Mọi cá nhân trong một tổ chức đều muốn vươn lên vị trí lãnh đạo cao nhất. Tuy nhiên, hầu hết trong số họ thiếu cái được gọi là sự hiện diện của người điều hành. Họ thiếu niềm tin từ lãnh đạo và cấp dưới của mình. Ngoài ra, mọi người không nghĩ rằng họ có khả năng hoàn thành công việc. Hơn nữa, phụ nữ trong các tổ chức bị giới hạn ở một số vị trí nhất định do vấn đề này về sự hiện diện của người điều hành. Tuy nhiên, bài viết này sẽ thảo luận về một số đào tạo và huấn luyện sự hiện diện của giám đốc điều hành.
Nếu bạn đang cố gắng có được sự hiện diện của người điều hành trong tổ chức của mình, thì điều này là dành cho bạn.
Điều hành hiện diện là gì?
Sự hiện diện của người điều hành là khả năng thúc đẩy sự tự tin của bạn. Tuy nhiên, đó là việc bạn khơi dậy niềm tin cho cấp dưới rằng bạn là người lãnh đạo mà họ muốn noi theo. Ngoài ra, tạo niềm tin cho đồng nghiệp rằng bạn có năng lực và đáng tin cậy. Quan trọng nhất là tạo niềm tin cho cấp trên rằng bạn có tiềm năng đạt được những thành tựu to lớn.
Tuy nhiên, sự hiện diện điều hành của bạn chỉ huy khả năng tiếp cận các cơ hội của bạn. Tuy nhiên, giống như câu nói phổ biến trong giới lãnh đạo. “Tất cả các quyết định quan trọng về bạn đều được đưa ra khi bạn không ở trong phòng.” Đúng rồi.
Cho dù đó là một quyết định về một cơ hội quan trọng hay sự thăng tiến lên một vị trí quan trọng, bạn sẽ không có mặt trong phòng. Tuy nhiên, các cơ hội mà bạn có được phụ thuộc vào niềm tin mà bạn đã khơi dậy ở những người ra quyết định. Thực sự, cơ hội càng quan trọng, thì sự hiện diện điều hành của bạn càng trở nên phù hợp.
Các hành vi xác định sự hiện diện mạnh mẽ của người điều hành
Dưới đây là một số hành vi và đặc điểm cho thấy sự hiện diện mạnh mẽ của một nhà lãnh đạo.
Trí tuệ cảm xúc
Đây là khả năng nhận biết, hiểu và đánh giá không chỉ cảm xúc của bạn mà còn của người khác. Tuy nhiên, những nhà lãnh đạo thể hiện trí thông minh cảm xúc là những người từ bi, chân thực và trực giác.
Ngoài ra, những nhà lãnh đạo có trí tuệ cảm xúc cao thường là những người giao tiếp hiệu quả và đồng cảm.
Cảm giác tự tin mạnh mẽ
Thu hút khán giả, không phải là tất cả về sự quyến rũ hay hướng ngoại. Mặc dù có liên quan, sự quyến rũ có thể đề cập đến một đặc điểm hơi bề ngoài.
Tuy nhiên, sự tự tin thực sự đi kèm với sự khiêm tốn. Tuy nhiên, những nhà lãnh đạo vĩ đại như Abraham Lincoln và Mahatma Gandhi là những ví dụ điển hình trong việc hiểu sự tự tin thực sự là gì.
Mặt khác, đôi khi quá khiêm tốn có thể cản trở bạn khai phá tiềm năng của mình. Tuy nhiên, sự cân bằng giữa sự khiêm tốn và sự tự tin là điều cần thiết.
Nói trước công chúng
Kết hợp sự khiêm tốn và sự đồng cảm với sự hài hước và sự hiện diện tích cực là điều quan trọng trong việc thu hút khán giả. Ngoài ra, ngôn ngữ cơ thể và kết nối bằng lời nói, cũng như cách chuyển tải, cũng rất quan trọng.
Sự tự tin và chính trực
Để có được sự hiện diện của một nhà điều hành mạnh mẽ, bạn phải tự tin và có tính chính trực tốt. Tuy nhiên, mọi người thường tin tưởng những nhà lãnh đạo làm những gì họ nói rằng họ sẽ làm. Ngoài ra, họ tôn trọng những người tự tin và có giá trị mạnh mẽ. Luôn nhất quán và cam kết làm đúng với lý do.
Hơn nữa, mọi người bị thu hút bởi tính chính trực bởi vì đó là một đặc điểm mà họ cảm thấy họ không có. Khi họ nhìn thấy điều đó ở người khác, họ làm theo với mong muốn được thúc đẩy để đưa ra những lựa chọn cá nhân tốt hơn.
Ngoài ra, mọi người bị thu hút bởi những người có sự hiện diện của giám đốc điều hành bởi vì họ có thật. Quả thật, khi một người công bằng và thừa nhận những sai sót của mình, người ta sẽ trở nên dễ gần và đáng tin cậy hơn. Thật vậy, có điều gì đó đáng yêu về sự sẵn sàng phạm sai lầm và thừa nhận những nỗi sợ hãi và sự không chắc chắn.
Kỹ năng giao tiếp tốt
Có khả năng giao tiếp tốt là một đặc điểm của một nhà điều hành mạnh mẽ. Tuy nhiên, nói chuyện chỉ là một khía cạnh của quá trình giao tiếp. Cấp trên của bạn sẽ có nhiều khả năng đề nghị thăng chức hơn nếu họ chắc chắn về mức độ giao tiếp của bạn.
Các nhà lãnh đạo có sự hiện diện điều hành mạnh mẽ kiểm soát cảm xúc của họ và cảm nhận được cảm xúc của người khác, giúp họ quản lý phản ứng của họ. Do đó, thay vì phản ứng, họ hành động.
Huấn luyện sự hiện diện điều hành
Trong việc cải thiện phẩm chất lãnh đạo của bạn, đào tạo về sự hiện diện trong điều hành là một yếu tố quyết định chính vì nó hỗ trợ sự phát triển của lòng dũng cảm và sự tự tin của bạn. Ngoài ra, nó phát triển kỹ năng giao tiếp của bạn, phát triển sự đồng cảm và cải thiện khả năng lắng nghe tích cực của bạn.
Hơn nữa, những cá nhân cải thiện sự hiện diện của người điều hành có tác động đến chiến lược lãnh đạo của họ. Do đó, phát triển tiềm năng của họ để tìm kiếm cơ hội và nổi bật giữa các nhà lãnh đạo.
Sự hiện diện điều hành được coi là tiêu chuẩn vàng
Tác động nảy sinh từ sự hoàn thiện cá nhân của một cá nhân đến mức có rất nhiều phản ánh về bản thân. Do đó, tạo ra năng lực và kỹ năng để phát triển con người một cách toàn diện.
Ví dụ, khi chúng ta nghiên cứu về những nhà lãnh đạo vĩ đại, chúng ta liên kết sự khiêm tốn và tự tin với khả năng trình bày kiến thức với sự đáng tin cậy.
Làm thế nào để bạn có được sự tín nhiệm và tự tin?
Nó bắt đầu bằng việc xây dựng niềm tin và tạo ấn tượng tốt liên tục. Tuy nhiên, ấn tượng tốt này đối với mọi người được xây dựng thông qua giao tiếp, hiểu biết về lĩnh vực chuyên môn của bạn và là người chân thành.
Ví dụ, khi chúng ta nghiên cứu về các nhà lãnh đạo, chúng ta phân tích khả năng giao tiếp hiệu quả và khi làm như vậy, sự tự tin bắt đầu ở một người.
Tuy nhiên, ấn tượng này còn hơn cả những từ ngữ chúng ta sử dụng. Nó liên quan đến việc chúng ta hiện tại như thế nào và chúng ta thể hiện như thế nào. Tất cả những điều này là những gì hỗ trợ và xác định ấn tượng mà chúng tôi tạo ra.
Ví dụ: nếu bạn đang nói với một khán giả đang bồn chồn, khoanh tay hoặc di chuyển qua lại. Hãy tưởng tượng ấn tượng mà bạn sẽ mang lại cho khán giả bất kể bạn hiểu rõ tài liệu như thế nào.
Huấn luyện sự hiện diện của người điều hành giúp và dạy một cá nhân mài giũa các kỹ năng giao tiếp hiệu quả. Do đó, họ giao tiếp sao cho những gì bạn nói sẽ phản ánh thương hiệu của bạn. Ngoài ra, nó sẽ cho thấy giá trị cao mà bạn mang lại với tư cách là một con người bên cạnh kiến thức và đóng góp của bạn.
Hơn nữa, đào tạo về sự hiện diện của người điều hành cũng trau dồi khả năng lãnh đạo ở các cá nhân. Tuy nhiên, nó cho phép họ hiểu biết nhiều hơn về bộ não điều hành và chức năng của nó.
Cuối cùng, khả năng thiết lập và phát triển các kỹ năng giao tiếp giữa các cá nhân của bạn có thể giúp thúc đẩy chính trị tại nơi làm việc và trở thành rào cản quan trọng đối với sự thành công trong lãnh đạo.
Huấn luyện sự hiện diện điều hành
Huấn luyện viên điều hành giúp giảm bớt thời gian học tập và nâng cao kỹ năng của bạn. Tuy nhiên, nó cung cấp một bên thứ ba tự quản có lợi ích tốt nhất của bạn. Ngoài ra, họ sẽ cung cấp phản hồi thực tế để giúp bạn tự nhận thức hơn. Tuy nhiên, một huấn luyện viên điều hành có chuyên môn để giúp bạn thúc đẩy các mối quan hệ của nhân viên và chính trị của tổ chức.
Hơn nữa, đây là một số tổ chức tham gia vào việc huấn luyện sự hiện diện của giám đốc điều hành. Tuy nhiên, bạn cần lưu ý rằng danh sách này không nằm trong bất kỳ hình thức xếp hạng nào.
Giao tiếp Turpin
Họ tham gia vào quá trình huấn luyện riêng với sự hiện diện của giám đốc điều hành, bao gồm đánh giá 360, diễn ra trong suốt quá trình tham gia. Tuy nhiên, thời gian của họ dành cho 2 hoặc nhiều phiên nửa ngày hoặc nhiều phiên ảo. Ngoài ra, nó có thể được thực hiện thông qua Face-to-face hoặc nền tảng ảo, tùy theo sở thích của khách hàng.
Hơn nữa, nếu bạn là giám đốc điều hành cấp trên, quản lý tiềm năng cao và những người sắp chuyển sang vị trí cấp điều hành, thì điều này dành cho bạn.
Viện đào tạo Knowles
Điều này là hoàn hảo cho bất kỳ ai muốn nắm bắt chặt chẽ và cải thiện sự hiện diện điều hành của họ. Tuy nhiên, nó có số lượng người tham gia tối thiểu / tối đa lần lượt là 5 và 15 trong một nhóm. Ngoài ra, trong suốt 2 ngày từ 9 giờ sáng đến 5 giờ chiều.
Nói một cách đơn giản
Giám đốc, Helen Sewell, cung cấp chương trình huấn luyện về Sự hiện diện Điều hành cho sinh viên. Tuy nhiên, một trong những mục tiêu của việc nói đơn giản là giúp Các yếu tố vật lý của Sự hiện diện Điều hành. Cũng để giúp đỡ trong các yếu tố tâm lý của sự hiện diện của giám đốc điều hành.
Nâng cao đào tạo doanh nghiệp
Các huấn luyện viên điều hành là chủ sở hữu ban đầu của doanh nghiệp. Do đó, theo họ dẫn đến cam kết 100% cho kết quả và đo lường sự thay đổi. Ngoài ra, nó tạo ra dịch vụ khách hàng đặc biệt mà họ đã được biết đến.
Hơn nữa, không có gói hàng quá hạn sử dụng. Tuy nhiên, mỗi chương trình đều được điều chỉnh riêng cho phù hợp với các lĩnh vực mà các nhà điều hành phát triển đang muốn tăng cường.
Bây giờ, chúng ta hãy thảo luận ngắn gọn về sự hiện diện điều hành của phụ nữ.
Sự hiện diện điều hành dành cho phụ nữ
Sự hiện diện của người điều hành (EP) là yếu tố X bí mật thường quyết định liệu phụ nữ tài năng có thể vươn lên hàng đầu của lãnh đạo hay không.
Các nhà lãnh đạo nữ trong một tổ chức có thể xây dựng sự nghiệp của họ bằng cách cải thiện EP của họ. Tuy nhiên, thành công trong nghề nghiệp không phải lúc nào cũng được định nghĩa bởi ai là người có danh hiệu cao quý nhất. Nó được định nghĩa bởi ai có thể tạo ấn tượng ban đầu xuất sắc, tôn trọng mệnh lệnh và xử lý các tình huống xã hội một cách chuyên nghiệp.
Ngoài ra, các quyết định về cách phụ nữ có thể lên đỉnh thường tập trung vào các động lực phân biệt đối xử. Tuy nhiên, trong việc điều chỉnh sự thiên vị và phân biệt đối xử bất cẩn, phụ nữ thường thành công nhờ nâng cao tư duy điều hành hiệu quả.
2 chính Các công cụ để xây dựng sự hiện diện điều hành cho phụ nữ
Thừa nhận Giá trị Duy nhất của bạn
Dù là phụ nữ hãy luôn tin tưởng vào bản thân. Do đó, đừng tham gia bất kỳ cuộc họp hội đồng quản trị nào nghi ngờ giá trị của bản thân. Ngoài ra, hãy chuẩn bị trước; xây dựng quan điểm độc đáo của bạn dựa trên kinh nghiệm cá nhân của bạn. Sau đó, hãy hiểu rằng bạn là một tài sản. Cuối cùng, hãy biết điều này, công ty cần sự đóng góp của bạn để thành công.
Suy nghĩ trước khi bạn nói
Hầu hết mọi người chỉ nói mà không suy nghĩ xem chúng có ý nghĩa hay đang nói bất cứ điều gì thực sự hữu ích. Do đó, hãy loại bỏ những cuộc nói chuyện dài dòng và không cần thiết. Luôn luôn đi thẳng vào vấn đề của bạn. Tuy nhiên, hãy cân nhắc các mục tiêu chính của bạn và lựa chọn từ ngữ một cách khôn ngoan để đáp ứng nhu cầu của bạn.
Kết luận
Cuối cùng, sự hiện diện điều hành của bạn yêu cầu bạn tiếp cận các cơ hội. Tuy nhiên, các cơ hội mà bạn có được phụ thuộc vào niềm tin mà bạn đã khơi dậy ở những người ra quyết định. Thực sự, cơ hội càng quan trọng, thì sự hiện diện điều hành của bạn càng trở nên phù hợp.
Câu hỏi thường gặp về sự hiện diện của điều hành
Sự hiện diện điều hành là gì?
Sự hiện diện của người điều hành là khả năng thúc đẩy sự tự tin của bạn. Tuy nhiên, đó là việc bạn khơi dậy niềm tin cho cấp dưới rằng bạn là người lãnh đạo mà họ muốn noi theo.
Sự hiện diện điều hành mạnh mẽ là gì?
Tuy nhiên, sự tự tin thực sự đi kèm với sự khiêm tốn. Tuy nhiên, những nhà lãnh đạo vĩ đại như Abraham Lincoln và Mahatma Gandhi là những ví dụ điển hình về việc hiểu sự tự tin thực sự là gì.
- Ví dụ về Tóm tắt Điều hành Kế hoạch Kinh doanh
- 7 chiến lược để định vị doanh nghiệp của bạn vào năm 2021 [với nghiên cứu Trường hợp một]
- KINH DOANH TỰ DO: 2021 Mô hình và Ý tưởng để xem xét khởi nghiệp (+ mẹo miễn phí)
- Trở thành người cố vấn kinh doanh
- 35 Ý tưởng Kinh doanh Sinh lợi cho năm 2021 (+ kế hoạch kinh doanh)
