Điều đầu tiên nghĩ đến khi chúng ta nghe từ “phần thưởng” là tiền. Mọi người thích được khen thưởng, và phần thưởng đó, còn được gọi là khuyến khích, là công cụ thúc đẩy chúng ta thực hiện một nhiệm vụ nhất định hoặc thúc đẩy bản thân làm tốt hơn trong công việc kinh doanh hoặc cách khác. Khuyến khích nhân viên đảm bảo với nhân viên rằng sự chăm chỉ và cống hiến của họ sẽ được ghi nhận. Nó khuyến khích nhân viên tạo ra công việc chất lượng cao. Do đó, năng suất của một tổ chức tăng lên đáng kể. Do đó, trong bài viết này, chúng ta sẽ thảo luận về khái niệm khuyến khích và cách chúng có thể thúc đẩy hiệu suất của nhân viên.
Ý nghĩa của các khuyến khích
Theo Milton L. Rock, khuyến khích được định nghĩa là các phần thưởng thay đổi được cấp tùy theo các biến thể trong việc đạt được các kết quả cụ thể.
Khuyến khích là động lực thúc đẩy chúng ta làm điều gì đó. Giống như một chiếc ô tô cần nhiên liệu để di chuyển, chúng ta cần những động lực để đạt được kết quả tốt hơn. Đây là những yếu tố kích hoạt hành động của chúng ta. Khuyến khích thuyết phục chúng ta hành xử theo một cách nhất định.
Các loại chính sách khuyến khích là gì?
Khuyến khích có thể được phân loại chung là khuyến khích tài chính và phi tài chính.
# 1. Khuyến khích tài chính
Đây là những khuyến khích có thể được đo lường bằng tiền. Đó là những lợi ích kinh tế được trao cho nhân viên, tổ chức, v.v. để khuyến khích những nỗ lực và hành vi của họ sẽ không thể diễn ra nếu không có họ.
Hưu trí và các khoản phúc lợi phụ, tiền thưởng, tiền lương, khoản giảm trừ, tiền hoa hồng, trợ cấp và khoản giảm giá đều là những ví dụ về các khuyến khích kinh tế hoặc tài chính. Những khuyến khích này thúc đẩy mọi người hoạt động tốt hơn.
Lợi ích của Khuyến khích Tài chính
- Nó cải thiện môi trường làm việc.
- Mọi nhân viên đều được đền bù cho công việc được thực hiện tốt.
- Khuyến khích tài chính lôi kéo người tìm việc và khiến họ quan tâm đến việc ứng tuyển.
# 2. Khuyến khích phi tài chính
Bởi vì tiền không thể thỏa mãn nhu cầu của các cá nhân, các khuyến khích phi tài chính là những phần thưởng không được đo lường bằng tiền.
Những người làm việc ở cấp cao hơn yêu cầu một công việc ghê gớm sẽ mang lại quyền lực cho họ, vì vậy một số người làm việc vì mong muốn có được cấp bậc cao hơn hoặc được thăng chức. Ví dụ về các khuyến khích phi tài chính là sự công nhận, địa vị, môi trường tổ chức, thăng tiến nghề nghiệp, làm giàu công việc, v.v.
Lợi ích của Khuyến khích Phi tài chính
- Mọi người có xu hướng coi trọng những phần thưởng không dùng tiền mặt, vì vậy những ưu đãi phi tài chính có giá trị hơn và khó quên hơn.
- Các khuyến khích phi tài chính thường gây xúc động hơn khi nói về.
- Các biện pháp khuyến khích phi tài chính thúc đẩy sự tự tin của người lao động.
Các hình thức khuyến khích khác
# 1. Ưu đãi thuế
Ưu đãi thuế, còn được gọi là “lợi ích về thuế”, là các khoản giảm thuế do chính phủ cung cấp nhằm khuyến khích chi tiêu cho các mặt hàng hoặc hoạt động cụ thể. Chúng thường được coi là một cách tuyệt vời để thúc đẩy phát triển kinh tế. Ví dụ, ở Hoa Kỳ, một khoản miễn thuế cá nhân phổ biến là khấu trừ lãi thế chấp, điều này đảm bảo rằng tiền trả cho lãi thế chấp không được tính là thu nhập chịu thuế. Điều này khuyến khích mọi người mua bất động sản. Một biện pháp khuyến khích thuế doanh nghiệp sẽ là chính phủ cho các công ty lớn được giảm thuế để đổi lấy việc họ đặt văn phòng hoặc nhà máy tại thành phố của họ. Loại ưu đãi thuế này kích thích nền kinh tế địa phương bằng cách cho phép công ty tạo việc làm đồng thời cung cấp hàng hóa hoặc dịch vụ để mua.
# 2. Trợ cấp
Trợ cấp là các chương trình khuyến khích của chính phủ cung cấp cho các doanh nghiệp một khoản tiền nhất định để giúp họ phát triển. Trợ cấp nông nghiệp là phổ biến ở Hoa Kỳ, với việc chính phủ liên bang trao hàng tỷ đô la cho nông dân để khuyến khích họ trồng thêm một số sản phẩm nhất định và giảm sản lượng của họ trong thời gian thặng dư. Tất nhiên, trợ cấp nông nghiệp không phải là loại trợ cấp duy nhất của chính phủ ở Hoa Kỳ. Dầu mỏ, ethanol, xuất khẩu, môi trường, nhà ở và chăm sóc sức khỏe là những ví dụ về trợ cấp của chính phủ
# 3. Giảm thuế
Giảm thuế là động cơ khuyến khích mọi người làm những việc như đầu tư vào năng lượng mặt trời. Trong trường hợp tín dụng thuế năng lượng tái tạo, chính quyền tiểu bang hoặc địa phương cung cấp một số tiền nhất định cho người tiêu dùng để họ mua các phương pháp sản xuất điện thân thiện với môi trường hơn. Ví dụ, một thành phố có thể cung cấp séc 1,000 đô la cho bất kỳ chủ nhà nào trả tiền để lắp đặt các tấm pin mặt trời trên mái nhà của họ.
#4. Khuyến khích tiêu cực
Khuyến khích kinh tế tiêu cực, còn được gọi là không khuyến khích, trừng phạt về mặt tài chính đối với những người thực hiện một số hành động. Đây là một kỹ thuật để khuyến khích các hành động cụ thể mà không làm cho chúng trở nên bắt buộc. Ví dụ, Đạo luật Chăm sóc Giá cả phải chăng, được thiết kế với một động cơ kinh tế tiêu cực được tích hợp sẵn được gọi là “nhiệm vụ cá nhân”, phạt bất kỳ ai không mua bảo hiểm y tế với một khoản tiền phạt tại thời điểm tính thuế.
Ưu điểm chung của ưu đãi
- Khuyến khích người lao động thúc đẩy người lao động đạt hiệu quả và năng suất cao hơn.
- Nhân viên thích cảm giác được kiểm soát sự nghiệp của họ.
- Nó có thể cải thiện kỹ thuật làm việc và cũng giúp người lao động cải thiện mức sống của họ.
- Ưu đãi khiến nhân viên sáng tạo và chăm chỉ.
- Khuyến khích cung cấp cho nhân viên lý do để làm hết sức mình hoặc phát huy tài năng trong họ.
Nhược điểm của Ưu đãi
- Các biện pháp khuyến khích có thể dẫn đến tranh chấp giữa người lao động, gây phẫn nộ và làm suy yếu tinh thần đồng đội, chẳng hạn như một số đồng nghiệp được khen thưởng nhiều hơn, ngay cả khi ít nỗ lực hơn và ít giờ làm việc hơn.
- Một nhân viên có thể gặp những thách thức về sức khỏe do khối lượng công việc và mong muốn kiếm được nhiều tiền hơn.
- Người ta nói rằng mọi người có thể làm bất cứ điều gì vì tiền hoặc để kiếm được nhiều tiền hơn, do đó rất nhiều tham nhũng, tham lam và căng thẳng có thể xảy ra.
- Các kế hoạch khuyến khích có thể làm tăng sự cạnh tranh giữa các nhân sự khác nhau.
- Do mong muốn kiếm được nhiều tiền hoặc phần thưởng hơn, một số người lao động có thể thích những hành vi sai trái.
Khuyến khích nhân viên
Các nhà quản lý phải đảm bảo rằng nhân viên cảm thấy được đánh giá cao và được chấp nhận trong công việc. Khi một nhân viên được đánh giá cao, họ có ý định ở lại lâu dài trong công ty vì họ biết rằng người quản lý luôn có lợi ích tốt nhất cho họ. Khuyến khích cho nhân viên làm cho họ đạt được các mục tiêu cụ thể.
Lợi nhuận mà nhân viên nhận được mang lại cho họ cảm giác thân thuộc, từ đó khuyến khích họ làm việc chăm chỉ hơn để thu được nhiều lợi nhuận hơn trong tương lai. Cung cấp các biện pháp khuyến khích giúp tập hợp các nhóm thuộc nhiều bộ phận lại với nhau khi họ làm việc để đạt được mục tiêu của mình.
Ưu đãi đối với người lao động là phần thưởng do người sử dụng lao động giới thiệu và trao cho người lao động hoàn thành tốt công việc.
Nhân viên đóng góp tất cả nỗ lực, thời gian và năng lượng của họ để đạt được các mục tiêu và mục tiêu đề ra của tổ chức. Các kế hoạch khuyến khích thường thúc đẩy nhân viên đạt được nhiều hơn những gì họ mong đợi để nhận được nhiều phần thưởng hơn.
Khuyến khích nhân viên tại nơi làm việc
Đưa ra những khuyến khích trong công việc cho những nhân viên làm việc tốt với nhóm của họ, do đó thưởng cho họ, sẽ biến những nhân viên khác thành những người chơi trong nhóm.
Trong khi cung cấp các ưu đãi bán hàng tại nơi làm việc, hãy thử chia sẻ lợi nhuận để khuyến khích các chỉ số hiệu suất dựa trên lợi nhuận hoặc thưởng cho người giới thiệu những người đưa các ứng viên có chất lượng vào công ty của bạn.
Tạo chương trình khuyến khích nhân viên tại nơi làm việc bằng cách Xác định góc độ khuyến khích có lợi cho nhân viên và công ty, đồng thời phát triển một kế hoạch thực hiện và thăng tiến dài hạn.
Các khuyến khích cho nhân viên là gì?
Người lao động phải có thể hiểu được các mục tiêu mà người sử dụng lao động đưa ra trong việc khuyến khích:
- Tất cả nhân viên đạt được các mục tiêu cần được khen thưởng.
- Làm việc tại nhà có thể là một ý tưởng hay đối với nhân viên, vì vậy họ có thể được cung cấp các thiết bị hoặc công cụ làm việc như máy tính, bàn và ghế để làm việc tại nhà.
- Rất nhiều người yêu thích sự bất ngờ, vì vậy việc tạo bất ngờ cho nhân viên bằng những món quà vào những dịp đặc biệt như sinh nhật hoặc lễ hội sẽ không phải là một ý kiến tồi.
- Nhân viên tìm kiếm sự công nhận từ người quản lý của họ, vì vậy những thông điệp được cá nhân hóa từ sếp khiến họ cảm thấy đặc biệt.
- Hãy cho nhân viên biết chính xác lý do tại sao đóng góp của họ lại khiến họ đủ điều kiện để nhận được sự khuyến khích như vậy.
- Viết một lá thư cho nhân viên để cảm ơn họ vì họ đã cung cấp cho nhân viên sức mạnh của các biện pháp khuyến khích.
- Tăng lương hàng năm
- Giúp khuyến khích nhân viên của bạn đạt được các mục tiêu của họ đồng thời nâng cao kinh nghiệm cho nhân viên của họ.
Wmũ có được ưu đãi cho ô tô không?
Ưu đãi và giảm giá xe mới là các khoản chiết khấu mà một nhà sản xuất ô tô đưa ra để giúp người tiêu dùng tránh xa các đối thủ cạnh tranh. Chúng cũng được sử dụng khi một mẫu xe nhất định không đủ bán và nhà sản xuất ô tô cần một mức giá thấp hơn để thúc đẩy doanh số bán hàng.
Có ba hình thức giảm giá xe hơi và các ưu đãi dành cho người tiêu dùng: giảm giá tiền mặt, tài trợ lãi suất thấp và cho thuê đặc biệt.
Trong hầu hết các trường hợp, tiền mặt của khách hàng hoặc các khoản chiết khấu tiền mặt là giải pháp tốt nhất vì bạn đang tài trợ một khoản vay nhỏ hơn.
Biết cách khuyến khích người tiêu dùng hoạt động có thể giúp bạn có được thỏa thuận tốt nhất. Giảm giá xe mới là một trong những hình thức ưu đãi nổi bật nhất mà các hãng xe đưa ra. Ưu đãi dành cho ô tô thường nhằm mục đích thúc đẩy doanh số bán một số mẫu xe nhất định và tạo điều kiện cho sự trung thành với thương hiệu. Ưu đãi và giảm giá ô tô là cách để các công ty ô tô thu hút nhiều người mua ô tô của họ hơn bằng cách giảm giá cho mọi người. Công ty xe hơi cung cấp cho bạn một khoản giảm giá một lần, thường được tính bằng giá bạn đã trả cho chiếc xe. Bạn có thể tiết kiệm hàng nghìn đô la nếu bạn tìm hiểu về các ưu đãi và giảm giá xe hơi cũng như cách sử dụng chúng trong quá trình mua.
Hầu hết các đại lý ô tô đều có mục tiêu bán hàng được chia thành các mục tiêu hàng năm, hàng quý và hàng tháng. Các ưu đãi dành cho ô tô thường ở dạng giảm giá tiền mặt, các hợp đồng thuê đặc biệt và lãi suất APR thấp để tài trợ.
Đọc thêm: LÀM GIÀU CÔNG VIỆC: Định nghĩa, Ví dụ và Chiến lược Tốt nhất
Khuyến khích trong kinh doanh
Mục đích của khuyến khích trong kinh doanh là gì?
Mục đích chính của các biện pháp khuyến khích trong kinh doanh là thu hút và giữ chân khách hàng để tăng doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp. Doanh số bán hàng tích lũy càng nhiều, doanh nghiệp càng tạo ra lợi nhuận tích lũy.
Các chương trình ưu đãi trong kinh doanh cũng ảnh hưởng tích cực đến hành vi của người mua, khi nói đến thành công, người mua là người có ảnh hưởng lớn nhất đến doanh nghiệp của bạn, vì vậy hãy thiết lập chiến lược về cách bạn điều hành doanh nghiệp của bạn để thu hút nhiều khách hàng hơn
Động lực của đội ngũ bán hàng của bạn là một mục đích khác của các biện pháp khuyến khích trong kinh doanh. Khuyến khích trong kinh doanh thúc đẩy sự tham gia giữa các nhóm bán hàng của bạn.
Khuyến khích trong kinh doanh thiết lập một mối ràng buộc rõ ràng giữa khách hàng và doanh nghiệp.
Các doanh nghiệp cũng có thể sử dụng các biện pháp khuyến khích để tối ưu hóa mọi khía cạnh của kênh tiếp thị của họ, bao gồm lòng trung thành của khách hàng, cuộc họp bán hàng, v.v.
Khuyến khích hữu hình là gì?
Ưu đãi hữu hình là phần thưởng vật chất có thể nhìn thấy, chạm vào hoặc sử dụng, chẳng hạn như hàng hóa, thiết bị hoặc chuyến đi.
Ưu đãi vô hình là gì?
Khuyến khích vô hình là phần thưởng không phải vật chất và không thể nhìn thấy hoặc chạm vào, chẳng hạn như sự công nhận, khen ngợi hoặc cảm giác hoàn thành.
Làm thế nào khuyến khích có thể được sử dụng tại nơi làm việc?
Khuyến khích có thể được sử dụng tại nơi làm việc để thúc đẩy nhân viên, tăng năng suất và nâng cao tinh thần.
Làm thế nào khuyến khích có thể được sử dụng trong bán hàng?
Khuyến khích có thể được sử dụng trong bán hàng để thúc đẩy nhân viên bán hàng, tăng doanh thu và thúc đẩy lòng trung thành của khách hàng.
Làm thế nào khuyến khích có thể được sử dụng trong tiếp thị?
Ưu đãi có thể được sử dụng trong tiếp thị để tăng sự tham gia của khách hàng và thúc đẩy lòng trung thành với thương hiệu.
Những lợi thế của việc sử dụng ưu đãi là gì?
Ưu điểm của việc sử dụng các biện pháp khuyến khích bao gồm tăng động lực, cải thiện hiệu suất và tăng cường sự tham gia của khách hàng.
Những bất lợi của việc sử dụng ưu đãi là gì?
Những bất lợi của việc sử dụng các biện pháp khuyến khích bao gồm khả năng giảm động lực nội tại, giảm hợp tác và tăng cạnh tranh.
Khuyến khích dựa trên hiệu suất là gì?
Khuyến khích dựa trên hiệu suất là phần thưởng được đưa ra dựa trên hiệu suất của một cá nhân, chẳng hạn như tiền thưởng dựa trên mục tiêu doanh số hoặc mục tiêu năng suất.
Cuối cùng,
Phần thưởng bên ngoài có thể là một cách tốt để khiến ai đó làm việc chăm chỉ hơn ở một việc mà họ không hứng thú lắm. Và trên hết, chúng ta không nên bỏ qua tác động của phần thưởng bên ngoài đối với động lực của bản thân.
Trong khi các biện pháp khuyến khích thường được coi là một công cụ để thúc đẩy động lực, một số nghiên cứu cho thấy các biện pháp khuyến khích đôi khi có thể có ảnh hưởng ngược lại. Các biện pháp khuyến khích tài chính có thể không hiệu quả trong dài hạn. Phần thưởng hời hợt, chẳng hạn như tiền, có thể không hữu ích trong mọi bối cảnh, đặc biệt là những phần thưởng đề xuất thay đổi hành vi lâu dài, chẳng hạn như bỏ hút thuốc. Có những trường hợp bỏ thuốc lá dù chỉ trong thời gian ngắn cũng có thể có hiệu quả. Cuối cùng, cần phải cẩn thận khi sử dụng các biện pháp khuyến khích.
Những câu hỏi thường gặp
Tại sao các ưu đãi lại quan trọng?
Khi nói đến người lao động, các ưu đãi và giải thưởng trong công việc có lợi cho cả người lao động và người sử dụng lao động. Tất cả đều có thể cải thiện tinh thần của nhân viên, niềm hạnh phúc trong công việc và động lực giúp tổ chức đạt được mục tiêu bằng cách đưa ra các biện pháp khuyến khích cho nhân viên về hiệu suất và năng suất của họ.
Các biện pháp khuyến khích có cải thiện hiệu suất không?
Khuyến khích đã được chứng minh là cải thiện hiệu suất của nhân viên hơn bất kỳ điều gì khác.
Khuyến khích có phải là tiền thưởng không?
Tiền thưởng thường không được hứa hẹn và được chọn sau khi đạt được các mục tiêu. Mặt khác, một động lực là khoản thanh toán được thực hiện trong tương lai.
Bài viết liên quan
- Nguồn tài chính: Một danh sách phù hợp cho các doanh nghiệp nhỏ và doanh nhân
- Thu hút nhiều khách hàng hơn bằng cách quảng cáo ưu đãi MIỄN PHÍ của bạn
- Bồi thường tài chính: Định nghĩa và các hình thức bồi thường được giải thích!
- Đầu tư tài chính: Hướng dẫn tốt nhất cho kết quả tối ưu (+ Các khóa học chi tiết)
- KHUYẾN MÃI BÁN HÀNG: Hướng dẫn AZ
dự án
