Đặt mục tiêu nghề nghiệp có thể giúp bạn thăng tiến khi học các kỹ năng mới và kiếm được nhiều tiền hơn. Từ những cải tiến gia tăng, hàng ngày cho công việc hiện tại của bạn đến những kế hoạch dài hạn, quan trọng để cải tổ toàn diện cuộc sống nghề nghiệp của bạn, không thiếu những ví dụ về mục tiêu có thể áp dụng cho mọi lĩnh vực. Xem xét các mục tiêu nghề nghiệp của những người thành công này chẳng hạn như trở thành giáo viên và kỹ sư sẽ giúp bạn tìm ra những gì bạn muốn đạt được và làm thế nào để đạt được điều đó trong một khoảng thời gian hợp lý. Do đó, để đạt được kết quả thực sự trong công việc đòi hỏi phải đặt ra một mục tiêu cụ thể. Điều quan trọng là phải nỗ lực hết sức cần thiết, và đây là lúc việc lập kế hoạch và theo dõi mục tiêu phát huy tác dụng. Bạn không thể đạt được tiến bộ trong sự nghiệp nếu không nỗ lực làm việc chăm chỉ. Phát triển các mục tiêu nghề nghiệp của bạn và cách viết chúng sẽ được thảo luận trong hướng dẫn này.
Mục tiêu nghề nghiệp là gì?
Mục tiêu nghề nghiệp có thể được định nghĩa là kim chỉ nam cho những gì bạn muốn đạt được và nơi bạn muốn đến trong cuộc đời nghề nghiệp của mình. Những mục tiêu này có thể ngay lập tức và có thể thực hiện được nếu bạn cần chúng để giúp bạn hôm nay, tháng này hoặc thậm chí cả năm nay. Các mục tiêu nghề nghiệp của bạn cũng có thể mang tính chiến lược, thúc đẩy bạn hướng tới sự nghiệp thứ hai hoặc các mục tiêu dài hạn.
Hơn nữa, có một ý tưởng rõ ràng về nơi bạn muốn sự nghiệp của mình và các bước bạn cần thực hiện để đạt được điều đó, cũng như kiến thức và mối quan hệ mới mà bạn sẽ cần, có thể đạt được thông qua việc thiết lập và làm việc hướng tới các mục tiêu nghề nghiệp xứng đáng.
Các ứng viên xin việc thường gặp khó khăn khi trả lời câu hỏi phỏng vấn muôn thuở “bạn thấy bản thân và sự nghiệp của mình ở đâu sau XNUMX năm nữa?” bằng cách cung cấp một ví dụ cụ thể về quỹ đạo nghề nghiệp của họ.
Nhưng trước khi quyết định hành động, bạn sẽ cần đưa ra một số lựa chọn về nơi bạn muốn kết thúc.
Sau khi điều này hoàn tất, bạn nên thiết lập cả mục tiêu trước mắt và mục tiêu xa để định hướng cho tiến trình của mình. Mục tiêu ngắn hạn là mục tiêu bạn đã đặt ra cho chính mình mà bạn mong muốn hoàn thành trong một khoảng thời gian tương đối ngắn. Đó có thể là một vài ngày hoặc một tháng, nhưng không phải là một năm kể từ bây giờ.
Và bạn sẽ cần thêm thời gian và chiến lược để đạt được mục tiêu dài hạn. Phát triển nghề nghiệp dài hạn không phải là điều bạn có thể đạt được trong một năm hoặc thậm chí một tuần. Ngoài ra, bạn đã đặt mục tiêu này như một mục tiêu dài hạn.
Ví dụ về mục tiêu nghề nghiệp
Dưới đây là một số ví dụ hàng đầu về mục tiêu nghề nghiệp.
#1. Nhận một số khả năng hoàn toàn mới
Khi sự nghiệp của bạn phát triển, bạn có thể thấy rằng bạn cần phải có được những kỹ năng mới. Cách thức, địa điểm và lý do bạn làm việc đều đóng vai trò quyết định những kỹ năng nào bạn nên trau dồi. Vào năm 2021, nhu cầu về điện toán đám mây, trí tuệ nhân tạo, phân tích dữ liệu SQL, quản lý và thiết kế UX sẽ trở nên phổ biến.
Bạn không biết bắt đầu từ đâu? Nói chuyện với cấp trên của bạn và xem họ có ý kiến gì không. Hơn nữa, bạn có thể xem qua các mô tả công việc cho các vị trí mà bạn quan tâm; những tài năng điển hình được chỉ ra sẽ cho bạn ý tưởng về nhu cầu trong lĩnh vực của bạn. Tìm hiểu những gì bạn muốn biết và những gì sẽ giúp bạn vượt trội trong công việc trực tuyến.
Ngoài ra, hãy tham dự các buổi hội thảo, học việc với một công nhân có kinh nghiệm hoặc quay lại trường học toàn thời gian để tích lũy kinh nghiệm thực địa. Điều gì phù hợp nhất với bạn sẽ phụ thuộc vào mục tiêu, thời gian có sẵn và trình độ kiến thức hiện tại của bạn.
#2. Tạo một hình ảnh của thẩm quyền
Bạn nên suy nghĩ kỹ về mục tiêu nghề nghiệp chung này, vì không phải lúc nào cũng dễ dàng xác định được. Đối với mỗi người trong chúng ta, nó có một ý nghĩa độc đáo. “Nó” là gì và ai có quyền truy cập vào nó có thể được xác định bởi các giá trị phổ biến của công ty.
Phát triển sự hiện diện của người điều hành có thể giúp bạn thành công trong bất kỳ môi trường chuyên nghiệp nào, cho dù bạn đang nhắm đến một vị trí quyền lực cao hơn hay chỉ muốn trau dồi những khả năng hiện có của mình.
Hãy thử viết ra những gì bạn tôn trọng nhất về một người có sự hiện diện điều hành mà bạn có thể nghĩ đến. Điều này có thể giúp bạn thiết lập thương hiệu điều hành của mình, nhưng hãy đảm bảo biến nó thành của riêng bạn.
#3. Dễ dàng xử lý xung đột
Trong những thời điểm vô cùng khó lường, bản chất của con người là tìm kiếm một tảng đá để vững vàng. Thật vô ích khi đấu tranh hoặc thay đổi trực tiếp hoặc đi ra ngoài bản thân để tìm câu trả lời và phương hướng. Khi bạn học cách thích nghi với các tình huống và hoàn cảnh mới cũng như tận dụng khả năng của mình, bạn sẽ có được sự tự tin cần thiết để tiếp tục thành công khi đối mặt với bất kỳ thay đổi, chuyển đổi hoặc sự không chắc chắn nào có thể xảy ra ở phía trước.
Hiểu những gì bạn có thể thay đổi và những gì bạn không thể thay đổi cũng rất hữu ích. Hãy dành toàn bộ sự chú ý của bạn cho nhóm thứ hai và thứ ba.
#4. Khám phá các ngành nghề khác
Có thể bạn muốn tạo ra điều gì đó hoàn toàn khác biệt trong công việc của cuộc đời mình. Thay đổi dòng công việc của bạn có thể mang lại cho bạn sự hài lòng cá nhân tăng lên, phần thưởng tài chính tốt hơn và khả năng nghề nghiệp mới. Hãy suy nghĩ về nghề nghiệp lý tưởng của bạn và các bước bạn có thể thực hiện từ vị trí hiện tại để đạt được điều đó. Nếu bạn có địa chỉ liên hệ trong các lĩnh vực khác, bạn nên xem liệu bất kỳ địa chỉ nào trong số đó có thể phù hợp về mặt chuyên môn hay không.
#5. Nâng cao khả năng quản lý thời gian của bạn
Đây, có thể hơn bất kỳ mục tiêu nào khác, là mục tiêu được chia sẻ bởi tất cả những người có năng lực. Kiểm soát lịch trình của bạn bằng cách sắp xếp thời gian để suy nghĩ và xác định xem có nên tham dự mọi cuộc họp hay không. Ngoài ra, hãy thiết lập các ưu tiên, giao trách nhiệm và phát triển sự nghiệp của bạn để cải thiện các kỹ năng giao tiếp và xã hội của bạn.
#6. Tìm kiếm một hình mẫu
Một người cố vấn có thể giúp bạn thành công trong cuộc sống chuyên nghiệp và đạt được các mục tiêu tiềm năng của bạn.
Việc tìm kiếm một người cố vấn ban đầu có thể khó khăn nhưng hãy yên tâm rằng nhiều người khác đã đi trước bạn. Đối với những người có thể học hỏi từ một đồng nghiệp dày dạn kinh nghiệm hơn, một số công ty cung cấp các chương trình cố vấn. Là một nguồn bổ sung, mối quan hệ nghề nghiệp của bạn có thể hữu ích. Bạn có thể bắt đầu bằng cách tham gia một tổ chức chuyên nghiệp hoặc mạng lưới cựu sinh viên và tìm kiếm những cá nhân có kinh nghiệm nghề nghiệp giống với bạn nhất. Thay vào đó, nếu có thể, hãy liên hệ với một đồng nghiệp mà bạn tin rằng có thể đóng vai trò là người cố vấn.
#7. Phát triển một số suy nghĩ đổi mới cho năng suất
Bạn có thể cải thiện năng suất của mình và đặt nền móng cho sự thành công trong tương lai trong sự nghiệp bằng cách thiết lập một số thói quen mới, có lợi hơn trong cuộc sống công việc của bạn. Ví dụ, để bạn có thể thăng hạng tại công ty viết lách của mình, bạn có thể tạo thói quen viết thêm một bài mỗi ngày. Nếu bạn muốn thăng tiến trong sự nghiệp và cải thiện cơ hội được tuyển dụng, việc áp dụng một số hành vi mới có thể hữu ích.
Tôi Nên Nói Gì Cho Các Mục Tiêu Chuyên Nghiệp?
Liệt kê các mục tiêu của bạn không tạo ra phản hồi rất thuyết phục. Giới hạn bản thân trong một vài mục tiêu chính và nhanh chóng mô tả cách bạn dự định đạt được chúng hoặc cách chúng sẽ giúp ích cho sự nghiệp của bạn về lâu dài. Việc bạn viết ra nguyện vọng tương lai của mình chứng tỏ rằng bạn đã xem xét vấn đề này một cách nghiêm túc.
Cách viết mục tiêu nghề nghiệp
Một tuyên bố mục tiêu nghề nghiệp mạnh mẽ là ngắn gọn và đi thẳng vào vấn đề. Có một số cách tiếp cận bạn có thể thực hiện khi viết tuyên bố cá nhân của riêng mình, tuy nhiên, các giai đoạn dưới đây có thể đóng vai trò là điểm khởi đầu tốt:
#1. Dành thời gian để suy ngẫm về những đam mê của bạn
Biết được sở thích thực sự của bạn là một bước quan trọng để đạt được thành công trong lĩnh vực bạn đã chọn. Mọi người đều có những sở thích và giá trị độc đáo của riêng mình, vì vậy điều quan trọng là phải tập trung vào những điều đó và tìm ra cách biến chúng thành nghề nghiệp của bạn. Chủ đề đam mê của một người có thể chưa rõ ràng đối với những người khác. Nếu bạn xác định thuộc nhóm này, tham gia công việc từ thiện hoặc làm việc tự do trong khi bạn tìm ra các bước tiếp theo của mình là một ý tưởng tuyệt vời.
#2. Hãy chắc chắn để kiểm tra thông tin của bạn
Nếu bạn biết bạn muốn gì từ nghề nghiệp của mình, bạn có thể viết một tuyên bố đưa bạn đến đó. Vì các yêu cầu để thành công trong bất kỳ lĩnh vực nào có thể rất khác nhau, nên bạn nên dành thời gian tìm hiểu càng nhiều càng tốt về lĩnh vực cụ thể mà bạn muốn làm việc. Ngoài ra, nếu bạn muốn trở thành người quản lý dự án, bạn có thể bắt đầu bằng cách tìm hiểu về Agile và Scrum.
Tại thời điểm này, có thể hữu ích khi tìm kiếm lời khuyên từ một người cố vấn đã đạt được thành công trên con đường tương tự. Hỏi họ về các bước họ đã thực hiện để đạt được mục tiêu nghề nghiệp, quá trình đào tạo mà họ đã nhận được, những điều họ đã làm để trau dồi khả năng của mình và cộng đồng hỗ trợ trực tuyến mà họ tham gia để truyền cảm hứng và động lực. Ngoài ra, lời khuyên của một người cố vấn có thể là vô giá khi tạo ra một tuyên bố về mục đích nghề nghiệp.
#3. Đặt mình với một số câu hỏi nghiêm túc
Giai đoạn tiếp theo là kiểm tra các giá trị, ưu tiên và mục tiêu của chính bạn bằng cách tự hỏi bản thân một số câu hỏi cơ bản. Câu trả lời của bạn cho những câu hỏi này có thể hỗ trợ bạn viết một tuyên bố mục tiêu nghề nghiệp cụ thể hơn và khả thi hơn. Tùy thuộc vào cách bạn trả lời, bạn có thể thấy mình chuẩn bị tốt hơn để soạn thảo một tuyên bố mục tiêu nghề nghiệp phù hợp nhất với các mục tiêu có thể đạt được. Hãy chắc chắn viết ra các giải pháp của bạn để bạn có thể tham khảo chúng sau này. Một số câu hỏi để suy ngẫm như sau:
- Điều gì đã khiến tôi nhận ra tầm nhìn này?
- Mục tiêu cá nhân và mục tiêu nghề nghiệp của tôi sẽ phù hợp như thế nào?
- Tôi thích tham gia vào những nhiệm vụ hoặc dự án nào?
- Tôi thấy mình ở đâu trong năm năm nữa?
- Tôi thấy mình ở đâu trong 10 năm nữa?
#4. Thiết lập mục tiêu thông minh
Mục tiêu SMART là những mục tiêu có thể dễ dàng đo lường, xác định, ưu tiên và hoàn thành trong một khoảng thời gian hợp lý. Từ viết tắt này có thể phục vụ như một hướng dẫn khi bạn đưa ra tuyên bố mục tiêu nghề nghiệp của mình. Mặc dù đây là một phương pháp, nhưng có rất nhiều phương pháp khác để lựa chọn khi đặt bút ký. Ngoài ra, định nghĩa của từ viết tắt SMART như sau:
- Cụ thể: Sự rõ ràng và ngắn gọn trong việc thiết lập các mục tiêu nghề nghiệp của bạn có thể giúp bạn tập trung vào những gì bạn muốn đạt được.
- Đo lường được: Bao gồm một số liệu có thể đo lường được nếu bạn có thể đưa vào các mục tiêu nghề nghiệp của mình. Các điểm kiểm tra này rất quan trọng để xác định xem mục tiêu đã được đáp ứng chưa hay khi đã đạt được tiến bộ đáng kể.
- Có thể đạt được: Đặt ra các mục tiêu nghề nghiệp thực tế và có thể đạt được có thể giúp bạn đi đúng hướng để hoàn thành các mục tiêu đó. Đánh giá các công cụ theo ý của bạn để đảm bảo chúng bổ sung cho kế hoạch của bạn.
- Có liên quan: Trả lời những câu hỏi này có thể giúp bạn phát triển một mục tiêu nghề nghiệp phù hợp với các giá trị, sở thích và nguyện vọng của bạn.
- Giới hạn thời gian: Các tuyên bố mục tiêu nghề nghiệp được hưởng lợi từ một ngày đến hạn chắc chắn. Bởi vì ngày này có thể khác nhau đối với mỗi người, điều quan trọng là phải tính đến thời gian và công sức cần thiết để đạt được kết quả mong muốn.
# 5. Tạo một chiến lược
Tạo một kế hoạch hành động chính thức dựa trên nghiên cứu và hiểu biết về các mục tiêu dài hạn của bạn. Đảm bảo rằng tuyên bố mục tiêu nghề nghiệp của bạn bao gồm các biện pháp cụ thể mà bạn sẽ thực hiện để đạt được mục tiêu của mình. Đừng quên liệt kê bất kỳ điều kiện tiên quyết nào mà bạn có thể có, bao gồm bằng cấp hoặc chứng chỉ, các khóa học cụ thể, người cố vấn hoặc kinh nghiệm làm việc cụ thể. Ví dụ, để trở thành kế toán pháp y, trước tiên bạn phải có bằng cử nhân kế toán, sau đó thực tập tại hiện trường và sau đó được chứng nhận để làm việc trong lĩnh vực này.
#6. Đúng khi cần thiết
Ngay cả khi bạn đã đặt mục tiêu SMART và biết chắc chắn rằng bạn muốn gì từ nghề nghiệp của mình, thì mọi thứ luôn có thể thay đổi trên đường đi. Linh hoạt và sẵn sàng thay đổi là điều cần thiết khi làm việc hướng tới mục tiêu dài hạn, vì bạn có thể trải qua sự phát triển đáng kể đòi hỏi phải xem xét lại kế hoạch ban đầu của mình. Hàng tháng hoặc hàng năm, bạn nên nhìn lại thành tích của mình và xem liệu sở thích của mình có thay đổi hay không. Ngoài ra, bạn vẫn có thể sử dụng thời gian này để đánh giá sự phát triển của mình, ngay cả khi mục tiêu của bạn không thay đổi.
Ví dụ về mục tiêu nghề nghiệp của giáo viên
Bạn hy vọng đạt được điều gì trong lớp học của mình? Tạo ra một tác động đáng kể đến cuộc sống của học sinh của bạn có thể nằm ở đầu danh sách đối với hầu hết các giáo viên.
Tất nhiên, giáo viên của tất cả các cấp và môn học có nhiều mục tiêu nghề nghiệp chung khác.
Tuy nhiên, có thể khó tìm được một hoặc hai khoảnh khắc yên tĩnh để tập trung vào các mục tiêu cá nhân và/hoặc nghề nghiệp có thể cực kỳ quan trọng đối với bạn với tư cách là một giáo viên giữa những áp lực của việc điều hành lớp học và hướng dẫn những học sinh ham học hỏi — và vâng, thường xuyên bị phân tâm — bộ não trẻ.
Cho dù bạn là một chuyên gia thực sự hay chỉ mới bắt đầu, việc thiết lập và hướng tới những mục tiêu này sẽ giúp bạn duy trì sự tập trung, động lực và hiệu quả trong việc giảng dạy của mình. Tuy nhiên, hãy nhớ rằng bản thân các mục tiêu nghề nghiệp không phải là điều giúp bạn thăng tiến với tư cách là một giáo viên. Bạn sẽ trở thành một giáo viên giỏi hơn không chỉ vì bản thân các ý tưởng mà còn vì tác động của chúng đối với học sinh của bạn nếu bạn áp dụng chúng vào thực tế.
Đến cuối năm, bạn sẽ trông và cảm thấy khác hẳn nếu ghi nhớ những mục tiêu này và nỗ lực thực hiện chúng mỗi ngày.
Những gì đang có các Mục tiêu nghề nghiệp của giáo viên?
Mục tiêu nghề nghiệp của giáo viên là những mục tiêu mà giáo viên tự đặt ra để đảm bảo rằng họ có thể quản lý một lớp học có nhiều học sinh đa dạng đồng thời nâng cao kết quả có thể dẫn đến những khoảnh khắc xác định sự nghiệp của họ.
Những mục tiêu này có thể tập trung vào nhiều chủ đề khác nhau, chẳng hạn như thành tích của học sinh, quản lý lớp học, thực hành giảng dạy và phát triển chuyên môn. Chúng thường được căn chỉnh. Những mục tiêu cụ thể này rất quan trọng vì chúng đề cập đến một số chủ đề có vấn đề trong lớp học, từ hòa nhập đến thúc đẩy sự sáng tạo.
Bằng cách thiết lập các điểm kiểm tra hàng ngày, hàng tuần và hàng tháng cho chính mình, bạn sẽ dần dần nhận ra rằng bạn đã hoàn thành nhiều mục tiêu mà chúng tôi vạch ra dưới đây vào cuối năm học.
Ví dụ về mục tiêu nghề nghiệp của giáo viên
Dưới đây là một số ví dụ về mục tiêu nghề nghiệp của giáo viên.
#1. Cải thiện kỹ năng giảng dạy của một người
Những giáo viên giỏi nhất cũng là những người nhận ra tầm quan trọng của việc tiếp tục giáo dục bản thân trong suốt sự nghiệp của họ. Trong suốt sự nghiệp giáo viên của mình, bạn nên nuôi dưỡng động lực phát triển của mình thông qua các hoạt động như đọc và nghiên cứu (như những gợi ý này về việc chuẩn bị và lập kế hoạch cho giáo viên) và tham dự các hội thảo cũng như các sự kiện phát triển chuyên môn khác dành cho các nhà giáo dục.
Thường xuyên tham dự các lớp học và chương trình phát triển chuyên môn của nhà giáo dục là một trong những phương pháp tốt nhất để tiếp tục học hỏi và phát triển với tư cách là một giáo viên. Các khóa học phát triển chuyên môn có sẵn trên nhiều chủ đề liên quan, chẳng hạn như những chủ đề được liệt kê dưới đây.
- Công nghệ trong giáo dục
- Đọc và Biết chữ
- Quản lý lớp học
#2. Công nghệ
Các phương pháp giảng dạy và tài nguyên kỹ thuật mới được phát triển để cải thiện giáo dục của học sinh và chuẩn bị tốt hơn cho họ trong cuộc sống trong thời đại kỹ thuật số có tác động đáng kể đến sự phát triển của giáo dục nói chung.
Rõ ràng, công nghệ hiện diện trong cuộc sống của chúng ta theo nhiều cách khác nhau và hầu hết sinh viên hiện đại dành phần lớn thời gian trong ngày để dán mắt vào màn hình. Tất nhiên, cố gắng chống lại sự tiến bộ của công nghệ là vô ích; tuy nhiên, việc xác định việc sử dụng công nghệ hiệu quả trong lớp học có thể có tác động đáng kể đến việc học tập của học sinh.
Một số nhà giáo dục nhận thấy rằng podcasting và sử dụng các trang web của trường để thu hút cả học sinh và phụ huynh là những cách sử dụng công nghệ hiệu quả trong lớp học. Dịch vụ web miễn phí Google Classroom được khoảng 30 triệu giáo viên và học sinh trên toàn thế giới sử dụng. Google Lớp học là một công cụ trực tuyến không cần giấy tờ, thân thiện với người dùng, hỗ trợ tạo, phân phối, chấm điểm, cộng tác, phản hồi nhanh và giao tiếp giữa giáo viên và học sinh của họ. Nếu bạn là giáo viên và muốn sử dụng G Suite cho Giáo dục của Google, bạn cũng có thể trở thành Giáo viên được Google chứng nhận.
#3. Cải thiện kết quả học tập bằng cách đánh giá sự tiến bộ của học sinh
Giáo viên có thể biết học sinh của mình đang gặp khó khăn ở điểm nào và dành nhiều thời gian và năng lượng hơn để giúp đỡ các em bằng cách thực hiện các bài đánh giá. Dữ liệu này sau đó có thể được sử dụng để hướng dẫn trực tiếp trong các lĩnh vực mà học sinh cần được giúp đỡ nhiều nhất.
Để đảm bảo rằng học sinh đang tiến bộ hướng tới mục tiêu học tập của mình, giáo viên nên thường xuyên sử dụng các bài đánh giá để thông báo về những thay đổi lớn và nhỏ trong chương trình giảng dạy.
Đặc biệt, người hướng dẫn sẽ biết rõ hơn về việc liệu học sinh của mình có đang đi đúng hướng để thành công trong kỳ thi cuối năm hay không nếu họ thực hiện các bài kiểm tra hàng tuần hoặc hàng tháng.
#4. Tạo bầu không khí chào đón trong lớp học
Điều cần thiết là tạo ra một bầu không khí lớp học nơi tất cả trẻ em cảm thấy an toàn và được hỗ trợ để đảm bảo rằng tất cả học sinh học tập và phát triển.
Giáo viên có thể giúp đạt được mục tiêu này bằng cách tạo ra một môi trường lớp học có ý thức tôn trọng và đánh giá cao từng học sinh và khuyến khích họ tham gia đầy đủ vào các cuộc thảo luận trong lớp.
Một số nền tảng của việc tạo ra một lớp học hòa nhập là thúc đẩy sự kết nối lành mạnh giữa các học sinh, thúc đẩy giao tiếp cởi mở và giải quyết mọi khó khăn có thể xảy ra một cách lịch sự và hiệu quả. Ngoài ra, đọc CÁC PHONG CÁCH QUẢN LÝ LỚP HỌC: 10 Nguyên tắc Quản lý Lớp học.
Trong một trường học bình thường, trẻ em được tự do chia sẻ ý tưởng và quan điểm của mình, và giáo viên quan tâm đến thành công của chúng và tích cực tìm kiếm cũng như hoan nghênh sự đóng góp của tất cả học sinh.
Có một số cách mà các nhà giáo dục có thể thúc đẩy cảm giác thân thuộc giữa các học sinh của họ, bao gồm nhấn mạnh giá trị của các quan điểm và thực hành văn hóa đa dạng và cung cấp cho học sinh nhiều cơ hội để làm việc cùng nhau trong các dự án nhóm.
Giáo viên có thể khuyến khích học sinh của mình nhận ra tiềm năng của mình bằng cách nuôi dưỡng một môi trường nơi chúng cảm thấy an toàn, được đánh giá cao và tôn trọng.
#5. Kết nối chặt chẽ với học sinh của bạn và gia đình của họ
Một trong những phần quan trọng nhất của việc trở thành một giáo viên giỏi là thiết lập mối quan hệ tích cực với gia đình học sinh của bạn. Tuy nhiên, những giáo viên nỗ lực kết nối với gia đình học sinh, và đặc biệt là phụ huynh của con cái họ, có nhiều khả năng phát triển bầu không khí lớp học đáng khích lệ.
Về lâu dài, bạn sẽ giúp ích cho học sinh và gia đình của họ bằng cách dễ gần, thông cảm và đồng cảm với nhu cầu của họ.
Để gần gũi hơn với những người thân yêu, bạn có thể thử giữ liên lạc với họ thường xuyên hơn. Tuy nhiên, nếu bạn lắng nghe sinh viên, đề nghị giúp đỡ và luôn mở rộng cửa, bạn có thể giúp họ thành công.
Hơn nữa, giáo viên có thể làm nhiều hơn để khuyến khích sự tham gia của phụ huynh vào việc giáo dục học sinh của họ bằng cách lập kế hoạch và thực hiện các sự kiện và hoạt động mang phụ huynh và trẻ em lại với nhau. Một chiến lược đã được thử nghiệm và đúng đắn để duy trì sự tham gia của gia đình là thông báo cho họ về sự phát triển và thành tích học tập của học sinh.
#6. Khuyến khích sự suy ngẫm và làm việc theo nhóm
Giúp trẻ học cách suy nghĩ độc lập và phản biện là điều cần thiết nếu chúng muốn trở thành những người giải quyết vấn đề độc lập trong tương lai.
Cách tốt nhất để học sinh tiếp thu kiến thức trong lớp và sử dụng nó trong thế giới thực là giáo viên thiết kế các hoạt động học tập kích thích tư duy phản biện về các khái niệm chính.
Học sinh sẽ sẵn sàng tốt nhất để chuyển kiến thức đã học trong lớp sang thế giới thực thông qua tư duy phản biện nếu họ có cơ hội thực hiện điều đó thông qua nhiều hoạt động thực hành, du ngoạn thực địa, đối thoại và mô phỏng khi có nhiều chỗ hơn. để chơi.
Nó cũng bao gồm các cơ hội cho học sinh làm việc cùng nhau trong các dự án với các bạn cùng lớp. Cho rằng tinh thần đồng đội là điều cần thiết cho rất nhiều điều chúng ta đạt được trong thế giới thực.
#7. Master, nghệ thuật lãnh đạo lớp học hiệu quả
Việc quản lý lớp học hiệu quả có thể khiến lớp học trở thành một nơi học tập thú vị, nơi mọi người đều cảm thấy an toàn. Tuy nhiên, để quản lý lớp học một cách hiệu quả, giáo viên phải thiết lập các quy trình và thủ tục, thiết lập các kỳ vọng rõ ràng đối với hành vi của học sinh và nuôi dưỡng môi trường lớp học thừa nhận và đáp ứng nhu cầu cảm xúc của học sinh.
Ngoài ra, hiệu suất của bất kỳ lớp học nào cũng phụ thuộc vào khả năng của giáo viên trong việc quản lý các nhiệm vụ của họ và thực hiện các chiến lược quản lý thành công.
Điều này có thể yêu cầu sử dụng cả hai biện pháp phòng ngừa, chẳng hạn như thiết lập các quy trình và kỳ vọng nhất quán, và các biện pháp khắc phục, chẳng hạn như chuyển hướng hành vi không mong muốn hoặc gây rối. Ngoài ra, có những khả năng này có thể hỗ trợ giáo viên khuyến khích học tập và thành công trong học tập cho tất cả học sinh của họ.
Tại sao các mục tiêu nghề nghiệp lại quan trọng?
Đặt mục tiêu cho toàn bộ công ty có thể khó khăn nếu công ty lớn và có nhiều nhân viên cần xem xét. Bất chấp ý định tốt nhất, có quá ít hoạt động tiếp theo xảy ra ngoài loạt hoạt động đầu tiên xung quanh việc tạo và phát triển các mục tiêu đó. Khi các mục tiêu được liên kết chặt chẽ với nhau, chúng sẽ truyền cảm giác có ý nghĩa cho cả công ty và các thành viên của công ty. Một người hoặc tổ chức có thể tìm ra cách đạt được điều đó nếu họ có mục tiêu và lý do rõ ràng. Vì vậy, đây là một số lý do tại sao các mục tiêu nghề nghiệp lại quan trọng.
#1. Nâng cao khả năng hiện tại của bạn tại nơi làm việc
Luôn có chỗ cho sự tăng trưởng và phát triển, bất kể bạn đã có kỹ năng như thế nào. Các vận động viên giỏi nhất không chỉ ngồi yên và dựa vào mức độ thể lực hiện tại của họ trong phần còn lại của sự nghiệp. Thay vào đó, họ dành thời gian tập luyện thường xuyên để tăng cường sức mạnh thể chất. Ở nơi làm việc cũng vậy: dành thời gian để cải thiện những khả năng hiện có của bạn sẽ giúp bạn phát triển những khả năng mới, giúp bạn trở thành một nhân viên có giá trị hơn và mở đường cho sự thành công lớn hơn trong sự nghiệp.
# 2. Tăng hiệu quả
Có một cái gì đó để làm việc có thể mang lại nguồn cảm hứng liên tục và tăng hiệu suất trong công việc. Điều này đặc biệt đúng nếu bạn chia nhỏ các mục tiêu của mình thành các phần có thể quản lý được và đặt mục tiêu hoàn thành một phần mỗi ngày hoặc mỗi tuần. Ngay cả khi chỉ là một chút, thì đó vẫn là sự tiến bộ, và sự tiến bộ là thứ giúp bạn tiếp tục.
#3. Tăng cường sức mạnh để bạn trở thành một nhân viên đáng tin cậy hơn
Tại nơi làm việc, những nhân viên đam mê công việc và sự nghiệp của họ là vô cùng quý giá đối với người sử dụng lao động của họ. Nếu bạn dành thời gian học hỏi và cải thiện các kỹ năng công việc của mình, sếp của bạn sẽ chú ý và thậm chí có thể thăng chức cho bạn.
Mẹo để thiết lập mục tiêu nghề nghiệp là gì
Dưới đây là một số lời khuyên để thiết lập mục tiêu nghề nghiệp.
#1. Sử dụng chiến lược từ dưới lên
Đặt mục tiêu từ dưới lên đã được chứng minh là cải thiện sự tham gia, hiểu biết và động lực của người lao động. Những nhân viên góp tay vào việc xây dựng các mục tiêu của tổ chức có nhiều khả năng nắm quyền sở hữu các mục tiêu đó và làm việc để biến chúng thành hiện thực. Tuy nhiên, để nhân viên hiểu rõ hơn nỗ lực cá nhân của họ đóng góp như thế nào vào các mục tiêu lớn hơn của công ty, các nhà quản lý và chuyên gia nhân sự có thể làm việc cùng nhau để xác định các số liệu. Ngoài ra, đây là điểm khởi đầu mà từ đó các kết luận quan trọng có thể được rút ra.
#2. Liên hệ nguyện vọng cá nhân với các mục tiêu lớn hơn của công ty
Đặc biệt là ở nơi làm việc hiện đại, nơi mọi người đang tìm kiếm ý nghĩa sâu sắc hơn trong công việc của họ, những nhân viên coi công việc của họ chỉ là một loạt các nhiệm vụ phải hoàn thành có khả năng thất vọng và rời bỏ vị trí của họ. Nếu người lao động biết nỗ lực của họ đóng góp như thế nào vào thành công của công ty, họ sẽ được đầu tư nhiều hơn vào sự phát triển nghề nghiệp của chính mình. Khi mục tiêu của nhân viên phù hợp với mục tiêu của công ty, họ sẽ đảm nhận nhiều trách nhiệm hơn. Bây giờ họ được đầu tư nhiều hơn để nhìn thấy kết quả vì họ biết những nỗ lực của họ sẽ ảnh hưởng đến toàn bộ như thế nào vì điều này.
#3. Lòng biết ơn cho những thành công, dù lớn hay nhỏ
Công nhận những nhân viên đạt hoặc vượt chỉ tiêu khuyến khích cạnh tranh lành mạnh. Thậm chí bằng cách thiết lập một hệ thống công nhận cơ bản—một tràng pháo tay cho đánh giá tích cực của khách hàng, thẻ quà tặng khi đạt được một kết quả quan trọng hoặc một mục tiêu đầy thách thức, một cuộc họp và tiền thưởng khi hoàn thành dự án trong phạm vi ngân sách, v.v.—bạn có thể gửi một thông điệp rõ ràng cho nhân viên của bạn rằng những nỗ lực của họ được đánh giá cao và khen thưởng. Nếu các kỹ năng và nỗ lực của nhân viên không được công nhận, điều đó có thể gửi một thông điệp tới các nhân viên khác rằng những nỗ lực của họ là vô ích. Ngoài ra, các nhà quản lý có thể tăng tốc quá trình ghi nhận bằng công nghệ phù hợp.
#4. Phát triển nhân viên thành những cá nhân ưu việt
Nhân viên cũng quan trọng như các mục tiêu và thời hạn mà họ được giao nhiệm vụ đáp ứng. Các nhà quản lý quan tâm đến hiệu suất lâu dài của nhóm của họ chú ý đến cách nhân viên của họ đang làm việc để hoàn thành các mục tiêu của họ. Mặc dù có thể khó khăn trong thời gian tới, nhưng nhân viên đánh giá cao việc có một ông chủ tận tâm với họ và được coi là người ủng hộ thành công của họ. Và họ có nhiều khả năng đề xuất các khóa học mà những người khác trong công ty cũng có thể hưởng lợi từ việc tham gia.
Có những cuộc gặp trực tiếp thường xuyên để nhân viên cảm thấy thoải mái khi đưa ra đề xuất về phong cách quản lý của người quản lý hoặc sự sẵn có của các nguồn lực sẽ có lợi cho sự phát triển của tất cả các bên liên quan, bao gồm cả công ty mà họ làm việc.
Kết luận
Một trong những kỹ năng quan trọng nhất mà một nhà lãnh đạo có thể phát triển là khả năng thiết lập các mục tiêu có ý nghĩa. Bạn có thể sẽ không đạt được vị trí như ngày hôm nay nếu bạn không thiết lập và hoàn thành các mục tiêu nghề nghiệp trong suốt chặng đường, nhưng việc kiểm tra lại nguyện vọng nghề nghiệp của bạn một lần trong một thời gian ngắn sẽ không bao giờ gây hại. Những người khao khát vai trò lãnh đạo nên là những người học suốt đời, những người không ngừng tìm kiếm những cách mới để cải thiện bản thân.
Câu hỏi thường gặp về mục tiêu nghề nghiệp
5 mục tiêu thông minh cho công việc là gì?
Từ viết tắt SMART mô tả các đặc điểm của mục tiêu hiệu quả: chúng có thể đạt được, quan trọng và có thời hạn. Vì vậy, những mục tiêu không đáp ứng tất cả năm yêu cầu này không phải là mục tiêu SMART.
Các tài nguyên hữu ích khác về thiết lập mục tiêu là gì?
Có một số phần hữu ích về thiết lập mục tiêu và theo dõi tiến độ trong Phạm vi. Những hỗ trợ như vậy sẽ hữu ích cho các nhóm của bạn:
- Các mục tiêu và mục tiêu cho một nhóm phải THÔNG MINH.
- Phương pháp giám sát các mục tiêu tại nơi làm việc
- Mô hình kết quả kỹ thuật mục tiêu
- Chương trình hàng đầu để theo dõi tiến độ hướng tới các mục tiêu
Bài viết tương tự
- HỆ THỐNG QUẢN LÝ HÀNH VI: Các thành phần, chiến lược và hệ thống hiệu quả
- Sức mạnh của một nhà lãnh đạo trong một môi trường giáo dục
- Phần mềm quản lý trường học: Những lựa chọn hàng đầu trong năm 2023
- LMS LÀ GÌ: Nền tảng, Ví dụ & Đào tạo
Tài liệu tham khảo
