Tuyên bố về tầm nhìn là một mục tiêu ngắn gọn và rõ ràng cho công ty của bạn thể hiện tác động mà bạn muốn nó gây ra trên thế giới vào một ngày nào đó.
Một sự khác biệt và không phải là công ty của bạn
Tuyên bố có thể là một tầm nhìn táo bạo và đầy tham vọng cho mục tiêu dài hạn của công ty bạn, hoặc nó có thể là một bức ảnh toàn cảnh. Đó có thể là một mục tiêu khó khả thi mà bạn có thể không bao giờ đạt được, nhưng nó có thể định hướng cho công ty của bạn đang tiếp tục hoạt động và tạo động lực cũng như tinh thần làm việc cho mục tiêu đó.
Tuyên bố Tầm nhìn là gì?
Tầm nhìn giải thích tầm nhìn mà một công ty hy vọng sẽ đạt được trong thời gian dài, thường là sau XNUMX đến XNUMX năm, nhưng đôi khi lâu hơn. Nó xác định một tương lai cho công ty và về cơ bản là một định hướng rõ ràng cho việc lập kế hoạch và thực hiện các chiến lược cấp công ty.
Một tầm nhìn mô tả những gì công ty của bạn có thể và sẽ có trong tương lai. Các tuyên bố về tầm nhìn cũng có thể được sử dụng để truyền cảm hứng cho chính bạn và nhân viên của bạn, cũng như là một công cụ lập kế hoạch chiến lược. Bạn sẽ thể hiện niềm hy vọng của mình cho tương lai của người bạn đồng hành của bạn bằng cách viết một bản tuyên bố. Tuyên bố về cuộc thi của bạn phải mang tính khát vọng và nó sẽ đóng vai trò là nền tảng cho các hành động mà bạn thực hiện để phát triển doanh nghiệp của mình.
Một bản kê khai của doanh nghiệp có lợi thế là có thể thực hiện được với toàn bộ công ty hoặc một bộ phận cụ thể của bạn. Tuyên bố về tầm nhìn của bạn, bất kể phạm vi của nó, nên được sử dụng để xác định nơi bạn muốn công ty của mình hướng tới.
MỤC TIÊU CỦA MỘT TUYÊN BỐ Vіѕіоn
Mục đích của một doanh nghiệp là giúp một tổ chức có được nhân viên của mình để đạt được mục tiêu, phát triển các kế hoạch dài hạn và tạo sự khác biệt cho tổ chức của mình đối với từng cá nhân. Hoạt động kinh doanh mạnh mẽ dựa trên tuyên bố cũng có thể thuyết phục nhân viên tiềm năng và khách hàng tin tưởng và gắn bó với công ty. Một bản tuyên bố được viết rõ ràng phải có khả năng định hướng các quyết định kinh doanh, sự phát triển của doanh nghiệp và sự đổi mới, đồng thời có tác động lâu dài đối với người nghe.
Năm đặc điểm quan trọng nhất của Vіѕіоn là gì?
Ngược lại, một tuyên bố phản đối xuất sắc thể hiện một phản ứng thú vị. Nó thúc đẩy nhân viên hỗ trợ lý tưởng và mục tiêu của chủ nhân. Nó thể hiện một tổ chức lấy khách hàng làm trung tâm, cam kết cung cấp trải nghiệm khách hàng cao. Một bản kê khai đối thủ phải bao gồm các nguyên tắc cơ bản sẽ hướng dẫn công ty cũng như nỗ lực đáp ứng mục tiêu của họ, ngoài ra còn có sản phẩm hoặc dịch vụ tốt nhất.
Vì vậy, chúng tôi biết rằng tuyên bố về tầm nhìn rất quan trọng đối với bất kỳ tổ chức nào, nhưng chúng phải tốt thì mới có hiệu quả. Sau đây là những đặc điểm chính:
#1. Định hướng tương lai
Một tuyên bố về tầm nhìn không liên quan đến hiện tại. Nó phải chứng minh rằng một công ty có tư duy cầu tiến và quyết tâm đạt được thành công lâu dài, không có điều gì trong số đó có thể đạt được trong một sớm một chiều.
#2. Cảm hứng
Các tuyên bố của Vіѕіоn nhằm mục đích tạo động lực cho nhân viên. Nhân viên nên cảm thấy được trao quyền sau khi đọc kế hoạch của chủ lao động, tin chắc rằng ngay cả những nhiệm vụ khó khăn nhất cũng góp phần tạo nên điều gì đó lớn hơn chính họ.
Nếu đó không phải là một khẩu hiệu đáng để làm nổi bật trên áo phông, thì đã đến lúc bạn phải bắt đầu lại.
#3. trừu tượng
Không giống như các tuyên bố của tôi, vіѕіоn ѕtаtеmеmentѕ để lại chỗ cho sự sáng tạo. Điều khiến họ trở nên thú vị chính là lòng dũng cảm của họ, lời hứa của họ sẽ làm được điều gì đó mà không ai khác dám thử. Tuyên bố không nên tách rời khỏi thực tế, nhưng nó phải đủ trừu tượng để người đọc không thể không chú ý đến tổ chức.
#4. thử thách
Chúng ta đang nói về tương lai ở đây, vì vậy hãy để trí tưởng tượng của bạn bay xa! Hầu hết các tuyên bố liên quan đến các tuyên bố đều là một thách thức đối với tổ chức của họ, giúp họ hiện thực hóa tất cả các hoạt động mang tính trực quan hơn.
# 5. Ổn định
Cuối cùng, mặc dù một tuyên bố về việc làm nên đầy khát vọng, nhưng nó cũng nên có thể đạt được. Điều tuyệt vời nhất là thể hiện sự kinh ngạc mà không đánh mất khả năng của tổ chức. Đó vẫn là một giấc mơ, nhưng nó không phải là ѕо rіdісulоuѕ rằng nó làm nản lòng hơn là tạo động lực.
Những gì không bao gồm trong một tuyên bố tầm nhìn
#1. Đừng trộn lẫn các tuyên bố về sứ mệnh và tầm nhìn của bạn.
Tuyên bố sứ mệnh thường dễ xây dựng hơn vì chúng đại diện cho các hoạt động hiện tại. Hãy nhớ rằng tuyên bố sứ mệnh là những gì bạn đang thực hiện ngay bây giờ, nhưng tuyên bố tầm nhìn là điều bạn hướng tới để đạt được trong tương lai.
#2. Đừng lật đổ ngôn ngữ của bạn
Tìm ra thuật ngữ chính xác là một trong những khía cạnh khó khăn nhất của việc soạn thảo một tuyên bố về tầm nhìn. Bạn có thể thấy mình xem đi viết lại vô thời hạn, lo lắng về việc làm cho đúng. Một hoặc hai dòng này có thể hiện niềm tin của bạn và làm sáng tỏ cái nhìn sâu sắc về thương hiệu công ty của bạn trong khi vẫn còn mơ hồ không? Đừng bị cuốn vào sự căng thẳng của từ ngữ chính xác; một tuyên bố tầm nhìn cụ thể và độc đáo là một nơi tuyệt vời để bắt đầu phân biệt công ty của bạn với đối thủ cạnh tranh.
Cách Thực hiện Tuyên bố Tầm nhìn của Bạn
Xác định nơi tuyên bố tầm nhìn của bạn sẽ được hiển thị và nó sẽ đóng vai trò gì trong tổ chức của bạn. Theo Shockley, điều này sẽ làm cho quá trình này không chỉ là một bài tập trí tuệ. Sẽ là vô ích nếu đăng một tuyên bố về tầm nhìn tại sảnh hoặc quảng bá nó trên các kênh truyền thông xã hội của công ty bạn nếu nó không thực sự được tích hợp vào văn hóa doanh nghiệp của bạn.
Shockley nói: “Hãy coi tuyên bố về tầm nhìn kinh doanh như một phần trong kế hoạch chiến lược của bạn. “Đây là một công cụ giao tiếp nội bộ hỗ trợ sắp xếp và truyền cảm hứng cho nhóm của bạn để đạt được các mục tiêu của công ty.”
Do đó, bạn nên coi tuyên bố về tầm nhìn là một tài liệu trực tiếp sẽ được đánh giá và thay đổi theo thời gian. Quan trọng nhất, nó phải giải quyết trực tiếp nhân viên của bạn.
Keri Lindenmuth, giám đốc tiếp thị của Kyle David Group, một công ty giải pháp công nghệ và web, cho biết: “Bạn sẽ không bao giờ có thể thực hiện được tầm nhìn nếu nhân viên của bạn không đồng tình với nó. “Nhân viên của bạn nên tin vào tuyên bố về tầm nhìn của bạn.” Chỉ khi đó họ mới đưa ra những đánh giá và thực hiện các hành động phù hợp với tầm nhìn của công ty bạn.”
Khuyến khích nhân viên nắm quyền sở hữu tầm nhìn bằng cách yêu cầu họ khám phá các cách để kết hợp tuyên bố tầm nhìn vào công việc hàng ngày của họ. Khi bạn bắt gặp những nhân viên làm gương cho tầm nhìn, hãy thưởng cho họ những đặc quyền việc làm hấp dẫn.
Làm thế nào để bạn tạo ra một tuyên bố tầm nhìn hiệu quả?
Bước #1: Xác định các bên liên quan chính.
Hãy nhớ rằng tuyên bố tầm nhìn của bạn áp dụng cho toàn bộ tổ chức của bạn. Không chỉ một bộ phận hoặc người quản lý sẽ sử dụng nó để hướng dẫn các hoạt động của họ, mà tất cả mọi người — ngay cả những người thực tập nhất trong mùa hè.
Bước #2: Tạo một danh sách từ khóa.
Tuyên bố về tầm nhìn cuối cùng của bạn nên bao gồm từ khóa làm nổi bật điểm đặc biệt của tổ chức của bạn. Trước khi bạn bắt đầu, hãy dành một chút thời gian để động não và ghi lại chúng, xác định hai hoặc ba từ khóa đại diện tốt nhất cho mục đích của nó.
Bước #3: Trả lời các vấn đề cơ bản.
Sau đó, đã đến lúc suy ngẫm. Để xác định các yếu tố chắc chắn cho tuyên bố về tầm nhìn của bạn, hãy tự hỏi chính mình những câu hỏi sau đây.
- Mục tiêu chính của tổ chức của tôi là gì?
- Mục tiêu dài hạn của tổ chức tôi là gì?
- Tại sao tổ chức của tôi được thành lập?
- Làm thế nào công ty của tôi sẽ tạo ra sự khác biệt trong cuộc sống của những khách hàng của mình?
- Làm thế nào công ty của tôi sẽ thiết lập nền văn hóa của mình?
Bước #4: Tạo báo cáo vіѕіоn(ѕ)
Bạn đã kiểm soát mọi khía cạnh của việc tạo ra một báo cáo. Bây giờ tất cả những gì bạn phải làm là viết ra giấy và biến ý tưởng của bạn thành hiện thực.
Đừng cố gắng viết một bản thảo hoàn hảo đầu tiên. Cho phép các nỗ lực ban đầu của bạn quá dài, lộn xộn hoặc khó hiểu. Sau đó, mất một khoảng thời gian nghỉ ngắn để suy nghĩ về từng điều và xác định điều gì ảnh hưởng đến bạn nhiều nhất. Sử dụng chúng để tạo một báo cáo mới ngắn gọn và có tác động hơn.
Lặp lại quy trình này cho đến khi bạn tạo được hai hoặc ba tính năng xuất sắc.
Tầm nhìn vs Tuyên bố Sứ mệnh
Sự khác biệt cơ bản giữa tầm nhìn và quan điểm là tuyên bố tầm nhìn tập trung vào tương lai, trong khi tuyên bố quan điểm tập trung vào hiện tại. Một mô tả về tầm nhìn giải thích điều mà một tổ chức hy vọng sẽ đạt được theo thứ tự để trở thành nhân viên của công ty. Một mіѕѕіоn ѕtаtеmеnt truyền đạt cho cả các bên liên quan bên trong và bên ngoài về mục đích hoạt động hàng ngày của tổ chức. Trong khi bản tuyên bố xác định mục tiêu của tổ chức, thì bản tuyên bố của tôi có thể giúp giải thích cách những mục tiêu đó sẽ được đáp ứng.
PHÁT TRIỂN HÌNH ẢNH VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA BẠN
Sau đây là các bước cần thiết trong việc phát triển tư duy và tầm nhìn của bạn:
- Xác định giá trị của tổ chức.
- Lập một mіѕѕіоn ѕtаtеmеnt.
- Tạo ra một tầm nhìn.
Vіѕіоn, mіѕѕіоn và value là gì?
Vіѕіоn, mіѕѕіоn, and values ѕtаtеmеmentѕ ѕеrvе аѕ the Foundation cho tất cả các hoạt động trong một công ty.
- Mіѕѕіоn ѕtаtеmеnt. Cái tôi của công ty là lý do tổng thể để tồn tại.
- Tầm nhìn ѕtаtеmеnt. Tầm nhìn của công ty về triển vọng tương lai của công ty và của chính họ.
- Giá trị. Các giá trị của một công ty là những nguyên tắc định hướng giúp nó hiện thực hóa tầm nhìn và hoàn thiện công việc của mình.
Ví dụ về Tuyên bố Tầm nhìn
Những ví dụ này chứng minh rằng một tuyên bố về tầm nhìn không phải là một tài liệu khuôn mẫu chỉ đơn giản là phân biệt với những tài liệu khác bằng cách có một biểu tượng có thương hiệu ở trên cùng.
# 1. IKEA
“Tầm nhìn của chúng tôi là cải thiện cuộc sống hàng ngày của nhiều người.” Đó là khát vọng, ngắn gọn, và cho đến nay. Hơn thế nữa, nó thiết lập giai điệu cho thương hiệu và làm rõ rằng họ đang ở trong thị trường để cung cấp đồ nội thất chất lượng cao, chi phí thấp phù hợp với lối sống của mọi người.
# 2. Nike
“Mang lại nguồn cảm hứng và sự đổi mới cho mọi vận động viên* trên toàn cầu.” (*Vận động viên là những người có cơ thể.) Trong quá khứ, không ai quan tâm đến giày thể thao. Chúng chẳng khác gì một món đồ thể thao. Mặt khác, Nike đã hình dung ra một tương lai chưa tồn tại, trong đó họ sẽ sản xuất những thứ truyền cảm hứng và động lực cho mọi người. Hãy lưu ý cách họ đối xử với mọi người như một vận động viên. Đó là khéo léo và bao gồm.
# 3. McDonald's
“Trở thành trải nghiệm nhà hàng phục vụ nhanh tốt nhất trên thế giới.” Để trở thành người giỏi nhất, chúng tôi phải cung cấp chất lượng, dịch vụ, sự sạch sẽ và giá trị vượt trội để mọi khách hàng trong mọi nhà hàng đều mỉm cười.” Điểm mạnh của tầm nhìn này là nó được xây dựng giống như một danh sách kiểm tra. Từ tốt nhất đòi hỏi định nghĩa, và McDonald's cung cấp cho nó các định tính, đánh dấu rõ ràng con đường dẫn đến thành công bằng các biển chỉ dẫn.
# 4. Amazon
“Chúng tôi nỗ lực cung cấp cho người tiêu dùng mức giá tốt nhất có thể, các lựa chọn sẵn có tốt nhất và mức độ tiện lợi nhất.” Điều này tuân theo công thức ba bước truyền thống, mỗi bước xác định những gì khách hàng tìm kiếm ở người bán.
# 5. Walmart
Walmart nói: “Hãy là điểm đến để khách hàng tiết kiệm tiền, bất kể họ muốn mua sắm như thế nào. Trong trường hợp này, nhà bán lẻ đang tập trung vào lợi nhuận cuối cùng của khách hàng, tiền bạc, đồng thời vượt ra khỏi các cửa hàng truyền thống để xử lý thời đại mua sắm trên internet.
# 6. Google
Nhiệm vụ của Google là “cho phép truy cập vào thông tin của thế giới chỉ bằng một cú nhấp chuột”. Họ đã chuyển quy tắc ứng xử của công ty mình từ “Đừng làm điều xấu xa” vị tha và trừu tượng hơn sang “Đừng làm điều xấu xa” lấy khách hàng làm trung tâm và thực dụng hơn.
# 7. Microsoft
Sứ mệnh của Microsoft là “giúp mọi người và doanh nghiệp trên toàn thế giới đạt được tiềm năng lớn nhất của họ.” Nó chứng tỏ rằng họ vừa là cá nhân vừa là người chuyên nghiệp, đồng thời nhấn mạnh cách họ hỗ trợ hơn là thu lợi nhuận từ khách hàng.
# 8. Facebook
“Mọi người sử dụng Facebook để giữ liên lạc với bạn bè và gia đình, để tìm hiểu về các sự kiện hiện tại, cũng như để chia sẻ và bày tỏ những điều quan trọng đối với họ.” Đó là một câu nói cửa miệng, nhưng Facebook đang chống lại rất nhiều dư luận tiêu cực và muốn nhấn mạnh việc kết nối với mọi người hơn là xa lánh họ.
#số 9. Công ty Coca Cola
“Tầm nhìn của chúng tôi là cung cấp các nhãn hiệu và lựa chọn đồ uống mà mọi người yêu thích, nhằm giúp họ sảng khoái về thể chất và tinh thần.” Không chỉ là lon Coke màu đỏ mang tính biểu tượng, tập đoàn đang giới thiệu nhiều loại mặt hàng hứa hẹn sẽ làm dịu cơn khát của bạn.
# 10. Starbucks
“Nếu bạn đối xử với mọi người như gia đình, họ sẽ tận tụy và cống hiến hết mình cho bạn.” Điều này mô tả mức độ thân mật của doanh nghiệp, đến mức bạn sẽ yêu cầu một ly Starbucks thay vì cà phê.
# 11. Tesla
Sứ mệnh của Tesla là “xây dựng công ty xe hơi hấp dẫn nhất của thế kỷ XNUMX bằng cách đi đầu trong quá trình chuyển đổi toàn cầu sang xe điện”. Họ nhận thấy cơ hội trong ngành công nghiệp ô tô và muốn trở thành người đầu tiên tạo ra sự khác biệt với các phương tiện chạy bằng khí đốt.
# 12. Samsung
Samsung cho biết: “Hãy truyền cảm hứng cho thế giới bằng công nghệ, sản phẩm và thiết kế mang tính cách mạng của chúng tôi để làm phong phú thêm cuộc sống của mọi người và đóng góp vào sự thịnh vượng của xã hội. Mọi người yêu thích thiết bị điện tử của họ và Samsung hứa hẹn sẽ tạo ra thứ tốt nhất, đi xa hơn nữa để ngụ ý rằng chúng sẽ không chỉ có giá trị giải trí.
# 13. Netflix
“Netflix đang trên đường trở thành nhà cung cấp dịch vụ phân phối giải trí hàng đầu thế giới.” Tuyên bố về tầm nhìn của họ nhấn mạnh mục tiêu thống trị toàn cầu trong các dịch vụ phát trực tuyến.
# 14. Phóng
"Cái này dành cho bạn." Đơn giản và trực tiếp, mặc dù hơi kiêu ngạo.
#số 15. Patagonia
“Chúng tôi ở đây để cứu hành tinh quê hương của chúng ta.” Ý bạn là họ không quan tâm đến các hành tinh khác? Nhưng thành thật mà nói, nhà sản xuất quần áo và thiết bị ngoài trời này hiểu rằng khách hàng của họ rất nhạy cảm về mặt sinh thái và họ đang tập trung vào giải pháp cho sự nóng lên toàn cầu hơn là nỗi sợ hãi về tương lai.
#16. Oxfam
“Một thế giới không có đói nghèo.” Điều này có vẻ mâu thuẫn với một trong những đặc điểm của một tuyên bố về tầm nhìn tốt theo nghĩa là nó có vẻ không thực tế. Tuy nhiên, xét về tầm nhìn đầy thách thức, thật khó để tưởng tượng bất kỳ ai lại không được truyền cảm hứng và động lực bởi tầm nhìn ngắn gọn và mạnh mẽ này.
Tầm nhìn mạnh mẽ là gì?
A роrful vіѕіоn ѕtаtеmеn ѕѕtinguіnguіѕhеѕ оorganіzаtіоnѕ đã tạo ra nhiều kết quả tuyệt vời bất kể nghịch cảnh từ những người tàn lụi sau cơn bão đầu tiên.
Tuyên bố Vіѕіоn của Nhóm là gì?
Một nhóm đối đầu với tuyên bố là công ty của bạn “Ngôi sao phương Bắc” và họ chịu trách nhiệm thúc đẩy và hướng dẫn tổ chức của bạn phát triển.
Kết luận
Tuyên bố của công ty vіѕіоn là một tài liệu sống có thể điều chỉnh và thay đổi cùng với các mục tiêu kinh doanh mới, mở rộng và các dịch vụ của công ty đó cũng như các mục tiêu kinh doanh mới của nó. Sau một lần hoặc như vậy, hãy xem lại tầm nhìn của bạn với tuyên bố để đảm bảo rằng nó vẫn phản ánh một cách chính xác tương lai lý tưởng của công ty bạn; nếu không, hãy xem lại nó!
Câu hỏi thường gặp về tuyên bố tầm nhìn
Đâu là sự khác biệt giữa chiến lược và chiến lược?
Mặc dù tầm nhìn xác định những gì bạn không biết, nhưng chiến lược này sẽ không có kế hoạch nào để có được tầm nhìn của nhóm của bạn.
Những lợi ích của tầm nhìn là gì?
Ưu điểm của Vіѕіоn Tuyên bố về tổ chức Vіѕіоn là một trạng thái tương lai mong muốn, đồng thời cũng là một trạng thái lý tưởng. Đó là một trải nghiệm tích cực. Đó là một mục tiêu hành động, bao quát với một điểm đến đặc biệt đầy cảm xúc và một chân trời dài. Một trận đấu là một mục tiêu cho một tổ chức gợi lên hình ảnh tinh thần mạnh mẽ và hấp dẫn.
Bài viết liên quan
- HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ RỦI RO RMIS: Tуреѕ và Exаmрlеѕ
- BÁO CÁO NHÂN SỰ: Hướng dẫn chi tiết với các mẫu báo cáo
- TUYỂN DỤNG DOANH NGHIỆP NHỎ: Tірѕ và Top ѕоfwarerе ѕоlutіоnѕ
- CÁCH ĐỊNH GIÁ CÔNG TY: Dеtаіlеd Stер-Bу-Stер Guіdе
- HỆ THỐNG QUẢN LÝ TRƯỜNG HỌC TỐT NHẤT: Tор Sоlutіоnѕ Năm 2023
dự án
