NHÀ QUẢN LÝ TÀI NĂNG LÀ GÌ? Mô Tả Công Việc, Mức Lương & Giải Pháp Phần Mềm

quản lý tài năng

Cân nhắc trở thành một nhà quản lý tài năng nếu bạn muốn làm việc trong ngành giải trí và sử dụng các kỹ năng giao tiếp, lãnh đạo và giao tiếp của mình. Để giúp họ có thêm cơ hội việc làm và phát triển trong lĩnh vực giải trí, các chuyên gia này hợp tác chặt chẽ với các diễn viên, ca sĩ, tác giả, người mẫu và những người có ảnh hưởng trên mạng xã hội tài năng. Trở thành một nhà quản lý tài năng có thể cần phải tạo mối quan hệ và mở rộng kiến ​​thức kinh doanh của bạn để đưa ra lời khuyên và đề xuất hữu ích cho khách hàng. Trong bài đăng này, chúng ta sẽ xem xét công việc của người quản lý nhân tài, họ kiếm được bao nhiêu và làm thế nào để trở thành một người quản lý nhân tài xuất sắc. Chúng tôi cũng sẽ xem xét một số giải pháp phần mềm quản lý tài năng tuyệt vời vào năm 2023.

Nhà quản lý tài năng là ai?

Người quản lý tài năng là một chuyên gia kinh doanh giải trí làm việc với các diễn viên, người mẫu và nghệ sĩ biểu diễn để hỗ trợ họ phát triển lượng người hâm mộ theo dõi, kiếm thêm cơ hội việc làm hoặc tài chính và lên lịch xuất hiện trước công chúng. Một số nhà quản lý tài năng hình thành mối quan hệ cá nhân với khách hàng của họ để tư vấn cho họ về các cuộc đàm phán hợp đồng, thử giọng và quan hệ đối tác sản phẩm với các tập đoàn khác. Họ có thể chuyên về một lĩnh vực hoặc nền tảng quản lý giải trí nhất định, chẳng hạn như điện ảnh và truyền hình, sách, mạng xã hội, âm nhạc hoặc sân khấu.

Hầu hết các nhà quản lý tài năng đều có chuyên môn sâu rộng và kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực giải trí để đảm bảo họ cung cấp hướng dẫn hiệu quả cho khách hàng. Bốn bước cơ bản này có thể được đưa vào mô hình quản lý tài năng:

  • Lập kế hoạch: Khi một chương trình mới bắt đầu, người quản lý gặp gỡ các giám đốc điều hành sản xuất để xác định số lượng người cần thiết. Điều này bao gồm số lượng cá nhân chương trình cần, chương trình cần các tài năng khác nhau trong bao lâu và những kỹ năng và kinh nghiệm mà ứng viên yêu cầu.
  • thu hút: Giai đoạn thứ hai liên quan đến việc tuyển dụng những ứng viên tốt nhất, những người có thể đến thông qua danh sách liên hệ rộng rãi của người quản lý hoặc bằng cách quảng cáo mô tả công việc trực tuyến. Họ cũng có thể xác định vị trí tài năng mới bằng cách yêu cầu mạng lưới của họ giới thiệu.
  • Lựa chọn: Giai đoạn thứ ba liên quan đến việc thiết lập một danh sách rút gọn các ứng cử viên và gửi danh sách đó cho giám đốc sản xuất và nhà sản xuất loạt phim để phỏng vấn. Họ cũng có thể đàm phán hợp đồng.
  • giữ lại: Ngay cả sau khi quá trình sản xuất hoàn tất, điều quan trọng là phải theo dõi các tài năng trong trường hợp họ phù hợp với các dự án trong tương lai.

Nhà quản lý tài năng làm gì?

Các nhà quản lý tài năng có thể tự mình tìm kiếm khách hàng hoặc được chỉ định khách hàng bởi sếp của họ. Họ có thể kiểm tra danh mục đầu tư, đọc kịch bản phim hoặc truyền hình hoặc tham dự các buổi giới thiệu tài năng khi tìm kiếm khách hàng mới. Sau khi tạo cơ hội cho khách hàng, một nhà quản lý tài năng có thể nhận được 10% đến 20% lợi nhuận dưới dạng thù lao. Một số vai trò thường xuyên mà người quản lý tài năng có thể có bao gồm:

  • Tìm kiếm tài năng tiềm năng thông qua đánh giá công việc trực tuyến hoặc tham dự các buổi biểu diễn
  • Các khách hàng tiềm năng đang được giới thiệu về các dịch vụ và mức giá của họ.
  • Tạo các chiến thuật tiếp thị để hỗ trợ khách hàng tự quảng cáo và phát triển nền tảng của họ
  • Sắp xếp hợp đồng và các thỏa thuận thương mại khác với các công ty sản xuất hoặc đối tác thuyết phục
  • Sắp xếp các lần xuất hiện trên podcast, đài phát thanh, truyền hình, quảng cáo và phim để hỗ trợ khách hàng tăng mức độ hiển thị thương hiệu và lượng người hâm mộ.
  • Cung cấp hỗ trợ và tư vấn cho khách hàng về sự nghiệp của họ
  • Quản lý giao tiếp giữa khách hàng và các công ty khác để truyền đạt thông tin và yêu cầu quan trọng cho các mối quan hệ đối tác hoặc buổi biểu diễn sắp tới

Làm thế nào để trở thành một nhà quản lý tài năng

Để trở thành một nhà quản lý tài năng thành công, hãy làm theo các bước sau:

#1. Có được một mức độ

Nhiều nhà tuyển dụng có thể cần bạn tốt nghiệp trung học, trong khi những người khác có thể muốn bạn có bằng cử nhân. Xem xét bằng cử nhân về truyền thông, tiếp thị, quan hệ công chúng, quản lý hoặc một chuyên ngành tương tự. Nhận được bằng cấp này có thể giúp bạn hiểu cách quản lý người khác và thực hiện các giao dịch kinh doanh hoặc đàm phán hợp đồng, đây là một số nhiệm vụ chính của vai trò này. Bạn cũng có thể học vị thành niên hoặc có bằng cấp khác về mỹ thuật, sản xuất phim hoặc một lĩnh vực tương đương khác để mở rộng chuyên môn và kết nối của mình trong ngành giải trí.

#2. Làm việc trong lĩnh vực giải trí để tích lũy kinh nghiệm

Nếu bạn có kinh nghiệm trực tiếp làm việc hoặc biểu diễn trong lĩnh vực giải trí, bạn có thể thấy việc tư vấn hoặc quản lý khách hàng trong lĩnh vực đó dễ dàng hơn. Cân nhắc nộp đơn xin thực tập hoặc vai trò trợ lý sản xuất để hiểu rõ hơn cách thức hoạt động của các vị trí khác nhau trong lĩnh vực này, vì cả hai nhiệm vụ này đều liên quan đến việc hỗ trợ nhiều vị trí trên phim trường.

Hầu hết các nhà tuyển dụng có thể cảm thấy thoải mái hơn khi thuê một người quản lý tài năng có kinh nghiệm vì điều đó có thể thu hút nhiều khách hàng nổi tiếng hơn. Những khách hàng này có thể được khuyến khích tham gia với một nhà quản lý tài năng đã thành danh, người hiểu rõ lĩnh vực này và có thể tư vấn cho họ cách kiếm được công việc lương cao.

#3. Tạo kết nối với các chuyên gia trong lĩnh vực này.

Khi bạn tiếp tục làm việc trong ngành giải trí, bạn có thể gặp những chuyên gia khác có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực giải trí mà bạn phụ trách. Đây có thể là nhân viên từ công ty quản lý của bạn hoặc những người quan tâm đến việc tuyển dụng khách hàng của bạn để có cơ hội.

Cố gắng gặp gỡ càng nhiều người quan trọng trong ngành càng tốt bằng cách phát triển mối quan hệ hiệu quả, lâu dài với họ. Những cá nhân này có thể kết nối bạn với những nhân viên đã thành danh khác, những người có thể cung cấp cho khách hàng của bạn những lựa chọn độc đáo. Hãy thử phát triển mối quan hệ với những người quản lý khác, vì họ có thể giới thiệu bạn với nhóm khách hàng đáng chú ý của họ nếu họ quyết định tìm kiếm các cơ hội khác.

#4. Xác định thị trường ngách của bạn

Một số nhà quản lý tài năng có thể đại diện cho khách hàng từ nhiều ngành. Những người khác có thể tập trung vào một thị trường ngách duy nhất để trở thành chuyên gia trong lĩnh vực đó và do đó xác định được các khả năng phù hợp hơn. Cân nhắc làm việc với nhiều khách hàng nếu bạn có kinh nghiệm trong mọi lĩnh vực giải trí.

Đối với những người chọn tập trung vào một chủ đề, hãy chọn một chủ đề mà bạn có kinh nghiệm lớn nhất hoặc phù hợp nhất với lịch sử nghề nghiệp của bạn. Ví dụ: với tư cách là người quản lý phương tiện truyền thông xã hội, bạn có thể phụ trách các khách hàng có ảnh hưởng nếu bạn có kinh nghiệm về tiếp thị hoặc tài khoản mạng xã hội.

#5. Trở thành thành viên của một nhóm hỗ trợ

Một tổ chức quản lý tài năng chuyên nghiệp thường bao gồm các nhân viên có kinh nghiệm trong ngành, những người có thể chia sẻ ý tưởng, nguồn lực và lời khuyên với nhau. Đây có thể là một phương pháp thành công khác để kết nối và kết nối với những người khác, những người có thể mang lại cơ hội cho bạn và khách hàng của bạn. Hiệp hội các nhà quản lý tài năng là một tổ chức triển vọng mà bạn nên cân nhắc tham gia vì tổ chức này cung cấp tin tức về ngành và mạng lưới các chuyên gia giúp bạn cập nhật các hoạt động trong ngành.

Các kỹ năng cần thiết cho một nhà quản lý tài năng là gì?

Có được các kỹ năng sau đây có thể giúp bạn thành công trong lĩnh vực này:

#1. Kỹ năng xã hội

Trong ngành này, kỹ năng xã hội tốt là bắt buộc. Chúng cho phép bạn kết nối với các chuyên gia khác trong lĩnh vực này, gặp gỡ những người mới và hình thành quan hệ đối tác chuyên nghiệp lâu dài. Duy trì phong thái tự tin sẽ hỗ trợ bạn trong khi theo đuổi các mối quan hệ đối tác này. Sở hữu các kỹ năng xã hội cũng hữu ích trong khi đàm phán các thỏa thuận hợp đồng với khách hàng, cơ quan hoặc chủ lao động.

# 2. Kĩ năng giao tiếp

Điều cần thiết là phải có kỹ năng giao tiếp bằng văn bản và giọng nói tốt. Bởi vì công việc của bạn đòi hỏi bạn phải quản lý các tương tác giữa các cá nhân, bạn phải có khả năng giao tiếp đúng cách. Kết quả là, một môi trường cởi mở và giao tiếp phải được tạo ra giữa nhân tài và cơ quan hoặc công ty. Vì rất có thể bạn sẽ tiếp xúc với nhiều nhóm người khác nhau trong quá trình làm việc nên khả năng giao tiếp hiệu quả có thể mang lại lợi ích.

# 3. Kỹ năng tổ chức

Khi hoạt động ở vị trí có trách nhiệm và quyền hạn này, cần phải có các kỹ năng tổ chức xuất sắc. Chúng cho phép bạn thực hiện đa nhiệm một cách hiệu quả trong khi vẫn theo dõi một số lượng lớn các liên hệ. Được tổ chức cũng cho phép bạn làm việc dưới áp lực và hoàn thành thời hạn. Quản lý thời gian, ưu tiên nhiệm vụ và lập kế hoạch hiệu quả đều là những kỹ năng quý giá cần có trong lĩnh vực này.

#số 4. Kỹ năng giải quyết vấn đề

Sẽ cực kỳ có lợi cho sự nghiệp của bạn nếu bạn cải thiện kỹ năng giải quyết vấn đề của mình. Tư duy phản biện và phán đoán hợp lý có thể giúp bạn nổi bật trong lĩnh vực giải trí. Những kỹ năng này sẽ có ích trong trường hợp khẩn cấp, chẳng hạn như khi công ty sản xuất cần nhân sự mới hoặc bổ sung trong thời gian ngắn. Luôn có sẵn một kế hoạch dự phòng giúp giảm thiểu những rủi ro này.

Mẫu Mô tả công việc cho Quản lý tài năng

Chúng tôi đang tìm kiếm một nhà quản lý tài năng để giám sát các công việc kinh doanh của các nghệ sĩ đa dạng. Người quản lý tài năng chịu trách nhiệm tìm kiếm tài năng, ký kết khách hàng và đàm phán hợp đồng. Bạn cũng nên đặt các cam kết cho khách hàng và thể hiện tinh thần kinh doanh.

Để thành công với tư cách là một nhà quản lý nhân tài, bạn phải hiểu những yếu tố cần thiết để nhân tài thành công, có con mắt tinh tường về nhân tài và có thể phát triển niềm tin để ký hợp đồng với khách hàng. Cuối cùng, một nhà quản lý tài năng chất lượng cao phải có sự nhạy bén trong thương mại và kỹ năng trình bày xuất sắc.

Trách nhiệm của một Talent Manager.

  • Chuẩn bị và trình bày quảng cáo chiêu hàng cho khách hàng tiềm năng
  • đánh giá nhân tài.
  • Tổ chức thi tuyển.
  • Nghiên cứu thị trường về khách hàng tiềm năng.
  • Lập kế hoạch marketing để thúc đẩy khách hàng.
  • Đàm phán các giao dịch kinh doanh tiềm năng.
  • Có được và thúc đẩy hợp đồng biểu diễn và biểu diễn.
  • Bằng cử nhân về tiếp thị, quản lý hoặc một chủ đề tương tự là bắt buộc đối với vị trí Quản lý nhân tài.
  • Làm việc với nhân tài là một lợi thế.
  • Kỹ năng ném bóng tuyệt vời.
  • Kiến thức về lĩnh vực giải trí.
  • Khả năng kết nối mạng và giữ mối quan hệ chuyên nghiệp.
  • Chuyên môn tiếp thị tốt.

Nhà quản lý tài năng hợp tác với ai?

Tùy thuộc vào nền tảng của họ, các nhà quản lý tài năng có thể làm việc với nhiều khách hàng khác nhau. Trong dòng công việc này, bạn có thể đại diện cho các khách hàng sau:

  • Vận động viên
  • Nhạc sĩ
  • Tác giả và nhà văn
  • Diễn viên
  • Vũ công
  • Bands
  • ca sĩ
  • nghệ sĩ bổ sung

Bạn có thể có một sở thích cụ thể và thích làm việc với những khách hàng có chung sở thích đó hoặc bạn có thể muốn chuyên về một loại vận động viên hoặc nghệ sĩ biểu diễn cụ thể dựa trên nơi bạn cư trú.
Các chuyên gia này phải cộng tác với những người khác ngoài việc làm việc với khách hàng. Chẳng hạn, một người quản lý tài năng có thể cần cộng tác với một giám đốc casting để đảm bảo các buổi thử giọng cho khách hàng của họ. Họ cũng có thể hợp tác với các thành viên gia đình, đại lý tài năng hoặc thực tập sinh.

Mức lương trung bình của người quản lý tài năng

Một người quản lý tuyển dụng kiếm được mức lương trung bình hàng tháng là $6,476. Số tiền này có thể thay đổi tùy thuộc vào mức độ nổi tiếng của bạn, số lượng khách hàng bạn có và công ty thuê bạn. Nó cũng có thể khác nhau tùy thuộc vào ngành chuyên môn của bạn. Bạn có thể kiếm tiền thông qua hoa hồng, tiền lương hàng năm hoặc cả hai. Ưu điểm chung bao gồm:
ngày nghỉ bảo hiểm nha khoa bảo hiểm y tế bảo hiểm thị lực

Phần mềm quản lý nhân tài là gì?

Tất cả các quy trình quản lý nhân tài có thể được tự động hóa với sự trợ giúp của phần mềm quản lý nhân tài. Những công nghệ này cung cấp cho các tổ chức, chuyên gia nhân sự và nhà quản lý nhiều lựa chọn công cụ để xử lý tất cả các vòng đời của nhân viên, từ tuyển dụng đến chuyển việc. Tuyển dụng, đào tạo và phát triển, quản lý hiệu suất và quản lý tiền lương là bốn tiểu thể loại cơ bản của hệ thống quản lý tài năng.

Tại sao bạn cần một phần mềm quản lý nhân tài?

Chủ doanh nghiệp nhỏ, chuyên gia nhân sự và nhà quản lý có thể tự động hóa và hợp lý hóa tất cả các thủ tục liên quan đến nhóm nhân tài với sự hỗ trợ của phần mềm quản lý nhân tài. Những công nghệ này có thể giúp nhân viên nhân sự dành ít thời gian hơn cho các nhiệm vụ hành chính, cải thiện trải nghiệm của ứng viên và nguồn tài năng, tăng cường sự tham gia và giới thiệu của nhân viên, đồng thời hợp lý hóa quy trình giới thiệu.

Ai sử dụng phần mềm quản lý nhân tài?

Cách tiếp cận theo định hướng quy trình để tuyển dụng, đào tạo, quản lý hiệu suất, gắn kết nhân viên, chuyển việc và các nhiệm vụ khác được cung cấp bởi các hệ thống phần mềm quản lý tài năng cho các tổ chức, bộ phận nhân sự và các nhân viên khác.

Các loại phần mềm quản lý nhân tài

Phần mềm quản lý nhân tài được tổ chức thành nhiều danh mục phần mềm cung cấp các giải pháp từ tuyển dụng cho đến tuyển dụng. Sau đây là tổng quan về nhiều danh mục và danh mục phụ của phần mềm quản lý tài năng.

  • Phần mềm quản lý sự nghiệp — Các công ty sử dụng hình thức giải pháp quản lý tài năng này để giúp phát triển sự nghiệp của nhân viên cũng như lập kế hoạch và quản lý kế nhiệm chiến lược.
  • Phần mềm quản lý trả thưởng – Các công ty, nhân viên nhân sự và người quản lý sử dụng loại hệ thống quản lý tài năng này để theo dõi tiền lương, lên lịch thưởng cho nhân viên và đề xuất tăng lương.
  • Phần mềm gắn kết nhân viên – Công cụ quản lý tài năng này giúp các công ty theo dõi tình hình tổ chức và nhân viên của họ bằng cách sử dụng các cuộc khảo sát xung để thu thập phản hồi của nhân viên, đánh giá thái độ của nhân viên và thúc đẩy thành tích của nhân viên.
  • Phần mềm nhận diện nhân viên – Các công ty, nhân viên nhân sự và người quản lý sử dụng công cụ quản lý tài năng này để theo dõi thành tích của nhân viên và khuyến khích nhân viên bằng các giải thưởng.
  • Thoát khỏi phần mềm phỏng vấn – Loại phần mềm quản lý nhân tài này tự động hóa quy trình phỏng vấn thôi việc và cung cấp cho người dùng những kết quả khả thi.
  • Phần mềm ngoại trú – Các công ty, nhân viên nhân sự và người quản lý sử dụng phần mềm offboarding để tổ chức quy trình offboarding và theo dõi tất cả các biểu mẫu cũng như thủ tục giấy tờ cần thiết để xử lý việc nhân viên nghỉ việc và chấm dứt hợp đồng.
  • Phần mềm quản lý hiệu suất – Các công ty sử dụng giải pháp quản lý tài năng này để xác định tiêu chuẩn hiệu suất của nhân viên và đánh giá các cá nhân bằng phản hồi 360 độ.
  • phần mềm tuyển dụng – Những công cụ quản lý tài năng này hỗ trợ các công ty tuyển dụng, tuyển dụng và giới thiệu nhân viên mới. Các danh mục phụ của giải pháp tuyển dụng sau đây tồn tại phần mềm giới thiệu nhân viên, phần mềm bảng công việc, phần mềm quản lý mô tả công việc, phần mềm sàng lọc trước khi tuyển dụng, phần mềm tự động tuyển dụng, phần mềm tuyển dụng nhân tài và phần mềm phỏng vấn video.
  • Phần mềm quản lý tái định cư — Các giải pháp quản lý tài năng này cung cấp các giải pháp di dời hỗ trợ nhân viên nhân sự trong việc theo dõi, quản lý và quản lý các chương trình quản lý di dời.
  • Đào tạo phần mềm eLearning – Các giải pháp quản lý tài năng này hỗ trợ các công ty và bộ phận nhân sự trong việc tạo điều kiện đào tạo, giáo dục và phát triển chuyên môn cho nhân viên hoặc khách hàng. Phần mềm hệ thống quản lý học tập doanh nghiệp (LMS), phần mềm biên soạn khóa học, phần mềm nội dung eLearning, phần mềm nền tảng trải nghiệm học tập (LEP), phần mềm tư vấn, nền tảng học tập vi mô và phần mềm hệ thống quản lý đào tạo là các danh mục phụ của phần mềm đào tạo và eLearning.
Đọc thêm: Cách trở thành Người quản lý dự án: Hướng dẫn từng bước

Phần mềm quản lý nhân tài tốt nhất năm 2023

# 1. Thứ Hai.com

Monday.com cung cấp phần mềm quản lý nhân viên với các tính năng để theo dõi nguồn tài năng của bạn và thu hút nhân viên. Nó cung cấp cái nhìn sâu sắc về hiệu suất hàng ngày của nhân viên. Nó hỗ trợ bạn trong việc quản lý quá trình đánh giá hiệu suất. Người lao động có thể gửi yêu cầu nghỉ phép và sẽ được thông báo khi chúng được chấp thuận.

Quy trình tuyển dụng có thể hỗ trợ bạn trong việc quản lý và tối ưu hóa quy trình tuyển dụng nhân sự của mình. Lập kế hoạch nội bộ và cộng tác với người quản lý tuyển dụng sẽ được sắp xếp hợp lý. Bạn sẽ có thể theo dõi hiệu suất của ứng viên một cách đơn giản.

Tính năng, đặc điểm:

  • tuyển dụng đường ống
  • Thủ tục gia nhập
  • Phúc lợi của nhân viên
  • Yêu cầu nghỉ phép
  • Đánh giá hiệu suất
  • Tuyệt vời để quản lý nhân sự và theo dõi đường ống tài năng.

# 2. Sự khôn ngoan

Tốt nhất cho dịch vụ Quản lý Nhân sự trọn gói cho mọi loại hình doanh nghiệp.
Với Insperity, bạn sẽ có được một nền tảng nhân sự đầy đủ dịch vụ toàn diện giúp hợp lý hóa và đơn giản hóa tất cả các phần trong quy trình quản lý tài năng của một tổ chức. Các doanh nghiệp thuộc mọi quy mô có thể hưởng lợi rất nhiều từ sự hỗ trợ của Insperity về mọi thứ, từ phúc lợi cho nhân viên đến quản lý rủi ro và tiền lương.

Insperity là nơi tập trung các chuyên gia nhân sự có tay nghề cao và giàu kinh nghiệm, những người luôn sẵn sàng hỗ trợ bạn. Họ cung cấp lời khuyên cá nhân và các nguồn lực để giúp bạn tìm được tài năng phù hợp cho công ty của bạn. Họ cũng đào tạo những tài năng được thuê để cải thiện hiệu suất của họ.
Chúng tôi đặc biệt đánh giá cao cách Insperity xử lý các gánh nặng hành chính và tuân thủ liên quan đến lợi ích của nhân viên. Do đó, bạn có thể dễ dàng cung cấp cho nhân viên của mình quyền lợi từ bảo hiểm nha khoa, y tế, thị lực và tai nạn.

Tính năng, đặc điểm:

  • Nguồn tài năng và tuyển dụng
  • Tiền lương và Quản trị nhân sự
  • Quản lý trách nhiệm của người sử dụng lao động liên quan đến phạm vi bồi thường, bảo hiểm trách nhiệm, v.v.
  • Hỗ trợ thời gian thực với tuân thủ nhân sự.
  • Một nền tảng tập trung để quản lý tất cả các lĩnh vực nguồn nhân lực.

# 3. Bambee

Đây là lựa chọn tốt nhất cho việc tuyển dụng và chấm dứt hợp đồng của nhân viên tuân thủ.

Bambee là một phần mềm quản lý tài năng chủ yếu đáp ứng nhu cầu của các tổ chức nhỏ. Các dịch vụ của Bambee phù hợp với các doanh nghiệp muốn đẩy nhanh quá trình gia nhập và chấm dứt hợp đồng trong khi vẫn tuân thủ các quy tắc lao động.
Bambee cung cấp cho người quản lý các thẻ báo cáo tùy chỉnh cho phép họ theo dõi hiệu suất của nhân viên. Sau đó, người dùng có thể bày tỏ sự đánh giá cao hoặc phản hồi trực tiếp cho nhân viên thông qua một kênh liên lạc mở. Công nhân cũng được cung cấp một nền tảng để bày tỏ ý tưởng thực sự của họ. Bên cạnh đó, Bambee hỗ trợ đào tạo nhân viên về các chủ đề quan trọng như quấy rối tình dục, đạo đức, v.v.

Tính năng

  • Huấn luyện và hướng dẫn nhân viên
  • Hỗ trợ hội nhập và đào tạo nhân viên
  • giải bài toán nhân sự
  • Tạo chính sách nhân sự độc đáo
  • Quản lý tiền lương với hướng dẫn

#4. Tài năngSoft

TalentSoft là một công cụ quản lý nhân tài tuyệt vời hỗ trợ người quản lý nhân tài đáp ứng các nhu cầu khác nhau của họ. Phần mềm bao gồm các mô-đun để xử lý một số khía cạnh của quản lý tài năng, bao gồm tuyển dụng, hiệu suất, lương thưởng, đào tạo và lập kế hoạch lực lượng lao động.
Phần mềm này đặc biệt phù hợp để quản lý nhân viên đa quốc gia. Nó cũng có thể được tăng hoặc giảm quy mô dựa trên nhu cầu của tổ chức.

Tính năng, đặc điểm:

  • Triển khai đám mây, web và SaaS để quản lý nhân tài trực tuyến
  • LMS là viết tắt của Hệ thống quản lý học tập.
  • Quản lý bồi thường
  • Giám sát hiệu suất
  • Quản lý tuyển dụng
  • Chuẩn bị cho sự kế vị
  • Hỗ trợ một số ngôn ngữ – Hơn 25 ngôn ngữ được hỗ trợ.
  • Tuyển dụng, Tìm nguồn nhân tài quốc tế và Phát triển nhân viên nội bộ.

#5. iCIMS Thu hút Nhân tài

iCIMA Talent Acquirition là một công cụ quản lý nhân tài thân thiện và dễ thích nghi với người dùng. Phần mềm này bao gồm một số tính năng giúp nó trở thành một giải pháp hoàn chỉnh cho việc tuyển dụng và quản lý nhân sự. Nó bao gồm tìm kiếm trang web nghề nghiệp, phổ biến phương tiện truyền thông xã hội và thậm chí tối ưu hóa công cụ tìm kiếm trang web nghề nghiệp.

Nó có các tính năng và công cụ có thể hỗ trợ nhà tuyển dụng thực hiện nhiệm vụ của họ hiệu quả hơn. Tương tác với thiết bị di động và AI, quản lý kết nối ứng viên, theo dõi ứng dụng, quản lý ưu đãi và giải pháp giới thiệu nhân viên là một số điểm nổi bật của phần mềm quản lý nhân viên.

Tính năng, đặc điểm:

  • quản lý phỏng vấn
  • Quản lý nguồn nhân lực nội bộ
  • Sàng lọc nền
  • Đánh giá nhân viên
  • Vị trí tuyển dụng
  • Tích hợp bảng công việc
  • Tích hợp phương tiện truyền thông xã hội
  • Tốt nhất cho: Tuyển dụng, giới thiệu và theo dõi ứng viên.

Kết luận

Với công nghệ, một nhà quản lý tài năng có thể hợp lý hóa quy trình tuyển dụng và quản lý nhân viên. IBM Talent Management hoặc Oracle HCM Cloud nên được sử dụng bởi các tổ chức lớn.

TalentSoft, Zoho Recruit và iCIMS Talent Acquisition hiện có sẵn cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Saba cung cấp giải pháp quản lý tài năng hoàn chỉnh.

Khi chọn phần mềm quản lý tài năng, hãy kiểm tra giá cả và các tính năng. Sự lựa chọn cuối cùng sẽ được xác định bởi nhu cầu của doanh nghiệp và ngân sách.

dự án

Bình luận

Chúng tôi sẽ không công khai email của bạn. Các ô đánh dấu * là bắt buộc *

Bạn cũng có thể thích