Điều hành một doanh nghiệp nhỏ không dễ dàng, đặc biệt nếu mọi thứ thay đổi hàng ngày, chẳng hạn như mong muốn của người tiêu dùng và công nghệ mới. Do đó, mục đích của bài viết này là hỗ trợ bạn vượt qua những thách thức khi điều hành một doanh nghiệp nhỏ bằng cách sử dụng phần mềm tốt nhất và theo dõi tài chính của bạn với quản lý nhật ký.
Quản lý doanh nghiệp nhỏ
Quá trình sắp xếp và tổ chức tất cả các bộ phận của một doanh nghiệp nhỏ, cho dù đó là quản lý nhân viên, nhà cung cấp, tài chính kinh doanh, lộ trình hoặc công việc hàng ngày, được gọi là quản lý doanh nghiệp nhỏ.
Các doanh nghiệp nhỏ, không giống như các tổ chức lớn, bị hạn chế tài chính, ít quan liêu hơn đáng kể và chỉ có thể phục vụ một khu vực địa lý cụ thể. Họ thường quan tâm đến việc cung cấp dịch vụ khách hàng xuất sắc và phát triển các sản phẩm và dịch vụ tốt hơn thông qua sự sáng tạo và đổi mới.
Ban quản lý doanh nghiệp nhỏ cũng đang tổ chức tất cả các yếu tố của công ty để đảm bảo dự án mở rộng và đạt được kết quả, từ việc bắt đầu kinh doanh đến xác định các yêu cầu tài chính, quản lý nhân sự, giám sát tiếp thị, quảng cáo và xử lý thời gian của riêng bạn.
Sau đây là mười điểm cần lưu ý khi điều hành một doanh nghiệp nhỏ:
# 1. Lập chiến lược kinh doanh
Mô tả các mục tiêu và mục tiêu của công ty bạn cũng như một bản tóm tắt ngắn gọn về công ty của bạn và các sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty để đưa ra một kế hoạch kinh doanh thành công. Bổ sung thông tin về thị trường bạn dự định tham gia, cũng như chiến lược bán hàng và dự báo tài chính của bạn. Liên tục theo dõi các mục tiêu của công ty bạn để xác định những gì đã cải thiện, những gì đã hoàn thành và những gì cần phải thay đổi.
# 2. Giữ cho tiền cá nhân và tiền kinh doanh của bạn khác nhau.
Bởi vì thuế cá nhân và doanh nghiệp của bạn được tính khác nhau, bạn sẽ cần tạo các tài khoản cá nhân khác nhau chỉ cho các giao dịch kinh doanh.
# 3. Tính số tiền bạn sẽ cần.
Vì bạn đang thành lập một công ty mới, điều quan trọng nhất cần xem xét là làm thế nào để tài trợ tài chính hàng ngày. Nếu bạn chọn đầu tư cá nhân và thiên thần, hoặc các khoản tài trợ của chính phủ, điều quan trọng là phải hiểu những lợi ích và hạn chế của từng phương pháp tài trợ, cũng như các hướng dẫn được sử dụng để đánh giá công ty của bạn.
#4. Tuyển dụng nhân sự phù hợp
Trừ khi bạn muốn công ty của mình thành công, bạn cần tuyển dụng nhân viên có tham vọng, năng lượng cao và sẵn sàng học hỏi thay vì chỉ tìm kiếm nhanh chóng. Là một chủ sở hữu nhỏ, bạn phải hiểu cách giữ nhân viên giỏi bằng cách đưa ra các lợi ích.
# 5. Nhân viên nên được đào tạo
Mặc dù bạn tuyển dụng những con người sáng giá nhất hành tinh, nhưng sẽ mất một thời gian để họ học hỏi các kỹ thuật của công ty bạn và tìm ra cách tổ chức mọi thứ lại với nhau để đạt được các mục tiêu dài hạn. Đây là lý do tại sao việc đào tạo nhân viên thích hợp là rất quan trọng đối với một công ty nhỏ. Xây dựng một chiến lược đào tạo sẽ giúp nhân viên của bạn cảm thấy có kỹ năng hơn và kiểm soát được sự nghiệp của họ.
# 6. Duy trì sự theo dõi chặt chẽ về tiền của bạn
Thật đơn giản để theo dõi các khoản tiền đến và ra từ một doanh nghiệp mới trong khi bạn chỉ mới bắt đầu. Tuy nhiên, việc vặt này có thể trở thành vấn đề đau đầu khi công ty của bạn phát triển. Đây là lý do bạn nên thuê một kế toán nội bộ hoàn chỉnh hoặc mua hàng đơn giản công nghệ kế toán điều đó có thể giúp bạn ghi lại các tài khoản của mình và tiết kiệm tiền.
# 7. Đầu tư Tiếp thị.
Các công ty nhỏ hơn phải làm việc theo cách của họ trước khách hàng, cung cấp cho họ bất cứ điều gì quan trọng và cũng khiến họ tham dự buổi thuyết trình của mình trong một thế giới mà các công ty hiện đang đấu tranh vì quyền lợi của khách hàng. Trước khi thực sự quyết định một hệ thống tiếp thị cho phép tốt nhất cho bạn và công ty của bạn, hãy điều tra nhiều khả năng quảng bá và xây dựng thương hiệu doanh nghiệp nhỏ.
#số 8. Chỉ định với sự tự tin
Những người kinh doanh nhỏ phải có khả năng xử lý tình huống một cách hiệu quả. Giao việc cho những người tuyệt vời mà bạn đã tuyển dụng và đào tạo là một công cụ quan trọng để kiểm soát thời gian của bạn, đặc biệt là đối với những công việc bạn không đặc biệt yêu thích hoặc không đặc biệt xuất sắc.
Lợi thế của việc quản lý một doanh nghiệp nhỏ là gì?
Điều hành một doanh nghiệp tốn nhiều thời gian và tốn kém, tuy nhiên, nó giúp tạo ra một sản phẩm tốt và tác động đến nền kinh tế địa phương. Bạn đã có khả năng thay đổi cuộc sống và tạo ra những sản phẩm làm giàu cho hai người rất khác nhau, cá nhân và cộng đồng với tư cách là một doanh nhân kinh doanh nhỏ.
Những lợi thế quan trọng nhất của doanh nghiệp nhỏ
- Do đó, các doanh nghiệp nhỏ là xương sống của nền kinh tế, tạo ra công ăn việc làm và thúc đẩy sự phát triển.
- Các cá nhân và cộng đồng đạt được lợi ích từ chủ nghĩa kinh doanh. Điều hành một doanh nghiệp có thể cung cấp cho bạn cơ hội để nâng cao sự nghiệp và nhận ra khả năng tối đa của bạn.
- Khởi nghiệp vừa khó vừa có lãi. Bên cạnh đó, bạn cũng có quyền tự do thiết lập giờ giấc của riêng mình, làm việc trong các dự án mới và phát triển trong lĩnh vực của bạn.
- Các doanh nghiệp nhỏ có thể giúp bạn phát triển danh tiếng cá nhân, tạo việc làm tại địa phương và tạo ra sự khác biệt trong xã hội. Mặt khác, bạn gánh vác rất nhiều trách nhiệm.
- Do đó, bạn phải khám phá ra một phương tiện để chuyển đổi các khái niệm của bạn thành các sản phẩm hoặc dịch vụ khả thi với tư cách là một doanh nhân. Điều này đòi hỏi một hướng dẫn được xác định rõ ràng cũng như khả năng quản lý dự án tốt.
Tầm quan trọng của Quản lý Doanh nghiệp Nhỏ
Bất kỳ ai cũng có thể bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ, nhưng chỉ một số ít có thể đưa nó lên một tầm cao mới. Do đó, không thể đánh giá thấp giá trị của quản lý doanh nghiệp nhỏ. Tầm quan trọng của việc quản lý doanh nghiệp nhỏ được trình bày dưới đây.
Quy trình này cũng cho phép bạn hiểu rõ hơn về công ty của mình. Bạn học cách biết khách hàng của mình để có thể đáp ứng nhu cầu của họ. Ngoài ra, bạn phải phát triển các kỹ năng cần thiết để giao tiếp cởi mở với nhóm của mình, dẫn dắt một quá trình thay đổi thành công và đạt được các mục tiêu của tổ chức theo thời gian.
Khi được thực hiện đúng cách, nó có thể hỗ trợ việc phát triển các sản phẩm tốt hơn, tăng khả năng nhận diện thương hiệu và tiếp cận đối tượng chính của bạn với chi phí hiệu quả nhất.
Khả năng lãnh đạo mạnh mẽ không đủ để quản lý tốt. Cổ đông, nhà cung cấp và các đối tác tiềm năng đều là những mối quan hệ mà các nhà kinh doanh vĩ đại vun đắp và kiểm soát. Họ cũng có tư tưởng cởi mở khi áp dụng công nghệ mới để thúc đẩy sản xuất và hiệu quả. Họ biết thời điểm để chấp nhận rủi ro và khi nào thì thừa nhận khi nào họ đã mắc sai lầm.
Phần mềm quản lý doanh nghiệp nhỏ tốt nhất
Nếu bạn đang sử dụng ứng dụng, bạn cần phải sử dụng những ứng dụng tốt nhất. Khi bạn sử dụng công cụ phù hợp hoặc tốt nhất để quản lý doanh nghiệp của mình, bạn không phải lo lắng về bất cứ điều gì khác. Dưới đây là một số trong số chúng với các tính năng của chúng:
# 1. nTask
Đây là phần mềm quản lý dự án kinh doanh tốt nhất. Bạn có thể có được cái nhìn đầy đủ về những gì sắp diễn ra trong vòng đời dự án của mình với nTask. Xây dựng và duy trì các dự án của bạn bằng cách tiếp cận hợp lý cho phép bạn thêm các hạng mục khi dự án tiến triển.
Họ sử dụng nó như một công cụ danh sách việc cần làm, phân công nhiệm vụ cho các thành viên trong nhóm theo thời gian thực và làm rõ ràng các vai trò. Ngoài ra, họ điều chỉnh việc lặp lại nhiệm vụ theo khoảng thời gian bạn chọn để thường xuyên lặp lại các nhiệm vụ.
Ngoài ra, thực hiện các cuộc họp nhóm hiệu quả với giải pháp quản lý cuộc họp riêng phức tạp cho phép bạn tinh chỉnh các chi tiết của cuộc họp của mình. Họ tạo ra và tương quan các vấn đề với dự án của bạn, sau đó sử dụng các biện pháp thông minh về vấn đề như mức độ nghiêm trọng và mức độ ưu tiên để khắc phục chúng trước khi chúng trở thành vấn đề. Cuối cùng, bằng cách ghi lại các rủi ro sớm hơn trong vòng đời dự án, bạn có thể bảo vệ dự án của mình khỏi các mối nguy tiềm ẩn.
Có ba gói khác nhau có sẵn với nTask:
- Gói miễn phí: Không giới hạn nhiệm vụ, cuộc họp, báo cáo bảng chấm công và không gian làm việc đều có trong gói miễn phí.
- Gói cao cấp bắt đầu từ $ 3 mỗi tháng và bao gồm các dự án không giới hạn và Biểu đồ Gantt.
- Kế hoạch kinh doanh: Bắt đầu từ $ 8 mỗi tháng, bạn nhận được các trường tùy chỉnh và quản lý rủi ro vô hạn.
# 2. Sách tươi
Khi nói đến kế toán tài chính, FreshBooks là một trong những phần mềm quản lý doanh nghiệp nhỏ hàng đầu. FreshBooks mang đến một giải pháp nhanh chóng và đáng tin cậy để tạo hóa đơn nhanh chóng, quản lý chi tiêu, v.v. nhờ khả năng kế toán toàn diện của nó. Công cụ này cũng có sẵn trên cơ sở đăng ký, với giá bắt đầu từ $ 15 mỗi tháng. Tất cả các tùy chọn đều bao gồm bản dùng thử miễn phí 30 ngày. Cuối cùng, là phần mềm quản lý tài chính doanh nghiệp tốt nhất.
Đặc điểm của Freshbooks
- Theo dõi chi phí là một trong những tính năng quan trọng nhất.
- Theo dõi thời gian
- Hóa đơn
- Chi phí ước tính
- Báo cáo về kế toán
- Biểu đồ
- Quyền cho mỗi nhóm có thể được tùy chỉnh.
# 3. Chanty
Chanty được thiết kế để cải thiện sự hợp tác và hiệu quả của nhóm trong tất cả các ngành. Chúng cho phép bạn giao tiếp với nhóm của mình theo nhiều cách khác nhau, bao gồm các cuộc trò chuyện riêng tư, công khai, nhóm và một đối một. Tất cả thông tin liên lạc, nhiệm vụ, tệp và liên kết của bạn đều được sắp xếp trong sổ Nhóm. Chanty là phần mềm quản lý cộng tác nhóm kinh doanh tốt nhất.
Đặc điểm của Chanty
- Lịch sử tin nhắn của họ là vô hạn.
- Các cuộc trò chuyện diễn ra ở chế độ riêng tư, công khai, nhóm và riêng tư
- Tích hợp
- Gọi thoại & nhắn tin
- Quản lý tác vụ tích hợp
- Ban Kanban
Để nói về giá của họ, gói cơ bản của họ được cung cấp miễn phí và phí hàng tháng cho gói doanh nghiệp là 3 đô la cho mỗi người dùng.
4. Bit.ai
Bit.ai là một phần mềm / công cụ quản lý kinh doanh dự án tuyệt vời dành cho các nhóm thuộc mọi quy mô. Bit cũng cho phép bạn tạo các tài liệu hấp dẫn, sắp xếp tài liệu trong các không gian làm việc và thư mục khác nhau, cộng tác và nói chuyện trong thời gian thực với nhóm của bạn. Nó thậm chí còn cung cấp một chức năng tìm kiếm thông minh để giúp bạn định vị những gì bạn đang tìm kiếm một cách nhanh chóng.
Nổi bật bao gồm:
- Cộng tác trong thời gian thực
- Có hơn 100 tích hợp.
- Nơi làm việc thông minh
- Các mẫu hoàn toàn đáp ứng
- Theo dõi tài liệu
#số 5. Hợp thời
Cho dù bạn có lập hóa đơn cho nó hay không, thì việc nhận ra cách công ty của bạn dành thời gian là điều cần thiết. Tự động hóa kịp thời quy trình theo dõi thời gian bằng cách tự động ghi lại mọi thứ mà nhân viên của bạn làm. Nó làm giảm đáng kể chi phí quản lý thời gian đồng thời tăng cường hiệu quả của báo cáo và thanh toán.
Nổi bật bao gồm:
- Chấm công tự động
- Trang tổng quan cho các dự án được cập nhật theo thời gian thực
- Báo cáo phức tạp và thân thiện với người dùng
- Tỷ lệ theo giờ, công suất và thời gian làm thêm
# 6. HubSpot CRM (Quản lý quan hệ khách hàng)
Các cá nhân, doanh nghiệp nhỏ và tập đoàn có thể sử dụng HubSpot như một giải pháp CRM tất cả trong một. Mặc dù HubSpot được biết đến nhiều nhất với phần mềm tiếp thị qua email, nhưng nó cũng cung cấp một bộ khả năng tiếp thị, bán hàng, hỗ trợ khách hàng và hoạt động, từ quy trình công việc email đến trình tạo trang web tùy chỉnh, cho phép bạn quản lý toàn bộ tổ chức của mình ở một vị trí. Tất cả các nhóm của bạn có thể làm việc từ cơ sở dữ liệu của HubSpot và cộng tác trong các dự án, chiến dịch và nhiệm vụ vì đó là giải pháp tất cả trong một.
Nổi bật bao gồm:
- Đồng bộ hóa dữ liệu của bạn trên tất cả các nhóm của bạn
- Tạo các trang và trang web của riêng bạn bằng cách sử dụng trang này và trình tạo trang web.
- Quy trình làm việc và biểu mẫu cho tiếp thị qua email
- Phương thức bán vé cho dịch vụ khách hàng
- Báo cáo và thống kê về doanh số bán hàng
- Phần mềm quản lý mối quan hệ khách hàng
# 7. iBE.net
iBE.net là một giải pháp thay thế tốt cho các doanh nghiệp quy mô vừa như một phần mềm quản lý doanh nghiệp / hệ thống quản lý công ty vì nó bao gồm giám sát chi phí, báo cáo hóa đơn, hỗ trợ CRM và kết nối dự án dễ dàng. Nó rất hữu ích trong các lĩnh vực tư vấn, tiếp thị và quản lý, cũng như các lĩnh vực kỹ thuật khác. Như thể bạn có thể đặt toàn bộ công ty của mình vào lòng bàn tay.
Nổi bật bao gồm:
- Tạo trang tổng quan của riêng bạn để phù hợp với nhu cầu của bạn.
- Sử dụng các báo cáo đã được sử dụng.
- Tạo hóa đơn chỉ trong vài giây.
- Với thông tin chi tiết cần thiết, hãy trực quan hóa, phân tích và sắp xếp dữ liệu của bạn.
Bạn cũng có thể đọc phần mềm kinh doanh để biết thêm kiến thức về các công cụ cho doanh nghiệp của mình.
Tạp chí Quản lý Doanh nghiệp Nhỏ
Theo Wikipedia, “Hội đồng Quốc tế về Doanh nghiệp Nhỏ (ICSB) xuất bản Tạp chí Quản lý Doanh nghiệp Nhỏ, một tạp chí học thuật được bình duyệt bởi Taylor & Francis thay mặt cho ICSB và được phân phối tại hơn 60 quốc gia.” Số đầu tiên của tạp chí xuất hiện vào tháng 1963 năm XNUMX. Nó cũng bao gồm mọi khía cạnh của việc điều hành một doanh nghiệp nhỏ và tinh thần kinh doanh. Tuy nhiên, tạp chí này chỉ tập trung vào cách quản lý doanh nghiệp nhỏ của bạn. Tiếp tục đọc để có được cái tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn.
Dưới đây là một số tạp chí quản lý doanh nghiệp nhỏ
Biên niên sử Học viện Quản lý
Học viện Quản lý xuất bản từ năm 2017. Mục đích quản lý kinh doanh của tạp chí là đưa ra những đánh giá chuyên sâu, cập nhật về những tiến bộ gần đây nhất trong nhiều chủ đề quản lý. Tập mỗi năm bao gồm các đánh giá nghiên cứu quan trọng và có thể gây tranh cãi do các học giả đáng chú ý về nhiều lĩnh vực nghiên cứu khác nhau biên soạn. Các bài báo trong Biên niên sử tổng hợp và / hoặc phản bác các giả định và quan niệm đã được chấp nhận, chỉ ra những sai sót và sự không chính xác trên thực tế, khơi mào cho cuộc tranh luận và đề xuất các hướng nghiên cứu trong tương lai. Biên niên sử xuất bản các đánh giá nghiên cứu nhằm vào các học giả quản lý học thuật và các nhà thực hành trong các lĩnh vực liên quan như xã hội học tổ chức và tâm lý học.
Kế toán và Nghiên cứu Kinh doanh
Kế toán và Nghiên cứu Kinh doanh xuất bản các ấn phẩm tạo nên sự bổ sung đáng kể và độc đáo cho lĩnh vực kế toán và nghiên cứu kinh doanh. Các giấy tờ có thể là về bất kỳ khía cạnh nào của kế toán, đặc biệt là quản trị công ty, kiểm toán và thuế. Kế toán, thay vì (công ty) tài chính hoặc quản lý chung, phải là mục tiêu chính. Các tác giả có thể sử dụng phương pháp số hoặc phương pháp phân tích và sử dụng cách tiếp cận lý thuyết hoặc thực nghiệm. Họ có thể muốn giúp phát triển và hiểu rõ vai trò của kế toán trong thế giới kinh doanh.
Các ấn phẩm phải mang tính học thuật, nhưng cũng được cấu trúc theo một phong cách cho phép nhiều học giả khác nhau và nếu có thể, những người thực hành có thể hiểu được chúng. Giảm bớt các từ, số hoặc ký hiệu không cần thiết, bản trình bày phải đẹp và hiệu quả nhất có thể.
Trách nhiệm giải trình trong nghiên cứu
Tạp chí Trách nhiệm giải trình trong Nghiên cứu dành cho quản lý kinh doanh là cống hiến cho việc khám phá và phân tích quan trọng các kỹ thuật và tổ chức thúc đẩy tính toàn vẹn của nghiên cứu. Nó cung cấp một hội nghị quốc tế liên ngành nhằm thúc đẩy đạo đức, phương pháp, tiêu chuẩn, quy định và ý tưởng nhằm thúc đẩy nghiên cứu đạo đức và nâng cao tính hợp pháp của các kết quả nghiên cứu. Tạp chí dành cho quản lý doanh nghiệp nhỏ này nhằm mục đích xuất bản các nghiên cứu đóng góp đáng kể vào kho tài liệu và nâng cao kiến thức về trách nhiệm giải trình và tính chính trực của nghiên cứu. Tạp chí dành cho quản lý doanh nghiệp nhỏ này không quảng bá các nghiên cứu về cơ bản lặp lại công việc trước đó hoặc bị hạn chế về khả năng khái quát, với một vài ngoại lệ.
Mặc dù tạp chí nhằm mục đích thúc đẩy trách nhiệm giải trình và tính liêm chính của nghiên cứu, nhưng nó không phải là nơi giải quyết các mối quan tâm nghiêm trọng về các nhà nghiên cứu cá nhân, các tổ chức học thuật, các ấn phẩm hoặc các cơ quan tài trợ.
Tất cả các bản thảo đều được Biên tập viên kiểm tra ban đầu và nếu thấy đủ điều kiện để đánh giá thêm, các nhà phê bình chuyên nghiệp ẩn danh sẽ đánh giá ngang hàng. Tất cả đánh giá ngang hàng được thực hiện ẩn danh và các bài nộp được thực hiện thông qua ScholarOne Manuscripts.
Các loại bài báo sau được Accountability in Research chấp nhận:
- Nội dung gốc
- Nhắn tin cho người biên tập
- Bình luận
Các bài báo nên
- Không quá 6,000 từ.
- Nên bao gồm một bản tóm tắt không có cấu trúc 200 từ.
- Nên bao gồm từ 2 đến 5 từ khóa.
Đánh giá AAG về sách
Đây là ấn phẩm chuyên đăng các bài phê bình về sách do Hiệp hội các nhà địa lý Hoa Kỳ viết. Họ đã ra mắt Tạp chí AAG về Sách vào năm 2013 dưới dạng tạp chí trực tuyến hàng quý (AAG). AAG Review of Books được thành lập để chứa các bài phê bình sách học thuật trước đây đã được xuất bản trên các tạp chí hàng đầu của Hiệp hội các nhà địa lý Hoa Kỳ, Biên niên sử của Hiệp hội các nhà địa lý Hoa Kỳ và Nhà địa lý chuyên nghiệp.
Bài Đánh giá Sách của AAG là một tập hợp các bài phê bình học thuật về các cuốn sách gần đây nhạy cảm về mặt địa lý hoặc được kiểm tra và giải thích qua các lăng kính khác nhau mà địa lý cung cấp. Các nghiên cứu địa lý tiếp tục dựa vào sách, có trong nhiều phương tiện khác nhau, không chỉ là phương tiện phổ biến ý tưởng và nghiên cứu mà còn là nguồn cảm hứng có thể bắt nguồn từ (tốt) bên ngoài các vùng địa lý, chẳng hạn như thơ ca, tiểu thuyết, và hình ảnh trực quan. Đánh giá sách, tiểu luận đánh giá và diễn đàn đánh giá sách là một trong những chủ đề được đề cập.
Taylor & Francis, Inc., 530 Walnut Street, Suite 850, Philadelphia, PA 19106; Taylor & Francis, Inc., 530 Walnut Street, Suite 850, Philadelphia, PA 19106.
Diễn đàn kế toán
Diễn đàn Kế toán xuất bản các bài báo có thẩm quyền nhưng dễ tiếp cận nhằm mở rộng hiểu biết của chúng ta về lý thuyết và thực hành trong tất cả các lĩnh vực kế toán và các chủ đề liên quan, đồng thời mời các nghiên cứu trong các lĩnh vực này theo cách tiếp cận liên ngành. Tạp chí về quản lý doanh nghiệp nhỏ này đóng vai trò là nơi để các nhà nghiên cứu hàn lâm chia sẻ những phát hiện của họ về nhiều thách thức và đột phá hiện tại trong kế toán và các môn học liên quan. Diễn đàn Kế toán mời các bài báo sử dụng cả cách tiếp cận định tính và định lượng và cung cấp một đóng góp khái niệm mạnh mẽ vượt ra ngoài chủ đề của bài báo.
Trách nhiệm giải trình, giáo dục kế toán, hệ thống thông tin kế toán, lý thuyết kế toán, kiểm toán, đạo đức, kế toán tài chính, quản trị, kế toán quản trị, kế toán xã hội và môi trường và thuế là một số lĩnh vực quan tâm chính của chúng tôi. Mỗi ấn bản của tạp chí này dành cho quản lý doanh nghiệp nhỏ đều có các bài báo của người tham gia, ghi chú nghiên cứu và phần bình luận có mức độ liên quan tương tự đối với các học viên, học giả và sinh viên. Các tác giả cũng có thể chọn đăng tác phẩm của mình trên tạp chí này với toàn quyền truy cập công khai.
Tại sao quản lý doanh nghiệp nhỏ lại quan trọng?
Một trong những tầm quan trọng của quản lý doanh nghiệp nhỏ là nó cũng cho phép bạn hiểu rõ hơn về công ty của mình. Ngoài ra, bạn có thể học cách biết khách hàng của mình để có thể đáp ứng nhu cầu của họ. Bạn phát triển các kỹ năng cần thiết để giao tiếp cởi mở với nhóm của mình, dẫn dắt một quá trình thay đổi thành công và đạt được các mục tiêu của tổ chức theo thời gian.
Quản lý doanh nghiệp nhỏ là gì?
Quá trình sắp xếp và tổ chức tất cả các bộ phận của một doanh nghiệp nhỏ, cho dù đó là quản lý nhân viên, nhà cung cấp, tài chính kinh doanh, lộ trình hoặc công việc hàng ngày, được gọi là quản lý doanh nghiệp nhỏ.
Quản lý kinh doanh có phải là một công việc khó khăn?
Mặc dù thực tế là quản lý kinh doanh là một nghề khó khăn và phức tạp để định hướng và có rất nhiều điều phải học để chuẩn bị cho một vai trò quản lý tốt, bạn không nên bỏ qua chủ đề này.
Quản lý kinh doanh thanh toán như thế nào?
Mức thù lao trung bình hàng năm cho vai trò quản lý là cao nhất trong các nhóm nghề nghiệp chính, ở mức 105,660 USD. Theo Cục Thống kê Lao động, những nghề này dự kiến sẽ tăng 2029% vào năm 500,000, dẫn đến việc tạo ra hơn XNUMX việc làm mới.
Tại sao Quản lý kinh doanh là một công việc tốt?
Các nhà quản lý giỏi được công nhận trong tất cả các lĩnh vực của nền kinh tế, bao gồm cả ngành công nghiệp, tổ chức phi lợi nhuận và chính phủ. Do đó, sinh viên tốt nghiệp ngành quản lý kinh doanh có thể tìm được việc làm trong hầu hết các ngành. Mặc dù quản lý kinh doanh là một lĩnh vực và nghề nghiệp rộng lớn, các kỹ năng cơ bản vẫn không đổi. Ngoài ra, các nhà quản lý công ty xuất sắc đang có nhu cầu cao.
Lợi ích của doanh nghiệp nhỏ là gì?
Dưới đây là một số lợi ích của kinh doanh nhỏ:
- Các doanh nghiệp nhỏ là xương sống của nền kinh tế, tạo ra công ăn việc làm và thúc đẩy sự phát triển.
- Các cá nhân và cộng đồng đạt được lợi ích từ chủ nghĩa kinh doanh.
- Khởi nghiệp vừa khó vừa có lãi.
Làm thế nào để bạn quản lý thành công một doanh nghiệp nhỏ?
Bạn có thể điều hành doanh nghiệp của mình thành công thông qua:
- Lập chiến lược kinh doanh.
- Giữ tiền cá nhân và tiền kinh doanh của bạn khác nhau.
- Tính toán số tiền bạn sẽ cần.
- Tuyển dụng nhân sự phù hợp
- Nhân viên nên được đào tạo
- Duy trì sự theo dõi chặt chẽ về tiền của bạn
Bài viết liên quan
- Phần mềm Doanh nghiệp: 27+ Phần mềm & Chương trình Tốt nhất cho Doanh nghiệp Nhỏ của Bạn
- QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CÔNG: TẤT CẢ BẠN CẦN BIẾT (+ HƯỚNG DẪN CHI TIẾT)
- QUY TRÌNH KẾ TOÁN: Hiểu 8 bước trong chu trình kế toán
- 6 công cụ để khởi nghiệp thành công
- QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP NHỎ: Phần mềm Tốt nhất cho Quản lý Doanh nghiệp Nhỏ (+ Hướng dẫn & Mẹo nhanh)
- CONDO VS HOUSE: Mọi thứ bạn cần biết
- MỘT HỢP ĐỒNG ĐÃ THỰC HIỆN: Định nghĩa & Cách thức hoạt động năm 2023
