Quản lý lực lượng lao động hiệu quả là rất quan trọng trong kinh doanh ngày nay, vì nhân viên ngày càng yêu cầu cao hơn. Họ muốn kiểm soát nhiều hơn công việc của mình và họ mong đợi sự giao tiếp rõ ràng và linh hoạt. Khi bạn đáp ứng nhu cầu của họ, bạn sẽ có được một lực lượng lao động hạnh phúc hơn, năng suất hơn. Bạn có thể cung cấp các tùy chọn làm việc linh hoạt, phần mềm chấm công và chấm công cũng như các cơ hội đào tạo để nhân viên của bạn luôn hài lòng và gắn bó. Hãy xem sáu mẹo hàng đầu để quản lý lực lượng lao động hiệu quả.
# 1. Đưa ra các sắp xếp công việc linh hoạt
Một trong những cách hiệu quả nhất để tăng cường quản lý lực lượng lao động của bạn là đưa ra các sắp xếp công việc linh hoạt. Nhân viên của bạn có thể cải thiện sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống, giúp cải thiện sự hài lòng trong công việc và mang lại cho họ cơ hội phát triển nghề nghiệp. Ngoài ra còn có những lợi ích cho doanh nghiệp của bạn, chẳng hạn như cơ hội cộng tác lớn hơn với những người từ những nơi khác. Khi bạn có các tùy chọn làm việc từ xa, nhân viên của bạn có thể làm việc từ bất kỳ đâu và bạn có thể linh hoạt hơn khi tuyển dụng.
# 2. Cung cấp cho nhân viên của bạn cơ hội để thăng tiến
Hơn một nửa số nhân viên cân nhắc tìm một công việc mới vì họ muốn có cơ hội thăng tiến. Nếu bạn cung cấp cho họ cơ hội phát triển và phát triển, họ sẽ có nhiều khả năng hạnh phúc và tiếp tục công việc của mình. Họ cảm thấy có giá trị và biết rằng họ có thể thăng tiến nếu họ nỗ lực.
Bạn có thể cung cấp các chương trình đào tạo và phát triển, và khi bạn có cơ hội trong công ty, hãy cố gắng lấp đầy chúng trong nội bộ thông qua các chương trình khuyến mãi. Bạn có thể cho nhân viên cơ hội để cải thiện kỹ năng của họ hoặc phát triển những kỹ năng mới. Đảm bảo rằng bất kỳ ai muốn lãnh đạo đều có cơ hội đóng vai trò quan trọng trong các dự án.
# 3. Sử dụng phần mềm chấm công và chấm công
Phần mềm chấm công và chấm công cũng có thể cải thiện doanh nghiệp của bạn. Nó rất dễ sử dụng và nó hợp lý hóa quá trình lập lịch trình. Nhân viên biết rằng phiếu lương của họ là chính xác và họ có thể dễ dàng xem lịch trình của mình khi họ muốn. Họ không bị cuốn vào suy nghĩ rằng việc lên lịch là cá nhân bởi vì họ có một số quyền kiểm soát đối với nó. Họ có thể dễ dàng thực hiện các yêu cầu lên lịch và thực hiện thay đổi ca làm việc, và điều đó thúc đẩy tinh thần.
#4. Tìm hiểu từ nhân viên của bạn Điều gì quan trọng đối với họ
Mặc dù có một số điều quan trọng đối với hầu hết nhân viên, nhưng mỗi doanh nghiệp lại khác nhau. Hầu hết nhân viên đang tìm kiếm cơ hội phát triển và phát triển bản thân, lịch làm việc linh hoạt, v.v., nhưng có thể có những thứ khác mà nhân viên của bạn muốn. Cách tốt nhất để tìm hiểu những gì họ muốn là hỏi họ. Bạn có thể gửi bản khảo sát về mức độ hài lòng của nhân viên, gặp gỡ họ hoặc đặt câu hỏi thông qua bảng câu hỏi của công ty. Bạn sẽ có thể xem liệu có những điểm chung nào đó mà một số nhân viên của bạn có điểm chung hay không.
# 5. Luôn cập nhật hồ sơ nhân viên
Điều quan trọng là phải giữ cho hồ sơ nhân viên của bạn luôn cập nhật. Bạn nên theo dõi những trách nhiệm của họ, những vị trí mà họ đã đảm nhiệm, sự thăng tiến mà họ đã có, và hơn thế nữa. Điều này giúp bạn in báo cáo dễ dàng hơn và hiểu chúng tốt hơn. Bạn có thể sử dụng phần mềm quản lý lực lượng lao động để lưu giữ hồ sơ chính xác. Nó sẽ tự động hóa rất nhiều quy trình và giúp theo dõi nhân viên dễ dàng hơn nhiều.
# 6. Chú ý đến các xu hướng quản lý lực lượng lao động
Cuối cùng, bạn nên chú ý đến các xu hướng quản lý lực lượng lao động. Cách tốt nhất để đảm bảo rằng bạn luôn dẫn đầu cuộc chơi là biết những công nghệ nào có sẵn và triển khai những công nghệ có thể hữu ích cho bạn. Chú ý đến xu hướng hợp tác giữa nhân viên từ xa và nhân viên trực tiếp, đồng thời xem xét các công cụ khác có thể cải thiện doanh nghiệp của bạn, chẳng hạn như công cụ tính lương, công cụ nhân sự, v.v. Kinh doanh đang thay đổi khi công nghệ trở nên sẵn có, vì vậy điều quan trọng là phải chú ý đến các xu hướng để bạn có thể tiếp cận chúng khi chúng có sẵn.
- Năm lợi ích của việc sử dụng phần mềm lập lịch trình cho nhân viên
- CÁCH CHẤM DỨT MỘT NHÂN VIÊN: Xử lý Chấm dứt một Nhân viên
- Các cách để đa dạng hóa và nâng cao kỹ năng cho lực lượng lao động của bạn
- Đội ngũ lãnh đạo: Phát triển lực lượng lao động hiệu quả
- Phần mềm tính lương cho doanh nghiệp nhỏ: 5 phần mềm tính lương miễn phí tốt nhất
- Mẹo hàng đầu để nhận biết nhân viên của bạn đúng cách
