Phần mềm quản lý dự án mạnh mẽ có thể giúp ích cho nhóm của bạn ngay hôm nay. Các công cụ quản lý dự án Kanban có thể giúp các nhóm trực quan hóa nơi họ dành thời gian và xác định và giải quyết các vấn đề. Sử dụng nền tảng Kanban kỹ thuật số có thể mang lại lợi ích cho công ty của bạn. Trong bài viết này, chúng ta sẽ xem xét 22 công cụ quản lý dự án Kanban tốt nhất và công cụ nào phù hợp nhất với bạn.
Nhiều công cụ tập trung vào Kanban có sẵn ngày nay. Ai giỏi nhất? Công cụ nào hỗ trợ Kanban? Chúng tôi đã thu hẹp phạm vi để làm cho việc này dễ dàng hơn. Trong bài viết này, chúng tôi nêu bật 22 công cụ quản lý dự án Kanban hàng đầu hiện có. Trước khi đến với danh sách, chúng ta phải xác định Kanban và giải thích tại sao nó sẽ mang lại lợi ích cho doanh nghiệp của bạn.
Kanban trong Quản lý Dự án là gì?
Quản lý dự án Agile Kanban trực quan hóa và cải thiện quy trình làm việc, giảm lãng phí và kém hiệu quả, đồng thời tăng sự tập trung của nhóm bằng cách hạn chế công việc đang thực hiện. Kanban được tạo ra vào những năm 1940 bởi kỹ sư Taiichi Ohno của Toyota.
Lợi ích của việc sử dụng các công cụ quản lý dự án Kanban là gì?
Bảng Kanban cung cấp tổng quan và đơn giản. Nhìn lướt qua các danh sách và thẻ cho thấy dự án đang tiến triển như thế nào và ai đang thực hiện nhiệm vụ nào, ngay cả trong một môi trường bận rộn. Bởi vì kanban rất dễ hiểu, mọi người đều có thể hưởng lợi từ trải nghiệm này.
22 công cụ quản lý dự án Kanban tốt nhất
Trình bày trực quan các nhiệm vụ và quy trình làm việc của dự án loại bỏ công việc lãng phí và sự không nhất quán. Các công cụ quản lý dự án Kanban được sử dụng bởi các nhà quản lý dự án và các nhân viên khác để quản lý các nhiệm vụ kinh doanh. Các công cụ này giúp các công ty quản lý dự án nhanh nhẹn.
Phần mềm quản lý dự án Kanban cung cấp các tính năng quản lý dự án và nhiệm vụ, nhưng chúng không tích hợp với phần mềm khác. Thời gian thực hiện nhiệm vụ phải được tính bằng phần mềm theo dõi thời gian. Phần mềm này khác với sản xuất tinh gọn, quản lý sản phẩm và các công cụ kanban không liên quan đến dự án khác.
22 công cụ quản lý dự án Kanban tốt nhất
Dưới đây là các đề xuất của chúng tôi để giúp bạn chuyển đổi.
# 1. Hygger
Hygger là công cụ Kanban thân thiện với người dùng nhất dành cho phần mềm quản lý dự án mới dành cho nhóm phát triển, công ty sản phẩm, công ty khởi nghiệp và doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Bảng Kanban trực tuyến với Swimlanes, giới hạn WIP và theo dõi thời gian. Theo dõi nhiều dự án trên bảng của bạn. Swimlanes chia bảng theo chiều ngang để dễ dàng phân loại nhiệm vụ. Các giới hạn WIP xác định tắc nghẽn và sự kém hiệu quả của quy trình.
Giá cả:
- Dùng thử miễn phí
- Tiêu chuẩn - từ $ 7 mỗi người dùng / tháng
- Doanh nghiệp - từ $ 14 mỗi người dùng / tháng
Ưu điểm
- Bảng Kanban trực tuyến đầy màu sắc và trực quan cho các đội khác nhau.
- Theo dõi thời gian thuận tiện.
- Các mẫu hữu ích của các tính năng và công cụ khác nhau.
- Các khuôn khổ ưu tiên tồn tại.
Nhược điểm
- Không cho phép liên kết nhiều tác vụ cùng một lúc (mỗi tác vụ chỉ khả dụng).
- Không có tùy chỉnh báo cáo.
- Không xuất PDF Kanban.
# 2. Trello
Trello được tạo ra vào năm 2011 để giải quyết các vấn đề về lập kế hoạch cấp cao. Công cụ dựa trên Kanban này giúp bạn tổ chức các dự án thành các hội đồng và quản lý nhiệm vụ, danh sách việc cần làm, thảo luận, sáng kiến và ý tưởng.
Trello thân thiện với người dùng. Nhiều ngành công nghiệp cần phiên bản cơ bản miễn phí để hoạt động. Nó có vẻ tốt cho bất kỳ ai cần một bảng Kanban rõ ràng. Trello có một số sai sót mặc dù tính hữu ích của nó. Bạn phải mua phần mềm bổ sung để theo dõi thời gian và các tính năng khác.
Giá cả:
- Bản dùng thử miễn phí có sẵn.
- Hạng thương gia - $ 9.99 mỗi người dùng / tháng
- Doanh nghiệp - $ 1.50 mỗi người dùng / tháng
Ưu điểm
- Bảng Kanban rõ ràng và đơn giản.
- Khả năng hiển thị tuyệt vời để chia sẻ các dự án và hội đồng quản trị.
Nhược điểm
- Khi sắp xếp bảng, người dùng thường đặt sai vị trí.
- Các tính năng thường bị nhầm lẫn (không phải lúc nào cũng cần thiết).
# 3. Asana
Asana là người quản lý làm việc theo nhóm có trụ sở tại San Francisco, giúp các nhóm biết phải làm gì, tại sao điều đó lại quan trọng và cách thực hiện. Khách hàng của Asana sử dụng nó để quản lý các mục tiêu của công ty, chuyển đổi kỹ thuật số, giới thiệu sản phẩm và chiến dịch tiếp thị.
Danh sách, bảng Kanban, lịch, biểu đồ Gantt và các tính năng khác giúp bạn sắp xếp công việc. Các ứng dụng iOS và Android cung cấp quyền truy cập. Việc thiếu tính năng theo dõi thời gian khiến nền tảng này không phù hợp với các đại lý tiếp thị, quảng cáo và dịch vụ.
Giá cả:
- Dùng thử miễn phí
- Đặc biệt - $ 10.99 cho mỗi người dùng / hàng tháng
- Doanh nghiệp- $ 24.99 mỗi người dùng / hàng tháng
Ưu điểm
- Các tính năng giao tiếp theo nhóm mạnh mẽ (cũng như với các nhân viên từ xa).
- Cho phép các nhóm theo dõi thành tích của mọi người.
Nhược điểm
- Quá cồng kềnh.
- Thiết lập thời gian cho các tính năng liên lạc liền mạch.
#4. Kanbanize
Kanbanize là một giải pháp quản lý dự án Agile giúp bạn nhìn thấy bức tranh toàn cảnh. Nó tạo ra một quy trình làm việc có thể dự đoán được, vì vậy nhóm của bạn có thể làm việc nhanh chóng và hiệu quả.
Kanbanize cung cấp các bảng Kanban dễ chỉnh sửa ở bất kỳ giai đoạn nào của dự án. Bạn có thể thích ứng với các yêu cầu thường xuyên thay đổi. Khi di chuyển thẻ, bạn có thể thấy tiến trình của mình. Đặt giới hạn WIP cột hoặc mặt phẳng. Nó bao gồm các mốc thời gian để lập kế hoạch, chia nhỏ và theo dõi các dự án.
Kanbanize đã được áp dụng thành công bởi nhiều nhóm làm việc trong các lĩnh vực khác nhau, bao gồm phát triển sản phẩm, xây dựng, kỹ thuật hàng không vũ trụ, CNTT, dược phẩm, kiến trúc, v.v.
Giá cả:
- Chuẩn - $ 99 / tháng
Ưu điểm
- Phân tích luồng và quản lý tinh gọn.
- Nếu bạn đã sử dụng các công cụ Kanban như Trello, thật dễ dàng và trực quan.
Nhược điểm
- Dành thời gian để khám phá và sử dụng tất cả các tính năng.
- Không có giao diện hệ thống hiện có. Công cụ nên ưu tiên tích hợp.
# 5. Kanban
Kanban Tool là một công cụ cộng tác trực quan giúp các nhóm chia sẻ quy trình làm việc và tài liệu, đồng thời đánh giá và cải tiến các quy trình. Nền tảng này cho phép các nhóm quản lý nhiều dự án và giao tiếp trong thời gian thực.
Nó cung cấp các công cụ phân tích dữ liệu để giúp người dùng đưa ra các quyết định kinh doanh thông minh và hành động một cách quyết đoán. Các hội đồng cung cấp một trung tâm trực tuyến, nơi các thành viên có thể sắp xếp công việc của họ và cho người khác thấy sự tiến bộ của họ.
Kanban Tool tích hợp báo cáo và phân tích. Người dùng có thể tạo biểu đồ, đồ thị, sơ đồ và các hình minh họa khác để hiển thị dữ liệu một cách dễ dàng.
Giá cả:
- Dùng thử miễn phí
- Nhóm - $ 5 mỗi người dùng / tháng
- Doanh nghiệp - $ 9 mỗi người dùng / tháng
Ưu điểm
- Nhiều thành viên trong nhóm có thể nhận xét về các nhiệm vụ trong một không gian cộng tác.
- Nó cung cấp một cái nhìn tổng quan về dòng thời gian tốt.
Nhược điểm
- Thiếu tùy chỉnh và cài đặt cá nhân nhưng cung cấp chế độ xem quản lý dự án cấp cao.
- Không có giao tiếp hiệu quả.
# 6. Hubstaff
Đây là một trong 22 Công cụ quản lý dự án Kanban tốt nhất. Hubstaff là phần mềm theo dõi thời gian hoạt động của nhân viên trong giờ làm việc. Ứng dụng dành cho máy tính để bàn cho phép nhân viên theo dõi thời gian. Người lao động quyết định thời gian ghi lại. Công cụ này giúp chống lại sự kém hiệu quả và hoạt động tốt hơn với tính năng theo dõi thời gian được sắp xếp hợp lý.
Hubstaff tự động hóa quy trình làm việc Kanban. Các bảng và cột trực quan trực quan giúp chỉ đạo công việc. Thiết lập quy trình công việc tùy chỉnh để nâng cao nhiệm vụ bằng một cú nhấp chuột và bỏ qua cảnh báo và chỉ định. Xem nhanh các nhiệm vụ và mục tiêu của nhóm. Hubstaff tích hợp với JIRA, Asana, Github, v.v.
Giá cả:
- Bản dùng thử miễn phí có sẵn.
- Đặc biệt - $ 5 cho mỗi người dùng / hàng tháng
Ưu điểm
- Quản lý tác vụ linh hoạt cung cấp bộ đếm thời gian cho người dùng.
- Giao diện người dùng tốt và báo cáo.
Nhược điểm
- Tính năng thời gian nghỉ / ngày lễ không cho phép giờ / phút thập phân.
- Tối ưu hóa Windows là cần thiết.
- Các bản cập nhật đôi khi bị đóng băng.
# 7. Wrike
Wrike là một công cụ quản lý dự án Kanban thân thiện với người dùng. Công cụ này nhanh chóng theo dõi các dự án hợp tác và các mốc quan trọng. Nền tảng quản lý công việc hợp tác này giúp các doanh nghiệp làm việc tốt nhất của họ bất kể vị trí.
Khi nhiều công ty chuyển sang môi trường làm việc từ xa, Wrike là một giải pháp phổ biến để đảm bảo sự hợp tác và hiệu quả của nhóm. Nó tạo ra các bảng Kanban đẹp cho các đội tại nhà.
Giá cả:
- Dùng thử miễn phí
- Chuyên nghiệp - $ 9.80 mỗi người dùng / hàng tháng
- Doanh nghiệp - $ 24.80 mỗi người dùng / hàng tháng
Ưu điểm
- Công cụ lập mô hình nhiệm vụ và tổ chức nhóm tăng năng suất.
- Thích hợp cho các đội lớn.
Nhược điểm
- Hướng dẫn là cần thiết.
- Bình luận tốt hơn là cần thiết. Bố cục khối văn bản có thể khiến người dùng bỏ lỡ nhận xét.
# 8. Yêu thích
Công cụ này cho phép các nhà phát triển, nhà tiếp thị và giám đốc điều hành lập kế hoạch, theo dõi và phát triển các ý tưởng và nhiệm vụ của họ.
Favro có thể thích ứng với bất kỳ dự án nào. Nếu cần, hãy thêm các tính năng và tích hợp bổ sung. Công cụ này cung cấp các bảng nhóm, thông tin tồn đọng có thể mở rộng và tổng hợp.
Favro chuyển đổi các công ty thành các doanh nghiệp Agile, cho phép các nhóm tự chủ. Nó gắn kết công việc của các nhà lãnh đạo với các mục tiêu của công ty. Favro tích hợp với Google Drive và Dropbox để đính kèm tệp vào bảng lập kế hoạch.
Giá cả:
- Lite - $ 12 / tháng
- Chuẩn - $ 16 / tháng
- Doanh nghiệp - $ 30 / tháng
Ưu điểm
- Giao diện người dùng tuyệt vời cho các sản phẩm dựa trên Kanban.
- Dịch vụ khách hàng đáp ứng và thông minh.
- Quản lý dự án bất khả tri.
Nhược điểm
- Khi nhiệm vụ con nhân lên, quy trình làm việc có thể trở nên hỗn loạn.
- Ứng dụng dành cho thiết bị di động thật khó hiểu.
#số 9. Hive
Hive là phần mềm quản lý dự án dựa trên đám mây được thiết kế cho các nhóm thuộc mọi quy mô để chia sẻ tệp, trò chuyện và tự động hóa việc quản lý tác vụ. Các mẫu quy trình làm việc, nhắn tin nhóm, nhiều chế độ xem tác vụ và hơn 100 tích hợp ứng dụng được cung cấp.
Hive cải thiện hiệu quả của nhóm và toàn công ty. Một bảng Kanban có thể giúp bạn. Chế độ xem trạng thái kiểu Kanban cho phép người dùng theo dõi tiến độ, thời hạn và khối lượng công việc của dự án. Các nhiệm vụ của dự án cũng có thể được lập kế hoạch với sự trợ giúp của biểu đồ Gantt. Box, Dropbox và Google Drive đều có thể truy cập được.
Giá cả:
- Tiêu chuẩn: $ 16 / người dùng / tháng
Ưu điểm
- Kết hợp các tính năng của phần mềm PM. Chế độ xem bảng, Kanban, Gantt, trạng thái và lịch có sẵn.
- Tích hợp rất nhiều.
- Người dùng có thể truy vấn đồng thời dữ liệu.
Nhược điểm
- Mỗi dự án không có tùy chọn tìm kiếm.
- Thông báo vô tổ chức
- Phiên bản dành cho máy tính để bàn phản hồi nhanh hơn so với ứng dụng trên điện thoại
# 10. MeisterTask
MeisterTask kết hợp quản lý dự án, cộng tác và quản lý tác vụ vào một nền tảng. Công cụ này đơn giản hóa việc tạo dự án, thêm thành viên trong nhóm và phân công nhiệm vụ.
Bạn nhận được các tính năng cộng tác và giám sát dự án để tăng năng suất và tăng tốc độ cho các dự án. Nó có thể hoạt động với Google Drive hoặc Dropbox để cung cấp một nền tảng linh hoạt.
Các bảng giống Kanban của MeisterTask giúp quản lý các dự án đang hoạt động, tạo kế hoạch dự án và cộng tác với các thành viên trong nhóm.
Giá cả:
- Bản dùng thử miễn phí có sẵn.
- Người mới bắt đầu - $ 19.99 / tháng
- Chuyên nghiệp - $ 49 / tháng
- Gói nhóm - $ 299 / tháng
Ưu điểm
- Đa nhiệm rất đơn giản.
- Nó tương đối dễ học.
Nhược điểm
- Không có lịch nào hiển thị khi nào nhiệm vụ được lên lịch và hoàn thành một cách trực quan.
- Ít phân tích và báo cáo.
# 11. Kanbanchi
Một ứng dụng bảng điều khiển quy trình làm việc khác. Kanbanchi nắm bắt, lưu trữ và phân phối dữ liệu một cách dễ dàng. Nó có một cấu trúc diễn đàn dễ hiểu. Công cụ này có thể truy cập PC mà không cần cài đặt.
Trình theo dõi thời gian của nó ghi lại thời gian của nhân viên dành cho các nhiệm vụ khác nhau. Người quản lý có thể theo dõi năng suất hàng ngày. Kanbanchi tích hợp Google Drive và Lịch. Đăng ký hàng tháng hoặc hàng năm.
Giá cả:
- Người mới bắt đầu: $ 9.95 / người dùng / tháng
- Chuyên nghiệp: $ 24.5 / tháng / người dùng
- Doanh nghiệp: $ 34.97 / người dùng / tháng
Ưu điểm
- Tốt cho việc quản lý công việc, lập lịch trình và làm việc theo nhóm.
- Tuyệt vời cho Agile Scrum.
Nhược điểm
- Không có tùy chọn quạt (khi nhóm chúng).
- Không có ứng dụng di động.
- Nó chỉ hoạt động trên đám mây của Google, vì vậy nhóm của bạn phải sử dụng bộ Google.
# 12. Paymo
Paymo giúp việc quản lý dự án trở nên dễ dàng, ngay cả khi bạn không phải là người quản lý dự án. Công cụ này cung cấp các mẫu tiết kiệm thời gian, cảnh báo cột mốc và danh sách nhiệm vụ để giúp các công ty đạt được mục tiêu của mình. Họ có bảng Kanban.
Nhiều công ty sử dụng Paymo để quản lý công việc, cộng tác nhóm, theo dõi thời gian tự động, báo cáo bảng chấm công, tạo Biểu đồ Gantt, v.v. Ứng dụng hỗ trợ các tổ chức phi lợi nhuận từ thiện. Giảm giá 50% cho tổ chức phi lợi nhuận
Giá cả:
- Văn phòng nhỏ: $ 11.95 / người dùng / tháng
- Doanh nghiệp: $ 18.95 / người dùng / tháng
Ưu điểm
- Các tính năng phong phú cho các dự án mọi quy mô.
- Có công cụ lập hóa đơn và theo dõi thời gian.
- Thiết kế thân thiện với người dùng.
Nhược điểm
- Thêm các mục yêu cầu quá nhiều bước, điều này cản trở việc sử dụng.
- Không theo dõi chi phí thực của dự án.
# 13. ZenHub
ZenHub tích hợp nguyên bản với GitHub. Nó cho phép các nhà phát triển làm việc trong môi trường thông thường của họ và cung cấp cho các nhà quản lý dự án khả năng hiển thị đầy đủ. Các công ty sử dụng ZenHub để tổ chức, lập kế hoạch và chạy nước rút với các vấn đề và quy trình phát triển của GitHub.
Nhóm sản phẩm và kỹ thuật sử dụng ZenHub mà không cần đào tạo đặc biệt. Bảng Kanban kỹ thuật số, danh sách việc cần làm, biểu đồ Burndown, ước tính thời gian, tích hợp Slack, v.v.
Giá cả:
- Kế hoạch tăng trưởng - $ 7.95 mỗi người dùng / hàng tháng
- Doanh nghiệp: $ 12.45 / người dùng / tháng
Ưu điểm
- Một nhà tổ chức hữu ích giúp tăng cường sự tự tin.
- Giao diện người dùng đẹp giúp việc xem xét các dự án và vấn đề trở nên dễ dàng hơn, đặc biệt là với Sprint.
Nhược điểm
- Có vẻ khá hạn chế đối với Kanban. Các đội không thể sử dụng các bảng khác nhau, vì vậy mọi người đều sử dụng như nhau.
- Các bản cập nhật đôi khi biến mất.
- Không có tính năng quản lý ngân sách và theo dõi chi phí.
# 14. Khoe
Breeze cung cấp bảng Kanban dễ sử dụng. Phần mềm này phù hợp với các doanh nghiệp nhỏ, nhóm làm việc từ xa và những người làm nghề tự do, những người cần theo dõi mọi thứ.
Breeze được xây dựng dựa trên các nguyên tắc Agile và Lean làm nền tảng cho Breeze. Nó bao gồm danh sách việc cần làm, lập ngân sách dự án, theo dõi thời gian, báo cáo, lịch và người dùng không giới hạn. Nó tương thích với Google Drive và Dropbox.
Giá cả:
- Người làm nghề tự do - $ 39 hàng tháng
- Doanh nghiệp nhỏ - $ 69 hàng tháng
- Nhóm lớn - $ 139 hàng tháng
- Doanh nghiệp - $ 259 hàng tháng
Ưu điểm
- Dễ sử dụng, quản lý dự án mạnh mẽ.
- Dễ sử dụng và một đường cong học tập dễ dàng.
Nhược điểm
- Nhiều cảnh báo có thể gây phiền nhiễu.
- Báo cáo phần mềm bị hạn chế.
# 15. ProofHub
ProofHub là phần mềm quản lý dự án dựa trên SaaS với tính năng trò chuyện nhóm, thảo luận nhanh, quy trình làm việc, báo cáo và bảng giống Kanban. Nền tảng này cho phép hợp tác dự án dễ dàng và linh hoạt từ vị trí trung tâm. Có sẵn bản dùng thử miễn phí trước khi mua.
Proodhub có thể được tích hợp với các công cụ cộng tác phổ biến như Google Drive và Dropbox cũng như các máy chủ email. Trình duyệt web của nó hoạt động trên iOS, Android và Windows.
Giá cả:
- Tiêu chuẩn: $ 45 / tháng
Ưu điểm
- Thân thiện với người dùng và thiết lập.
- Cung cấp bảng Kanban, công cụ và lưu trữ mạnh mẽ.
Nhược điểm
- Giao diện người dùng có thể tốt hơn.
- Nó cung cấp quá nhiều thông báo mà không có tùy chọn để kiểm soát hoặc tùy chỉnh chúng.
# 16. Leankit
LeanKit, một ứng dụng dựa trên Kanban, hiển thị các nhiệm vụ của dự án dưới dạng thẻ trên các làn đường. Bạn có thể di chuyển thẻ từ giai đoạn này sang giai đoạn khác và tùy chỉnh các tùy chọn của từng thẻ. Leankit giúp các nhóm dự án triển khai Lean một cách dễ dàng. Bạn cũng nhận được các số liệu báo cáo và phân tích hữu ích. JIRA, Zendesk và các công cụ khác có thể được tích hợp.
Giá cả:
- Tiêu chuẩn - $ 20 / tháng / người dùng
Ưu điểm
- Hình dung công việc tiến triển tốt.
- Bảng, làn đường, thẻ và báo cáo có thể tùy chỉnh.
Nhược điểm
- Nó gửi nhiều email.
- Nhập và xuất dữ liệu cần cải thiện.
- Một giao diện khó sử dụng.
# 17. Hoa
Một ứng dụng khác từ danh sách 22 Công cụ quản lý dự án Kanban tốt nhất để hoàn thành dự án Kanban. Blossom liệt kê các giai đoạn của dự án. Blossom là khác nhau bởi vì mỗi danh sách là bước tiếp theo. Thêm thẻ mới vào cột ngoài cùng bên trái; cột ngoài cùng bên phải có nút lưu trữ.
Phân tích Blossom cho biết số lượng thẻ đã được vận chuyển và thời gian của mỗi thẻ. Việc tích hợp chỉ cập nhật Slack.
Giá cả:
- Chuẩn - $ 19.00 / tháng
Ưu điểm
- Khi một nhiệm vụ được hoàn thành, Slack sẽ được cập nhật.
- Giao diện đơn giản và sạch sẽ.
Nhược điểm
- Không có nhiệm vụ mới. Không thể xóa các nhiệm vụ chưa hoàn thành, v.v.
- Việc tích hợp chỉ cập nhật Slack.
# 18. Taiga
Nền tảng Agile PM dựa trên đám mây và tại chỗ này giúp các nhóm dự án cộng tác, cho dù họ sử dụng Kanban, Scrum hay chỉ muốn theo dõi các vấn đề.
Giao diện người dùng trực quan của Taiga rất hữu ích cho các nhóm khách hàng hoặc đa chức năng. Lập kế hoạch tồn đọng và chạy nước rút, bảng chạy nước rút với các đường bơi; bảng điều khiển chạy nước rút với biểu đồ Burndown và bảng Kanban có thể tùy chỉnh với các giới hạn WIP, nhiệm vụ phụ, theo dõi vấn đề và tính năng Wiki.
Chỉ định vai trò của nhóm, ước tính điểm câu chuyện cho mỗi vai trò và chuyển câu chuyện của người dùng chưa hoàn thành sang các lần chạy nước rút khác.
Giá cả:
- Bản dùng thử miễn phí có sẵn.
- Đặc biệt - $ 5 cho mỗi người dùng / hàng tháng
- Dự phòng - $ 530 cho 100 người dùng / tháng
Ưu điểm
- Nó đơn giản để sử dụng. Tự lưu trữ.
- Bảng Kanban thân thiện và đầy màu sắc. Tạo thẻ nhóm, theo dõi tiến trình và hơn thế nữa.
Nhược điểm
- Các màn hình khác nhau có thể gây nhầm lẫn.
- Chức năng cơ bản xuất hiện.
# 19. Quản lý dự án
ProjectManager.com được sử dụng để quản lý các tác vụ và dự án ở mọi quy mô và thời lượng.
Nền tảng này phù hợp với các nhà quản lý và nhóm xây dựng, tiếp thị và CNTT. Nền tảng trực tuyến này có thể xử lý bất kỳ dự án nào. Với công cụ Kanban này, bạn có được các công cụ quản lý dự án, theo dõi thời gian và cộng tác nhóm trực tuyến. Người quản lý có thể giữ cho các dự án và nhóm đi đúng hướng với bảng kanban thời gian thực.
Giá cả:
- Cá nhân - $ 15 mỗi người dùng / tháng
- Nhóm - $ 20 mỗi người dùng / tháng
- Doanh nghiệp - $ 25 mỗi người dùng / hàng tháng
Ưu điểm
- Lập kế hoạch rất đơn giản và hiệu quả.
- Tạo các mốc thời gian và cột mốc.
Nhược điểm
- Trục trặc đôi khi hạn chế tiềm năng của phần mềm.
- Một số báo cáo thiếu kết quả cần thiết.
# 20. Taskworld
Một nền tảng khác để các nhóm cộng tác, chia sẻ ý tưởng và hoàn thành công việc. Taskworld giúp quản lý dự án và theo dõi công trình dễ dàng. Quản lý tác vụ trực quan, lập kế hoạch dự án và nhắn tin nhóm được kết hợp.
Theo dõi thời gian, thông báo tự động, phụ thuộc, chế độ xem dòng thời gian và tích hợp được bao gồm. Nhóm của bạn có thể đạt được kết quả tốt hơn và nhanh hơn cho mọi dự án và hoàn thành công việc.
Giá cả:
- Chuyên nghiệp - $ 13 mỗi người dùng / hàng tháng
- Doanh nghiệp - $ 30 mỗi người dùng / hàng tháng
Ưu điểm
- Theo dõi nhiều vai trò và trách nhiệm.
- Phần mềm di động và hệ thống.
Nhược điểm
- Ít tính năng hoặc tích hợp.
- Khi bạn sao chép một dự án, không có tùy chọn để sao chép thời gian với nó.
# 21. Bảng thông minh
Ứng dụng quản lý dự án của Smartsheet được sử dụng để theo dõi và quản lý công việc cho các nhóm lớn và nhỏ. Nền tảng này giúp các nhóm lập kế hoạch, theo dõi và quản lý các dự án trong thời gian thực.
Nó bao gồm quản lý tác vụ, quản lý tài liệu và tài nguyên, báo cáo dự án, chia sẻ tệp và theo dõi dòng thời gian. Ứng dụng Smartsheet giúp các nhóm di động truy cập vào dữ liệu quy trình và dự án. Ứng dụng hoạt động trên iOS và Android.
Giá cả:
- Cá nhân: $ 14 / tháng
- Doanh nghiệp: $ 25 / người dùng / tháng
Ưu điểm
- Cung cấp biểu đồ Gantt cho các phụ thuộc.
- Quyền chia sẻ rộng rãi cho phép người dùng không trả phí cộng tác.
Nhược điểm
- Có thể cải tiến tự động hóa trong tương lai.
- Các tiện ích con trên bảng điều khiển có giới hạn.
# 22. Thứ Hai.com
Monday.com là một công cụ quản lý dự án Kanban đa năng. Mặc dù bảng kanban của nó kém ngoạn mục hơn so với của Wrike hoặc Trello, nhưng chúng vẫn đánh bại các đối thủ cạnh tranh nhờ cách phối màu tuyệt vời và chức năng kéo và thả mượt mà.
Monday.com đứng đầu bất kỳ danh sách nào khác ngoài bảng kanban. Lịch tích hợp cho phép bạn xem ngày đến hạn ảnh hưởng đến quy trình làm việc như thế nào, không giống như trong Trello.
Giá cả:
- Cơ bản: $ 39 / tháng
- Tiêu chuẩn: $ 49 / tháng
- Chuyên nghiệp: $ 79 / tháng
Danh sách 22 chương trình phần mềm quản lý dự án Kanban hàng đầu đã hoàn thành.
Kanban có phải là một công cụ quản lý dự án không?
Bảng kanban là một công cụ quản lý dự án linh hoạt được thiết kế để trực quan hóa công việc, giới hạn công việc đang thực hiện và tối đa hóa hiệu quả (hoặc quy trình). Nó giúp nhanh nhẹn và các nhóm DevOps được tổ chức.
Công cụ nào được sử dụng cho Kanban?
Bảng Azure cung cấp các chức năng Kanban để quản lý quy trình làm việc. Đó là một công cụ quản lý dự án mạnh mẽ, từ bảng Kanban đến báo cáo KPI để theo dõi và cải tiến quy trình.
6 Quy tắc Kanban là gì?
Sáu quy tắc của Kanban
- Không bao giờ vượt qua sản phẩm bị lỗi.
- Chỉ lấy những gì cần thiết.
- Sản xuất số lượng chính xác theo yêu cầu.
- Thúc đẩy sản xuất.
- Tinh chỉnh quá trình sản xuất hoặc tối ưu hóa.
- Ổn định và hợp lý hóa quy trình.
Kanban Lean hay Agile?
Kanban là một khung nhanh dựa trên trực quan với trọng tâm là tối ưu hóa quy trình công việc theo cách phân phối liên tục.
Hệ thống Kanban tốt nhất là gì?
- Hygger - Tốt nhất cho phát triển phần mềm
- JIRA - Tốt nhất cho đội công nghệ
- Trello - Tốt nhất cho các chuyên gia dự án đa năng
- Asana - Tốt nhất cho các nhóm vừa và nhỏ
- Kanbanize - Tốt nhất cho quản lý dự án Agile
- Công cụ Kanban - Tốt nhất cho các doanh nghiệp mọi quy mô mang lại năng suất
- Hubstaff - Tốt nhất cho các khả năng Agile
- Wrike - Tốt nhất cho các tổ chức mở rộng quy mô
- Favro - Tốt nhất cho các nhóm phân tán Agile
- Hive - Tốt nhất cho các chế độ xem dự án linh hoạt
Kết luận
Các lựa chọn của chúng tôi về các công cụ quản lý dự án Kanban tốt nhất ở trên. Mặc dù các dịch vụ khác cung cấp các tính năng kanban, như Zoho Projects hoặc ProofHub, danh sách 22 nhà cung cấp công cụ quản lý dự án Kanban này đại diện cho các bảng tốt nhất mà chúng tôi đã thấy khi xem xét các nhà quản lý dự án.
Câu hỏi thường gặp về Công cụ quản lý dự án Kanban
Công cụ nào được sử dụng cho Kanban?
AzureDevOps. Bảng Azure cung cấp các tính năng quản lý quy trình làm việc Kanban khác nhau. Công cụ này đại diện cho một công cụ quản lý dự án mạnh mẽ, từ việc theo dõi công việc đang thực hiện trên bảng Kanban đến trích xuất các báo cáo KPI để theo dõi và cải thiện quy trình của bạn.
Microsoft có bảng Kanban không?
Quản lý tác vụ trực quan giúp đơn giản hóa quá trình làm việc theo nhóm. Công cụ lập kế hoạch giúp tăng năng suất. Tạo bảng Kanban với các tệp, danh sách kiểm tra và nhãn.
Sự khác biệt giữa Scrum và Kanban là gì?
Kanban là một phương pháp quản lý dự án giúp hình dung các nhiệm vụ, trong khi Scrum cấu trúc nhóm và lịch trình. Kanban và Scrum là các phương pháp quản lý dự án nhấn mạnh vào sự cải tiến liên tục.
dự án
Bài viết liên quan
- CÔNG CỤ QUẢN LÝ DỰ ÁN AGILE: Định nghĩa, Sử dụng và Danh sách APM
- QUẢN LÝ DỰ ÁN TRELLO: Mẫu, Tính năng & Công dụng chính
- Phần mềm lập kế hoạch dự án: Hơn 60 phần mềm tốt nhất vào năm 2022 (Tùy chọn miễn phí & trả phí)
- HỆ THỐNG QUẢN LÝ: Hệ thống quản lý thời gian tốt nhất
- QUẢN LÝ THỜI GIAN DỰ ÁN: Quy trình, Công cụ & Phần mềm để Quản lý Hiệu quả
