Lãnh đạo có sự tham gia: Phong cách, Ví dụ với Đặc điểm

Điều làm cho một công ty thành công nổi bật là một nhà lãnh đạo hiệu quả. Nó tạo điều kiện giao tiếp cởi mở giữa nhân viên của mình và lãnh đạo cao nhất. Mặc dù hầu hết các tổ chức và lãnh đạo doanh nghiệp đều có những phong cách lãnh đạo riêng. Nếu bạn cần một phong cách lãnh đạo có sự tham gia hiệu quả, các ví dụ, cũng như đặc điểm của nó

Lãnh đạo có sự tham gia là gì?

Trước khi bắt đầu, chúng ta hãy tìm hiểu lãnh đạo có nghĩa là gì. Lãnh đạo là một kỹ năng mà rất nhiều người phấn đấu. Một nhà lãnh đạo giỏi có thể truyền cảm hứng cho quần chúng và hướng họ đến một mục tiêu duy nhất. Nhiều đặc điểm khác nhau tạo nên một nhà lãnh đạo tài ba; thần thái, sự quyến rũ và kỹ năng xã hội đều là những công cụ rất quan trọng để dẫn đầu thành công. Mỗi cá nhân ở vị trí lãnh đạo đều có những cách ảnh hưởng đến các thành viên trong nhóm trong việc đạt được mục tiêu của họ.

Lãnh đạo có sự tham gia là một phong cách quản lý dành cho các nhà quản lý muốn thu hút nhân viên của mình tham gia vào quá trình ra quyết định của công ty. Nói cách khác, Lãnh đạo có sự tham gia là một phong cách lãnh đạo trong đó tất cả các thành viên trong nhóm làm việc cùng nhau để đưa ra quyết định đồng thuận. Loại lãnh đạo này còn được gọi là lãnh đạo dân chủ. Nó cho phép mọi người tham gia vào hoạt động hàng ngày của công ty. Tuy nhiên, có một số đặc điểm chính mà một nhà lãnh đạo tham gia nên có.

Các kiểu lãnh đạo có sự tham gia

Lãnh đạo đồng thuận, tập thể, dân chủ và chuyên quyền là bốn kiểu lãnh đạo có sự tham gia. Họ đang:

# 1. Lãnh đạo có sự tham gia của sự đồng thuận

Nhân viên dưới sự lãnh đạo kiểu này có toàn quyền kiểm soát kết quả của một quyết định, người lãnh đạo không có thêm quyền lực đối với các thành viên khác trong nhóm và công việc. Trưởng nhóm có thể đóng vai trò là người hỗ trợ, nhưng mọi nhân viên phải quyết định về kế hoạch hành động mà họ muốn. Không có gì xảy ra cho đến khi nhóm đưa ra kết luận.

# 2. Lãnh đạo có sự tham gia của tập thể

Kiểu lãnh đạo này đòi hỏi một phương pháp ra quyết định hợp tác, trong đó mọi người trong nhóm chia sẻ trách nhiệm như nhau đối với các hành động và kết luận. Để tiến hành một quyết định, đa số nhóm phải đồng ý. 

# 3. Lãnh đạo có sự tham gia của dân chủ

Khi nói đến các quyết định chất lượng, phương pháp dân chủ đòi hỏi phải nhận được phản hồi từ toàn bộ nhóm, nhưng quản lý cấp cao là người có ý kiến ​​cuối cùng. Nhóm đóng góp ý kiến ​​và đề xuất, và kết luận có thể được biểu quyết, nhưng người lãnh đạo có quyết định cuối cùng về những bước cần thực hiện.

#4. Lãnh đạo chuyên quyền có sự tham gia

Lãnh đạo tham gia chuyên quyền giống hệt với lãnh đạo có sự tham gia dân chủ, ngoại trừ việc người lãnh đạo có nhiều quyền hạn hơn. Người lãnh đạo trong cơ chế lãnh đạo chuyên quyền chấp nhận sự tham gia của nhân viên nhưng vẫn giữ quyền kiểm soát hoàn toàn việc ra quyết định. Một nhà lãnh đạo chuyên quyền sẽ không phải giải thích quá trình ra quyết định của họ.

Những đặc điểm / Đặc điểm chính của Lãnh đạo có sự tham gia

Khi nhân viên được phép Tham gia, việc lãnh đạo trở nên dễ dàng vì nó giúp tạo ra không gian cho những ý tưởng mới từ trên xuống dưới. Giao tiếp hướng lên cho phép các thành viên trong nhóm của bạn tham gia tích cực vào việc ra quyết định. Bạn cũng có thể sử dụng giao tiếp đi xuống cách tiếp cận để gửi thông tin xuống nhưng với sự đồng cảm. Do đó, nếu một nhà lãnh đạo có những đặc điểm lãnh đạo có sự tham gia được đưa ra dưới đây, thì người đó có động lực tốt để khiến mọi người cùng hòa thuận. Họ chịu trách nhiệm tư vấn, đào tạo và tạo cơ hội phát triển cho cấp dưới.

Sau đây là các đặc điểm của lãnh đạo có sự tham gia:

# 1. Dễ gần

Kiểu lãnh đạo này khiến mọi người cảm thấy thư thái và bình yên trong môi trường làm việc của họ, Họ không gây áp lực cho bạn. Tôi đoán bạn biết rằng nếu mọi người thoải mái có thể làm việc cùng nhau, đoàn kết và giao tiếp mà không sợ bị trừng phạt thì công ty đó chắc chắn sẽ đạt được mục tiêu của mình. Những nhà lãnh đạo dễ tiếp cận là những người chủ động và biết lắng nghe.

Nếu một nhà lãnh đạo có thể mạnh mẽ, ngay cả khi nhân viên đưa ra tin xấu, cấp dưới sẽ không cảm thấy giật mình khi nói về những mặt tiêu cực của nhiệm vụ. Bản chất hiếu chiến hoặc hướng nội cũng có thể khiến bạn gặp khó khăn trong việc lôi kéo người khác tham gia vào công việc của công ty. Do đó, để cải thiện khả năng tiếp cận của bạn.

# 2. Chu đáo

Áp dụng ý thức chu đáo với tư cách là một nhà lãnh đạo có sự tham gia sẽ cho phép bạn đối phó chặt chẽ với nhóm của mình trong đặc điểm này của lãnh đạo có sự tham gia. Cân nhắc ý kiến ​​và cảm xúc của người khác là một phần quan trọng trong cấu trúc lãnh đạo. Với điều này, sẽ có một môi trường thúc đẩy sự hợp tác.

# 3. Giao tiếp tốt

Đây là những đặc điểm chính của lãnh đạo có sự tham gia. Để trở thành một nhà lãnh đạo có sự tham gia vượt trội, bạn phải giỏi giao tiếp. Giao tiếp hiệu quả là dây sống của mọi tổ chức. Nó không chỉ là thực hiện công việc nói chuyện. Thông tin phải truyền từ trên xuống và từ dưới lên trên. Giao tiếp yêu cầu phản hồi thích hợp. Khi một nhà lãnh đạo giao tiếp và không nhận được phản hồi, thì giao tiếp đó không hiệu quả. phát triển đủ rõ ràng trong bài phát biểu của bạn để truyền tải thông điệp.

Trong khi đó, có hai khía cạnh chính của giao tiếp trong phong cách lãnh đạo này: khả năng tiếp nhận thông tin và khả năng cung cấp thông tin. Giao tiếp không lời có thể giúp người khác thấy bạn dễ gần hơn và truyền tải thông điệp của bạn tốt hơn.

Một nhà lãnh đạo có sự tham gia phải có khả năng chia sẻ kiến ​​thức của mình với những người khác mà không gây nhầm lẫn. Tuy nhiên, bạn cũng cần phải giao tiếp một cách có thẩm quyền nhưng theo một cách đồng cảm.

#4. Cởi mở

Đây là một đặc điểm quan trọng khác của lãnh đạo có sự tham gia. Bất kể mô tả công việc của bạn là gì, hãy cố gắng tham khảo quan điểm của cấp dưới về các đề xuất và ý tưởng, ngay cả khi chúng trái ngược với ý tưởng ban đầu của bạn. Nhìn nhận các khái niệm và phương pháp khác với khách quan và không thiên vị. Trên thực tế, nếu bạn không thể giết chết thành kiến ​​của chính mình thì bạn không thực sự cởi mở với cấp dưới. Bạn có thể cởi mở hơn nếu biết tận dụng các cách tiếp cận và ý tưởng khác nhau.

# 5. Trao quyền

Cuối cùng, một nhà lãnh đạo có sự tham gia phải trao quyền cho những người khác. Vì bạn không phải là người duy nhất chịu trách nhiệm, bạn muốn đảm bảo những người khác có thể lãnh đạo. Điều quan trọng là trao quyền cho họ thông qua kiến ​​thức và sự khuyến khích. Bạn cũng nên cung cấp cho cấp dưới sự hỗ trợ. Không tham gia vào việc phán xét, chỉ trích bất kỳ ai khi không cần thiết.

Là một nhà lãnh đạo có sự tham gia, hãy đảm bảo cấp dưới của bạn có đủ cơ hội để học hỏi và phát triển bản thân. Điều này không nhất thiết có ý nghĩa đối với sự nghiệp của họ mà còn có ý nghĩa trong các lĩnh vực khác như lãnh đạo và tự thăng tiến. Điều quan trọng là cung cấp cho họ cơ hội để trở thành những nhà lãnh đạo tốt nhất mà họ có thể trở thành. Một ngày nào đó bạn sẽ vui vì bạn đã làm được.

Ví dụ về lãnh đạo có sự tham gia

Như đã đề cập ở trên, mục đích duy nhất của Ban lãnh đạo có sự tham gia là nêu ra sứ mệnh, tầm nhìn và mục tiêu rõ ràng của công ty trước khi chuyển giao quyền quản lý cho nhân viên. Họ truyền đạt các mục tiêu của tổ chức, mô tả kết quả mong đợi và khuyến khích nhân viên sáng tạo. Như vậy, đây là một cách để giải quyết và cải thiện hiệu suất. Trong khi đó, các ví dụ về sự lãnh đạo có sự tham gia là người điều hành, nhân viên xã hội, trọng tài, và nhà trị liệu nhóm.

Cũng có những ví dụ về những nhân vật của công chúng thể hiện vai trò lãnh đạo có sự tham gia của mọi người. Các ví dụ về lãnh đạo có sự tham gia là:

# 1. Bill Gates / Microsoft

Một trong những ví dụ về lãnh đạo có sự tham gia là người sáng lập microsoft, Bill hiểu giá trị của việc trao quyền cho mọi người và ông nhận ra rằng cách tốt nhất để đánh bại sự cạnh tranh trên thị trường là cho phép các thành viên trong nhóm hiểu biết tham gia vào việc ra quyết định. Bạn có thể đồng ý với tôi rằng anh ấy đã thực sự thành công.

# 2. Carlos Ghosn / Renault & Nissan

Trong thế giới của các nhà sản xuất ô tô, CEO Carlos Ghosn của Nissan và Renault là một ví dụ. Khía cạnh thú vị của Ghosn là cho phép nhóm của anh ấy tham gia vào quá trình ra quyết định. Ông cũng tin rằng các đội tốt nhất nên biết những gì cần phải làm để tăng năng suất.

Phong cách lãnh đạo có sự tham gia

Phong cách lãnh đạo có sự tham gia đề cập đến hành vi của một nhà lãnh đạo đối với các thành viên trong nhóm. Điều quan trọng là bạn phải hiểu các phong cách lãnh đạo khác nhau và cách chúng sẽ phù hợp với bạn. Trong khi bạn cần sử dụng phương pháp tiếp cận có thẩm quyền vào một thời điểm, bạn cũng cần phải dân chủ hoặc có sự tham gia của những người khác để đưa nhóm của bạn tiến lên. Dưới đây là Bốn (4) Phong cách lãnh đạo có sự tham gia.

# 1. Huấn luyện Phong cách lãnh đạo

Huấn luyện lãnh đạo được đặc trưng bởi sự hợp tác, hỗ trợ và giám sát. Những người đứng đầu này tập trung vào việc phát huy những gì tốt nhất trong đội của họ bằng cách dẫn dắt họ vượt qua các mục tiêu và chướng ngại vật. Phong cách lãnh đạo này đối lập trực tiếp với phong cách lãnh đạo chuyên quyền, tập trung vào việc ra quyết định từ trên xuống. 

# 2. Phong cách lãnh đạo dân chủ

Lãnh đạo dân chủ còn được gọi là lãnh đạo chia sẻ hoặc tham gia. Nó cho phép các thành viên của nhóm có vai trò tham gia nhiều hơn vào quá trình ra quyết định. Kiểu lãnh đạo này có thể áp dụng cho bất kỳ tổ chức nào.

# 3. Phong cách lãnh đạo Laissez-Faire

 Kiểu phong cách này đối lập trực tiếp với kiểu lãnh đạo chuyên quyền. các nhà lãnh đạo tự do đưa ra quyết định và cho phép các thành viên trong nhóm lựa chọn những gì có thể có lợi cho họ. Tuy nhiên, trong khi họ không đưa ra hoặc quyết định một mình, họ có những đặc điểm sau:

1. Giao quyền cho các chuyên gia
2. Biết khi nào nên bước vào và dẫn đầu trong một cuộc khủng hoảng
3. Cho phép những lời chỉ trích mang tính xây dựng khi không thể tránh khỏi
4. Nâng cao phẩm chất lãnh đạo của nhân viên
5. Cho phép các thành viên trong nhóm giải quyết vấn đề và quản lý các thách thức

# 4. Phong cách lãnh đạo chuyên quyền

Đây còn được gọi là sự lãnh đạo độc đoán. Đó là phong cách lãnh đạo được đặc trưng bởi một cá nhân có toàn quyền kiểm soát tất cả các quyết định và ít hoặc không có sự đóng góp của các thành viên trong nhóm. Các nhà lãnh đạo chuyên quyền thường đưa ra các lựa chọn dựa trên ý tưởng và quyết định của họ. Họ hiếm khi chấp nhận lời khuyên từ cấp dưới.

Nếu bạn muốn hiểu cách phát triển lực lượng lao động hiệu quả Đọc thêm: Đội ngũ lãnh đạo: Phát triển lực lượng lao động hiệu quả

KẾT LUẬN

Lãnh đạo có sự tham gia mang lại vô số lợi ích cho tổ chức. Bất kỳ nhà lãnh đạo nào sử dụng phong cách này một cách hiệu quả sẽ có thể lôi kéo toàn bộ nhóm tham gia vào việc điều hành tổ chức. Không giống như các hình thức lãnh đạo khác, lãnh đạo có sự tham gia cho phép việc ra quyết định là trách nhiệm tập thể. Nói tóm lại, hành vi của một nhà lãnh đạo được thể hiện trong quá trình giám sát cấp dưới của mình quyết định sự thành công và phát triển của công ty.

Câu Hỏi Thường Gặp

Điều liên quan:

1. PHONG CÁCH VÀ ĐẶC ĐIỂM LÃNH ĐẠO ĐỔI MỚI
2. CÁC PHONG CÁCH RA QUYẾT ĐỊNH: Hiểu 4 Phong cách Ra Quyết định cho Lãnh đạo