Tầm quan trọng của liêm chính ở Nigeria: Tại sao liêm chính lại quan trọng đối với lãnh đạo và kinh doanh

tầm quan trọng của tính toàn vẹn
Nguồn hình ảnh: Cơ đốc giáo

Chính trực là một đặc điểm tồn tại khi các hành động nhất quán và các giá trị vững chắc kết hợp với nhau. Nói cách khác, đó là một đặc điểm của những người luôn hành động một cách danh dự, ngay cả khi không ai nhìn thấy và đặc biệt là khi hoàn cảnh khó khăn.

Chính trực và tin tưởng đi đôi với nhau trong mối quan hệ giữa một nhà lãnh đạo và lực lượng lao động của họ. Nhân viên có nhiều khả năng tin tưởng và đánh giá cao các nhà lãnh đạo của họ hơn khi họ thấy họ làm việc một cách chính trực, điều này dẫn đến động lực, sự gắn kết và năng suất cao hơn. Mặt khác, một nhà lãnh đạo không liêm chính có thể làm xói mòn niềm tin và phá hủy mối quan hệ với nhân viên, dẫn đến văn hóa làm việc tiêu cực và tinh thần làm việc thấp. Ở đây, chúng ta sẽ xem xét tầm quan trọng của tính chính trực trong lãnh đạo và kinh doanh

Chính trực là gì?

Chính trực được định nghĩa là trung thực, có đạo đức và nhất quán trong các hành vi và nhận xét của một người. Nó đòi hỏi phải trung thực với chính mình và các nguyên tắc của một người trong khi cũng hành động trung thực và công bằng. Chính trực là một thuộc tính quan trọng đối với bất kỳ nhà lãnh đạo nào vì nó đóng vai trò là nền tảng cho sự tin tưởng và tôn trọng.

Khi các nhà lãnh đạo thể hiện sự chính trực trong hành động và lời nói, họ có nhiều khả năng nhận được sự tin tưởng và tôn trọng của nhóm và các bên liên quan, cũng như phát triển sự tín nhiệm và danh tiếng tích cực. Chính trực là yếu tố sống còn để tạo ra văn hóa tổ chức tích cực, đưa ra các quyết định hợp lý và có đạo đức, đồng thời đóng góp vào sự thành công lâu dài của tổ chức.

Tầm quan trọng của tính chính trực trong lãnh đạo

Đây là tầm quan trọng của tính chính trực trong lãnh đạo

#1. Lòng tin

Nền tảng của sự tin tưởng là sự chính trực. Các nhà lãnh đạo liên tục hành động trung thực và có đạo đức sẽ nhận được sự tin tưởng của nhóm và các bên liên quan của họ. Mọi người có nhiều khả năng tin tưởng những người trung thực và minh bạch trong hành vi của họ. Xây dựng bầu không khí làm việc lành mạnh và khuyến khích hợp tác cũng như làm việc theo nhóm đòi hỏi sự tin tưởng. Những người tin tưởng nhà lãnh đạo của họ có xu hướng chấp nhận lời khuyên của họ và làm việc cùng nhau để đạt được mục tiêu chung.

# 2. Kính trọng

Các nhà lãnh đạo liêm chính có nhiều khả năng nhận được sự tôn trọng của nhóm và các bên liên quan của họ. Mọi người tôn trọng những người trung thực, thẳng thắn và nhất quán trong hành vi của họ. Khi một nhà lãnh đạo được tôn trọng, người đó có nhiều khả năng được người khác kính trọng và noi theo.

# 3. Sự uy tín

Các nhà lãnh đạo chính trực đáng tin cậy hơn vì họ được coi là đáng tin cậy và đáng tin cậy. Điều này có thể giúp nhà lãnh đạo định vị mình là nhà lãnh đạo tư tưởng trong nghề nghiệp của họ, cũng như tăng cường ảnh hưởng của họ trong tổ chức. Khi một nhà lãnh đạo đáng tin cậy, họ được coi là một chuyên gia trong lĩnh vực của họ, lời nói và hành động của họ được coi trọng hơn.

#4. danh tiếng xuất sắc

Danh tiếng của nhà lãnh đạo là một tài sản quý giá và một nhà lãnh đạo có danh tiếng về sự chính trực có nhiều khả năng được các bên liên quan bên trong và bên ngoài đánh giá tích cực hơn. Điều này có thể hỗ trợ trong việc phát triển uy tín và lòng tin, cũng như danh tiếng chung của tổ chức. Danh tiếng tốt có thể giúp một tổ chức thu hút và giữ chân khách hàng, người lao động và nhà đầu tư, cũng như tạo sự khác biệt với các đối thủ cạnh tranh.

#5. Người mẫu

Các nhà lãnh đạo nên là hình mẫu cho các nhóm của họ và thể hiện tính chính trực là một yếu tố quan trọng của điều đó. Các nhà lãnh đạo hành động có đạo đức và nhất quán tạo ra một tấm gương tốt cho những người khác. Điều này có thể giúp thúc đẩy văn hóa tổ chức tích cực và truyền cảm hứng cho các thành viên trong nhóm làm theo.

#6. Quyết định

Bởi vì họ không bị thuyết phục bởi lợi ích cá nhân hoặc ảnh hưởng bên ngoài, các nhà lãnh đạo liêm chính có nhiều khả năng đưa ra các quyết định sáng suốt và có đạo đức. Điều này rất quan trọng để thiết lập niềm tin và uy tín của tổ chức. Khi các nhà lãnh đạo được biết đến với việc đưa ra các quyết định có đạo đức, nhóm của họ và các bên liên quan sẽ có xu hướng tin tưởng họ hơn, điều này có thể giúp thiết lập một bầu không khí làm việc tuyệt vời và thúc đẩy sự hợp tác.

#7. Sự tham gia của nhân viên

Khi nhân viên tin tưởng và tôn trọng người lãnh đạo của mình, họ sẽ có nhiều khả năng gắn kết và thúc đẩy hơn. Một nhà lãnh đạo liêm chính có nhiều khả năng nhận được sự tin tưởng và tôn trọng của nhóm, điều này có thể thúc đẩy sự gắn kết và năng suất của nhân viên. Những nhân viên gắn kết có nhiều khả năng được thúc đẩy và cống hiến cho sự thành công của công ty.

# 8. Sự hài lòng của khách hàng

Khách hàng có nhiều khả năng tin tưởng và tiến hành kinh doanh với các tổ chức do các cá nhân đáng tin cậy lãnh đạo. Những khách hàng tin tưởng một công ty có nhiều khả năng sẽ trung thành và quảng bá nó cho những người khác. Họ có nhiều khả năng tin tưởng vào các tổ chức cởi mở và có đạo đức trong các hoạt động kinh doanh của họ. Những khách hàng hài lòng có xu hướng hợp tác kinh doanh với công ty nhiều hơn, điều này có thể giúp thúc đẩy tăng trưởng và thành công trong kinh doanh.

Các nhà lãnh đạo liêm chính có nhiều khả năng đảm bảo rằng tổ chức của họ tuân thủ luật pháp và các chuẩn mực đạo đức. Điều này có thể giúp tổ chức tránh các nghĩa vụ pháp lý và tổn hại về uy tín. Khi một công ty tuân thủ luật pháp và các tiêu chuẩn đạo đức, các bên liên quan sẽ có nhiều khả năng nhìn nhận tích cực hơn và tránh được những hậu quả xấu.

#10. Thành công

Cuối cùng, tính chính trực là rất quan trọng đối với sự thành công lâu dài của bất kỳ tổ chức nào. Khi các nhà lãnh đạo hành động có đạo đức và nhất quán, họ sẽ phát triển lòng tin, sự tôn trọng và uy tín, điều này có thể hỗ trợ cho sự phát triển và thành công của doanh nghiệp. Một nhà lãnh đạo có tính chính trực có nhiều khả năng đưa ra các quyết định vững chắc và có đạo đức, thu hút và thúc đẩy nhóm của họ cũng như làm hài lòng khách hàng. Tất cả những yếu tố này có thể góp phần vào sự thành công lâu dài của tổ chức.

Hơn nữa, tính chính trực là điều cần thiết cho sự thành công cá nhân với tư cách là một nhà lãnh đạo. Khi một nhà lãnh đạo hành động chính trực, nhóm của họ và các bên liên quan có nhiều khả năng coi họ là hình mẫu và tôn trọng họ. Điều này có thể giúp họ có được ảnh hưởng trong tổ chức và thiết lập danh tiếng tích cực.

Liêm chính trong kinh doanh là gì?

Để cải thiện tính liêm chính trong kinh doanh, trước tiên bạn phải xây dựng sự hiểu biết của công ty về cụm từ này. Bước đầu tiên hướng tới một tổ chức liêm chính hơn là thống nhất về định nghĩa liêm chính trong kinh doanh.

Để thực hiện điều này, trước tiên cần xác định thế nào là không liêm chính. Chính trực không phải là làm điều đúng đắn vì điều đó khiến bạn có vẻ tốt hoặc vì bạn đang bị soi mói.

Trong kinh doanh, tính chính trực được định nghĩa là hành động với danh dự bất kể hành động của bạn có công khai hay không; cam kết hoàn thành những gì bạn nói bạn sẽ làm. Đó là việc thấm nhuần văn hóa đạo đức trong toàn bộ môi trường doanh nghiệp của bạn. Đó cũng là về việc trung thực về những sai sót, luôn chịu trách nhiệm và thừa nhận mọi sai lầm.

Thu hẹp mọi khoảng cách giữa ý định và hành động của bạn bằng cách đảm bảo rằng các tương tác của bạn với khách hàng, nhân viên, nhà cung cấp, nhà đầu tư và cơ quan quản lý nhất quán với mục đích và mục tiêu đã nêu của bạn. Cuối cùng, hãy đảm bảo rằng bạn luôn cư xử đúng mực trong tổ chức.  

Tầm quan trọng của liêm chính trong kinh doanh là gì?

Điều hành tổ chức của bạn một cách chính trực là điều đúng đắn nên làm.

Tuy nhiên, sẽ là không trung thực nếu bỏ qua những phần thưởng thương mại rất thiết thực mà tính chính trực trong công ty có thể mang lại. Tính toàn vẹn có ý nghĩa từ quan điểm thương mại đơn giản. Trong 2021 năm tính đến tháng 2021 năm 7.1, các công ty được vinh danh là Những công ty có đạo đức nhất thế giới năm XNUMX của Ethisphere đã vượt trội hơn XNUMX điểm phần trăm so với chỉ số tương đương của các công ty vốn hóa lớn.

Nhiều tương tác của người tiêu dùng và khách hàng với các doanh nghiệp và tập đoàn là ảo trong một thế giới ngày càng trực tuyến. Khi sự tương tác thực tế với nhân viên, địa điểm và hoạt động kinh doanh của bạn giảm đi, thì các giá trị mà tổ chức của bạn đại diện ngày càng trở nên quan trọng. Nếu bạn muốn được biết đến vì những lý do chính đáng, bạn phải thấm nhuần tư duy đạo đức trong DNA của tổ chức mình.

Các doanh nghiệp đang ngày càng bị kiểm tra về hiệu suất môi trường, xã hội và quản trị của họ. Các yêu cầu đối với các hoạt động và kết quả môi trường phải được đưa vào báo cáo hàng năm, chẳng hạn như những yêu cầu do Lực lượng đặc nhiệm về Tiết lộ liên quan đến khí hậu đặt ra, đặt thông tin xác thực ESG lên hàng đầu và trung tâm và công khai chúng. Áp lực thể hiện sự trung thực và chính trực trong kinh doanh ngày càng tăng.  

Tầm quan trọng của tính chính trực trong kinh doanh trong tổ chức

Bên cạnh quan niệm rằng tính liêm chính phải là cài đặt mặc định cho mọi tổ chức hợp pháp và có đạo đức, việc cải thiện tính liêm chính trong kinh doanh cũng có một số lợi ích rõ ràng:  

#1. Văn hóa nơi làm việc tích cực

Tạo ra một môi trường kinh doanh trong đó các hành vi đạo đức được gắn kết từ trên xuống dưới, từ phòng họp cho đến khu vực sản xuất, sẽ dẫn đến nâng cao lòng tin và sự tôn trọng. Văn hóa công ty tập trung vào sự đứng đắn và trung thực, thay vì nghi ngờ và thù địch, sẽ mang lại lợi ích cho toàn bộ tổ chức.

#2. Tuyển dụng và giữ chân nhân viên dễ dàng hơn

Không có gì ngạc nhiên khi có kiểu văn hóa này giúp việc thu hút nhân tài mới và giữ chân nhân viên hiện tại trở nên dễ dàng hơn nhiều. Mọi người thích làm việc cho những công ty có điều kiện làm việc dễ chịu, danh tiếng vững chắc và ý thức mạnh mẽ về mục đích của công ty; trong một cuộc khảo sát do nhà tuyển dụng Robert Half thực hiện, 75% công nhân xác định tính chính trực là một phẩm chất quan trọng đối với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp.

Mặt khác, bạn muốn thuê những người chia sẻ sự nghiêm khắc về đạo đức của bạn; có ý thức rõ ràng về tính chính trực của công ty cho phép bạn thiết lập một hệ thống tài năng đại diện cho các giá trị của tổ chức bạn.

#3. Cải thiện mối quan hệ khách hàng

Khách hàng và khách hàng sẽ nhìn nhận bạn một cách tích cực nếu họ tin rằng công ty của bạn trung thực và đáng tin cậy. Theo nghiên cứu của Accenture, lý tưởng đạo đức và tính xác thực của một công ty ảnh hưởng đến 64% quyết định mua hàng của người tiêu dùng Hoa Kỳ. Sự liêm chính trong kinh doanh gắn kết các nguyên tắc của bạn với những người mua có cùng chí hướng và biến họ thành những nhà vô địch.

#4. Hiệu suất kinh doanh tốt hơn

Như đã chứng minh trước đây, hiệu suất đạo đức đã được tìm thấy có tương quan với hiệu suất của công ty. Mặt khác, ưu tiên lợi nhuận hơn tính toàn vẹn sẽ làm suy yếu các mối quan hệ kinh doanh và có thể phá hủy vĩnh viễn thương hiệu của công ty bạn.

#5. Giảm thiểu rủi ro tuân thủ và quản trị

Sự thiếu chính trực không chỉ gây tổn hại cho danh tiếng của bạn. Khả năng vi phạm quy định từ các hoạt động kinh doanh phi đạo đức khiến bạn bị phạt tiền và các hình phạt khác. Các chi phí trực tiếp và gián tiếp của việc khắc phục có thể là đáng kể.

#6. Khả năng đáp ứng nghĩa vụ CSR

Các tổ chức không thể bỏ qua trách nhiệm xã hội doanh nghiệp của họ trong một thế giới ngày càng liên kết. Các doanh nghiệp được kỳ vọng sẽ có tác động tốt không chỉ đối với cộng đồng nơi họ hoạt động mà còn đối với toàn xã hội.

CSR, ESG, Quản trị, Rủi ro và Tuân thủ (GRC)'tất cả những ý tưởng có thể so sánh và liên kết với nhau này đang thu hút sự chú ý của các bên liên quan, khách hàng và nhân viên. Cố gắng đạt được tiến bộ với bất kỳ ai trong số họ mà không có sự hỗ trợ của tính liêm chính trong kinh doanh có nguy cơ bị cáo buộc là tẩy chay và không trung thực.

#7. Một chuỗi cung ứng mạnh mẽ hơn

Tính chính trực trong công ty cũng có thể hỗ trợ phát triển mối quan hệ với nhà cung cấp bền chặt hơn. Trong một thế giới mà người tiêu dùng coi trọng nguồn gốc xuất xứ và những sự cố ngoài ý muốn có thể làm hỏng kế hoạch của công ty, chuỗi cung ứng bền vững trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Làm việc với các nhà cung cấp chia sẻ nguyên tắc kinh doanh của bạn mang lại lợi ích cho tất cả mọi người.

#số 8. Mối quan hệ tốt hơn với các bên liên quan

Quy tắc toàn vẹn của công ty sẽ thấm vào toàn bộ tổ chức của bạn, cho phép bạn cộng tác thành công hơn với nhân viên, nhà đầu tư, cơ quan quản lý và những người có ảnh hưởng.

Các cách để đạt được sự liêm chính trong kinh doanh

Có nhiều kỹ thuật khác nhau để đạt được tính toàn vẹn trong kinh doanh, một số trong đó được liệt kê ở đây.

#1. Hãy trung thực và cởi mở.

Xây dựng niềm tin và sự tín nhiệm đòi hỏi sự trung thực và minh bạch. Các nhà lãnh đạo phải trung thực trong các tương tác của họ với các thành viên trong nhóm, các bên liên quan và khách hàng, cũng như minh bạch trong các hoạt động và quyết định của họ. Đây là giao tiếp trung thực và trực tiếp, thay vì giữ lại hoặc bỏ qua thông tin quan trọng. Các nhà lãnh đạo trung thực và minh bạch có thể tạo niềm tin và sự tín nhiệm với nhóm và các bên liên quan của họ, cũng như thúc đẩy văn hóa cởi mở và trung thực trong tổ chức của họ.

#2. hành vi đạo đức

Các nhà lãnh đạo phải hành xử có trách nhiệm trong tất cả các hoạt động thương mại, theo luật pháp và các quy định và tuân thủ các tiêu chuẩn đạo đức. Điều này bao gồm tránh xung đột lợi ích, thể hiện sự tôn trọng đối với người khác và hành động công bằng và không thiên vị. Xây dựng niềm tin và sự tín nhiệm, cũng như giữ gìn danh tiếng tích cực, đòi hỏi phải có hành vi đạo đức. Các nhà lãnh đạo có thể nêu gương tốt cho nhóm của họ và thúc đẩy văn hóa đạo đức trong tổ chức của họ bằng cách hành động có đạo đức.

#số 3. Duy trì tính nhất quán

Khả năng thể hiện tính toàn vẹn đòi hỏi sự nhất quán. Người lãnh đạo phải nhất quán trong hành động, lời nói, hành vi và phải giữ lời hứa. Điều này đòi hỏi phải đáng tin cậy và làm những gì họ tuyên bố họ sẽ làm. Mọi người có nhiều khả năng tin tưởng những cá nhân đáng tin cậy và nhất quán trong các hoạt động của họ, do đó tính nhất quán giúp phát triển lòng tin và sự tự tin.

#4. Đặt một ví dụ tốt.

Các nhà lãnh đạo nên nêu gương tốt cho nhân viên của mình bằng cách hành động và cư xử một cách chính trực. Điều này bao gồm việc sống có đạo đức, trung thực và minh bạch, cũng như đối xử với mọi người một cách tôn trọng và công bằng. Các nhà lãnh đạo có thể truyền cảm hứng cho sự tin tưởng và tôn trọng trong nhóm của họ và thúc đẩy văn hóa tổ chức tích cực bằng cách dẫn đầu bằng ví dụ. Khi các nhà lãnh đạo hành động một cách chính trực, họ có nhiều khả năng thiết lập một nền văn hóa liêm chính trong tổ chức của mình.

Tại sao liêm chính là đức tính quan trọng nhất?

Một người chính trực sẽ liên tục thể hiện phẩm chất tốt bằng cách tránh tham nhũng và đạo đức giả. Khi mọi người cư xử có đạo đức bất kể hoàn cảnh hay hậu quả, họ thể hiện sự chính trực của mình. Điều này thường đòi hỏi lòng dũng cảm đạo đức. 

Bảy khía cạnh của sự chính trực là gì?

Tiêu chí Đăng ký Quốc gia thừa nhận bảy thành phần hoặc thuộc tính xác định tính toàn vẹn trong các kết hợp khác nhau trong khái niệm về tính toàn vẹn. Vị trí, bối cảnh, thiết kế, vật liệu, tay nghề, tình cảm và sự liên kết nằm trong bảy khía cạnh.

Sức mạnh của sự chính trực là gì?

Chính trực là yếu tố sống còn để xây dựng lòng tin trong một mối quan hệ vì một người chính trực sẽ luôn làm điều đúng đắn. Điều cần thiết là phải có một tập hợp các giá trị nhất quán chi phối hành vi và quyết định của bạn trong cuộc sống, tại nơi làm việc, ở nhà, v.v. 

Giá trị cốt lõi của tính chính trực là gì?

Trung thực và có các nguyên tắc đạo đức mạnh mẽ là những ví dụ về sự chính trực. Ngay cả sau những cánh cửa đóng kín, một người liêm chính hành động có đạo đức và làm điều đúng đắn.

Kết luận

Lãnh đạo với sự chính trực thể hiện cam kết đạt được thành tích. Bạn có thể cải thiện hiệu suất của mình và thực hiện các chỉnh sửa mà nếu không bạn sẽ không phát hiện ra nếu bạn thẳng thắn và trung thực với chính mình. Chính trực cho phép bạn dẫn dắt nhóm của mình hướng tới mục tiêu và tầm nhìn của công ty vì lương tâm đạo đức của bạn sẽ hướng bạn đi theo hướng đó.

  1. Làm thế nào các doanh nghiệp có thể đảm bảo tính toàn vẹn dữ liệu của tài liệu kỹ thuật số
  2. Vai trò của liêm chính trong giáo dục kinh doanh
  3. Cách tạo Khảo sát mức độ hài lòng của khách hàng: Hướng dẫn
  4. VIỆC LÀM TỪ XA VỀ AN NINH MẠNG: Việc làm từ xa tốt nhất năm 2023

dự án

Bình luận

Chúng tôi sẽ không công khai email của bạn. Các ô đánh dấu * là bắt buộc *

Bạn cũng có thể thích