Quản lý quy trình kinh doanh đã phát triển thành một lĩnh vực quản lý đáng nể và tầm quan trọng của nó trong nền kinh tế kinh doanh tập trung vào tự động hóa hiện nay là không thể bàn cãi. Nếu không có phần mềm BPM hiệu quả, hoạt động của công ty bạn sẽ trở thành một mớ hỗn độn với những kết quả tai hại tiềm ẩn. Mục đích cuối cùng của các công cụ quản lý quy trình kinh doanh là tăng hiệu suất của tổ chức. Hơn nữa, một số công cụ quản lý quy trình kinh doanh miễn phí cung cấp một phương pháp có phương pháp để kiểm soát và cải thiện hoạt động kinh doanh của công ty. Bài viết này cũng sẽ thảo luận về Công cụ BPM, nguồn mở và danh sách công cụ quản lý quy trình kinh doanh.
Quản lý Quy trình Kinh doanh là gì?
Quản lý quy trình kinh doanh (BPM) là một lĩnh vực nghiên cứu sử dụng một số kỹ thuật để xác định, lập mô hình, phân tích, đo lường, cải thiện và tối ưu hóa quy trình kinh doanh.
Quy trình kinh doanh điều phối hành vi của con người, hệ thống, thông tin và mọi thứ để đạt được kết quả kinh doanh hỗ trợ chiến lược kinh doanh. Độ lặp lại và cấu trúc của một quy trình có thể không đáng tin cậy và không thể đoán trước. Mặc dù không cần thiết nhưng các công nghệ thường được sử dụng trong BPM.
Quản lý quy trình kinh doanh nhằm đạt được mục tiêu gì?
Các quy trình kinh doanh kém có thể gây ra tình trạng lộn xộn nếu chúng không được tổ chức và không được hệ thống hóa. Ở cấp độ cá nhân, mọi người chỉ xem một phần nhỏ của quy trình. Rất ít người có thể quét và quan sát toàn bộ hệ quả của một quy trình, nơi bắt đầu và kết thúc, dữ liệu quan trọng được yêu cầu và mọi tắc nghẽn tiềm ẩn hoặc sự kém hiệu quả.
Hơn nữa, các tổ chức có thể nâng cao quy trình của mình và duy trì hoạt động tối ưu trong mọi lĩnh vực bằng cách sử dụng quản lý quy trình kinh doanh.
Danh sách các công cụ quản lý quy trình kinh doanh
Nhờ những đánh giá cao từ những người mua trước đó, các công cụ quản lý quy trình kinh doanh này nằm trong danh sách hàng đầu về bpm tốt nhất. Thứ hạng được xác định chỉ bằng các đánh giá mà không sử dụng các yếu tố bên ngoài như tiền hoặc khuyến nghị của nhà phân tích. Dưới đây là danh sách các công cụ quản lý quy trình kinh doanh tốt nhất.
- Người tạo Zoho
- Dòng chảy nụ hôn
- Bizagi
- Nintex
- Jira
Các loại quản lý quy trình kinh doanh là gì?
Các hệ thống BPM có thể được nhóm lại theo các chức năng mà chúng thực hiện. Ba loại quản lý quy trình kinh doanh được liệt kê dưới đây.
# 1. BPM lấy con người làm trung tâm
Các quy trình mà con người chủ yếu thực hiện thuộc danh mục BPM lấy con người làm trung tâm. Chúng thường liên quan đến rất nhiều hoạt động và quyền riêng biệt. Giao diện người dùng, thông báo và theo dõi trên các nền tảng này thân thiện với người dùng.
BPM này cải thiện năng suất và hiệu quả, dẫn đến sản lượng cao hơn. Nó cũng có thể đo chất lượng ngoài số lượng đầu ra sau khi tất cả các số liệu được đặt.
# 2. BPM tập trung vào trình tích hợp
Hệ thống quản lý quy trình kinh doanh này quản lý các hoạt động chuyển đổi cơ bản giữa các hệ thống hiện tại của bạn (chẳng hạn như HRMS, CRM và ERP) mà ít có sự can thiệp của con người. Tuy nhiên, các hệ thống quản lý quy trình kinh doanh lấy tích hợp làm trung tâm cung cấp nhiều trình kết nối và quyền truy cập API để cho phép phát triển các quy trình nhanh chóng.
BPM này cải thiện năng suất và hiệu quả, dẫn đến sản lượng cao hơn. Nó cũng có thể đo chất lượng ngoài số lượng đầu ra sau khi tất cả các số liệu được đặt.
# 3. Tài liệu-trung tâm BPM
Khi một tài liệu (chẳng hạn như hợp đồng hoặc thỏa thuận) nằm ở trung tâm của quy trình, các giải pháp quản lý quy trình kinh doanh này là cần thiết. Chúng cho phép các tác vụ được định tuyến, định dạng, xác minh và ký thông qua quy trình làm việc.
Hầu hết các công cụ quản lý quy trình kinh doanh có thể chứa các thành phần của mỗi công cụ này, mặc dù chúng thường có một trọng tâm cụ thể.
Khi quản lý quy trình kinh doanh đã phát triển như một lĩnh vực, nhiều công cụ BPM đã xuất hiện để giúp các doanh nghiệp thu được lợi ích của nó (tiết kiệm chi phí, giảm lỗi, thời gian xử lý nhanh hơn).
Khi tìm kiếm các công cụ BPM, có thể khó khăn để tìm ra công cụ phù hợp với nhu cầu của bạn. Không thiếu các giải pháp BPM trực tuyến, nhưng có thể là một thách thức để chọn một giải pháp phù hợp với nhu cầu của bạn. Dưới đây là một số công cụ quản lý doanh nghiệp tốt nhất.
# 1. Kissflow
Về quản lý quy trình kinh doanh (BPM), Kissflow đứng đầu trò chơi của mình. Nó giúp các công ty hiện đại hóa các quy trình của họ để trở nên hiệu quả hơn trong lĩnh vực kỹ thuật số. Bản chất không mã hóa của nó có nghĩa là người dùng doanh nghiệp có thể tự động hóa các luồng quy trình, thực thi các quy tắc kinh doanh và thực hiện các điều chỉnh nhanh chóng đối với các quy trình mà không cần hoặc có ít kiến thức về mã hóa.
Mặc dù Kissflow vượt trội trong việc tự động hóa các quy trình kinh doanh thông thường, nhưng nó có thể được sử dụng cho bất kỳ tác vụ nào (quy trình, trường hợp, dự án, v.v.). Nhờ quy trình làm việc thân thiện với người dùng, các bên liên quan có thể làm việc cùng nhau một cách an toàn và hiệu quả.
Bảng điều khiển, mẫu báo cáo cũng như khả năng thiết kế biểu mẫu và quy trình làm việc của Kissflow là một số tính năng hàng đầu của nó. Nó hoạt động hoàn hảo với các ứng dụng năng suất phổ biến và các chương trình phổ biến khác.
Một khía cạnh của Kissflow là trải nghiệm người dùng được cá nhân hóa, nơi bạn có thể tạo trang đích được cá nhân hóa và có khả năng truy cập riêng vào bảng điều khiển, tùy thuộc vào vai trò trong tổ chức.
# 2. Zoho Creator
Bạn có thể tạo ứng dụng cho điện thoại thông minh, máy tính bảng và web với sự trợ giúp của Zoho Creator, một nền tảng phát triển mã thấp.
Nhiều người tự làm thích Zoho Creator hơn. Tuy nhiên, bạn có thể xây dựng tập lệnh bằng cách kéo và thả các khối mã được tạo sẵn. Về phần mềm dựa trên đám mây, Zoho nổi tiếng với bộ sản phẩm và một trong những sản phẩm đó, Creator, là một ứng dụng BPM mã thấp đơn giản.
Ngoài ra, mỗi người dùng sẽ phải trả từ $ 10 đến $ 15 hàng tháng. Email, cuộc trò chuyện qua điện thoại và hướng dẫn là tất cả những cách mà khách hàng có thể nhận được trợ giúp. Bạn có thể chuyển yêu cầu lên cấp hỗ trợ người sáng tạo cao hơn nếu cần.
# 3. Nintex
Nintex là một công cụ tự động hóa hỗ trợ quá trình chuyển đổi kỹ thuật số trong các doanh nghiệp lớn và nhỏ, đồng thời tương thích với các chương trình khác, bao gồm Microsoft Office 365, Microsoft SharePoint và Microsoft Project Server.
Hơn nữa, ban đầu nó là một giải pháp tại chỗ, nhưng kể từ đó, công ty đã mở rộng sang các triển khai dựa trên đám mây. Phương tiện hỗ trợ chính của họ là thông qua bảng tin của họ. Khi giá được cung cấp ngay sau khi tham khảo ý kiến, đó là dấu hiệu cảnh báo rằng chúng sẽ rất cao.
#4. Bizagi
Giải pháp tự động hóa cấp doanh nghiệp của Bizagi không chỉ có sẵn trong một mà là ba sản phẩm riêng biệt: Bizagi Modeler, Bizagi Studio và Bizagi Engine.
Cho đến gần đây, những công cụ này chỉ có sẵn dưới dạng cài đặt tại chỗ, nhưng hiện tại chúng đã phát hành một giải pháp thay thế dựa trên đám mây. Trình tạo mô hình của nó dựa vào việc triển khai mô hình hóa và ký hiệu quy trình kinh doanh, điều này sẽ yêu cầu một số kiến thức quen thuộc với ngôn ngữ và có thể là một số khóa đào tạo.
Ngoài ra, phiên bản tại chỗ có giá tương đương với các lựa chọn thay thế cũ khác. Bên cạnh phí giấy phép hàng tháng (thường khoảng 25 đô la), các phí bảo trì và hỗ trợ khác cũng nên được xem xét. Chi phí sử dụng đám mây sẽ tăng hoặc giảm tùy thuộc vào số lượng ứng dụng bạn định tạo và tần suất bạn định sử dụng chúng.
Công cụ quản lý quy trình kinh doanh miễn phí
Việc tìm kiếm các công cụ quản lý quy trình kinh doanh phù hợp, dù là miễn phí hay là một phần của đăng ký trả phí, có thể khó khăn và tốn thời gian.
Tìm sự khác biệt giữa rẻ và đắt có thể là một quá trình tốn thời gian. Bạn đang tìm kiếm bao nhiêu tính năng của sản phẩm? Các kỹ năng nâng cao có được yêu cầu để sử dụng sản phẩm không? Ngoài ra, v.v. Một số công cụ quản lý quy trình kinh doanh nguồn mở và miễn phí tồn tại và chúng đủ mạnh cho các ứng dụng doanh nghiệp.
Hơn nữa, một số thậm chí là mã nguồn mở, trong khi một số khác cung cấp các giai đoạn đánh giá không rủi ro. Cũng có hy vọng rằng bạn sẽ mua toàn bộ phiên bản sản phẩm cao cấp hơn.
Hơn nữa, hiện có sẵn nhiều công cụ quản lý quy trình kinh doanh miễn phí khác nhau. Phần mềm quản lý quy trình kinh doanh (BPM) miễn phí tốt nhất hiện có được liệt kê bên dưới.
# 1. FlowForma
Thật an toàn khi nói rằng FlowForma là một trong những ứng dụng Office 365 tốt nhất. Đó là một lựa chọn tuyệt vời cho các doanh nghiệp có hệ thống kém linh hoạt, đã được thiết lập tốt, những người muốn tương tác với Office 365. “FlowForma's “tự động hóa quá trình”Dịch vụ bao gồm nhiều loại mặt hàng.
FlowForma là bộ công cụ quản lý quy trình kinh doanh (BPM) mạnh mẽ. Tuy nhiên, có rất nhiều điều cần hiểu vì các tính năng được trải rộng giữa nhiều sản phẩm.
FlowForma được cho là công nghệ quản lý quy trình kinh doanh (BPM) tốt nhất hiện có nếu bạn sẵn sàng bỏ công sức và nguồn lực. Vì lợi ích của doanh nghiệp quan trọng hơn đang tìm cách cải thiện năng suất của mình. Ngoài ra, có bản dùng thử miễn phí 30 ngày cho phần mềm BPM và phí hàng tháng là 950 đô la.
# 2. Pega
Liên quan đến việc phát triển các ứng dụng kinh doanh, Pegasystems cung cấp giải pháp quản lý vòng đời trường hợp. Sử dụng phương pháp tiếp cận trường hợp hướng đến kết quả của họ, công cụ này giúp bạn thiết kế quy trình của mình từ đầu. Mỗi kịch bản được chia thành các giai đoạn riêng biệt để phản ánh cách các cá nhân thảo luận về công việc của họ. Một tập hợp các hoạt động riêng biệt được yêu cầu để hoàn thành từng giai đoạn.
Nó tương tự như các quy trình lồng nhau và có thể hữu ích trong các tình huống khi nhiều quy trình đan xen phức tạp.
Ngoài các dịch vụ truyền thống, PegaSystems hiện cung cấp giải pháp Tự động hóa quy trình bằng robot (RPA) để tự động hóa các quy trình nói chung và các công việc ít phức tạp hơn nói riêng.
Có sẵn giá cụ thể cho từng khách hàng và cung cấp bản demo phần mềm BPM miễn phí. Chỉ từ $ 200 / tháng, bạn có thể truy cập tất cả các tính năng của phần mềm BPM này.
# 3. Signavio
Signavio cung cấp một bộ toàn bộ để chuyển đổi kỹ thuật số một công ty. Sử dụng phần mềm này, bạn có thể tạo các mô hình quy trình bao gồm cả khả năng theo dõi và chỉnh sửa trong một môi trường thống nhất.
Signavio có rất nhiều tiềm năng nếu bạn có đủ khả năng trả mức giá 2,000 đô la hàng năm cho mỗi người dùng cho bộ sản phẩm liên quan đến quản lý quy trình kinh doanh (BPM) của họ, bao gồm Signavio Process Manager, Signavio Workflow Accelerator, Signavio Process Intelligence và Signavio Collaboration Hub.
Tuy nhiên, thời gian dùng thử miễn phí 30 ngày được cung cấp. Đây là một sự thay thế tuyệt vời cho các doanh nghiệp để suy nghĩ về.
# 4. Agiloft
Đúng như tên gọi, Agiloft là tập hợp các ứng dụng kinh doanh linh hoạt. Giải pháp quản lý quy trình kinh doanh (BPM) được tích hợp vào đó, với các quy tắc, mẫu nhiệm vụ và công cụ cộng tác có thể được sửa đổi.
Thay vì đề cập đến một cách tiếp cận cụ thể để phát triển phần mềm, thuật ngữ “nhanh nhẹn” được định nghĩa theo nghĩa gốc của nó: “nhanh chóng, linh hoạt và tháo vát”.
Agiloft cung cấp tùy chọn miễn phí cho các tổ chức không cần các tính năng nâng cao. Dịch vụ này có giá đăng ký hàng tháng khởi điểm là $ 45 một người.
Công cụ BPM nào tốt nhất?
Process Bliss là công cụ BPM tốt nhất để sử dụng.
Công cụ BPM Nguồn mở
Với các công cụ BPM nguồn mở, bất kỳ ai cũng có thể xem mã và thực hiện các thay đổi khi họ thấy phù hợp. Các tổ chức có mục tiêu cụ thể thường quản lý và duy trì các tài nguyên này để sử dụng chung. Nhiều công cụ quản lý quy trình kinh doanh (BPM) nguồn mở trong danh sách này cung cấp nhiều tính năng và chức năng, gây ngạc nhiên cho đối tượng mục tiêu của chúng.
Hơn nữa, hãy nhớ rằng một số công cụ nguồn mở BPM trong danh sách này liên quan đến một số khả năng phát triển và có thể không phải là lựa chọn tốt nhất cho nhu cầu của bạn. Các chương trình mã nguồn mở thường cung cấp hướng dẫn sử dụng chi tiết trên bản phân phối tương ứng của chúng. Đây là một số công cụ BPM mã nguồn mở.
# 1. Activiti
Về tự động hóa quy trình thực tế, Activiti tỏa sáng như một công cụ BPMN mã nguồn mở, trọng lượng nhẹ, tập trung vào java. Các thành phần gốc trên đám mây như dịch vụ kiểm tra, kết nối đám mây, lớp tổng hợp ứng dụng, dịch vụ truy vấn có thể mở rộng cũng như thời gian chạy quy trình và quyết định đều có sẵn cho khách hàng của nền tảng tự động hóa kinh doanh của công ty.
#2. Nền tảng phát triển mã thấp mã nguồn mở
Trong những năm qua, các tổ chức đã liên tục mua phần mềm mới nhất cho quy trình kinh doanh của họ. Một số công cụ này không nhúng quy trình chính xác của chúng vào hệ thống. Nhưng thay vì gác nó lại và lãng phí khoản đầu tư, họ buộc phải phù hợp với dòng chảy của công cụ đó, cuối cùng ảnh hưởng tiêu cực đến năng suất và hiệu quả của họ.
Ngày nay, nhiều doanh nghiệp được hưởng lợi từ việc sử dụng mã nguồn mở mã thấp nền tảng phát triển ứng dụng. Đó là một công cụ phát triển ứng dụng có thể cung cấp giải pháp cụ thể cho các yêu cầu kinh doanh của bạn. Với điều này, bạn có thể dễ dàng và nhanh chóng tạo các ứng dụng quản lý quy trình kinh doanh với mã hóa tối thiểu thông qua các công cụ và tính năng có thể định cấu hình. Với điều này, bạn có thể mong đợi sản xuất và quy trình tăng tốc, chi phí thấp hơn đáng kể và khách hàng của bạn hài lòng.
# 2. Alfresco
Đây là một công ty giải pháp và quản lý nội dung mã nguồn mở nổi tiếng. Alfresco Process Services cung cấp cho các doanh nghiệp và nhà phát triển một công cụ quy trình kinh doanh dựa trên Activiti mã nguồn mở, linh hoạt, có thể mở rộng. Hơn nữa, Hyland's Alfresco cung cấp Phiên bản cộng đồng miễn phí cho các quy trình và nội dung kinh doanh không quan trọng. Phần mềm Nội dung Doanh nghiệp Mã nguồn Mở của công ty giúp việc chia sẻ và cộng tác trong các dự án trở nên dễ tiếp cận hơn.
# 3. Bonitasoft
Bonitasoft cung cấp tài nguyên miễn phí cho các doanh nghiệp để phát triển, duy trì và nâng cao các ứng dụng kinh doanh. Tăng cường tính minh bạch của công ty, trực quan hóa quy trình, xác định tắc nghẽn, theo dõi số liệu thực thi, báo cáo về các cơ hội tối ưu hóa quy trình, v.v. với sự trợ giúp của các công cụ tự động hóa quy trình kỹ thuật số và quản lý quy trình kinh doanh mã nguồn mở của công ty này.
Tuy nhiên, với rất nhiều tùy chọn, người dùng có thể viết mã và xây dựng các tiện ích bổ sung của mình. Ngoài ra, Bonitasoft có thể tích hợp với nhiều cơ sở dữ liệu, CRM và ERP khác nhau.
#4. camunda
Nhà cung cấp phần mềm nguồn mở có tên là Camunda cung cấp quy trình tự động hóa với phương pháp thân thiện với nhà phát triển được xây dựng dựa trên các tiêu chuẩn, có khả năng mở rộng và hợp tác đáng kinh ngạc cho doanh nghiệp và CNTT. Nhà cung cấp cung cấp khả năng phục hồi hệ thống tốt hơn và khả năng hiển thị trong các hoạt động của công ty.
Hơn nữa, Camunda có thể tạo các ứng dụng phần mềm một cách linh hoạt, dựa trên nhóm và hiệu quả nhờ các giải pháp tự động hóa quyết định và quy trình làm việc của nhà cung cấp, điều này cũng giúp công ty đạt được sự linh hoạt, khả năng hiển thị và quy mô kinh doanh cần thiết để thúc đẩy chuyển đổi kỹ thuật số. Nền tảng Camunda có sẵn trong Phiên bản cộng đồng nguồn mở và công cụ Trình tạo mô hình nguồn mở.
Ví dụ về Quản lý Quy trình là gì?
Giống như các thủ tục hỗ trợ, quy trình này ít liên quan đến cách một công ty gia tăng giá trị. Sau đây chỉ là một vài ví dụ về các quy trình quản lý: Xác định tuyên bố sứ mệnh của công ty, thiết lập các mục tiêu của công ty hoặc điều chỉnh chiến lược kinh doanh
Chiến lược quản lý quy trình là gì?
Định nghĩa chiến lược tổ chức là một bộ phận cấu thành của quá trình quản lý chiến lược. Đây cũng là quy trình mà các giám đốc điều hành hàng đầu chọn một nhóm các chiến thuật mà họ hy vọng sẽ thúc đẩy năng suất của công ty.
Tại sao chúng ta cần quản lý quy trình?
Một hệ thống quản lý quy trình kinh doanh vững chắc là rất quan trọng vì nó có thể tăng năng suất và hiệu quả trên toàn diện. Nó có thể giúp bạn tiết kiệm tiền, có nhiều tiếng nói hơn về cách mọi thứ được thực hiện, xác định nơi mọi thứ bị hỏng trong doanh nghiệp của bạn và sử dụng thông tin đó để hướng dẫn các lựa chọn thông minh hơn trong tương lai.
Lợi ích của phần mềm quản lý quy trình kinh doanh (BPM) là gì?
Các doanh nghiệp mua phần mềm BPM để giải quyết các mục tiêu hoạt động một cách đơn giản và hiệu quả. Phần mềm BPM giúp người dùng dễ dàng tạo quy trình công việc tùy chỉnh, đánh giá các bước cần thiết để hoàn thành mục tiêu và tích hợp tất cả các giải pháp khác nhau có liên quan trong quy trình. Việc tìm kiếm một kỹ thuật để tự động hóa các hoạt động kinh doanh này có thể khá thuận lợi đối với bất kỳ công ty nào vì các bước cần thiết thường tốn nhiều thời gian và phức tạp. Những hiểu biết sâu sắc về hiệu quả của các quy trình cũng có thể được cung cấp bởi các giải pháp BPM. Các công nghệ BPM có thể được sử dụng để tìm ra các điểm tắc nghẽn trong quy trình và các giai đoạn bổ sung, cũng như để buộc nhân viên phải chịu trách nhiệm về các hoạt động của họ.
Công cụ nào sẽ được sử dụng để hỗ trợ và quản lý quy trình?
Dưới đây là một số công cụ tốt nhất để quản lý quy trình vào năm 2023
- Nụ hôn
- Bitrix24.
- Trell
- nTask.
- Pipefy.
- Asana
- Jira
- Người tạo Zoho
Công cụ nào được sử dụng cho BPM?
Tự động hóa BPM mã thấp với Appian. Appian là một trong số ít công cụ BPM cân bằng cả hai yêu cầu; kết quả là nó đã được công nhận ở cả hai hạng mục. Rất hiếm khi tìm được một giải pháp kết hợp khả năng tự động hóa ít mã và có thể định cấu hình. Các giải pháp tùy chỉnh có sẵn từ Appian cho nhiều lĩnh vực khác nhau.
Lean so với BPM là gì?
Theo APQC, BPM là “phương pháp tìm kiếm và quản lý các quy trình kinh doanh”. Lean là một kỹ thuật để cải tiến quy trình, trong khi BPM là một chiến lược kinh doanh và phương pháp quản lý được sử dụng để tối ưu hóa quy trình kinh doanh.
Kết luận
Với các công cụ quản lý quy trình kinh doanh, ngay cả những người không phải là chuyên gia CNTT cũng có thể tạo quy trình kinh doanh hiệu quả bằng cách tích hợp các hệ thống không liên quan trước đây. Hầu hết các sản phẩm quản lý quy trình kinh doanh (BPM) thể hiện các tính năng của chúng thông qua công cụ thiết kế và lập mô hình quy trình trực quan, cho phép người dùng có trình độ kỹ thuật thấp hơn tạo, thử nghiệm và tinh chỉnh các quy trình cũng như quy trình công việc.
Câu hỏi thường gặp về Công cụ quản lý quy trình
Quản lý quy trình tốt là gì?
Quản lý quy trình tốt liên tục theo dõi và tối ưu hóa các quy tắc và quy trình của công ty.
Điều gì làm cho một quá trình thành công?
Quá trình này phải hoạt động như dự kiến, đơn giản và mang lại lợi ích cho tất cả các bên liên quan. Nó phải cung cấp giá trị có thể chứng minh được cho khách hàng. Nó sẽ làm hài lòng và giải trí cho họ.
Tại sao một quy trình lại hữu ích?
Chúng quan trọng vì chúng trình bày chi tiết các phương pháp hiện tại, đóng vai trò là đầu mối để cải thiện chúng và vì kết quả phụ thuộc vào chất lượng của những phương pháp đó. Bạn có thể vạch ra con đường thành công của mình bằng cách tập trung vào các quy trình phù hợp.
bài viết tương tự
- CÔNG CỤ QUẢN LÝ TIỀN TỆ: Nó là gì, Cách sử dụng nó và các công cụ trực tuyến miễn phí
- QUẢN LÝ TÀI SẢN PHẦN MỀM (SAM): Công cụ Tốt nhất Năm 2023
- Ý tưởng kinh doanh cho phụ nữ bắt đầu vào năm 2023. Xem 30 ý tưởng hay nhất tại đây (+ mẹo dễ dàng)
- Lợi ích của Tự động hóa Quy trình Kế toán cho Doanh nghiệp
- CÔNG CỤ QUẢN LÝ THIẾT BỊ DI ĐỘNG: Ý nghĩa, công cụ miễn phí và tốt nhất [2023]
