Dịch vụ tư vấn quản lý được phân loại nhiều nhất trong số các loại hình tư vấn.
Theo báo cáo từ Statista, Số lượng người làm việc trong lĩnh vực tư vấn quản lý ở Hoa Kỳ đã tăng hàng năm trong năm năm qua. Năm 2018, có khoảng 684,470 chuyên gia tư vấn quản lý được tuyển dụng tại Hoa Kỳ
Nhưng rất nhiều người gặp khó khăn khi cố gắng chọn nghề tư vấn quản lý. Vì vậy, tôi đã chọn ra 5 dịch vụ quản lý hàng đầu có nhu cầu cao.
Tin tôi đi, việc thu hẹp các lựa chọn của bạn xuống còn năm sẽ giúp bạn có những lựa chọn nghề nghiệp tốt hơn.
Tuy nhiên, Management Consultants được xếp hạng là một trong những cá nhân được trả lương cao nhất trên thế giới, điều này cũng khiến nó bị cạnh tranh quá mức.
Vì vậy, dưới đây là các dịch vụ tư vấn quản lý hàng đầu mà bạn có thể chọn. Hãy bắt đầu với những điều cơ bản.
Dịch vụ Tư vấn Quản lý là gì?
Nói một cách đơn giản, tư vấn quản lý là quá trình hỗ trợ các công ty cải thiện hiệu quả hoạt động của họ. Vậy, vai trò của một nhà tư vấn quản lý chính xác là gì? Dịch vụ Tư vấn Quản lý bao gồm các dịch vụ sau;
Hoạch định chiến lược là quá trình tạo ra một lộ trình để chỉ đạo các sáng kiến chiến lược của tổ chức. Nó thường tập trung vào các yêu cầu kinh doanh và khả năng của các giải pháp CNTT để đáp ứng các yêu cầu đó. Cuối cùng, lập kế hoạch chiến lược dẫn đến các phương pháp cải thiện hiệu quả hoạt động, phản ứng thị trường và giá trị khách hàng.
Kế hoạch thành công:
Đây là một quá trình liên tục và tập trung vào tương lai được sử dụng trong phát triển tổ chức để phác thảo một cách tiếp cận cụ thể nhằm đạt được sứ mệnh, sáng kiến và mục tiêu của tổ chức thông qua nhân sự của tổ chức. Để duy trì khả năng lãnh đạo liên tục trong các công việc quan trọng đối với sứ mệnh, quy trình này bao gồm đánh giá nhu cầu nhân sự trong tương lai, xác định các năng lực thiết yếu và đánh giá, phát triển và giữ chân một nhóm các cá nhân có kỹ năng.
Phát triển tổ chức:
Phát triển nguồn lực nội bộ (con người, nhân viên) và các thủ tục nội bộ (chiến lược, quy trình kinh doanh) để hỗ trợ sứ mệnh và mục tiêu của tổ chức được gọi là phát triển tổ chức.
Trong kinh doanh, phát triển tổ chức và ra quyết định đồng thuận, tạo thuận lợi đề cập đến quá trình lập kế hoạch và thực hiện một cuộc họp thành công. Bất kỳ nhóm nào đang họp vì một mục tiêu chung, chẳng hạn như đưa ra quyết định, giải quyết vấn đề hoặc chỉ đơn giản là trao đổi ý tưởng và thông tin, đều có thể được hưởng lợi từ việc tạo điều kiện thuận lợi.
Quản lý Thay đổi Tổ chức:
Các tổ chức phải đón nhận sự thay đổi để cạnh tranh. “Mặt con người” của sự thay đổi là điểm nhấn của Quản lý Thay đổi Tổ chức (OCM). Việc quản lý kém quá trình này thường dẫn đến việc áp dụng kém, kém hiệu quả và cuối cùng là thất bại của dự án.
Các dịch vụ này hỗ trợ công ty của bạn trong việc xác định và thực hiện các lĩnh vực cần cải tiến, cũng như cung cấp các giải pháp tốt nhất cho các nguồn lực và khả năng của bạn. Các giải pháp của chúng tôi cho phép các nguồn lực của bạn tạo ra giá trị phù hợp với mục tiêu và mục tiêu của tổ chức bạn.
5 Dịch vụ Tư vấn Quản lý Hàng đầu
# 1. Tư vấn Rủi ro và Tuân thủ
Với các chuyên gia tư vấn về rủi ro và tuân thủ tại chỗ, các tổ chức và công ty có thể tuân thủ các quy định, luật pháp, thực hành đạo đức và tiêu chuẩn liên bang mà không phải căng thẳng.
Điều này đạt được bằng cách xây dựng các chính sách của công ty xung quanh các luật liên bang này để ngăn chặn và phát hiện bất kỳ hành vi vi phạm nào như lạm dụng, phân biệt đối xử hoặc gian lận. Vì vậy, đến lượt nó, các chính sách này cuối cùng bảo vệ các công ty và tổ chức khỏi các vụ kiện tụng và tiền phạt.
Hơn nữa, họ cũng làm việc để phát triển các phần đào tạo và chương trình để đảm bảo tuân thủ tối đa các chính sách này.
Nhưng để làm việc hiệu quả trên cương vị này, Chuyên gia tư vấn rủi ro và tuân thủ phải có kiến thức sâu rộng về quản lý công ty / tổ chức.
Tuy nhiên, trong số những thứ khác, một Tư vấn viên R&C nên có Bằng Cử nhân và một số bằng cấp khác như Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (MBA) hoặc Kế toán Công chứng (CPA).
Đọc thêm: 5 LOẠI HÌNH TƯ VẤN KINH DOANH TRONG NHU CẦU CAO
# 2. Tư vấn Quản lý Hoạt động
Giống như các chuyên gia tư vấn khác thuộc dịch vụ tư vấn quản lý, tư vấn hoạt động là người giải quyết vấn đề. Hơn nữa, quy trình hoạt động là xương sống của các công ty và doanh nghiệp vì nó bao gồm các phần như:
- Quản lý chuỗi cung ứng
- Quản lý quy trình
- Mua sắm và
- Gia công phần mềm
Điều này rất quan trọng đối với sự ổn định của bất kỳ doanh nghiệp nào.
Nhưng, các doanh nghiệp vẫn liên tục tìm kiếm nhiều cách khác nhau để tối ưu hóa các quy trình hoạt động. Đây là nơi hoạt động của các Tư vấn viên đi vào hình ảnh.
Mô tả công việc của một nhà tư vấn hoạt động bắt đầu với việc đưa ra các cách để cải thiện chất lượng, tăng hiệu quả, cắt giảm chi phí, v.v. Tuy nhiên, trong các tình huống cụ thể như suy thoái kinh tế và triển khai công nghệ, các nhà tư vấn hoạt động sẽ đưa ra lời khuyên chuyên nghiệp về những thay đổi quan trọng đối với quy trình hoạt động của công ty. Yếu tố kỳ lạ này là lý do tại sao họ là bạn đồng hành thân thiết với các Giám đốc điều hành kinh doanh cấp cao.
Ngược lại, bên cạnh việc tư vấn, các Tư vấn vận hành cũng tham gia vào việc thực hiện các đề xuất này.
# 3. Tư vấn tài chính
Các quyết định tài chính là khá quan trọng đối với hoạt động của bất kỳ doanh nghiệp nào. Các doanh nghiệp cần phải luôn đưa ra quyết định sáng suốt về các khoản đầu tư, thuế, bảo hiểm và chi phí hàng ngày của họ.
Quản lý tài chính và phải đưa ra tất cả các quyết định này có thể là điều khó khăn. Vì vậy, thay vì trải qua tất cả những căng thẳng, các chủ doanh nghiệp sử dụng sự hỗ trợ của dịch vụ Tư vấn Quản lý này để hoàn thành công việc.
Hơn nữa, các Nhà tư vấn Tài chính đưa ra các phương tiện để đảm bảo Người sử dụng lao động của họ:
- Đạt được sự độc lập về tài chính khi nghỉ hưu
- Cải thiện dòng tiền trong doanh nghiệp của họ để tăng cường tăng trưởng
- Tận dụng cơ hội đầu tư giống như trái phiếu, cổ phiếu và bất động sản.
Nhưng điều này chỉ có thể đạt được bằng cách hợp tác chặt chẽ với một mạng lưới các cố vấn tài chính khác như kế toán, môi giới bảo hiểm và luật sư.
Đọc thêm: 10 KỸ NĂNG TƯ VẤN QUẢN LÝ HÀNG ĐẦU TRONG NHU CẦU CAO
# 4. Tư vấn Quản lý Chiến lược
Quản Lý Chiến Lược là cơ sở cho sự phát triển trong bất kỳ doanh nghiệp nào. Đây là cấp độ cao nhất của việc ra quyết định có trách nhiệm thúc đẩy một công ty phát triển lên cấp độ tiếp theo. Điều này làm cho nó trở thành một trong 5 dịch vụ tư vấn quản lý hàng đầu.
Quản lý chiến lược bao gồm việc vạch ra các chiến lược để:
- Thực tế hóa tầm nhìn và quỹ đạo dài hạn,
- Phân bổ các nguồn lực cho mục đích này và
- Đưa ra các quyết định chuyên nghiệp để loại bỏ hoặc giữ lại các danh mục đầu tư cụ thể.
Tuy nhiên, những nhà tư vấn này là những bộ não đằng sau thành công trong bất kỳ công việc nào trong số này. Nhưng để xuất sắc trong lĩnh vực này, bạn sẽ cần phải hoàn hảo trong phân tích dữ liệu.
# 5. Tư vấn Nhân sự
Tư vấn Nguồn nhân lực đứng thứ năm trong danh sách các dịch vụ tư vấn quản lý hàng đầu có nhu cầu cao của tôi. Các doanh nghiệp sẽ luôn cần quản lý nhân viên của mình để đảm bảo thành công lâu dài. Vì vậy, Tư vấn nguồn nhân lực bao gồm:
- Đào tạo và phát triển
- Sự tham gia của nhân viên và sự hài lòng
- Giải quyết xung đột
- Trợ cấp nhân viên và lương hưu
- Tài năng di chuyển
Về cơ bản, các Nhà tư vấn Nhân sự cố gắng đảm bảo một tổ chức sử dụng nhân viên của mình một cách hiệu quả nhất có thể. Họ cũng thể hiện sự linh hoạt trong các lĩnh vực như kế toán, CNTT, tài chính, luật lao động và tiếp thị – điều này cho phép họ hiểu cách tốt nhất để giải quyết các vấn đề nhân sự khác nhau.
Ngược lại, các bằng cấp bao gồm bằng Cử nhân về quản lý nguồn nhân lực / quản trị kinh doanh. Cộng với chứng nhận chuyên gia từ các viện như HRCI (Viện chứng nhận nguồn nhân lực)
Tư vấn quản lý cung cấp những dịch vụ gì?
Các chuyên gia tư vấn quản lý cung cấp hướng dẫn, tư vấn và chuyên môn chức năng trong các lĩnh vực như chiến lược, sáp nhập, quản trị, tổ chức lại, thiết kế tổ chức, lãnh đạo chiến lược, hoạt động, tài chính, quản lý rủi ro, chuyển đổi kỹ thuật số, công nghệ thông tin và quản lý thay đổi tổ chức, v.v.
Các nhà tư vấn quản lý kiếm được bao nhiêu tiền?
Mức lương cho các nhà tư vấn quản lý ở Hoa Kỳ thay đổi tùy thuộc vào kinh nghiệm và vai trò. Bắt đầu từ phía dưới, các công ty tư vấn hàng đầu trả cho sinh viên mới tốt nghiệp (từ các trường đại học chưa tốt nghiệp) mức lương cơ bản trung bình là $ 83,500. Tiền thưởng hiệu suất của họ dao động từ 12,000 đô la đến 18,000 đô la, với khoản tiền thưởng ký hợp đồng là 5,000 đô la.
Tư vấn quản lý nhân sự làm gì?
Công việc của Tư vấn nhân sự là giúp quản lý nguồn nhân lực và cung cấp hỗ trợ thiết yếu bằng cách phát triển các hệ thống và chính sách thúc đẩy năng suất, hiệu quả, giao tiếp và tinh thần giữa các nhân viên.
Tư vấn quản lý bao gồm những gì?
Các nhà tư vấn quản lý hỗ trợ các doanh nghiệp giải quyết các vấn đề, cải thiện hiệu quả hoạt động của công ty, tạo ra giá trị và tối đa hóa tăng trưởng. Các nhà tư vấn quản lý làm việc trên nhiều dự án, bao gồm kinh doanh điện tử, tiếp thị, quản lý chuỗi cung ứng và chiến lược kinh doanh.
Dịch vụ Tư vấn Quản lý là gì?
Tư vấn quản lý, còn được gọi là tư vấn kinh doanh, được định nghĩa là “các dịch vụ tư vấn và/hoặc triển khai cho ban quản lý (cấp cao) của các tổ chức với mục tiêu nâng cao hiệu quả của chiến lược kinh doanh, hiệu quả hoạt động của tổ chức và quy trình hoạt động.”
Kết luận
Đây là bạn có nó; danh sách các dịch vụ tư vấn quản lý hàng đầu có nhu cầu cao. Nhưng lưu ý rằng danh sách này không theo thứ tự cụ thể.
Bài viết liên quan
