Bạn chỉ có thể thực hiện rất nhiều quyền kiểm soát trong kinh doanh. Bạn có quyền kiểm soát hàng hóa và dịch vụ bạn cung cấp, giá bạn tính, nhà cung cấp bạn sử dụng và nhân viên bạn thuê. Điều hành một doanh nghiệp thành công mà không có nhận thức toàn diện về nhiều biến số hoàn toàn nằm ngoài tầm kiểm soát của bạn sẽ khó khăn hơn nhiều. Trong bài đăng này, chúng tôi sẽ xem xét những gì tạo nên phân tích PEST, các ví dụ về nó và cách nó hữu ích trong quản lý chiến lược trong kinh doanh quốc tế
Phân tích dịch hại
Phân tích PEST là một kỹ thuật đo lường được sử dụng để đánh giá thị trường cho một ngành hoặc sản phẩm cụ thể trong một khoảng thời gian định trước. Ý nghĩa đúng của PEST là viết tắt của các yếu tố chính trị, kinh tế, xã hội và công nghệ. Khi các yếu tố này được tính đến một cách cẩn thận, các tổ chức có thể đưa ra các quyết định kinh doanh tốt hơn. Để hỗ trợ các doanh nghiệp đưa ra quyết định sáng suốt hơn và nâng cao hiệu quả, phân tích PEST xem xét nhiều yếu tố có thể ảnh hưởng đến một tập đoàn, chẳng hạn như các vấn đề chính trị, kinh tế, xã hội và công nghệ.
Phân tích PEST tạo điều kiện thuận lợi cho việc tổ chức các hoạt động nghiên cứu, phát triển sản phẩm và tiếp thị. Tương tự như phân tích SWOT, điều này (Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội và Nguy cơ).
Cách tiến hành phân tích PEST
Đã đến lúc bắt đầu thu thập dữ liệu khi bạn nhận thức rõ hơn về những gì một phân tích PEST đòi hỏi. Thực hiện theo các bước sau để tiến hành phân tích PEST:
#1. Liệt kê các ảnh hưởng chính trị.
Tiến hành phân tích nội bộ để xác định loại quy tắc hoặc quy định áp dụng cho bạn. Trao đổi với luật sư của bạn, bộ phận pháp lý hoặc những người phụ trách tuân thủ, an toàn, báo cáo, tài chính và kế toán về các luật hiện hành và những luật đang được đánh giá.
#2. Biên soạn một danh sách ảnh hưởng cho nền kinh tế.
Tìm hiểu những yếu tố kinh tế nào sẽ ảnh hưởng đến doanh nghiệp của bạn.
#3. Khám phá những ảnh hưởng xã hội tồn tại.
Nếu bạn đã tiến hành nghiên cứu thị trường về ý kiến và nhân khẩu học của khách hàng hoặc thị trường mục tiêu, thì ít nhất giai đoạn này đã được thực hiện phần lớn. Bạn cũng nên đọc các tạp chí thương mại định kỳ vì chúng thường đề cập đến các vấn đề xã hội ảnh hưởng đến toàn ngành. Nói chuyện với nhóm bán hàng và dịch vụ khách hàng của bạn để tìm hiểu lý do tại sao khách hàng mua hàng, trả lại hàng hoặc hủy mua hàng. Nếu bạn điều hành một công ty địa phương, phân tích thị trường địa phương sẽ giúp bạn hiểu khách hàng tiềm năng của mình.
#4. Xác định những ảnh hưởng của công nghệ.
Những tiến bộ kỹ thuật ảnh hưởng đến mọi lĩnh vực theo một cách nào đó, nhưng nếu công việc của bạn liên quan mật thiết đến công nghệ, chẳng hạn như phần mềm, thì bạn không thể bỏ qua chúng. Đọc các ấn phẩm thương mại và thực hiện các phân tích cạnh tranh để cập nhật công nghệ mới và các cách sáng tạo để sử dụng nó để phân phối hàng hóa và dịch vụ trong công ty của bạn.
Ưu điểm của phân tích PEST
Chúng có thể tác động hoặc ảnh hưởng đến nhiều biến số có trong phân tích SWOT cũng như các quyết định do công ty bạn đưa ra. Mặt khác, nghiên cứu PEST chỉ đơn giản là tính đến các yếu tố bên ngoài bao gồm các quy định hiện hành và đề xuất, thuế, các mối quan tâm chính trị, luật môi trường và hạn chế việc làm. Thực hiện phân tích PEST có những lợi ích sau:
- Một sự hiểu biết sâu sắc hơn về công ty của bạn. Không có thứ gọi là công ty hoạt động độc lập với khách hàng và cộng đồng lớn hơn. Bằng cách xem xét các yếu tố có tác động tích cực hoặc xấu đến sự thành công của công ty bạn, bạn có thể hiểu được công ty của bạn có thể ảnh hưởng đến cuộc sống của những người khác như thế nào.
- Lập kế hoạch chiến lược dài hạn thành công hơn. Bằng cách sử dụng phân tích PEST để giúp bạn đưa ra quyết định trong tương lai, bạn có thể không còn giật mình mỗi năm nữa. Bạn có cơ hội chuẩn bị cho những thay đổi về xã hội và kinh tế. Bạn sẽ có vị thế tốt để cạnh tranh, cắt giảm chi phí và ngăn chặn thất thoát doanh thu.
- Kiến thức tốt hơn về các mối đe dọa và mối nguy hiểm có thể xảy ra. Khi bạn nhận thức được các mối đe dọa tiềm ẩn, bạn có thể kiểm soát chúng hoặc tránh chúng hoàn toàn. Để đạt được lợi thế cạnh tranh, hãy thực hiện các biện pháp phòng ngừa, chi tiền để sửa đổi luật pháp có thể gây hại hoặc tạo quan hệ đối tác chiến lược với các công ty khác.
Hạn chế và Thiếu sót của Phân tích PEST
Một phân tích PEST có thể có những tác động tiêu cực bên cạnh tất cả những lợi ích có thể có của nó. Hãy xem xét những nhược điểm sau:
- Môi trường xung quanh thay đổi thường xuyên. Phân tích của bạn có thể trở nên lỗi thời trong vài ngày hoặc thậm chí vài giờ do các cài đặt này có thể thay đổi nhanh như thế nào.
- Rất nhiều phỏng đoán Bạn có nguy cơ mắc lỗi mọi lúc vì bạn phải đưa ra một số giả định nhất định.
- Phát hành dữ liệu Một nghiên cứu PEST sử dụng các tập hợp dữ liệu lớn, do đó cần phân tích nghiêm ngặt để phân loại dữ liệu và xác định cách sử dụng dữ liệu đó.
- Khả năng xảy ra nhầm lẫn Bạn sẽ không thường xuyên có được thông tin nội bộ, vì vậy bạn không thể chắc chắn rằng thông tin đó chính xác đến từng chi tiết.
Phân tích PEST bao gồm những gì?
Bốn thành phần của nghiên cứu PEST là các cân nhắc về chính trị, kinh tế, xã hội và kỹ thuật.
Ví dụ về phân tích dịch hại
Dưới đây là một số ví dụ về phân tích PEST, được hiển thị bên dưới. Nó thu hút sự chú ý đến những cơ hội và mối đe dọa mà một công ty gặp phải trong môi trường rộng lớn hơn. Các ví dụ về phân tích PEST được giải thích chi tiết dưới đây:
Nghiêm trang
- Chính phủ phải giảm đáng kể lượng khí thải CO2, HC và NC từ ô tô theo các quy định mới.
- Có thể có các đảng chính trị mới phản đối việc giảm thuế trong cuộc bầu cử năm 2018.
- Hạn chế nhập khẩu sẽ trở nên nghiêm ngặt hơn.
- Có sự gia tăng tài trợ của chính phủ cho “một số” ngành công nghiệp.
- Các quy định về việc làm của chính phủ đang trở nên lỏng lẻo hơn.
- Căng thẳng giữa chính phủ với đối tác xuất khẩu lớn nhất của chúng ta đang trở nên tồi tệ hơn.
Kinh tế
- GDP sẽ tăng 3%.
- Số lượng các khoản vay dễ dàng tiếp cận đối với các công ty sẽ tăng nhẹ hoặc không thay đổi. Trong suốt nửa đầu năm, chi phí tín dụng không thay đổi.
- Tỷ lệ thất nghiệp dự kiến sẽ giảm xuống 7%.
- Lạm phát sẽ là 3% hoặc 2%.
- Năm sau, thuế suất doanh nghiệp sẽ giảm 2% xuống 23%.
- Đồng đô la và đồng euro sẽ giao dịch với tỷ giá hối đoái thấp hơn.
- Sẽ có ít tiền hơn.
- Giá kim loại và giá dầu sẽ tăng lần lượt là 5% và 6%.
Văn hóa - xã hội
- Một tương lai tươi sáng cho những chiếc xe xanh
- Mua hàng trực tuyến hiện được thực hiện lần lượt bởi 45% doanh nghiệp và 67% người tiêu dùng; những con số này dự kiến sẽ tăng lên.
- nhập cư gia tăng
- Thay đổi quan điểm đối với các nhiệm vụ yêu cầu tuần làm việc ngắn hơn
- Nhìn chung, người dân thích mua hàng sản xuất trong nước hơn hàng nhập khẩu.
- Mọi người hiện nay thường xuyên tiêu thụ các bữa ăn lành mạnh hơn do thay đổi thói quen ăn uống.
Công nghệ
- Việc tạo ra máy móc mới có thể giảm 20% chi phí sản xuất.
- Hãng viễn thông lớn nhất nước tiết lộ ý định mở rộng mạng lưới kết nối cáp quang, hiện đại hóa hạ tầng internet.
- Chẳng mấy chốc, các phương tiện tự hành có thể được sử dụng rộng rãi.
- Năm tới, một loạt bàn hoàn toàn mới sẽ được tung ra thị trường.
3 loại dịch hại là gì?
- Côn trùng cắn và nhai
- Côn trùng đâm và hút.
- Côn trùng ngu ngốc.
Tại sao phân tích rủi ro dịch hại được thực hiện?
Một phương pháp đã được chứng minh là đúng để xác định và đánh giá các yếu tố có thể ảnh hưởng xấu đến sự thành công của một dự án hoặc công ty là phân tích rủi ro. Nó cho phép bạn đánh giá những rủi ro mà bạn hoặc công ty của bạn gặp phải và hỗ trợ quá trình ra quyết định của bạn.
Phân tích dịch hại trong kinh doanh quốc tế
Khi quyết định có nên bán một sản phẩm mới hay tham gia vào một thị trường mới hay không, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp phải suy nghĩ về một số yếu tố và hiểu hành động của họ phù hợp như thế nào với bức tranh lớn hơn. Mỗi doanh nghiệp thành công cần biết các vấn đề chính trị, môi trường và xã hội (PEST) ở các quốc gia quốc tế khác nhau khác nhau như thế nào trong phân tích của họ. Điều này cho thấy rằng bạn nên có chuyên môn trong lĩnh vực mà bạn sẽ sớm được tuyển dụng.
#1. Thuộc về chính trị
Mức độ chính phủ của một quốc gia tham gia vào nền kinh tế là một phần của chính trị. Tiêu chuẩn việc làm, luật bảo vệ người tiêu dùng, luật thuế, hạn chế thuế quan và thương mại, và luật thuế là một số luật và quy tắc quan trọng nhất. Luật thương mại của bang chịu tác động mạnh mẽ bởi chính sách đối ngoại của quốc gia. Điều này có thể dẫn đến các hạn chế thương mại khác nhau hoặc đưa ra các ưu đãi thương mại khác nhau. Phân tích PEST cũng tính đến các quy tắc cụ thể theo ngành của công ty quốc tế, những quy tắc này có thể ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh của bạn.
# 2. Thuộc kinh tế
Khu vực doanh nghiệp không thể tranh cãi về tầm quan trọng của các yếu tố kinh tế. Cân nhắc kinh tế bao gồm những thứ như lãi suất của một quốc gia, tỷ giá hối đoái và lãi suất. Số tiền mà một công ty có thể kiếm được trên thị trường bị ảnh hưởng rất nhiều bởi vị thế kinh tế của từng quốc gia. Tỷ giá hối đoái trong kinh doanh phân tích PEST thể hiện số tiền lãi chính xác mà một công ty có thể mong đợi từ việc tiến hành kinh doanh quốc tế ở nước ngoài.
Các đặc điểm văn hóa và nhân khẩu học khác nhau tạo nên một xã hội được gọi là các biến số xã hội. Những yếu tố quyết định này bao gồm những thứ như quy mô dân số, phân bổ độ tuổi, đặc điểm việc làm và ý thức về an toàn. Trong lĩnh vực này, ảnh hưởng của môi trường cũng ngày càng trở nên quan trọng hơn. Các công ty phải tập trung vào từng yếu tố này nếu muốn thành công trên thị trường toàn cầu.
#4. Công nghệ
Nếu một công ty không theo kịp những tiến bộ nhanh chóng của công nghệ, thì cuối cùng nó sẽ bị tụt hậu so với các đối thủ cạnh tranh trên thị trường. Nếu các doanh nghiệp muốn cạnh tranh trên thị trường toàn cầu, họ phải thử nghiệm công nghệ tiên tiến để nâng cao hiệu quả vận hành nhà máy và giảm chi phí sản xuất.
Bạn có thể thấy rằng phân tích PEST có thể giúp bất kỳ doanh nghiệp nhỏ, quốc tế nào tạo ra nhận thức trong một thị trường mới. Các doanh nghiệp nhỏ thu được nhiều lợi ích từ PEST vì nó cho phép họ tập trung vào một số lĩnh vực quan trọng có thể đưa công ty lên một tầm cao mới.
Phân tích dịch hại trong quản lý chiến lược
Các nhóm và hội đồng quản lý áp dụng mô hình này vào quy trình hoạch định chiến lược và quản lý rủi ro kinh doanh của họ. Phân tích PEST là một công cụ phổ biến trong cả cộng đồng các nhà phân tích tài chính, nơi các biến số có thể có tác động đến các giả định của mô hình và quy trình lập ngân sách cũng như các chuyên gia tư vấn quản lý, những người hỗ trợ các công ty của khách hàng trong việc phát triển các chiến lược thị trường và sản phẩm tiên tiến. Dưới đây là các quản lý chiến lược khác nhau trong phân tích PEST:
#1. Yếu tố chính trị
Nói chung, các yếu tố chính trị là những yếu tố bị ảnh hưởng bởi các hành vi và chính sách của chính phủ. Cần lưu ý rằng ngay cả khi không có tranh chấp thương mại hoặc khó khăn chống độc quyền hiện tại hoặc trong tương lai, các nhóm quản lý vẫn có thể gặp rủi ro và cơ hội đáng kể. Các quan điểm khác nhau của các đảng đối lập về các chủ đề nền tảng quan trọng có thể gây khó khăn cho việc quản lý một tập đoàn trước các cuộc bầu cử. Điều này đúng bởi vì kết quả bầu cử có tác động lớn đến nhiều kết quả tiềm năng.
Ví dụ về yếu tố chính trị trong phân tích PEST trong quản lý chiến lược: Để di dời các hoạt động đến một khu vực có thuế suất thấp hơn và/hoặc cơ hội tốt hơn để nhận được hỗ trợ và trợ cấp của chính phủ, một tập đoàn đa quốc gia đóng cửa nhiều địa điểm ở khu vực có thẩm quyền áp dụng thuế cao hơn.
#2. Những yếu tố kinh tế
Nền kinh tế quốc gia và tiền tệ thường là cốt lõi của các cân nhắc về kinh tế. Các vấn đề kinh tế có thể được đánh giá và lập mô hình dễ dàng hơn so với một số thành phần khác trong khuôn khổ này, vì vậy nghiên cứu của các nhà phân tích lĩnh vực dịch vụ tài chính đôi khi mang lại cho chúng nhiều trọng lượng hơn (có phần định tính về bản chất).
Ví dụ về yếu tố kinh tế trong phân tích PEST trong quản lý chiến lược: Nhà phân tích nghiên cứu vốn chủ sở hữu có thể thay đổi tỷ lệ chiết khấu trong các giả định mô hình của họ tùy thuộc vào vị trí của chúng ta trong chu kỳ kinh tế và sự biến động của lợi suất trái phiếu kho bạc. Do đó, giá trị của các công ty mà họ đảm nhận có thể thay đổi đáng kể.
Thông thường, các yếu tố xã hội khó định lượng hơn các yếu tố kinh tế. Họ thảo luận về những thay đổi hoặc cải tiến trong cách suy nghĩ của các bên liên quan về công việc, giải trí và các khía cạnh khác của cuộc sống có thể ảnh hưởng đến cách thức hoạt động của một doanh nghiệp. So với các vấn đề hữu hình hơn như lãi suất hoặc thuế doanh nghiệp, các vấn đề xã hội có vẻ không quan trọng. Chúng vẫn có sức mạnh ảnh hưởng đến toàn bộ các bộ phận của nền kinh tế theo những cách vượt quá tỷ lệ một cách đáng kinh ngạc. Hãy nghĩ về xu hướng hướng tới lối sống lành mạnh và tích cực hơn đã dẫn đến nhiều thay đổi về thực phẩm chúng ta ăn cũng như cách chúng được đóng gói và bán.
#4. Yếu tố công nghệ
Môi trường doanh nghiệp ngày nay là môi trường mà công nghệ có sức lan tỏa và phát triển nhanh chóng. Các nhóm quản lý và nhà phân tích đều phải nhận thức được các tác động tiềm ẩn của công nghệ đối với một ngành hoặc một doanh nghiệp cụ thể. Hãy nghĩ về cách Uber đã phá vỡ lĩnh vực vận tải hoặc sự ra đời của thương mại điện tử đã biến đổi thương mại bán lẻ truyền thống như thế nào để hiểu được tốc độ và phạm vi của sự gián đoạn công nghệ trong môi trường kinh tế ngày nay, điều này đã có tác động tàn phá đối với nhiều tổ chức và ngành lâu đời.
Ví dụ về yếu tố công nghệ trong phân tích PEST trong quản lý chiến lược: Nhóm quản lý phải xem xét tác động tài chính và hậu cần của việc chuyển từ máy chủ vật lý đặt tại chỗ sang giải pháp lưu trữ dữ liệu dựa trên đám mây.
Chúng tôi sử dụng Phân tích PEST để làm gì?
Phân tích PEST, một công cụ đơn giản và thường được sử dụng, cho phép bạn đánh giá sự phát triển về chính trị, kinh tế, văn hóa xã hội và công nghệ ảnh hưởng đến môi trường của công ty bạn.
Làm thế nào để bạn tiến hành phân tích PEST?
Tiến hành phân tích PEST bằng các bước sau:
- Các ảnh hưởng chính trị cần được lưu ý.
- Có những thành phần kinh tế nào?
- Các ảnh hưởng xã hội nên được xác định.
- Các ảnh hưởng kỹ thuật cần được lưu ý.
Phân tích PEST có giống với Phân tích SWOT không?
Phân tích PEST là viết tắt của các khía cạnh chính trị, kinh tế, xã hội và công nghệ có tác động đến môi trường thương mại. Từ viết tắt SWOT là viết tắt của điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa. Lập kế hoạch chiến lược bị ảnh hưởng nặng nề bởi các biến số này.
Bài viết liên quan
- GIAI ĐOẠN THANH TOÁN CAO NHẤT CỦA THẦY CÔ: Các Bằng Thạc sĩ Tốt nhất 2023
- Hướng dẫn TIẾP THỊ QUỐC TẾ: Các Chiến lược, Loại & Ví dụ năm 2023
- Lập chính sách: Định nghĩa, Quy trình, Chu trình, Hệ thống (+ Mẹo miễn phí)
- Làm thế nào để làm cho ý tưởng của bạn hoạt động. Phần 2
- LƯƠNG LUẬT SƯ: Mức lương trung bình theo tiểu bang, kinh nghiệm và lĩnh vực hành nghề (Đã cập nhật!)
dự án
