Việc khuyến khích cá nhân nhân viên sử dụng sáng kiến và phát triển kỹ năng của họ luôn là điều tuyệt vời, nhưng bạn cũng nên đảm bảo rằng họ cũng có ý thức tốt về tinh thần đồng đội. Sau tất cả, họ đang làm việc cùng nhau như một đơn vị để đạt được các mục tiêu và chỉ tiêu kinh doanh mỗi ngày. Ngoài ra, có một tinh thần đồng đội tốt có thể giúp nâng cao tinh thần trong văn phòng và làm cho nhân viên của bạn cảm thấy thoải mái hơn với đồng nghiệp của họ. Nếu bạn nghĩ rằng tinh thần đồng đội ở nơi làm việc của bạn có thể giúp cải thiện, thì đây là 4 cách bạn có thể thử để thúc đẩy nhóm của mình.
# 1. Giới thiệu một số cuộc thi lành mạnh
Một cách tốt để khuyến khích một số tinh thần đồng đội tại nơi làm việc là giới thiệu một số cạnh tranh lành mạnh. Thay vì để nhân viên làm việc để đạt được danh hiệu nhân viên của tháng, vốn tập trung vào cá nhân, thay vào đó, hãy tập trung vào giải thưởng của bộ phận. Ví dụ: bộ phận đầu tiên đạt được mục tiêu của họ sẽ được thưởng thức bữa sáng vào ngày thứ Sáu hoặc được phép kết thúc sớm. Những hình thức khuyến khích này sẽ khuyến khích mỗi bộ phận làm việc nhóm tốt hơn để đạt được những mục tiêu này và giành được phần thưởng.
# 2. Tổ chức đồ uống thông thường vào một buổi tối
Một trong những cách tốt nhất để khiến các nhóm của bạn làm việc cùng nhau là khuyến khích họ hiểu nhau hơn. Tổ chức một buổi họp mặt bình thường vào một ngày trong tuần hoặc thứ Sáu sau giờ làm việc tại một quán bar địa phương có thể là một cách tuyệt vời để nhân viên của bạn giao lưu với nhau khi ra khỏi văn phòng. Bạn có thể cho nhóm của mình biết rằng bạn đã đặt chỗ tại một địa điểm địa phương, cho họ biết thời gian bắt đầu và thậm chí có thể tặng cho mọi người đồ uống miễn phí khi họ đến. Thời gian họ ở lại tùy thuộc vào từng cá nhân, nhưng đó là cơ hội tốt để họ hiểu rõ hơn về đồng nghiệp của mình. Cà phê buổi sáng hoặc buổi chiều cũng rất tốt cho việc này nếu bạn muốn tổ chức một sự kiện không có đồ uống có cồn.
# 3. Quần áo hàng hiệu
Bạn có thể không yêu cầu các nhóm của mình mặc đồng phục để đi làm nhưng việc trang bị hàng hiệu để họ có thể mặc cả trong và ngoài văn phòng cũng có thể giúp khuyến khích tinh thần đồng đội. Bạn thậm chí có thể đi xa như nhận được Converse tùy chỉnh để có một liên lạc thực sự phong cách. Mặc trang phục có thương hiệu có thể mang lại cho nhóm của bạn cảm giác tự hào rằng họ làm việc cho công ty của bạn và đặc biệt hữu ích nếu có những trang phục này nếu nhân viên đang tham dự một sự kiện của công ty, vì điều này cũng có thể nâng cao nhận thức về thương hiệu trong những trường hợp này.
#4. Đăng ký với nhân viên của bạn
Cuối cùng, nếu bạn muốn đảm bảo rằng tinh thần ở nơi làm việc được nâng cao và ý thức tốt về tinh thần đồng đội, bạn cần phải kiểm tra với nhân viên của mình. Cho phép mọi người nêu lên mối quan tâm và đưa ra phản hồi về trải nghiệm của họ trong văn phòng sẽ giúp bạn xác định những nơi cần phải cải thiện. Bạn cũng có thể giúp giải quyết tranh chấp giữa các đồng nghiệp nếu có bất kỳ căng thẳng nào và hãy đảm bảo rằng mọi người đều nhận được sự hỗ trợ bình đẳng.
Ý thức tốt về tinh thần đồng đội là rất quan trọng trong môi trường làm việc nếu bạn muốn nhân viên của mình luôn hài lòng và hạnh phúc trong vai trò của họ. Nếu bạn cảm thấy có thể có tinh thần đồng đội tốt hơn và nâng cao tinh thần trong văn phòng của mình, hãy xem xét các mẹo này và xem chúng có thể hoạt động như thế nào cho doanh nghiệp của bạn.
#5. Giữ các cá nhân chịu trách nhiệm
Mặc dù đúng là không ai thích đóng vai kẻ xấu, nhưng cũng đúng là nếu nhóm của bạn thấy bạn sa thải ai đó vì không hoàn thành công việc của họ, điều đó có thể làm tổn hại nghiêm trọng đến tinh thần của họ.
Do đó, với tư cách là người quản lý hoặc trưởng nhóm, bạn phải quy trách nhiệm cho bất kỳ cá nhân nào về bất kỳ hành vi sai trái nào. Điều này sẽ khuyến khích tinh thần đồng đội về lâu dài.
#6. Xử lý xung đột khi chúng phát sinh
Xung đột tồn tại trong hầu hết mọi công việc của Mỹ ngày nay. Các cuộc tranh luận có thể xoay quanh những vấn đề nhỏ nhặt, chẳng hạn như ai sẽ sử dụng phòng tắm trước hoặc chúng có thể trở thành thảm họa, chẳng hạn như khi một người trong thủy thủ đoàn chịu trách nhiệm về việc con tàu bị chìm.
Bạn càng để những vấn đề này phát triển, chúng sẽ càng vượt khỏi tầm kiểm soát. Có những lúc họ không giải quyết được sự khác biệt của họ.
Do đó, điều quan trọng là phải đảm bảo rằng nhân viên của bạn biết rằng họ có thể gây lo ngại cho bạn và bạn sẽ phản hồi một cách chuyên nghiệp và có trình độ.
Tập hợp một cuộc họp để mọi người có thể cân nhắc và giải thích tình hình một cách rõ ràng. Hầu hết các vấn đề có thể được giải quyết bằng đối thoại cởi mở và chỉ cần lắng nghe nhân viên cũng có thể tạo nên điều kỳ diệu cho tinh thần của cả nhóm.
Đọc bài đăng của chúng tôi trên QUẢN LÝ XUNG ĐỘT: Các chiến lược tốt nhất để xử lý xung đột tại nơi làm việc
#7. Thưởng thành tích tốt
Thu hút sự chú ý và thậm chí có thể trao giải cho tinh thần đồng đội xuất sắc. Chia sẻ tin tốt với phần còn lại của công ty khi một nhóm hoàn thành mục tiêu. Ngoài ra, bạn có thể thưởng cho họ một khoản tiền thưởng nhỏ hoặc thêm một ngày nghỉ.
Tránh đi quá đà, nhưng hãy nói rõ rằng những nỗ lực của họ đã được ghi nhận. Kết quả là, tinh thần đồng đội trong tương lai sẽ được khuyến khích.
#số 8. Khuyến khích sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống lành mạnh
Người lao động trong nền kinh tế ngày càng kỹ thuật số ngày nay mong muốn người sử dụng lao động của họ tạo điều kiện cân bằng lành mạnh giữa công việc và cuộc sống. Không nên bỏ qua trạng thái cân bằng đó trong các cuộc thảo luận về giá trị của tinh thần đồng đội tại nơi làm việc. Nếu người lao động liên tục dán mắt vào màn hình của họ hoặc không bao giờ thoát khỏi những trách nhiệm khó quản lý của họ, thì tinh thần và tinh thần đồng đội sẽ bị ảnh hưởng.
Các công ty đang trở nên cởi mở hơn với ý tưởng nhân viên làm việc theo thời gian linh hoạt hoặc từ xa, miễn là nhiệm vụ của họ được hoàn thành đúng hạn. Những nhân viên tin tưởng vào các nguyên tắc và tầm nhìn cốt lõi của công ty có nhiều khả năng sẽ vượt lên trên tất cả.
Tổng kết
Những ông chủ tốt biết tầm quan trọng của tinh thần đồng đội tại nơi làm việc. Thúc đẩy môi trường hợp tác giúp đạt được mục tiêu này, cũng như đảm bảo rằng mọi người đều biết công ty đang đi đâu và các nhà quản lý không thực hiện các kế hoạch bí mật
Bằng cách khuyến khích sự phát triển của tinh thần đồng đội, bạn sẽ tạo ra một nơi mà người lao động thích đi làm, nhưng cũng cảm thấy luôn được thử thách để đạt được thành tích xuất sắc.
Bài viết liên quan
