Một cuộc phỏng vấn việc làm là điều cần thiết để một nhà tuyển dụng tiềm năng đánh giá điểm mạnh của bạn với tư cách là một ứng viên bên cạnh thư xin việc và sơ yếu lý lịch của bạn. Mặc dù các cuộc thảo luận trực tiếp với người quản lý tuyển dụng là phổ biến, nhưng một số cuộc phỏng vấn thường liên quan đến việc nói chuyện đồng thời với nhiều thành viên của nhóm tuyển dụng. Những tương tác đa chiều này thường đòi hỏi phải chuẩn bị nhiều hơn vì chúng có thể phức tạp hơn các cuộc phỏng vấn tiêu chuẩn. Trong bài đăng này, chúng tôi nói về cách chuẩn bị cho một cuộc phỏng vấn hội đồng, đưa ra ví dụ về các câu hỏi và lời khuyên, đồng thời nói về những ưu điểm và nhược điểm của phỏng vấn hội đồng.
Phỏng vấn Ban Hội thẩm là gì?
Có một cuộc trò chuyện với hai hoặc nhiều thành viên của nhóm tuyển dụng tạo thành một cuộc phỏng vấn nhóm. Một đại diện từ bộ phận nhân sự, sếp tiềm năng của bạn hoặc những người ra quyết định khác có thể có mặt trong hội thảo. Mỗi thành viên tham gia hội thảo có cơ hội hỏi bạn những câu hỏi về nền tảng, thông tin đăng nhập và mục tiêu của bạn trong suốt cuộc phỏng vấn. Các cuộc phỏng vấn nhóm được yêu cầu bởi các nhóm tuyển dụng vì một vài lý do điển hình:
- Thuận tiện: Trong quá trình tuyển dụng, nhiều công ty yêu cầu ứng viên gặp gỡ một số người ra quyết định. Quy trình tuyển dụng có thể trở nên hiệu quả hơn đối với mọi người bằng cách lên lịch phỏng vấn nhóm thay vì một loạt các cuộc phỏng vấn cá nhân.
- Thử thách: Bởi vì các cuộc phỏng vấn hội đồng đòi hỏi sự linh hoạt và ra quyết định nhanh chóng, họ có thể hỗ trợ hội đồng tuyển dụng đánh giá cách bạn xử lý các vai trò đòi hỏi khắt khe và những thách thức quan trọng.
- Làm việc theo nhóm: Các cuộc phỏng vấn nhóm có thể hỗ trợ nhóm tuyển dụng xác định cách bạn có thể xử lý tinh thần đồng đội và cộng tác với các nhóm đồng nghiệp bằng cách thúc đẩy sự năng động của nhóm.
Làm thế nào để chuẩn bị cho một cuộc phỏng vấn nhóm
Một cuộc phỏng vấn nhóm tương tự như một cuộc phỏng vấn trực tiếp theo một số cách nhất định. Bạn sẽ được hỏi một câu hỏi bởi một người phỏng vấn, và bạn sẽ trả lời. Tuy nhiên, phỏng vấn theo nhóm khác với phỏng vấn trực tiếp ở tính năng động của nó và việc có thể điều hướng những điểm khác biệt này sẽ giúp bạn vượt lên trên các ứng viên khác. Dưới đây là một số lời khuyên về cách chuẩn bị cho một cuộc phỏng vấn nhóm:
#1. Nhận lịch trình
Lý tưởng nhất là công ty sẽ thông báo cho bạn rằng bạn sẽ tham gia một cuộc phỏng vấn hội đồng khi họ yêu cầu bạn phỏng vấn. Hỏi thông tin nếu nhà tuyển dụng không chỉ định bạn sẽ phỏng vấn ai hoặc hình thức phỏng vấn. Ngay cả khi bạn không thể dự đoán hình thức phỏng vấn, ít nhất bạn sẽ có thể tìm hiểu về những người bạn sẽ gặp qua LinkedIn hoặc trang web của công ty.
#2. Mang đủ cho mọi người.
Luôn mang thêm bản sao của bất cứ điều gì bạn định thảo luận trong cuộc phỏng vấn. Điều này bao gồm danh mục đầu tư hoặc mẫu công việc của bạn ngoài sơ yếu lý lịch của bạn. Tốt hơn hết là bạn nên chuẩn bị kỹ càng với mọi thứ bổ sung bởi vì bạn không bao giờ thực sự biết điều gì sẽ xảy ra trong cuộc phỏng vấn. Cố gắng có đủ để không quá hai người phải chia sẻ (đề phòng), mặc dù có thể không tái tạo được mọi thứ bạn muốn chia sẻ.
#3. Hãy coi đó chỉ là một cuộc phỏng vấn khác.
Đừng lo lắng nếu bạn biết bạn sẽ tham gia vào một cuộc phỏng vấn nhóm. Giống như bất kỳ cuộc phỏng vấn nào khác, bạn nên chuẩn bị cho một cuộc phỏng vấn nhóm. Bạn sẽ là một ứng viên được chuẩn bị kỹ lưỡng nếu bạn xem lại sơ yếu lý lịch của mình, tập dượt các câu trả lời của mình và lường trước những điều bất ngờ.
Mẹo phỏng vấn hội thảo
Bạn có thể sử dụng một số mẹo để giúp bạn xử lý cuộc phỏng vấn hội đồng như một người chuyên nghiệp, cho dù bạn đã biết trước và chuẩn bị cho nó hay bạn bước vào phòng và phát hiện ra rằng mình đang ở trong đó. Dưới đây là một số mẹo phỏng vấn bảng điều khiển:
#1. Đối xử bình đẳng với mọi người
Hãy đối xử bình đẳng với mọi người và giúp cuộc phỏng vấn có một khởi đầu tốt đẹp. Khi bạn bước vào phòng, hãy dành chút thời gian để chào hỏi mọi người và giới thiệu bản thân, nhớ hỏi tên và chức danh công việc của họ (nếu có). Ngay khi các câu hỏi bắt đầu, hãy thu hút mọi người tham gia vào câu trả lời của bạn. Tiếp tục nhìn vào người đang đặt câu hỏi. Tuy nhiên, khi bạn đã hoàn thành phần đầu tiên của câu trả lời, hãy nhìn vào mắt những người tham gia hội thảo khác.
#2. Sẵn sàng nhận
Trái ngược với một cuộc phỏng vấn cá nhân, thường không có “khoảng nghỉ” giữa các câu hỏi. Người phỏng vấn trực tiếp có thể ghi chép và cần thời gian để hoàn thành việc ghi lại câu trả lời của bạn. Truy vấn tiếp theo cũng có thể yêu cầu người phỏng vấn tham khảo ghi chú của họ. Ngoài ra, họ có thể muốn mở rộng về một điểm đáng chú ý mà bạn đã thực hiện. Trong bất kỳ tình huống nào trong số này, có khả năng cao là cuộc phỏng vấn sẽ liên quan đến trao đổi qua lại, ngay cả khi tạm dừng tự nhiên.
#3. Lưu ý ngôn ngữ cơ thể của bạn.
Đương nhiên, ngôn ngữ cơ thể là rất quan trọng trong bất kỳ cuộc phỏng vấn nào. Tuy nhiên, trong một cuộc phỏng vấn nhóm, ngôn ngữ cơ thể thậm chí còn quan trọng hơn. Có thể không có bàn hoặc bàn trước mặt bạn. Bạn có thể là người duy nhất ngồi trên ghế ở giữa phòng đối diện với bảng điều khiển. Vì lý do này, bạn có thể không có “vỏ bọc” đó trong cuộc phỏng vấn hội đồng, mặc dù có thể đơn giản để giấu một số dấu tích bên dưới bàn.
#4. Nói lớn
Trong khi chúng ta đang nói về ngôn ngữ cơ thể, hãy nói về âm lượng. Trong cuộc phỏng vấn trực tiếp, bạn có thể sẽ sử dụng giọng nói “từ bên trong” của mình. Bạn thường không cần phải nói ra vì chỉ có hai người, đặc biệt nếu giọng nói đó không phải là giọng nói thông thường của bạn.
#5. Ghi chép
Đừng quên ghi chú nữa nhé! Nếu bạn không có bảng, bạn có thể gặp chút khó khăn khi cân bằng notepad (hoặc khay nhớ tạm hoặc bất cứ thứ gì bạn sử dụng), nhưng nó sẽ hoạt động. Bạn có thể khó ngồi thẳng, nhưng việc ghi chú kỹ lưỡng sẽ có lợi cho bạn cả trong và sau cuộc phỏng vấn.
#6. Hãy tử tế, kiên nhẫn và lặp lại chính mình khi cần thiết.
Cho dù bạn nói to đến đâu, thì vẫn có khả năng cao là bạn sẽ phải lặp lại một số điều nhất định trong cuộc phỏng vấn hội đồng. Luôn có khả năng người ở đầu dây bên kia không hiểu bạn nói gì. Vì vậy, ngay cả khi bạn phải đưa ra cùng một câu trả lời ba lần, hãy cười toe toét khi bạn làm điều đó.
Mẹo sống sót sau cuộc phỏng vấn sau hội thảo
Bạn đã thực hiện nó thông qua cuộc thảo luận nhóm. Tuy nhiên, bạn vẫn còn việc phải làm. Có một số điều bổ sung mà bạn nên làm sau cuộc phỏng vấn và thậm chí sau đó để đảm bảo rằng bạn là một ứng viên nổi bật và được tuyển dụng.
#1. Biết theo dõi ai
Tất nhiên, bạn sẽ bắt tay từng người phỏng vấn và bày tỏ lòng biết ơn của mình. Tất nhiên, bạn cũng quen thuộc với tên và vị trí của từng người. hoặc ít nhất là sở hữu danh thiếp của họ. Nhưng bạn liên hệ với ai trong hội đồng để hỏi về tình trạng của mình?
Điều quan trọng là phải hiểu làm thế nào và với ai để theo dõi sau mỗi cuộc phỏng vấn. Tuy nhiên, nó đặc biệt quan trọng trong một cuộc phỏng vấn nhóm. Hãy chắc chắn rằng bạn biết rõ người cần liên hệ nếu bạn cần theo dõi trước khi khởi hành.
#2. Ghi chú cảm ơn cho tất cả
Mặc dù bạn chỉ định theo dõi một người phỏng vấn, nhưng bạn vẫn cần gửi cho mỗi người một lời cảm ơn. Tuy nhiên, bạn không thể đưa cho mỗi người phỏng vấn cùng một lá thư cảm ơn. Họ có thể so sánh ghi chú của bạn bất cứ lúc nào. Ngoài ra, viết một tin nhắn cảm ơn soạn sẵn cho từng người phỏng vấn sẽ không giúp bạn nổi bật với tư cách là ứng viên hàng đầu.
Câu hỏi phỏng vấn ban hội thẩm
Sau đây là một vài câu hỏi phỏng vấn hội đồng điển hình và câu trả lời mẫu:
#1. nói cho chúng tôi biết về bạn
Câu trả lời của bạn cho câu hỏi này sẽ giải thích trình độ của bạn cho vị trí này xuất phát từ nền tảng và kinh nghiệm của bạn như thế nào. Mô tả ngắn gọn trình độ nghề nghiệp hiện tại của bạn trong câu trả lời trước khi đi vào chi tiết về cách bạn bắt đầu trong lĩnh vực công việc và nguyện vọng của bạn cho tương lai.
Ví dụ: “Năm ngoái, sau ba năm làm việc ở công ty hiện tại, tôi được thăng chức trưởng nhóm. Trước đó, tôi đã tốt nghiệp cử nhân tại City University of New York và chứng chỉ Ashworth College về quản lý kinh doanh. Để đạt được mục tiêu làm việc với tư cách là giám đốc điều hành cho một công ty có sứ mệnh, tôi đặt mục tiêu tận dụng niềm đam mê và kinh nghiệm của mình.
#2. Tại sao chúng tôi nên tuyển dụng bạn?
Câu hỏi này thường được hỏi bởi những người phỏng vấn để phân biệt bạn với các ứng viên khác. Giải thích lý do tại sao bạn là một ứng cử viên đặc biệt và bạn khác với đối thủ cạnh tranh như thế nào khi bạn trả lời. Trước khi trình bày một phẩm chất cụ thể khiến bạn trở thành một ứng viên xuất sắc, hãy bắt đầu bằng cách cung cấp thông tin cơ bản và những thành tích trước đây có liên quan đến công việc đăng tuyển.
Ví dụ: “Kinh nghiệm lãnh đạo của tôi đã trang bị cho tôi vai trò nâng cao này và các kỹ năng tư duy phản biện và giải quyết vấn đề cấp cao của tôi rất phù hợp cho vị trí này. Giải thưởng ngành tiếp thị mà tôi nhận được vào tháng trước là bằng chứng cho sự cam kết của tôi đối với thành công trong công việc.
#3. Bạn có thể đưa ra một ví dụ về thời gian bạn làm việc trong một dự án với bộ phận khác không?
Câu hỏi này thường được hỏi bởi các ủy ban tuyển dụng để đánh giá khả năng hợp tác và làm việc theo nhóm của bạn. Thảo luận về một ví dụ cụ thể thể hiện kỹ năng làm việc nhóm trong phản hồi của bạn, có tính đến bất kỳ trở ngại nào bạn có thể gặp phải và kết quả thành công mà bạn có thể đạt được.
Ví dụ: “Gần đây, tôi giám sát một dự án đòi hỏi sự hợp tác chặt chẽ với trưởng nhóm của một bộ phận khác. Tôi có một nhiệm vụ khó khăn là lên kế hoạch cho một lịch trình, giao trách nhiệm, kiểm tra với đồng nghiệp và sửa đổi chiến lược của chúng tôi sau khi ban quản lý cung cấp phản hồi. Cuối cùng, tôi đã kiếm được nhiều tiền hơn 15% so với dự đoán cho dự án.
#4. Bạn có muốn đặt câu hỏi cho chúng tôi không?
Bạn có thể chứng minh mức độ quan tâm của mình đối với công việc và mức độ nghiên cứu về công ty của bạn bằng câu hỏi này. Hỏi về một chủ đề đã xuất hiện trước đó trong cuộc phỏng vấn hoặc sử dụng các câu hỏi mà bạn đã chuẩn bị trước.
Ví dụ: Bạn có thể giải thích các biện pháp tiếp theo mà bạn dự định thực hiện sau khi hoàn thành dự án nghiên cứu thị trường quan trọng vào tháng trước không? Tôi biết rằng vị trí này đã đóng góp cho dự án và tôi tò mò muốn tìm hiểu thêm về cách tôi có thể hoàn thành vai trò này.
Phỏng vấn hội thảo Ưu điểm và nhược điểm
Quá trình tổ chức các cuộc phỏng vấn nhóm cho nhà tuyển dụng có một số ưu điểm và nhược điểm. Sau đây là danh sách một số ưu điểm và nhược điểm chính của phỏng vấn hội đồng.
Ưu điểm của phỏng vấn bảng
#1. Giảm sự thiên vị trong tuyển dụng và phỏng vấn
Các cuộc phỏng vấn nhóm có lợi vì chúng giúp tránh một vấn đề thường gặp với tất cả các hình thức phỏng vấn khác: sự thiên vị từ phía người phỏng vấn, điều này có thể trở nên quá cá nhân và khiến người được phỏng vấn không thoải mái hoặc dẫn đến việc tuyển dụng có thành kiến.
#2. Có thể đặt câu hỏi đa dạng
Phỏng vấn nhóm là một cách tiếp cận tuyệt vời để thu thập nhiều quan điểm khác nhau về một ứng viên. Một nhóm người phỏng vấn tạo ra nhiều câu hỏi hấp dẫn, khác với hầu hết các cuộc phỏng vấn khác. Khả năng một câu hỏi giống hệt nhau được hỏi là cực kỳ thấp vì mỗi thành viên tham gia hội thảo có một lĩnh vực chuyên môn riêng.
#3. Tiết kiệm thời gian và năng lượng
Phỏng vấn nhóm là một cách tuyệt vời để đơn giản hóa quy trình phỏng vấn và tiết kiệm thời gian cũng như tiền bạc khi phỏng vấn nhiều ứng viên. Sự cần thiết phải thiết lập các cuộc họp riêng lẻ với từng ứng viên được loại bỏ bằng các cuộc phỏng vấn nhóm.
#4. Giải thích văn hóa doanh nghiệp
Có thể thu thập thông tin chi tiết về văn hóa của công ty một cách nhanh chóng và dễ dàng thông qua các cuộc phỏng vấn nhóm. Nếu các ứng viên có cơ hội gặp gỡ nhiều nhân viên khác nhau ngay từ đầu trong quá trình tuyển dụng, họ sẽ có trải nghiệm tổng thể tốt hơn.
#5. Đánh giá kỹ năng tốt hơn
Vì mỗi thành viên của hội đồng có một lĩnh vực chuyên môn cụ thể, họ sẽ có thể đánh giá mức độ kiến thức và kỹ năng chung của người nộp đơn tốt hơn. Ngoài ra, bạn sẽ có thể đánh giá khả năng làm việc cùng nhau của họ trong bối cảnh nhóm.
#6. Hữu ích trong việc đào tạo người phỏng vấn mới
Có những tình huống khi người phỏng vấn thiếu kinh nghiệm cần thiết để thực hiện thành công cuộc phỏng vấn. Do đó, các cuộc phỏng vấn hội đồng rất quan trọng không chỉ để chọn ứng viên tốt nhất mà còn để đào tạo những người phỏng vấn thiếu kinh nghiệm về cách tiến hành phỏng vấn tốt.
Nhược điểm của phỏng vấn nhóm
#1. Tăng áp lực
Các ứng viên nhìn thấy số lượng người phỏng vấn không cân xứng với cấp độ việc làm cao hơn có thể cảm thấy sợ hãi vì sự chênh lệch về địa vị. Khi chịu nhiều áp lực và căng thẳng, rất có thể người được phỏng vấn sẽ trở nên lo lắng và nói lắp.
#2. Sự thống trị của một thành viên
Mỗi thành viên tham gia hội thảo sẽ chỉ có một khoảng thời gian giới hạn để nói chuyện với ứng viên vì có nhiều thành viên phỏng vấn cùng một khách hàng tiềm năng. Do đó, những người tham gia hội thảo có thể đã không tìm hiểu nhiều về các ứng cử viên như họ nên biết.
#3. Tốn kém hơn để tiến hành
Bạn sẽ cần phải thuê một người phỏng vấn mỗi lần nếu bạn không có sẵn nhân viên được đào tạo cần thiết để thực hiện các cuộc phỏng vấn này. Để nó có hiệu quả, bạn cần một người có kỹ năng thực hiện các cuộc phỏng vấn và có thể theo dõi xem ai đang nói và khi nào để không ai bỏ lỡ bất kỳ điều gì quan trọng xảy ra trong quá trình tương tác của bạn với khách hàng tiềm năng.
#4. Có ảnh hưởng đến năng suất kinh doanh
Rất có thể sẽ bị chậm thời gian khi tiến hành phỏng vấn với hơn hai người tham gia (do phải tập hợp từng người phỏng vấn). Ngoài ra, do các thành viên hội đồng không có mặt ở nơi họ thường làm việc, điều này cũng làm giảm năng suất.
#5. Làm cho doanh nghiệp hiệu quả hơn
Các cuộc họp cá nhân là một kỹ thuật tuyệt vời để tăng năng suất trong một công ty. Bạn có thể giúp nhóm của mình sắp xếp thứ tự ưu tiên phù hợp cho các nhiệm vụ và hoạt động của họ bằng cách sử dụng các cuộc họp trực tiếp.
#6. Xung đột ý kiến
Do kinh nghiệm chuyên môn đa dạng của người phỏng vấn, mỗi thành viên trong hội đồng có thể cảm nhận câu trả lời của ứng viên khác nhau khi họ được đưa ra để trả lời bất kỳ câu hỏi nào.
Làm thế nào để thành công trong một cuộc phỏng vấn nhóm
Bốn lời khuyên sau đây có thể giúp bạn gây ấn tượng trong cuộc phỏng vấn hội đồng của một nhà tuyển dụng tiềm năng:
#1. Xác định và nhớ lại các đối tượng phỏng vấn của bạn
Dành thời gian trước cuộc phỏng vấn của bạn để nghiên cứu từng thành viên tham gia hội thảo. Tìm hiểu tên và vị trí của họ, đồng thời nghiên cứu những thông tin quan trọng như thành tích đáng chú ý của họ và những sáng kiến quan trọng mà họ đã thực hiện cho doanh nghiệp.
#2. Mang đủ vật liệu cho toàn bộ bảng
Hãy chắc chắn rằng bạn có đủ tài liệu để cung cấp cho từng thành viên của nhóm tuyển dụng khi bạn xuất hiện trong cuộc phỏng vấn của mình. Để chuẩn bị đầy đủ, hãy mang theo nhiều danh thiếp và bản sao sơ yếu lý lịch hơn mức bạn dự kiến sẽ được yêu cầu.
#3. Tương tác bình đẳng với từng người phỏng vấn.
Để thiết lập mối quan hệ bình đẳng với từng người phỏng vấn trong suốt cuộc phỏng vấn nhóm, hãy cố gắng tương tác với họ ở mức độ cá nhân. Bạn có thể thể hiện kỹ năng làm việc nhóm của mình khi bạn tạo ra một môi trường giao tiếp và hợp tác.
#4. Sử dụng một phong cách đàm thoại.
Để cuộc phỏng vấn của bạn không chỉ là một tập hợp các câu hỏi và câu trả lời thông thường, hãy biến cuộc gặp gỡ thành một cuộc đối thoại. Để chứng minh rằng bạn đã chú ý và xem xét những gì người phỏng vấn của bạn đã nói, hãy thử nhắc lại các cuộc trò chuyện trước đây. Khi nói chuyện với từng người phỏng vấn, hãy quay mặt về phía họ để bạn có thể quan sát các dấu hiệu phi ngôn ngữ.
#5. Hãy sẵn sàng cho bất kỳ câu hỏi tiếp theo.
Các cuộc phỏng vấn theo nhóm, thường có sự tham gia của hai hoặc nhiều người ra quyết định, thường có nhịp độ nhanh hơn và có nhiều câu hỏi chuyên sâu hơn so với các cuộc phỏng vấn thông thường. Sau khi bạn trả lời một câu hỏi từ một người phỏng vấn, bạn có thể đoán trước được một câu hỏi tiếp theo bởi người khác.
#6. Đặt câu hỏi của riêng bạn
Hỏi người phỏng vấn của bạn một số câu hỏi để cho thấy rằng bạn quan tâm đến họ, ngoài việc trả lời các câu hỏi của hội đồng. Khi bạn nghiên cứu doanh nghiệp và các cá nhân trong nhóm tuyển dụng, hãy cố gắng đưa ra một danh sách các câu hỏi trước.
Những gì mong đợi trong một cuộc phỏng vấn nhóm
So với các cuộc phỏng vấn trực tiếp thông thường, các cuộc phỏng vấn theo nhóm thường diễn ra nhanh hơn và đòi hỏi nhiều câu hỏi chuyên sâu hơn vì chúng liên quan đến hai hoặc nhiều người ra quyết định. Sau câu trả lời của bạn cho câu hỏi của một thành viên tham gia hội thảo, một người khác có thể sẽ đặt câu hỏi tiếp theo.
Liệu một cuộc phỏng vấn nhóm có nghĩa là bạn đã nhận được công việc?
Đúng. Một cuộc phỏng vấn nhóm là một dấu hiệu tích cực. Một cuộc phỏng vấn nhóm cho thấy rằng nhà tuyển dụng tiềm năng của bạn đủ quan tâm đến bạn để mời một số nhân viên đến bàn để đặt câu hỏi cho bạn.
Làm thế nào tôi có thể chuẩn bị cho một cuộc phỏng vấn nhóm?
Làm thế nào để chuẩn bị cho một cuộc phỏng vấn nhóm:
- Duy trì giao tiếp bằng mắt và ngôn ngữ cơ thể tốt.
- Đặt nhiều câu hỏi.
- Cố gắng xác định trước ai sẽ có mặt trong hội thảo.
- Mang theo một bản sao sơ yếu lý lịch của bạn cho mỗi thành viên tham gia hội thảo.
- Chuẩn bị ghi chú của bạn.
- Thiết lập niềm tin và cố gắng kết nối sâu sắc.
- Tìm hiểu xem ai đang phỏng vấn bạn.
Là một Panel Phỏng vấn một điều tốt?
Vâng, nó hỗ trợ đạt được nhiều quan điểm. Trong một cuộc phỏng vấn xin việc, các cuộc phỏng vấn nhóm cho phép nhiều người phỏng vấn đánh giá các kỹ năng và động lực phù hợp của ứng viên.
Bạn không nên làm gì trong một cuộc phỏng vấn nhóm?
Không bao giờ làm những điều sau đây trong một cuộc phỏng vấn nhóm:
- Quên tên và chức danh của những người phỏng vấn.
- Chỉ nói chuyện với người cao cấp nhất trong phòng.
- Quên nghe và nói một cách quân bình.
- Bỏ qua tín hiệu phi ngôn ngữ của bạn.
- Trở nên choáng ngợp và bỏ cuộc.
- Trở nên hiếu chiến.
- Vội vàng
- Để lại điện thoại di động của bạn trên.
Các cuộc phỏng vấn của hội đồng có khó hơn không?
Đúng. Bởi vì chúng khó khăn hơn các cuộc phỏng vấn việc làm truyền thống, các cuộc phỏng vấn hội đồng có thể được coi là khó hơn.
Kết luận
Khi được lựa chọn và xử lý một cách khôn ngoan, phỏng vấn hội đồng luôn là một kỹ thuật phỏng vấn tốt. Có những công ty sử dụng phỏng vấn nhóm như một phương pháp tiết kiệm thời gian nhưng thực sự quan tâm đến lợi ích của người được phỏng vấn trong suốt quá trình. Do đó, đây là một cách tiến hành phỏng vấn hiệu quả khi được sử dụng với những ứng viên đã chuẩn bị kỹ lưỡng cho cuộc phỏng vấn.
Bài viết liên quan
- THƯ CẢM ƠN SAU PHỎNG VẤN
- PHỎNG VẤN Ở LẠI: Mẹo Thực hiện Phỏng vấn Ở lại (+ Câu hỏi ví dụ)
- Hơn 40 câu hỏi hay để hỏi trong các cuộc phỏng vấn năm 2023
dự án
