào chi tiết mà không cần thực hiện cuộc khảo sát quá dài là điều hoàn toàn khả thi. Các nhà nghiên cứu có thể hỏi những câu hỏi tiếp theo liên quan đến nhiều tính năng của một khái niệm, chẳng hạn như những gì họ yêu thích về nó, giao diện, phạm vi giá cả, v.v. Mặc dù mỗi nhóm người trả lời nhìn thấy các khái niệm riêng biệt một cách riêng biệt, các câu hỏi tiếp theo cho mỗi khái niệm sẽ giống nhau.
Các cuộc khảo sát thử nghiệm Monadic rất ngắn gọn và cho phép các nhà nghiên cứu đặt một số câu hỏi tiếp theo. Do đó, kết quả đưa ra lời giải thích rõ ràng hơn cho lý do tại sao một khái niệm này lại ưu việt hơn một khái niệm khác. Tuy nhiên, vì đối tượng mục tiêu được chia thành nhiều loại, kích thước mẫu cần thiết để chạy thử nghiệm đơn lẻ là lớn. Bởi vì một số khái niệm phải được kiểm tra, kích thước mẫu quan trọng hơn. Chi phí nghiên cứu tăng lên đáng kể khi kích thước mẫu tăng lên.
# 3. Kiểm tra đơn nguyên tuần tự
Kiểm tra đơn lẻ tuần tự, giống như kiểm tra đơn nguyên, chia đối tượng dự kiến thành các nhóm khác nhau. Thay vì trình bày một khái niệm tại một thời điểm, mỗi nhóm nhận tất cả chúng. Vì vậy, để tránh sai lệch, bạn sẽ sắp xếp thứ tự của các khái niệm một cách ngẫu nhiên. Ngoài ra, để có thêm thông tin chi tiết, bạn sẽ hỏi người trả lời một bộ câu hỏi tiếp theo giống hệt nhau cho từng chủ đề.
Bởi vì mỗi nhóm người trả lời đều nhìn thấy tất cả các khái niệm, nên quy mô đối tượng mục tiêu cần thiết để chạy thử nghiệm đơn lẻ tuần tự là rất khiêm tốn. Trong một vòng duy nhất, nhiều khái niệm có thể được kiểm tra. Do đó, các thử nghiệm đơn nguyên tuần tự ít tốn kém hơn và dễ thực hiện hơn. Chiến lược kiểm tra khái niệm này thích hợp cho nghiên cứu với ngân sách hạn chế hoặc khi chỉ có một đối tượng mục tiêu nhỏ.
Tuy nhiên, vì mỗi nhóm người trả lời được trình bày với tất cả các khái niệm nên bảng câu hỏi rất dài. Điều này có ảnh hưởng đến tỷ lệ hoàn thành và có thể gây ra sai lệch về người không phản hồi. Giới hạn số lượng câu hỏi cho phép các nhà nghiên cứu rút ngắn độ dài của bảng câu hỏi. Tuy nhiên, điều này có tác động đến mức độ sâu sắc của những thông tin chi tiết thu thập được.
Các thành kiến khác, chẳng hạn như thiên vị tương tác và thiên vị thứ tự, có thể ảnh hưởng đến thử nghiệm đơn nguyên tuần tự.
# 4. Thử nghiệm đơn nguyên proto
Kiểm tra đơn nguyên tuần tự được theo sau bởi kiểm tra so sánh trong kiểm tra đơn nguyên proto. Người trả lời được yêu cầu xem xét nhiều khái niệm trước khi chọn một trong những khái niệm họ thích.
Thiết kế này có lợi cho việc xác nhận các kết quả thử nghiệm đơn nguyên tuần tự. Các nhà nghiên cứu cũng có thể xác định xem ý tưởng được chọn trong thử nghiệm so sánh có phù hợp với thông tin thu thập được về mỗi khái niệm hay không.
Khi bạn đã quyết định một phương pháp, bạn sẽ cần tạo một cuộc khảo sát để tiến hành thử nghiệm của mình. Tạo một cuộc khảo sát và sau đó sử dụng bộ ngẫu nhiên khối thành công sẽ mang lại kết quả tốt nhất. Phần tiếp theo sẽ đề cập đến các tiêu chí và thực tiễn tốt nhất để thiết kế một cuộc khảo sát thử nghiệm khái niệm hiệu quả.
Đọc thêm: Huấn luyện bán hàng: Hướng dẫn chi tiết về Huấn luyện bán hàng cho Nhóm bán hàng của bạn
Thiết kế khảo sát để kiểm tra ý tưởng
Một cuộc thăm dò trực tuyến được sử dụng để thử nghiệm khái niệm. Cuộc khảo sát nên được cấu trúc để đánh giá cảm nhận của người trả lời về quan điểm hoặc ý tưởng của bạn. Sau đó, thông tin thu thập được thông qua các cuộc khảo sát này được sử dụng để xác định liệu khách hàng thích hay từ chối khái niệm của bạn. Dưới đây là một số gợi ý để giúp bạn tạo một cuộc khảo sát thử nghiệm khái niệm hữu ích.
# 1. Đặt mục tiêu cho cuộc khảo sát của bạn.
Khi bạn đã thiết lập được mục tiêu rộng rãi cho cuộc khảo sát của mình, sẽ dễ dàng hơn nhiều khi đặt ra các câu hỏi để gợi ra thông tin hữu ích về quan điểm của bạn. Điều quan trọng là phải xem xét mục đích thực tế của thử nghiệm cũng như các chi tiết cụ thể mà bạn muốn khám phá từ khách hàng của mình. Do đó, bạn có thể tạo một cuộc khảo sát với các câu hỏi thích hợp và thu được thông tin hữu ích về quan điểm của khách hàng của bạn.
# 2. Thiết kế khảo sát nhất quán
Sử dụng các khối khảo sát cho các câu hỏi liên quan đến nhóm luôn là một ý kiến hay. Các khối khảo sát hỗ trợ việc tạo ra một quy trình được tổ chức tốt cho các cuộc khảo sát của bạn và giúp người trả lời phản hồi chúng dễ dàng hơn. Người trả lời có thể chỉ cần tập trung vào một khía cạnh trong ý tưởng của họ và cung cấp phản hồi chính xác và có ý nghĩa nếu không có sự gián đoạn nào.
# 3. Cân Likert
Cân Likert là các thang đánh giá có chứa một loạt các lựa chọn câu trả lời được đánh số lẻ, thường nằm trong khoảng từ năm đến bảy. Vì vậy, trong cuộc khảo sát của mình, bạn có thể bao gồm các câu hỏi theo thang điểm Likert yêu cầu người trả lời cho điểm quan điểm của họ theo thang điểm năm hoặc bảy điểm, từ “hoàn toàn đồng ý” đến “hoàn toàn không đồng ý”. Sử dụng câu hỏi theo thang điểm Likert đảm bảo rằng khảo sát của bạn có thiết kế nhất quán, giúp người trả lời phản hồi dễ dàng hơn. Hơn nữa, việc sử dụng thang đo Likert giúp phân tích dữ liệu dễ dàng hơn.
#4. Bao gồm hình ảnh
"Một nghìn từ có giá trị bằng một nghìn bức tranh." Khi bạn muốn người phản hồi cung cấp nhận xét về một khái niệm trực quan, thành ngữ này sẽ được áp dụng. Thử nghiệm logo là một minh họa tuyệt vời về thời điểm nên sử dụng hình ảnh thay vì văn bản. Bạn có thể hiển thị các khái niệm thiết kế logo khác nhau cho những người phản hồi của bạn và yêu cầu họ chọn một cái mà họ thích nhất. Điều này giúp loại bỏ sự thiên vị và tạo ra kết quả dễ hiểu.
# 5. Câu hỏi về Nhân khẩu học
Các câu hỏi về nhân khẩu học phải được đưa vào khảo sát của bạn để đảm bảo rằng những người trả lời đến từ nhóm dân số mục tiêu của bạn. Khái niệm của bạn có thể nhận được những bình luận tiêu cực. Tuy nhiên, có thể đây không phải là sự phản ánh của chính khái niệm này. Đúng hơn, người trả lời có thể không phải là khách hàng của bạn và không quan tâm đến hàng hóa của bạn. Điều quan trọng là phải bao gồm các câu hỏi khảo sát nhân khẩu học để đảm bảo rằng khái niệm của bạn sẽ hiệu quả với nhóm khách hàng mục tiêu của bạn.
Bây giờ bạn đã hiểu cách tạo khảo sát kiểm tra khái niệm hữu ích, hãy cùng xem xét một số tình huống sử dụng mà kiểm tra khái niệm có thể hữu ích.
Đọc thêm: THỬ NGHIỆM TIẾP THỊ: Các phương pháp hay nhất để mở rộng quy mô kinh doanh bất kỳ (+ Bài đánh giá hữu ích)
Các kịch bản sử dụng thử nghiệm khái niệm
Dưới đây là một số ví dụ về các tình huống phổ biến nhất trong đó thử nghiệm khái niệm có thể được sử dụng:
# 1. Tạo ra sản phẩm
Các công ty thường sử dụng thử nghiệm khái niệm để đưa ra đánh giá khi thiết kế hàng hóa mới. Bạn có thể tìm hiểu tính năng nào quan trọng đối với khách hàng và tính năng nào nên tránh. Bạn cũng có thể tìm hiểu về các vấn đề người dùng gặp phải với chức năng hiện có.
Ngoài ra, bạn có thể đánh giá kỳ vọng của khách hàng, thực hiện cải tiến và khởi chạy sản phẩm của mình một cách hiệu quả bằng cách sử dụng khảo sát kiểm tra khả năng sử dụng và kiểm tra ý tưởng.
# 2. Thiết kế trang chủ mới
Việc thiết kế lại trang chủ của trang web của bạn có thể khó khăn. Trang chủ là điểm liên hệ đầu tiên của hầu hết các doanh nghiệp SaaS và Thương mại điện tử với khách hàng tiềm năng. Đó là lý do tại sao, khi xây dựng lại trang web của bạn, bạn phải đảm bảo rằng mọi thứ đều chính xác.
Bạn có thể sử dụng thử nghiệm ý tưởng để giới thiệu thiết kế của mình cho những khách hàng sẽ tương tác với họ và cung cấp cho bạn khái niệm tốt về cảm nhận của họ. Sử dụng những kết quả này, bạn có thể khắc phục các vấn đề về thiết kế và sẵn sàng cho một lần ra mắt hoàn hảo.
# 3. Một logo mới đang được thử nghiệm.
Logo của bạn là một thành phần thiết yếu của thương hiệu của công ty. Đây thường là điều đầu tiên mà khách hàng nhận thấy về công ty của bạn. Do đó, trong khi tạo một logo mới, điều quan trọng là phải xem xét cách khách hàng sẽ phản ứng với thiết kế mới và cách thương hiệu của bạn sẽ được truyền thông trực quan.
Kiểm tra khái niệm là một kỹ thuật tuyệt vời để kiểm tra nhiều khái niệm và tạo ra một thương hiệu mà khách hàng của bạn sẽ nhận ra.
#4. Giá cả và ưu đãi
Khi bạn định giảm giá cho một sản phẩm mới hoặc tạo một cấu trúc giá hoàn toàn mới, thử nghiệm khái niệm sẽ rất hữu ích. Điều quan trọng là phải kiểm tra phản ứng ban đầu của khách hàng và xác định các tính năng và lợi ích sẽ thu hút sự quan tâm của họ.
Để xem liệu khách hàng của bạn có quan tâm hay không, hãy thực hiện kiểm tra khái niệm trên các trang nâng cấp hoặc ưu đãi giảm giá của bạn.
Bạn có thể thực hiện nghiên cứu định giá bằng cách sử dụng thiết kế thử nghiệm đơn nguyên.
# 5. Thử nghiệm quảng cáo
Trên các trang web, thông thường là thử nghiệm quảng cáo, biểu ngữ và đồ họa để tìm ra sự kết hợp tiềm năng tốt nhất. Thử nghiệm khái niệm có thể cho biết quảng cáo nào đang thu hút nhiều sự chú ý nhất hoặc dẫn đến nhiều chuyển đổi nhất.
Bởi vì phản hồi được cung cấp trực tiếp bởi người tiêu dùng, bạn có thể tin tưởng vào tính xác thực của nó và điều chỉnh phương pháp tiếp thị và quảng cáo của mình một cách phù hợp.
Sau khi đã xem qua các trường hợp sử dụng thử nghiệm khái niệm khác nhau, chúng ta sẽ chuyển sang phần tiếp theo để tìm hiểu về một số ví dụ về các công ty thực đã sử dụng thử nghiệm khái niệm vì lợi ích của họ.
Ví dụ về thử nghiệm khái niệm
Dưới đây là một số ví dụ điển hình về tiếp thị thử nghiệm khái niệm:
# 1. Tesla Inc.
Model 3 của Tesla ra mắt vào năm 2017 và gây chú ý trên khắp thế giới. Đây là một ví dụ rất tốt về thử nghiệm khái niệm. Tesla đã sử dụng một phương pháp ra mắt mới, thử nghiệm ý tưởng, để đảm bảo sự chấp thuận của khách hàng và huy động vốn.
Khái niệm Mô hình 3 đã được trình bày cho những người tham gia. Họ có tùy chọn đặt cọc khi đã quen với các tính năng và đặc quyền khác nhau của chiếc xe. Tesla đã có thể huy động được 400 triệu đô la nhờ phương pháp này.
Do đó, bằng cách tiến hành thử nghiệm ý tưởng, Tesla đã có thể thu được phản hồi có giá trị từ khách hàng cũng như các phương tiện tài chính để tiến hành việc ra mắt của họ.
# 2. Lego
Lego luôn gặp khó khăn khi bán các mặt hàng của mình cho phụ nữ. Dù đã cố gắng hết sức nhưng các cô gái trẻ chỉ mua được 9% số đồ chơi của mình. Lego đã chọn thay đổi điều này bằng cách đầu tư sâu rộng vào việc thử nghiệm ý tưởng và nghiên cứu thị trường trong một thời gian dài. Mục tiêu chính của nghiên cứu này là để hiểu rõ hơn về các hành vi chơi của phụ nữ trẻ.
Nghiên cứu này cho thấy rằng các cô gái có xu hướng xây dựng các thiết lập đầy đủ hơn là các cấu trúc đơn lẻ. Các cô gái cũng quan tâm nhiều hơn đến cách bố trí nội thất và các khía cạnh cấu trúc.
Sử dụng những quan sát này, Lego quyết định tạo ra một dòng mặt hàng hoàn toàn mới chỉ hướng đến phụ nữ - Lego Friends. Loạt phim này ra mắt vào năm 2012 và nâng giá trị của đồ chơi xây dựng cho trẻ em gái từ 300 triệu đô la năm 2012 lên 900 triệu đô la vào năm 2014.
# 3. Yamaha
Yamaha là một trong những nhà sản xuất nhạc cụ lớn nhất thế giới. Khi chế tạo bàn phím Yamaha Montage, doanh nghiệp đã phải vật lộn với việc sử dụng các núm vặn hay cần gạt trượt. Do đó, họ quyết định tiến hành một cuộc thăm dò ý tưởng thử nghiệm với khách hàng để xác định sở thích của họ. Họ đã sẵn sàng lựa chọn sau khi nhận được hơn 400 bài dự thi từ các nhạc sĩ trên khắp thế giới. Những gì có thể đã diễn ra trong vài tuần của cuộc tranh luận nội bộ đã được quyết định chỉ trong một ngày.
# 4. NASCAR
Vào năm 2017, NASCAR đã quyết định thay đổi cấu trúc của sự kiện quan trọng nhất của mình. Họ muốn lấy ý kiến từ người xem về cảm giác của họ sau khi điều chỉnh. Nỗ lực này là rất quan trọng vì tiền do NASCAR tạo ra thông qua quảng cáo bị ảnh hưởng trực tiếp bởi lượng người xem.
NASCAR đã tiến hành thử nghiệm và nghiên cứu khái niệm với hơn 200 người hâm mộ cuồng nhiệt để đánh giá trải nghiệm, ý kiến và phản ứng của họ đối với các sự kiện và quảng cáo. Nghiên cứu này đã hỗ trợ NASCAR làm mất hiệu lực của định dạng mới. Họ cũng thu thập thông tin quan trọng cho phép họ thực hiện đúng thể thức cuộc đua mới.
Thử nghiệm ý tưởng có thể được thực hiện trong nhà hay tốt nhất là thuê ngoài một công ty chuyên nghiệp?
Sự lựa chọn giữa Thử nghiệm ý tưởng nội bộ và gia công phần mềm cho một công ty chuyên nghiệp cuối cùng phụ thuộc vào các nguồn lực và chuyên môn có sẵn trong một công ty. Nếu một công ty có một nhóm với các kỹ năng và kinh nghiệm cần thiết, họ có thể thực hiện Thử nghiệm ý tưởng trong nội bộ. Tuy nhiên, nếu một công ty thiếu chuyên môn hoặc nguồn lực nội bộ, việc thuê ngoài một công ty chuyên nghiệp có thể cung cấp quyền truy cập vào một nhóm chuyên gia có thể tiến hành quy trình Thử nghiệm khái niệm kỹ lưỡng và hiệu quả. Ngoài ra, gia công phần mềm cũng có thể mang lại một góc nhìn mới mẻ và những ý tưởng mới cho quy trình Thử nghiệm ý tưởng.
Thử nghiệm ý tưởng có thể được tự động hóa không và nếu có thì những lợi ích và hạn chế là gì?
Có, Thử nghiệm ý tưởng có thể được tự động hóa, nhưng điều quan trọng là phải xem xét cả lợi ích và hạn chế của phương pháp này. Kiểm thử khái niệm tự động có thể tiết kiệm thời gian và công sức, cũng như cung cấp kết quả nhất quán. Tuy nhiên, nó cũng có thể dẫn đến việc thiếu cá nhân hóa và thiếu hiểu biết về động cơ và sở thích của đối tượng mục tiêu.
Làm thế nào để bạn sử dụng kết quả của Thử nghiệm ý tưởng để đưa ra quyết định về sản phẩm hoặc dịch vụ?
Kết quả của Thử nghiệm ý tưởng có thể cung cấp thông tin chi tiết có giá trị về suy nghĩ của khách hàng về ý tưởng sản phẩm hoặc dịch vụ và cách họ có thể phản hồi với ý tưởng đó. Thông tin này sau đó có thể được sử dụng để đưa ra quyết định sáng suốt về thiết kế, chức năng và tiếp thị sản phẩm hoặc dịch vụ. Điều quan trọng là phải xem xét phản hồi nhận được trong Thử nghiệm ý tưởng, cùng với các yếu tố khác như xu hướng thị trường và cạnh tranh, để đưa ra quyết định tốt nhất có thể cho sản phẩm hoặc dịch vụ.
Các cân nhắc về đạo đức trong Thử nghiệm ý tưởng là gì?
Khi tiến hành Thử nghiệm ý tưởng, điều quan trọng là phải xem xét các cân nhắc về đạo đức như có được sự đồng ý của người tham gia, bảo vệ quyền riêng tư của người tham gia và tránh mọi hành vi lừa đảo hoặc thao túng. Ngoài ra, điều quan trọng là đảm bảo rằng mọi sản phẩm hoặc dịch vụ được thử nghiệm không có tác động tiêu cực đến môi trường hoặc xã hội và chúng được phát triển một cách có trách nhiệm và bền vững.
Công nghệ đóng vai trò gì trong Thử nghiệm ý tưởng?
Công nghệ có một vai trò quan trọng trong Thử nghiệm ý tưởng, vì nó có thể được sử dụng để tự động hóa các phần của quy trình và cung cấp kết quả chính xác và hiệu quả hơn. Ví dụ: các công cụ kiểm tra và khảo sát trực tuyến có thể được sử dụng để thu thập phản hồi từ một số lượng lớn người tham gia trong một khoảng thời gian ngắn. Ngoài ra, công nghệ có thể được sử dụng để phân tích kết quả của Thử nghiệm ý tưởng và cung cấp thông tin chi tiết về sở thích và hành vi của khách hàng.
Thử nghiệm ý tưởng khác nhau như thế nào đối với các sản phẩm hoặc dịch vụ B2B và B2C?
Thử nghiệm ý tưởng cho các sản phẩm hoặc dịch vụ B2B (doanh nghiệp với doanh nghiệp) có thể khác với Thử nghiệm ý tưởng cho các sản phẩm hoặc dịch vụ B2C (doanh nghiệp với người tiêu dùng) theo một số cách. Ví dụ: Thử nghiệm khái niệm B2B có thể liên quan đến thử nghiệm với đối tượng mục tiêu nhỏ hơn, chuyên biệt hơn và có thể tập trung nhiều hơn vào các khía cạnh chức năng và kỹ thuật của sản phẩm hoặc dịch vụ. Mặt khác, Thử nghiệm khái niệm B2C có thể liên quan đến thử nghiệm với đối tượng mục tiêu lớn hơn và đa dạng hơn và có thể nhấn mạnh hơn vào các khía cạnh cảm xúc và thẩm mỹ của sản phẩm hoặc dịch vụ.
Tổng kết
Như bạn có thể thấy, từ các ví dụ thử nghiệm khái niệm, điều quan trọng là phải thử nghiệm ý tưởng của bạn với thị trường mục tiêu để xác định điều gì sẽ hiệu quả và điều gì sẽ không hiệu quả trước khi tiến hành ra mắt. Từ các ví dụ thử nghiệm khái niệm, chúng ta có thể thấy rằng việc hiểu quan điểm của khách hàng là quan trọng hơn bao giờ hết.
Thử nghiệm khái niệm có thể giúp bạn cải thiện các chiến lược tiếp thị và phát triển sản phẩm, rút ngắn thời gian tiếp thị và tung ra sản phẩm và giữ cho người tiêu dùng hài lòng.
Câu hỏi thường gặp về thử nghiệm khái niệm
Làm thế nào để bạn tiến hành một bài kiểm tra khái niệm?
Cách tiến hành khảo sát thử nghiệm khái niệm
- Chọn một phương pháp kiểm tra khái niệm phù hợp.
- Xác định phương pháp khảo sát phù hợp.
- Quản lý cuộc khảo sát của bạn và phân tích câu trả lời.
- Khám phá khái niệm khả thi nhất.
- Khảo sát Thử nghiệm Quảng cáo.
- Khảo sát Thử nghiệm Khái niệm.
- Khảo sát Thử nghiệm Logo.
- Khảo sát kiểm tra tên
Mục đích của thử nghiệm khái niệm là gì?
Thử nghiệm khái niệm là quy trình đánh giá phản ứng của khách hàng có khả năng xảy ra đối với một ý tưởng sản phẩm trước khi đưa nó vào thị trường. Nhìn qua lăng kính việc cần làm, mục tiêu của quá trình thử nghiệm ý tưởng là xác nhận rằng một ý tưởng sản phẩm tốt hơn các giải pháp cạnh tranh trong việc giúp khách hàng hoàn thành công việc. 20 tháng 2021 năm XNUMX
Thử nghiệm khái niệm trong UX là gì?
Thử nghiệm khái niệm là cung cấp cho người dùng một ước lượng gần đúng về sản phẩm hoặc dịch vụ để hiểu họ muốn hay cần sản phẩm đó hoặc dịch vụ. … Một nhà nghiên cứu chia sẻ ước tính gần đúng này với người dùng để xác định xem nó có đáp ứng nhu cầu của đối tượng mục tiêu hay không
Kiểm tra khái niệm là định tính hay định lượng?
Thử nghiệm khái niệm thường được thực hiện với khảo sát định lượng và nghiên cứu định tính (ví dụ: nhóm tập trung và IDI).
- Cách Tạo Khảo sát Nhận thức Thương hiệu- Hướng dẫn Chuyên gia
- THỬ NGHIỆM TIẾP THỊ: Các phương pháp hay nhất để mở rộng quy mô kinh doanh bất kỳ (+ Bài đánh giá hữu ích)
- CÁC CHIẾN LƯỢC TIẾP THỊ NỘI BỘ: Cách Tạo Thương Hiệu Tiếp Thị Hiệu Quả
- Định nghĩa Đối tác Chung: Thuế, Trách nhiệm pháp lý & Thỏa thuận
- Kiểm tra hiểu biết về tài chính để theo dõi tiến độ của bạn một cách hiệu quả (+ hướng dẫn nhanh và mẹo)
