Dường như có vô số công cụ đào tạo quản lý để bạn lựa chọn. Hãy xem xét các công cụ đào tạo quản lý hàng đầu này trước khi chọn ngẫu nhiên vì thất vọng hoặc thiếu thời gian. Các nhu cầu và nguồn lực của tổ chức bạn sẽ xác định cái nào là tốt nhất. Bài viết này giải thích cách hoạt động của các công cụ đào tạo quản lý rủi ro, dự án và thời gian và bao gồm một bài kiểm tra về lãnh đạo theo công thức mindtools. Tất cả các công cụ trong phần tổng quan này đều có phiên bản miễn phí mà bạn có thể dùng thử.
Công cụ đào tạo quản lý thời gian
Nếu bạn sắp xếp thời hạn, nguồn lực và sản phẩm được giao, bạn có thể hưởng lợi từ các công cụ đào tạo quản lý thời gian. Chúng tôi đã xem xét các công cụ đào tạo quản lý thời gian tốt nhất cho bạn và nhóm của bạn.
# 1. Scoro
Scoro cung cấp cho bạn tất cả các công cụ bạn cần để đào tạo quản lý thời gian hiệu quả, bao gồm theo dõi thời gian, thanh toán, báo cáo công việc cũng như quản lý dự án và nhiệm vụ.
Điểm nổi bật:
- Theo dõi thời gian thực tế và có thể lập hóa đơn và lập hóa đơn theo giờ.
- Tự động hóa lời nhắc hóa đơn trễ và thanh toán định kỳ.
- Gửi cho khách hàng hóa đơn hàng giờ.
- Quản lý khách hàng, dự án và nhiệm vụ
- Báo cáo công việc, doanh số, ngân sách, v.v.
Scoro kết hợp theo dõi thời gian, quản lý dự án và CRM để cải thiện sự cộng tác và hợp lý hóa các quy trình kinh doanh.
- Định giá: Từ $ 26 người dùng / tháng
# 2. ActiveCollab
ActiveCollab kết hợp thanh toán thời gian và quản lý dự án để theo dõi các dự án sáng tạo. Công cụ này tạo điều kiện thuận lợi cho làm việc theo nhóm và giao tiếp trong thời gian thực.
Điểm nổi bật:
- Tạo các tác vụ đa người dùng, theo thời hạn
- Các tác vụ lọc người dùng, ngày tháng và nhãn
- Kế hoạch kiểu Gantt
- Lịch cộng tác nhóm
- Thời gian và thanh toán
ActiveCollab cải thiện và đơn giản hóa việc cộng tác nhóm. Người dùng có thể nhanh chóng cá nhân hóa nền tảng của họ với một chủ đề tùy chỉnh.
- Giá cả: Từ $ 25 / tháng cho 5 người dùng
# 3. ProofHub
Đây là một trong những công cụ đào tạo quản lý thời gian có sẵn. ProofHub là một hệ thống quản lý dự án được sử dụng bởi NASA, Disney và Taco Bell. Công cụ tất cả trong một này loại bỏ sự cần thiết của quá nhiều công cụ kinh doanh.
Điểm nổi bật:
- Hiệu đính trực tuyến giúp tiết kiệm thời gian khi chia sẻ phản hồi.
- Giảm căng thẳng trong nhiệm vụ nhóm
- Biểu đồ Gantt của ProofHub trực quan hóa các dự án.
- Giá cả: Từ $ 45 / tháng
# 4. Clarizen
Phần mềm quản lý dự án dựa trên đám mây của Clarizen giúp doanh nghiệp thăng tiến.
Điểm nổi bật:
- Nhiều dự án
- Cảnh báo tự động, quy trình và quy trình
- SỰ HỢP TÁC
- Quản lý & chi tiêu
Clarizen có các quy trình làm việc có thể định cấu hình, vì vậy bạn có thể điều chỉnh chúng cho phù hợp với nhu cầu của công ty mình.
- Định giá: Từ $ 60 người dùng / tháng
# 5. Mùa gặt
Thu hoạch là một trong những công cụ lập hóa đơn và thời gian tốt nhất trên thị trường. Giao diện đơn giản và bộ tính năng nhẹ nhàng của Harvest giúp theo dõi thời gian và thanh toán dễ dàng.
Điểm nổi bật:
- Các ước tính và hóa đơn dựa trên thời gian
- Theo dõi thời gian trên web, Mac, iPhone và Android
- Theo dõi thời gian trên tất cả các công cụ quản lý dự án
- Nhật ký thời gian thực
Thu hoạch làm tốt một điều.
- Định giá: Từ $ 12 / tháng + $ 10 / tháng cho mỗi người dùng bổ sung
# 6. Toggl
Toggl là phần mềm theo dõi thời gian không phức tạp, tích hợp với hàng chục công cụ quản lý dự án. Nó giúp bạn làm việc hiệu quả hơn trong suốt cả ngày bằng cách nâng cao các công cụ hiện có của bạn.
Điểm nổi bật:
- Các dự án phụ không giới hạn để theo dõi thời gian
- Báo cáo tiến độ
- Theo dõi thời gian trực tuyến / ngoại tuyến
Toggl tích hợp liền mạch với các công cụ năng suất yêu thích của bạn như Trello, Scoro hoặc Asana.
- Định giá: Từ $ 9 người dùng / tháng
# 7. Replicon
Replicon là một giải pháp đa tính năng giúp các công ty theo dõi thời gian làm việc và lập hóa đơn cho khách hàng.
Điểm nổi bật:
- Theo dõi thời gian và bảng thời gian
- Tỷ lệ người dùng khác nhau
- Quản lý dự án và ngân sách
- Phân tích sử dụng thời gian
Replicon thu hút các công ty lớn muốn quản lý thời gian của nhân viên tốt hơn. Công cụ theo dõi từng phút làm việc.
- Định giá: Từ $ 20 người dùng / tháng
# 8. Timecamp
Timecamp theo dõi thời gian lập hóa đơn cho khách hàng, đo lường khả năng sinh lời của dự án và trả lương cho nhân viên.
Điểm nổi bật:
- Theo dõi thời gian có thể lập hóa đơn / không lập hóa đơn tự động
- Tích hợp thanh toán không thành công
- Thời gian hoặc tiết kiệm
- Báo cáo sức mạnh
- Ứng dụng dành cho thiết bị di động / máy tính để bàn
Timecamp giúp khách hàng thanh toán và tính toán thu nhập dựa trên thời gian trở nên dễ dàng.
- Giá cả: Gói Solo miễn phí (một người dùng), từ $ 6 người dùng / tháng cho các nhóm lớn hơn
Công cụ đào tạo quản lý dự án
Phần này giải thích cách hoạt động của các công cụ đào tạo quản lý dự án, ưu nhược điểm và giá cả của chúng.
# 1. Trello
Trello phổ biến trong các công cụ đào tạo quản lý dự án. Trực quan hấp dẫn, nó sử dụng thẻ, danh sách và bảng. Trello là một cách trực quan, linh hoạt, miễn phí để quản lý và tổ chức các dự án, được hàng triệu người trên toàn thế giới sử dụng.
Ưu điểm
- Khi bạn mở bảng của mình, thông tin dự án ở ngay trước mặt bạn, từ ngày đến hạn cho đến nhận xét của nhóm.
- Trello có các mẫu dễ hướng dẫn và miễn phí được tạo bởi các nhà quản lý và CEO để giúp bạn bắt đầu với phần mềm quản lý dự án. Họ cập nhật và chia sẻ nội dung blog hữu ích về quản lý, làm việc từ xa và năng suất.
- Power-up cho phép bạn tiếp tục sử dụng các công cụ bạn đã thích.
Nhược điểm
- Một số người dùng thích cấu trúc trong các ứng dụng công việc của họ có thể gặp khó khăn với tính linh hoạt và khả năng tùy chỉnh. Quá nhiều lựa chọn có thể khiến mọi người bối rối.
- Trello thiếu khả năng báo cáo.
Giá cả
Công cụ quản lý dự án miễn phí này bao gồm các hội đồng cá nhân không giới hạn, mười hội đồng nhóm và tự động hóa. Business Class có giá 9.99 đô la mỗi tháng cho mỗi người dùng và cho phép 250 MB tệp đính kèm. Enterprise dành cho các nhóm lớn hơn.
# 2. Asana
Asana là một công cụ quản lý dự án tuyệt vời để tổ chức một nhóm. Hơn nữa, Asana giúp các nhóm quản lý các dự án nhỏ và các sáng kiến chiến lược. Hơn 60,000 khách hàng trả phí tại 195 quốc gia.
Ưu điểm
- Công cụ này cung cấp hướng dẫn, video và diễn đàn.
- Sự lựa chọn này nhấn mạnh việc theo dõi.
- Asana quản lý các dự án với danh sách việc cần làm.
Nhược điểm
- So với các phần mềm quản lý dự án khác, Kanban còn nhiều hạn chế.
- Công cụ này thiếu bảo mật.
Giá cả
Cơ bản, Cao cấp, Doanh nghiệp và Doanh nghiệp là các cấp của Asana. Mỗi cấp thêm các tính năng quản lý dự án. Phí bảo hiểm có giá 10.99 đô la cho mỗi người dùng mỗi tháng và bao gồm tiến trình, nhóm riêng và dự án. Doanh nghiệp thêm tích hợp Adobe Creative Cloud và danh mục đầu tư với giá 24.99 đô la / tháng / người dùng. Để biết giá trên Enterprise, hãy liên hệ trực tiếp với họ.
# 3. Căn cứ
Basecamp là một công ty kỳ cựu về các công cụ đào tạo quản lý dự án và là một công cụ đáng tin cậy cho các dự án lớn. Nó tốt cho phần mềm đã thử và đúng. Basecamp tăng năng suất. Công cụ này giúp các nhóm làm việc năng suất, có tổ chức và hiệu quả hơn.
Ưu điểm
- Mọi thứ đều ở cạnh nhau. Không còn tìm kiếm tài liệu, tin nhắn và danh sách việc cần làm.
- Trò chuyện nhóm có nghĩa là bạn không cần phải tách biệt phần mềm nhắn tin ngoài công cụ quản lý dự án của mình.
- Basecamp là một công cụ quản lý dự án đáng tin cậy.
Nhược điểm
- Gói Basecamp Business khá đắt đối với các doanh nghiệp nhỏ, mặc dù có phiên bản giới hạn, miễn phí.
Giá cả
Công cụ đào tạo quản lý dự án miễn phí của Basecamp cho phép sử dụng phần mềm một cách hạn chế. Với $ 99 mỗi tháng, bạn nhận được các dự án, người dùng, khách hàng và nhà thầu không giới hạn; 500 GB dung lượng lưu trữ; và các tính năng mạnh mẽ khác.
# 4. Wrike
Wrike là một công cụ quản lý dự án và cộng tác dựa trên đám mây giúp các nhóm cộng tác và giao tiếp dễ dàng. Hơn nữa, Wrike, Inc., một công ty quản lý dự án ở California, đã tạo ra nó.
Ưu điểm
- Miễn phí cho năm người.
- Có sẵn tiếng Anh, tiếng Pháp, tiếng Đức, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Ý, tiếng Nga, tiếng Nhật và tiếng Bồ Đào Nha.
Nhược điểm
- Mọi thứ được chia thành các nhiệm vụ và không có cách nào để chia nhỏ các tệp và nhận xét trong một nhiệm vụ.
Giá cả
Wrike miễn phí cho các nhóm nhỏ tối đa 5 người dùng và có giá từ $ 49 đến $ 99 mỗi tháng cho các tổ chức cần lập kế hoạch và cộng tác dự án. Định giá doanh nghiệp có sẵn theo yêu cầu và tùy thuộc vào quy mô và nhu cầu của công ty.
# 5. Biểu đồ Gantt
Phần mềm mã nguồn mở xác định các vấn đề về quy trình làm việc, vì vậy các công ty có thể thiết lập mục tiêu. Các biểu đồ này có thể theo dõi ca làm việc, kỳ nghỉ và các công việc ngoài văn phòng khác. Microsoft Project và Gantt Project thường được so sánh về tính năng và độ phức tạp.
Đó là một biểu đồ thanh hiển thị ngày bắt đầu và ngày kết thúc của dự án, cũng như tóm tắt về dự án. Nền tảng quản lý này giúp người dùng nhanh chóng tạo ra một lịch trình dự án có cấu trúc và thực hiện các nhiệm vụ và sự kiện quan trọng.
Ưu điểm
- Nó nhóm các nhiệm vụ và nhiệm vụ con một cách hợp lý.
- Cung cấp ngày bắt đầu và ngày kết thúc.
- Nó cho đồng đội và người quản lý biết điều gì đang xảy ra.
Nhược điểm
- Độ phức tạp của dự án lớn.
- Không có phụ thuộc.
Giá cả
Gantt có bốn gói đăng ký: một người dùng với $ 15 mỗi tháng, $ 7.90 mỗi tháng cho năm thành viên, $ 6.90 mỗi tháng cho mười thành viên và $ 5.90 mỗi tháng cho mười lăm thành viên.
# 6. ProofHub
ProofHub là một công cụ quản lý dự án dựa trên đám mây được Taco Bell, Accord và Fractal Fox sử dụng. Giao diện dễ sử dụng giúp các nhóm cộng tác hiệu quả. ProofHub là một công cụ hữu ích cho phép bạn chỉ định các vai trò và quyền truy cập cụ thể cho nhân viên.
Ưu điểm
- Nó cho phép tùy chỉnh màu sắc và phông chữ.
- Tương thích với iOS, Android và Windows.
- Các hạng mục của dự án được chuyển vào thùng rác một cách thuận tiện.
Nhược điểm
- Các vấn đề phức tạp của dự án.
- Không gắn thẻ bình luận.
Giá cả
Ultimate Control và Essential là hai kế hoạch của ProofHub. $ 50 / tháng cho người dùng không giới hạn, 40 dự án và 15 GB dung lượng lưu trữ. Ultimate Control có người dùng không giới hạn, 100 GB bộ nhớ, các tính năng tùy chỉnh và hơn thế nữa với mức phí 99 đô la / tháng được thanh toán hàng năm.
Công cụ đào tạo quản lý rủi ro
Đây là một số công cụ và kỹ thuật mà các nhà quản lý dự án sử dụng để thực hiện thành công các chiến lược đào tạo Quản lý rủi ro và Quản lý dự án. Điều này bảo vệ các dự án khỏi rủi ro, vấn đề và thách thức. Chúng tôi đã so sánh các công cụ đào tạo quản lý rủi ro và đánh giá rủi ro thương mại và miễn phí tốt nhất trên thị trường.
# 1. SpiraPlan bởi inflectra
Nền tảng Quản lý Chương trình Doanh nghiệp hàng đầu của Inflectra tập trung vào quản lý rủi ro cho các tổ chức thuộc mọi quy mô và ngành nghề. Phiên bản thứ 6 của SpiraPlan điều chỉnh các mục tiêu chiến lược với các kỹ thuật quản lý rủi ro và giám sát rủi ro doanh nghiệp.
Giải pháp Tất cả trong một kết hợp quản lý thử nghiệm, theo dõi lỗi và truy xuất nguồn gốc yêu cầu với quản lý chương trình và danh mục đầu tư, lập kế hoạch phát hành, quản lý tài nguyên và rủi ro.
# 2. Trình theo dõi A1
- A1 Tracker ghi lại giao diện người dùng dựa trên web và quản lý rủi ro dự án.
- A1 Tracker tạo ra các sản phẩm thân thiện với người dùng và có sự hỗ trợ tuyệt vời.
- Dịch vụ khách hàng là một trong những thế mạnh của công ty.
- Người dùng chuyên nghiệp có thể sử dụng phần mềm một cách tối đa và việc học nó rất khó.
- Một khi đã học, khách hàng sẽ không quay lại.
- Quản lý rủi ro dựa trên web dễ dàng và gần theo thời gian thực.
- A1 Tracker có thể gửi email các rủi ro / báo cáo cho các bên liên quan.
# 3. Phòng thu quản lý rủi ro
- Đây là một công cụ Quản lý Rủi ro phổ biến.
- Phân tích khoảng cách, đánh giá rủi ro với điều trị và quản lý kinh doanh liên tục được bao gồm.
- Được chứng nhận ISO 27001, vì vậy thư viện mối đe dọa là rất lớn.
- Gói hàng năm bao gồm nâng cấp miễn phí và hỗ trợ khách hàng.
- RM Studio rất dễ học và có thể sử dụng ngay lập tức.
- Chúng tôi vẫn sử dụng trang tính Excel hàng ngày. Hỗ trợ nhập và xuất để di chuyển Excel-sang RM studio
- RM Studio bao gồm báo cáo.
#4. đồng phân
- Isometrix là một công cụ dựa trên đám mây dành cho các doanh nghiệp vừa và lớn.
- Thực phẩm / Bán lẻ, Luyện kim, Dân dụng / Xây dựng, Khai thác mỏ, v.v. sử dụng Isometrix.
- An toàn Thực phẩm, Sức khỏe Nghề nghiệp, Quản lý Tuân thủ, Rủi ro Doanh nghiệp, Tính Bền vững Môi trường, v.v. được bao gồm.
- Isometrix là một trong 20 công cụ đào tạo Quản lý rủi ro hàng đầu trên thị trường.
- Giá của Isometrix không có sẵn trực tuyến và phải được yêu cầu.
# 5. Người quản lý rủi ro tích cực
- Sword Active Desk đã phát triển Active Risk Manager (ARM).
- Trình quản lý rủi ro hoạt động theo dõi rủi ro. Nó cũng đánh giá và giảm thiểu rủi ro.
- Điều này có một số tính năng nổi bật, bao gồm hệ thống cảnh báo tự động gửi cập nhật rủi ro cho chủ sở hữu / các bên liên quan, bảng điều khiển cung cấp ảnh chụp nhanh các dữ liệu khác nhau, một cửa sổ hiển thị rủi ro và cập nhật loại bỏ Excel cũng như hỗ trợ đánh giá định tính và định lượng đối với các hạng mục rủi ro.
- Airbus, NASA, GE Oil, Gas, v.v. sử dụng ARM, chứng tỏ khả năng của họ.
# 6. Kiểm tra nó
- Điều này tự động hóa việc thu thập dữ liệu kiểm tra và kiểm tra.
- Dữ liệu được thu thập, phân tích và báo cáo để giảm thiểu rủi ro.
- Giấy, trình duyệt và ứng dụng có thể nhập dữ liệu. Dữ liệu trên giấy được quét trong khi dữ liệu từ các ứng dụng Android hoặc iOS được hỗ trợ ngoại tuyến.
- Kellogg's, Utz, Pinnacle, v.v. là một trong những khách hàng phổ biến của nó.
- Giấy phép bắt đầu từ $ 249 và hỗ trợ là 24 × 7.
Đó là công cụ đào tạo Quản lý rủi ro hàng đầu của chúng tôi. Ngành, việc sử dụng và hoạt động ảnh hưởng đến điều này. Chia sẻ những gì bạn thích và tại sao.
Lãnh đạo Mindtools
MindTools là một câu đố về lãnh đạo trực tuyến gồm 18 câu hỏi. Kỹ năng lãnh đạo của bạn tốt đến mức nào đánh giá thế giới quan, trí tuệ cảm xúc và sự tự tin của người dự thi. MindTools cung cấp các công cụ lãnh đạo tùy chỉnh dựa trên kết quả của bạn.
Bài kiểm tra khả năng lãnh đạo của Mindtools
Hãy cùng xem qua MindTools Leadership Quiz. Giải thích các kết quả một cách cẩn thận. Sử dụng các tài liệu gợi ý để xem lại điểm thấp của bạn. Bạn có đồng ý với kết quả không? Kỹ năng lãnh đạo của bạn có thể được cải thiện bằng cách sử dụng các nguồn được đề xuất không?
Hướng dẫn về Câu đố Lãnh đạo Mindtools
Chọn câu trả lời đúng nhất cho mỗi câu. Vui lòng trả lời các câu hỏi như bạn đang có (không phải như bạn nghĩ) và đừng lo lắng nếu một số câu hỏi cho điểm “sai”.
# 1. Tôi cân nhắc kỹ năng và sở thích khi giao nhiệm vụ.
- Không ở tất cả.
- Ít khi
- Đôi khi
- Thường
- Rất thường xuyên.
# 2. Tôi nghi ngờ bản thân và khả năng thành công của mình.
- Không ở tất cả.
- Ít khi
- Đôi khi
- Thường
- Rất thường xuyên.
# 3. Tôi mong đợi kết quả hàng đầu từ mọi người
- Không ở tất cả.
- Ít khi
- Đôi khi
- Thường
- Rất thường xuyên.
# 4 Nhân viên của tôi phải làm việc chăm chỉ hơn tôi.
- Không ở tất cả.
- Ít khi
- Đôi khi
- Thường
- Rất thường xuyên.
# 5. Tôi cố gắng hiểu cảm xúc của ai đó khi họ khó chịu.
- Không ở tất cả.
- Ít khi
- Đôi khi
- Thường
- Rất thường xuyên.
# 6. Khi hoàn cảnh thay đổi, tôi có thể đấu tranh để biết phải làm gì.
- Không ở tất cả.
- Ít khi
- Đôi khi
- Thường
- Rất thường xuyên.
# 7. Cảm xúc cá nhân không nên cản trở hiệu suất và năng suất.
- Không ở tất cả.
- Ít khi
- Đôi khi
- Thường
- Rất thường xuyên.
#số 8. Tôi có động lực vì tôi biết mình có thể thành công.
- Không ở tất cả.
- Ít khi
- Đôi khi
- Thường
- Rất thường xuyên.
# 9. Tinh thần đồng đội lo lắng lãng phí thời gian.
- Không ở tất cả.
- Ít khi
- Đôi khi
- Thường
- Rất thường xuyên.
# 10. Tôi thường khó chịu và lo lắng trong công việc.
- Không ở tất cả.
- Ít khi
- Đôi khi
- Thường
- Rất thường xuyên.
# 11. Hành động của tôi cho thấy những gì tôi muốn.
- Không ở tất cả.
- Ít khi
- Đôi khi
- Thường
- Rất thường xuyên.
# 12. Tôi khuyến khích các thành viên trong nhóm có cùng mục tiêu.
- Không ở tất cả.
- Ít khi
- Đôi khi
- Thường
- Rất thường xuyên.
# 13. Tôi đưa ra các ngoại lệ đối với các quy tắc và kỳ vọng của mình; nó dễ dàng hơn là luôn luôn là người thực thi.
- Không ở tất cả.
- Ít khi
- Đôi khi
- Thường
- Rất thường xuyên.
# 14. Tôi thích lập kế hoạch trong tương lai.
- Không ở tất cả.
- Ít khi
- Đôi khi
- Thường
- Rất thường xuyên.
# 15. Chỉ trích đe dọa tôi.
- Không ở tất cả.
- Ít khi
- Đôi khi
- Thường
- Rất thường xuyên.
# 16. Tôi học những gì mọi người cần để thành công.
- Không ở tất cả.
- Ít khi
- Đôi khi
- Thường
- Rất thường xuyên.
# 17. Tôi lạc quan và có thể nhìn thấy những vấn đề tạm thời trong quá khứ.
- Không ở tất cả.
- Ít khi
- Đôi khi
- Thường
- Rất thường xuyên.
# 18. Các đội thực hiện tốt nhất khi các thành viên hoàn thành các nhiệm vụ giống nhau thay vì học các kỹ năng mới và thử thách bản thân.
- Không ở tất cả.
- Ít khi
- Đôi khi
- Thường
- Rất thường xuyên.
Các công cụ được sử dụng trong đào tạo là gì?
Mỗi huấn luyện viên nên có bốn loại công cụ đào tạo và phát triển sau:
- Hệ thống quản lý học tập (LMS)
- Công cụ soạn thảo nội dung.
- Phần mềm chỉnh sửa video.
- Truyền thông xã hội.
Đào tạo tốt nhất cho các nhà quản lý là gì?
Dưới đây là 10 khóa học quản lý hàng đầu của findcourses.com cho năm 2023.
- Dẫn đầu thông qua gián đoạn.
- 360 Lãnh đạo Giao tiếp Nhanh nhẹn.
- Blended Learning - Các buổi học tập ứng dụng.
- Kỹ năng Giao tiếp và Lắng nghe.
- Các Nguyên tắc và Kỹ năng Lãnh đạo Nâng cao
Đào tạo cho quản lý là gì?
Đào tạo quản lý bao gồm:
- Thay đổi cách quản lý.
- Huấn luyện / cố vấn.
- Đào tạo giao tiếp.
- Tuân thủ.
- Quyết định.
- Quản lý tài chính.
- Quản lý tài năng
- Nâng cao kỹ năng.
Phương pháp đào tạo nhân viên là gì?
Các phương pháp đào tạo và phát triển nhân viên phổ biến nhất là:
- Đào tạo do người hướng dẫn.
- học điện tử.
- Đào tạo thực hành.
- Huấn luyện hoặc Cố vấn.
- Bóng tối công việc.
- Mô phỏng.
- Nhập vai.
- Luân chuyển công việc.
3 loại hình đào tạo là gì?
Đào tạo tại nơi làm việc bao gồm ba loại chính.
- Hướng dẫn.
- Trong công việc.
- Ngoài công việc.
Tài liệu đào tạo là gì?
Tài liệu đào tạo là nội dung in hoặc kỹ thuật số cần thiết cho việc đào tạo sinh viên hoặc nhân viên, chẳng hạn như sách bài tập, bài tập, khóa học, chương trình, video, bài đánh giá hoặc bài kiểm tra.
Kết luận
Quản lý là một nhiệm vụ to lớn đòi hỏi đào tạo, công cụ, kinh nghiệm và tầm nhìn. Một trong những điều tốt nhất bạn có thể làm là giảm bớt khối lượng công việc và căng thẳng bằng cách sắp xếp nó. Với các công cụ đào tạo quản lý này, bạn có thể sắp xếp các nhiệm vụ, thời hạn, rủi ro, nhóm, ngân sách và hơn thế nữa. Bạn có thể trả tiền cho điều tốt quản lý dự án nhưng nhiều phần mềm cung cấp phiên bản miễn phí.
Câu hỏi thường gặp về Công cụ đào tạo quản lý
4 loại hình đào tạo là gì?
Bốn hình thức đào tạo là tiếp thu, chỉ thị, khám phá có hướng dẫn và khám phá. Các chuyên gia học tập sử dụng các hệ thống phân loại và tên gọi khác nhau. Bốn của Ruth Clark trong Chuyên môn xây dựng (2008) rất tiện lợi và hữu ích.
Những công cụ nào được sử dụng để đào tạo nhân viên mới một cách hiệu quả?
- EdApp.
- Vòng.
- Học viện đám mây.
- Tìm hiểu Amp.
- Auzmor Tìm hiểu.
- Điều tra.
- V360E.
- EdCast LXP.
Công cụ tốt nhất cho đào tạo trực tuyến là gì?
Xếp hạng và so sánh phần mềm hàng đầu
dự án
Bài viết liên quan
![Ứng dụng Công cụ lập kế hoạch hàng ngày: Các ứng dụng miễn phí tốt nhất nên cài đặt vào năm 2023[IPHONE & Android]](https://businessyield.com/wp-content/uploads/2023/03/daily-380x220.png)
