Các doanh nghiệp phải nghĩ xa hơn về mức lương và lợi ích cạnh tranh khi phát triển các chiến lược để giữ chân nhân viên. Họ cũng phải giữ cho nhân viên vui vẻ và tham gia. Doanh nghiệp và ngân sách của bạn sẽ xác định cách tiến hành. Các doanh nghiệp đủ điều kiện nhận Thuế tín dụng giữ chân nhân viên phải nộp mẫu 941-X cho quý đủ điều kiện cụ thể.
Chủ doanh nghiệp đang tìm kiếm ý tưởng để tăng tỷ lệ giữ chân nhân viên nên đọc bài viết này.
Giữ chân nhân viên
Quá trình giữ nhân viên của bạn ở lại với doanh nghiệp của bạn được gọi là giữ chân nhân viên. Các doanh nghiệp nỗ lực hết sức để tìm kiếm nhân viên tài năng, vì vậy một khi họ được tuyển dụng, chủ sở hữu phải đảm bảo rằng họ không bỏ việc ngay lập tức. Tỷ lệ nhân viên gắn bó với công ty trong một khoảng thời gian cụ thể, thường là một năm, được đo bằng tỷ lệ giữ chân nhân viên.
Các doanh nghiệp nhỏ nên đặt ưu tiên cao cho việc giữ chân nhân viên vì việc thuê nhân viên mới có thể tốn kém và mất thời gian. Khi công nhân rời công ty và các vị trí không được tuyển dụng, năng suất của những nhân viên còn lại có thể bị ảnh hưởng.
Đọc thêm: TỶ LỆ GIỮ LẠI: Nó là gì, Công thức, Cách tính và Sự khác biệt
Các chiến lược để tăng tỷ lệ giữ chân nhân viên
#1. Cung cấp cho họ cơ hội để phát triển rõ ràng
Các công ty phải tạo cơ hội cho nhân viên của họ thăng tiến nếu họ muốn giữ họ lâu dài. Ngoài ra, người sử dụng lao động phải đảm bảo rằng thông tin về những cơ hội này được lan truyền. Theo Staples, các nhân viên phải hiểu họ sẽ phát triển như thế nào ngay cả trong thời gian thử thách.
#2. Cho họ cảm giác có giá trị
Mọi nhân viên trong một tổ chức, không chỉ những người trong bộ điều hành, đều góp phần vào sự thành công của doanh nghiệp. Cung cấp cho nhân viên một mục đích và ý thức về tầm quan trọng sẽ nâng cao tinh thần. Lòng biết ơn là một cách miễn phí và đơn giản để làm cho nhân viên cảm thấy được đánh giá cao.
#3. Cung cấp mức lương cơ bản hợp lý hoặc tiền lương theo giờ.
Mọi mục khác trong danh sách này đều mờ nhạt so với tầm quan trọng của việc trả lương công bằng cho nhân viên. Bạn chỉ có thể giữ chân nhân viên một cách hiệu quả nếu bạn trả cho họ xứng đáng với thời gian của họ. Ngoài ra, họ phải có khả năng thanh toán các chi phí sinh hoạt, được điều chỉnh lương thường xuyên để tính đến lạm phát và nhận được tiền bồi thường bổ sung khi mức độ kinh nghiệm tại nơi làm việc của họ tăng lên. Ngoài ra, bồi thường cho người lao động nên tăng lên song song với trách nhiệm gia tăng của họ.
#4. Khuyến khích và ủng hộ sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống trong mục
Duy trì mối quan hệ làm việc tích cực với nhân viên của bạn có nghĩa là tôn trọng thời gian nghỉ của họ. Làm việc tại nhà, giờ giấc linh hoạt hoặc ít ngày làm việc hơn là một số cách để đạt được sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống.
#5. Tăng sự gắn kết của nhân viên
Xây dựng sự gắn kết của lực lượng lao động với công ty của bạn là một trong những chiến thuật quan trọng để giữ chân nhân viên. Một công nhân không có động lực có thể gây hại cho doanh nghiệp của bạn nói chung bằng cách hạ thấp tinh thần và gây ra tổn thất về năng suất. Đảm bảo cho nhân viên của bạn có tiếng nói bằng cách cho họ biết rằng họ đang được lắng nghe và ý kiến của họ được đánh giá cao.
#6. Cung cấp các đặc quyền công việc bổ sung
Bạn có thể giảm giá cho nhân viên của mình đối với các mặt hàng như dịch vụ điện thoại di động, chi phí đi lại, thuê ô tô, đồ ăn, v.v. bên cạnh các nguyên tắc cơ bản như làm việc từ xa, lịch trình linh hoạt và chăm sóc sức khỏe tốt.
Tín dụng giữ chân nhân viên
Một khoản tín dụng thuế có thể hoàn lại được gọi là Tín dụng giữ chân nhân viên (ERC) dành cho các công ty tiếp tục trả lương cho nhân viên trong thời gian họ đóng cửa do đại dịch COVID-19 hoặc có tổng doanh thu giảm đáng kể trong khoảng thời gian từ ngày 13 tháng 2020 năm 31 đến ngày 2021 tháng XNUMX năm XNUMX . Trong một khoảng thời gian giữa những ngày đó, người sử dụng lao động đủ điều kiện có thể yêu cầu ERC trên tờ khai thuế việc làm ban đầu hoặc đã sửa đổi.
Trong đại dịch COVID-19, các doanh nghiệp nhỏ đủ điều kiện để yêu cầu Tín dụng giữ chân nhân viên, một khoản tín dụng thuế được hoàn lại. Nó mang lại một số niềm an ủi cho các công ty đang gặp khó khăn vẫn tiếp tục trả lương cho nhân viên mặc dù bị buộc phải tạm dừng hoạt động hoặc tổng doanh thu của họ bị ảnh hưởng bởi các hạn chế về đại dịch của chính phủ.
Tuy nhiên, Đạo luật Việc làm và Đầu tư Cơ sở hạ tầng (IIJA), được Tổng thống Biden phê duyệt vào ngày 15 tháng 2021 năm 30, đã loại bỏ khả năng phần lớn người sử dụng lao động yêu cầu Tín dụng Giữ chân Nhân viên (ERC) cho các khoản tiền lương được trả sau ngày 2021 tháng XNUMX năm XNUMX. .
Vẫn còn thời gian để bạn gửi yêu cầu cho các khoảng thời gian tín dụng được bảo hiểm, mặc dù nó không còn nữa. Trong ba quý đầu năm 2021, người sử dụng lao động có thể (và vẫn có thể) yêu cầu hồi tố các khoản tín dụng đối với mức lương đủ điều kiện là 7,000 đô la mỗi nhân viên mỗi quý.
Vào quý 2021 năm XNUMX, ERC sẽ chỉ dành cho các công ty khởi nghiệp đang trong quá trình phục hồi.
Ai đủ điều kiện
- Các điều kiện sau đây phải được đáp ứng để người sử dụng lao động đủ điều kiện cho ERC: Bị đình chỉ toàn bộ hoặc một phần các hoạt động hạn chế thương mại, du lịch hoặc các cuộc họp nhóm do COVID-19 và các chỉ thị từ cơ quan chính phủ thích hợp;
- Có tổng doanh thu giảm đáng kể trong năm 2020, doanh số bán hàng giảm trong ba quý đầu năm 2021 hoặc
- Bạn cần phải đủ điều kiện vào quý 2021 hoặc quý XNUMX năm XNUMX với tư cách là một doanh nghiệp khởi nghiệp phục hồi.
Hạn chế
Không thể yêu cầu ERC cho bất kỳ kỳ tính thuế nào bao gồm tiền lương được báo cáo là chi phí trả lương để được xóa nợ khoản vay PPP hoặc các khoản tín dụng thuế cụ thể khác.
Hiểu về Tín dụng Giữ chân Nhân viên (ERC)
Tín dụng giữ chân nhân viên (ERC), ban đầu được áp dụng cho “tiền lương đủ điều kiện” trả cho nhân viên được giữ lại từ ngày 13 tháng 2020 năm 31 đến ngày 2020 tháng XNUMX năm XNUMX, là khoản tín dụng thuế bảng lương được hoàn lại. Được tạo bởi Đạo luật CARES, viết tắt của Coronavirus Aid, Relief, and Economic Security.
ERC khuyến khích người sử dụng lao động giữ nhân viên trên sổ sách ngay cả khi họ không thể làm việc trong thời gian được bảo hiểm do sự bùng phát của vi-rút corona. Kể từ ngày 30 tháng 2021 năm 2020, nó cuối cùng đã ngừng hoạt động trở về trước, ngoại trừ các doanh nghiệp phục hồi khởi nghiệp theo quy định của Đạo luật Việc làm và Đầu tư Cơ sở hạ tầng. Trong toàn bộ năm 2021 và một phần của năm 2022, chủ doanh nghiệp vẫn có thể yêu cầu ERC về thuế của họ khi chúng được nộp vào năm XNUMX.
Họ có tối đa ba năm kể từ ngày nộp đơn hoặc hai năm kể từ ngày thanh toán để nộp Biểu mẫu 941X (Bản khai thuế liên bang hàng quý được điều chỉnh của chủ lao động hoặc Yêu cầu hoàn lại tiền). Bạn vẫn có thể sử dụng biểu mẫu này để báo cáo bất kỳ lỗi hoặc nhầm lẫn nào mà bạn tìm thấy. Đối với các khoản tín dụng chưa có người nhận từ năm 2020 đến ngày 15 tháng 2024 năm 2021 và từ năm 15 đến ngày 202 tháng XNUMX năm XNUMX, các yêu cầu có thể được gửi.
Ai đủ điều kiện nhận tín dụng giữ chân nhân viên?
Các công ty đã ngừng hoạt động hoàn toàn hoặc một phần do các hạn chế của chính phủ trong đại dịch COVID-19 hoặc các công ty có tổng doanh thu giảm 50% so với cùng kỳ năm trước đủ điều kiện tham gia ERC.
Mức lương nào đủ điều kiện cho tín dụng?
Những nhân viên nào bạn có thể yêu cầu tín dụng tùy thuộc vào năm và trung bình bạn có bao nhiêu nhân viên toàn thời gian trong năm 2019?
Nếu trung bình bạn có hơn 100 nhân viên toàn thời gian vào năm 2020, thì bạn chỉ có thể khấu trừ tiền lương của những người bạn tiếp tục nhưng không làm việc. Bạn có thể yêu cầu tiền lương của mọi nhân viên, bất kể họ có làm việc hay không, bạn có 100 nhân viên trở xuống.
Đã có sự gia tăng giới hạn lên 500 nhân viên toàn thời gian cho năm 2021, vì vậy nếu bạn có hơn 500 nhân viên, bạn chỉ có thể đăng ký ERC cho những người không cung cấp dịch vụ. Cho dù họ có làm việc hay không, tất cả nhân viên của bạn có tổng số 500 người trở xuống đều đủ điều kiện theo ERC.
Tín dụng giữ chân nhân viên trên mỗi nhân viên là bao nhiêu?
ERC là 10,000 đô la cho mỗi nhân viên từ tháng 2020 đến tháng 2021 năm 7000. ERC cho các quý từ tháng 2021 đến tháng XNUMX năm XNUMX là XNUMX đô la cho mỗi nhân viên. ERC này dành cho các công ty khởi nghiệp phục hồi và giống nhau từ tháng XNUMX đến tháng XNUMX năm XNUMX; nó không còn được sử dụng nữa.
Tín dụng giữ chân nhân viên hoạt động như thế nào?
ERC là một khoản tín dụng thuế cung cấp cho các chủ doanh nghiệp một khoản tín dụng thuế được hoàn lại để đổi lấy việc tiếp tục trả lương cho nhân viên của họ trong suốt đại dịch COVID-19.
Thuế giữ chân nhân viên 2023
Bạn phải nhập đúng số tiền tín dụng (cả phần được hoàn lại và không được hoàn lại) trên biểu mẫu 941-X để đăng ký Tín dụng giữ chân nhân viên (2022 và 2023). Ngoài ra, số tiền chính xác của tiền lương đủ điều kiện và bất kỳ chi phí chương trình sức khỏe đủ điều kiện nào. Một doanh nghiệp có thể yêu cầu khoản tín dụng trong tối đa ba năm sau ngày đáo hạn 941 ban đầu.
Để đủ điều kiện cho ERC, các doanh nghiệp phải gửi 941-X cho quý đủ điều kiện cụ thể. Họ phải hoàn thành các dòng cụ thể trong 941-X để thông báo cho IRS rằng họ đủ điều kiện nhận khoản hoàn trả và nêu chi tiết mức lương đủ điều kiện và chi phí y tế mà họ đã sử dụng để đủ điều kiện tham gia ERC. Phương pháp này nhìn chung giống như yêu cầu hoàn lại tiền thông qua một kênh khác.
Duy trì giáo dục
Một trong những chỉ số hiệu suất chính trong giáo dục đại học là tỷ lệ giữ chân sinh viên. Các trường tính xem có bao nhiêu sinh viên trở lại từ năm này sang năm khác khi tính tỷ lệ duy trì sinh viên của họ. Thực hành duy trì sinh viên bao gồm mọi thứ mà cơ sở giáo dục làm để ảnh hưởng đến tỷ lệ này và làm việc để giữ cho sinh viên không bỏ học trước khi lấy bằng.
Việc liên tục ghi danh sinh viên vào các trường cao đẳng cộng đồng, đại học bốn năm hoặc các tổ chức giáo dục đại học khác là sự duy trì giáo dục đại học. Nó rất quan trọng đối với giáo dục đại học vì nó có tác động đến tỷ lệ tốt nghiệp, điều này cho thấy cơ sở vật chất hoạt động tốt như thế nào đối với sinh viên của mình.
Các chiến lược để cải thiện khả năng duy trì giáo dục
#1. Xây dựng mối quan hệ với giảng viên, nhân viên và cố vấn là số một.
Cung cấp cho học sinh quyền tiếp cận với một chương trình cố vấn đáng tin cậy, nơi các em có thể đạt được các kỹ năng sống có giá trị và học cách đặt câu hỏi ở đâu và như thế nào để có thể nhanh chóng nhận được trợ giúp khi cần.
#2. Sử dụng các chiến lược can thiệp
Can thiệp sớm là điều cần thiết để duy trì học sinh. Giáo viên, nhân viên và gia đình có thể hợp tác để giúp học sinh tiến bộ sau khi bạn đã xác định được những người có nguy cơ. Một trong những cách hiệu quả nhất để cải thiện việc duy trì học sinh là phát triển một kế hoạch can thiệp và đánh giá liên tục để tìm những học sinh này và cung cấp cho họ nhiều hỗ trợ và dịch vụ hơn.
#3. Tạo cảm giác cộng đồng và thuộc về
Đối với một số học sinh, việc lạc đường sẽ dễ dàng hơn là tìm được đường trong môi trường trường học rộng lớn. Là một phần trong kế hoạch tăng tỷ lệ tốt nghiệp của bạn, điều cực kỳ quan trọng là tập trung vào hướng dẫn cá nhân, tạo cảm giác cộng đồng trong khuôn viên trường và thúc đẩy cảm giác thân thuộc cho tất cả học sinh, đặc biệt là những học sinh có nguy cơ trượt.
# 4. Hỗ trợ và Hợp tác với Phụ huynh
Một trong những thành phần quan trọng nhất của hệ thống hỗ trợ học sinh có thể là cha mẹ của họ. Để học sinh thành công, điều cần thiết là thiết lập liên lạc thường xuyên với phụ huynh để giúp họ tham gia và được thông báo về sự tiến bộ của con em họ.
Ý nghĩa của việc giữ chân bạn là gì?
Duy trì có thể đề cập đến khả năng giữ một cái gì đó. Nếu trí nhớ của bạn đặc biệt tốt, bạn sẽ nhớ mọi thứ bạn nghe hoặc học được.
Giữ chân có nghĩa là gì trong kinh doanh?
Giữ chân khách hàng đề cập đến khả năng giữ chân khách hàng của một công ty hoặc một sản phẩm theo thời gian. Những khách hàng quay lại doanh nghiệp hoặc sản phẩm để mua hoặc tiếp tục sử dụng nó có tỷ lệ giữ chân khách hàng cao.
Ý nghĩa khác của việc duy trì là gì?
Việc tiếp tục sử dụng, tồn tại hoặc sở hữu cái gì đó hoặc ai đó được Từ điển Cambridge lưu giữ. Ví dụ, tăng trưởng của công ty giảm do tiếp tục sử dụng công nghệ lỗi thời.
Giữ chân có nghĩa là gì tại nơi làm việc?
Giữ chân nhân viên là khả năng của một công ty giảm doanh thu của nhân viên hoặc số lượng người rời bỏ công việc của họ một cách tự nguyện hoặc không tự nguyện trong một khung thời gian nhất định.
Kết luận
Thủ tục mà một doanh nghiệp sử dụng để đảm bảo nhân viên của họ không rời bỏ công việc của họ là lưu giữ. Khi đại dịch COVID-19 xảy ra, Tín dụng giữ chân nhân viên—một khoản tín dụng thuế được hoàn lại—được tạo ra để giúp các chủ doanh nghiệp nhỏ tiếp tục trả lương cho nhân viên của họ. Vào cuối năm 2021, tín dụng đã bị chấm dứt.
Câu hỏi thường gặp về tỷ lệ giữ chân
Các chiến lược để tăng tỷ lệ giữ chân nhân viên là gì?
- Cung cấp các lợi ích công việc bổ sung
- Tăng sự gắn kết của nhân viên
- Tạo cơ hội cho sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp của nhân viên
Giữ chân có nghĩa là gì trong kinh doanh?
Giữ chân khách hàng đề cập đến khả năng giữ chân khách hàng của một công ty hoặc một sản phẩm theo thời gian. Những khách hàng quay lại doanh nghiệp hoặc sản phẩm để mua hoặc tiếp tục sử dụng nó có tỷ lệ giữ chân khách hàng cao.
Ai đủ điều kiện nhận tín dụng giữ chân nhân viên?
Các công ty đã ngừng hoạt động hoàn toàn hoặc một phần do các hạn chế của chính phủ trong đại dịch COVID-19 hoặc các công ty có tổng doanh thu giảm 50% so với cùng kỳ năm trước đủ điều kiện cho ERC
Bài viết liên quan
- TỶ LỆ THUÊ NHÂN VIÊN: Cách Tính Và Những Điều Bạn Phải Biết
- GIỮ LẠI NHÂN VIÊN: Nó là gì, chiến lược và tầm quan trọng
- KINH DOANH KHỞI NGHIỆP PHỤC HỒI ERC: Định nghĩa & Cách Đủ điều kiện
- CHO THUÊ NHÂN VIÊN: Định nghĩa, Chiến lược, Tín dụng thuế và Tỷ lệ
- CHIẾN LƯỢC GIỮ LẠI KHÁCH HÀNG: Ý Nghĩa Và Chiến Lược Giữ Chân Khách Hàng Hiệu Quả
- BẢNG LƯƠNG LÀ GÌ: Nó là gì, Thuế, Khấu trừ, Adp & Tuân thủ
dự án
