Trên toàn thế giới, chúng tôi thấy các nhà lãnh đạo doanh nghiệp và chính phủ liên tục tham gia vào các hoạt động phi đạo đức. Đây là những kiểu lãnh đạo có hành động cố ý làm tổn thương nhiều người hoặc xã hội. Rõ ràng là chúng ta cần “lãnh đạo có đạo đức” hoặc những nhà lãnh đạo tuân theo quy tắc đạo đức nghiêm ngặt và không đưa ra bất kỳ ngoại lệ nào. Những người tuân theo các nhà lãnh đạo có đạo đức có nhiều khả năng trung thành, đáng tin cậy và có động lực để tự làm điều tốt. Một phần quan trọng khác của việc trở thành một nhà lãnh đạo có đạo đức là ý thức, điều này cũng giống như ý thức. “Chúng ta đang sống có ý thức”, có nghĩa là nhận thức được môi trường xung quanh và thế giới nội tâm của chúng ta, cố gắng hiểu những trải nghiệm của mình và đưa ra những lựa chọn phù hợp với niềm tin sâu sắc nhất và mong muốn mạnh mẽ nhất của chúng ta. Trong bài viết này, chúng ta sẽ thảo luận về lãnh đạo có đạo đức trong kinh doanh, các nguyên tắc của nó với một ví dụ và cách một người có thể trở thành một nhà lãnh đạo có đạo đức.
Lãnh đạo đạo đức là gì?
Lãnh đạo có đạo đức là hành động làm điều đúng đắn cả trong và ngoài công việc. Trọng tâm chính của nó là phát triển đạo đức và hành vi đạo đức. Thông qua lời nói và hành động của mình, các nhà lãnh đạo có đạo đức thể hiện các nguyên tắc của họ.
Các nhà lãnh đạo có đạo đức không ngoảnh mặt làm ngơ khi hành vi sai trái xảy ra, đặc biệt khi làm như vậy có thể mang lại lợi ích cho công ty của họ. Để trở thành một nhà lãnh đạo có đạo đức, bạn phải thể hiện sự chính trực và làm điều đúng đắn. Khi các nhà lãnh đạo làm điều đúng đắn, họ sẽ làm gương cho phần còn lại của tổ chức.
Trong thế giới kinh doanh ngày nay, đạo đức ngày càng trở nên quan trọng và được nói đến nhiều hơn. Trong thế giới kinh doanh, điều quan trọng là phải hiểu, đào tạo và công nhận những nhà lãnh đạo hành động một cách có đạo đức. Để chịu trách nhiệm trong thế giới kinh doanh, bạn cần được đào tạo về lãnh đạo có đạo đức. Khi bạn có một vị trí quyền lực trong một tổ chức, bạn có nghĩa vụ đặc biệt phải làm gương tốt cho cấp dưới của mình. Chỉ có thể trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả với sự liêm chính, đạo đức và đạo đức.
Ví dụ lãnh đạo đạo đức
Sự thành công của một công ty phụ thuộc rất nhiều vào tầm cỡ của người lãnh đạo. Trong con mắt của những người làm việc cho họ, các nhà lãnh đạo của công ty chịu trách nhiệm xác định văn hóa và đặc tính của công ty. Do đó, điều cần thiết là các nhà lãnh đạo tại nơi làm việc phải hành động có đạo đức. Dưới đây là những ví dụ lãnh đạo đạo đức hàng đầu:
#1. Đừng đưa lên với hành vi phi đạo đức
Sẽ không có sự khoan hồng nào theo chính sách “không khoan nhượng”. Bất kỳ nhân viên nào vi phạm chính sách này sẽ nhận hình thức kỷ luật tương tự.
Các nhà lãnh đạo có đạo đức có chính sách “không khoan nhượng” đối với các hành vi vi phạm đạo đức vì họ biết đó là cách duy nhất để duy trì mức độ đạo đức cao trong công ty của họ. Do đó, họ không thể mong đợi nhân viên của mình cư xử có đạo đức và bỏ qua bất kỳ hành vi sai trái nào từ phía họ.
Các nhà lãnh đạo có đạo đức có thể cho nhân viên thấy rằng họ luôn muốn nhân viên làm điều đúng đắn, ngay cả khi không có ai để ý, bằng cách thực thi chính sách “không khoan nhượng”.
#2. Sử dụng người có trách nhiệm
Một ví dụ khác về lãnh đạo có đạo đức là tìm kiếm các lĩnh vực thỏa thuận với nhân viên, bất kể họ có cùng đạo đức hay không.
Để làm được điều này, bước đầu tiên là chọn những ứng viên có giá trị và sứ mệnh phù hợp với công ty. Nhân viên cần được nhắc nhở về các giá trị cốt lõi của tổ chức thông qua các buổi đào tạo thường xuyên và tuyên bố sứ mệnh rõ ràng, ngắn gọn.
Các nhà lãnh đạo có đạo đức cũng phải trung thực với nhóm của họ về đạo đức của chính họ và lý do tại sao họ đưa ra quyết định như vậy. Bằng cách này, các công ty có thể tạo ra một môi trường nơi nhân viên tin tưởng và tôn trọng lẫn nhau và thoải mái thảo luận về các vấn đề đạo đức.
#3. Nghĩa vụ của khách hàng
Đối với tôi, đặt nhu cầu của khách hàng lên hàng đầu là bản chất của lãnh đạo có đạo đức. Điều này đòi hỏi phải dạy nhân viên của bạn đặt nhu cầu của khách hàng lên trên nhu cầu của chính họ. Ví dụ: chúng tôi đã biết rằng điều quan trọng là phải trả lời các câu hỏi về dịch vụ khách hàng trong vòng 12 giờ để giữ cho khách hàng của bạn hài lòng. Đối với tôi, đó là bản chất của lãnh đạo có đạo đức: nói rõ với nhân viên rằng lòng trung thành chính của họ nên nằm ở khách hàng chứ không phải ông chủ.
#4. Hãy thể hiện bản thân như một hình mẫu
Trở thành một nhà lãnh đạo có đạo đức đòi hỏi nhiều hơn là chỉ làm gương. Đó không chỉ là đặt kỳ vọng cho người khác mà còn là đáp ứng kỳ vọng của chính bạn. Các nhà lãnh đạo chính trực đặt ra tiêu chuẩn cao và yêu cầu mọi người tuân theo.
Hơn nữa, các nhà lãnh đạo có đạo đức tin tưởng vào những người theo họ để làm gương. Các nhà lãnh đạo có thể thiết lập một nền văn hóa đáng tin cậy bằng cách nêu gương tốt. Trong phạm vi mà người lao động quan sát thấy sự tận tụy của cấp trên để làm điều đúng đắn, họ có nhiều khả năng tự làm điều đó.
Do đó, lãnh đạo có đạo đức là rất quan trọng để thúc đẩy một nơi làm việc hạnh phúc và hiệu quả.
#5. Giữ sự công bằng và tôn trọng
Để lãnh đạo một cách chính trực, một người phải liên tục hành động công bằng và quan tâm đến người khác. Điều tương tự cũng xảy ra khi đối xử với đồng nghiệp và những người khác ở những vị trí tương tự mà bạn mong muốn được đối xử, bất kể các yếu tố như giới tính, chủng tộc hoặc tuổi tác.
Các nhà lãnh đạo có đạo đức tôn trọng nhóm của họ bằng cách tích cực lắng nghe họ, thể hiện sự đồng cảm và đánh giá cao kết quả của mọi người trong nhóm. Họ có thể cân nhắc các lợi ích khác nhau một cách hợp lý và đưa ra quyết định tốt cho mọi người.
Các nhà lãnh đạo truyền cảm hứng cho sự tin tưởng và tôn trọng giữa các nhân viên của họ bằng cách hành động có đạo đức.
#6. Truyền tải các giá trị đạo đức
Một trong những phẩm chất quan trọng nhất của một nhà lãnh đạo đạo đức là khả năng nói rõ ràng và thuyết phục. Các nhà lãnh đạo có đạo đức phải có khả năng truyền đạt ý tưởng và mục tiêu của họ một cách ngắn gọn và rõ ràng.
Để đạt được mục tiêu này, bạn cần luyện tập và cải thiện các kỹ năng như nói trước đám đông, điều hành cuộc họp và viết rõ ràng và đi thẳng vào vấn đề.
Các nhà lãnh đạo có đạo đức cũng cần phải thành thạo trong việc kết nối với các nhóm của họ. Các nguyên tắc công bằng, liêm chính và tin cậy sẽ củng cố các tương tác này.
Các kênh giao tiếp cởi mở dẫn đến các mối quan hệ bền chặt, từ đó tạo nên một nhóm mạnh mẽ và hiệu quả. Vì điều này, điều quan trọng đối với các nhà lãnh đạo có đạo đức là giữ cho các đường dây liên lạc cởi mở.
Ba yếu tố chính của lãnh đạo đạo đức là gì?
Có nhiều phần để lãnh đạo có đạo đức, nhưng ba phần này là quan trọng nhất:
- Trung thực: Khi một nhà lãnh đạo trung thực, những người khác có nhiều khả năng đặt niềm tin vào họ như một nhà lãnh đạo có đạo đức. Nó chỉ ra rằng các nhà lãnh đạo sẵn sàng cam kết giao tiếp trung thực với người khác, đối xử công bằng với đối thủ cạnh tranh và trình bày sự thật đúng như thực tế.
- Công lý: Công bằng có nghĩa là đối xử với mọi người như nhau, tạo cơ hội mà không thiên vị, đồng thời tố cáo các hành vi và thao túng không phù hợp, ngoài bất kỳ hoạt động nào khác có khả năng gây hại cho ai đó.
- Tôn trọng: Tôn trọng người khác là một phẩm chất thiết yếu đối với các nhà lãnh đạo có đạo đức, bất kể địa vị của những người xung quanh họ hay những đặc điểm nổi bật mà họ sở hữu. Điều này cho thấy rằng họ chú ý đến từng bên liên quan, làm việc để bao gồm tất cả mọi người và coi trọng sự đa dạng.
Đạo đức lãnh đạo trong kinh doanh
Nhiều doanh nghiệp Mỹ đang nhấn mạnh vai trò lãnh đạo có đạo đức để ngăn chặn một cuộc khủng hoảng tài chính khác như Khủng hoảng tiết kiệm và cho vay, Cuộc khủng hoảng thế chấp dưới chuẩn hoặc kế hoạch Ponzi trị giá hàng tỷ đô la.
Những nhà lãnh đạo thỏa hiệp với đạo đức của họ có thể làm hoen ố vĩnh viễn danh tiếng của tổ chức họ. Sự thiếu trung thực của họ khiến công ty tốn kém tiền bạc, làm tổn hại đến danh tiếng của các thương hiệu và làm tổn hại đến mối quan hệ với khách hàng, người lao động và nhà đầu tư.
Ngày nay, lãnh đạo có đạo đức trong kinh doanh rất quan trọng vì nó có thể giúp ích cho nhiều bộ phận khác nhau của doanh nghiệp, chẳng hạn như tuyển dụng, báo cáo tài chính, phát triển sản phẩm và theo dõi thông tin khách hàng. Các phương tiện truyền thông dường như cũng đưa tin rằng các doanh nghiệp được dẫn dắt bởi sự lãnh đạo có đạo đức và sử dụng các phương pháp kinh doanh có đạo đức có tỷ lệ thành công cao hơn
Các nhà lãnh đạo, cả những người đã nắm quyền và những người muốn trở thành, có thể giúp doanh nghiệp của họ phát triển bằng cách học hỏi và sử dụng các kỹ năng lãnh đạo tập trung vào việc làm điều đúng đắn. Kinh nghiệm và trình độ học vấn, chẳng hạn như bằng thạc sĩ về quản lý và lãnh đạo, có thể giúp một nhà lãnh đạo phát triển các kỹ năng đạo đức cần thiết để thành công.
Tầm quan trọng của lãnh đạo có đạo đức trong kinh doanh và cách thực hiện nó
Để trở thành một nhà lãnh đạo có đạo đức đòi hỏi nhiều hơn là chỉ tuân thủ một bộ quy tắc và quy định. Tích hợp các nguyên tắc đạo đức vào thực tiễn lãnh đạo đòi hỏi hành động có chủ ý.
#1. Tạo một nhóm nhân viên chia sẻ giá trị của bạn
Các công ty và các nhà lãnh đạo của họ được công nhận rộng rãi là có chung một tập hợp các giá trị cốt lõi có nhiều khả năng thu hút những nhân viên chia sẻ các giá trị đó. Lập trường công khai của một công ty về các vấn đề quan trọng có thể là một điểm bán hàng khi cố gắng lấp đầy các vị trí mở.
Ngoài việc cải thiện lợi nhuận, đầu tư vào lực lượng lao động thể hiện các giá trị cốt lõi của công ty có thể có tác động tích cực đến những con số đó.
#2. Tạo một môi trường cởi mở và trung thực
Các nhà lãnh đạo giỏi có thể kết nối với mọi người, đáng tin cậy và đối xử với người khác một cách đàng hoàng và tôn trọng. Các nhà lãnh đạo trung thực với nhân viên của họ và thu hút ý kiến thông qua các kênh giao tiếp cởi mở có nhiều khả năng thành công hơn trong việc tạo ra một môi trường làm việc thân thiện.
Khi có sự giao tiếp cởi mở giữa nhân viên và quản lý, năng suất sẽ tăng lên. Nếu chủ sở hữu của công ty đang gặp khó khăn về tài chính hoặc có thể sử dụng một số lời khuyên, thì nói với nhân viên của họ sự thật là cách hành động tốt nhất. Các nhà lãnh đạo trung thực về những khó khăn của họ để thu hút khách hàng, đáp ứng bảng lương và các điểm áp lực khác sẽ nhận được nhiều sự hỗ trợ hơn từ nhóm của họ. Khi các nhà lãnh đạo minh bạch và nhân văn với nhân viên của họ, tinh thần và năng suất sẽ tăng vọt.
#3. Tạo và tuân theo Quy tắc đạo đức
Bộ quy tắc ứng xử của công ty đưa ra các tiêu chuẩn về hành vi mà công ty yêu cầu đối với nhân viên của mình tại nơi làm việc và nơi công cộng. Trong nhiều trường hợp, việc xem xét tài liệu này hàng năm được thực hiện để đảm bảo sự tuân thủ liên tục. Khi một công ty có các quy định và quy trình rõ ràng, việc duy trì trật tự và hòa thuận giữa các nhân viên sẽ đơn giản hơn.
Các đặc điểm của lãnh đạo đạo đức là gì?
Để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả, bạn cần thể hiện năm đặc điểm đạo đức sau:
#1. Làm chủ năng lực cảm xúc
Các giáo viên thường nhắc đến câu nói, “Họ không quan tâm đến những gì bạn biết cho đến khi họ biết bạn quan tâm,” khi chuẩn bị cho ngày đầu tiên và tuần học đầu tiên.
Nó giúp có nhiều kinh nghiệm, nhiều kiến thức và nhiều bộ não. Tuy nhiên, với tư cách là một nhà lãnh đạo, bạn sẽ không giành được sự tin tưởng và xây dựng mối quan hệ với các thành viên trong nhóm trừ khi họ thấy rằng bạn quan tâm và cảm nhận được sự đồng cảm, lắng nghe, tò mò, tự nhận thức, giới hạn lành mạnh và khả năng phục hồi của bạn.
Trong những thời điểm căng thẳng, thay đổi và áp lực, nhóm của bạn sẽ có thể vượt qua thử thách một cách nhanh chóng và tự tin hơn nếu bạn dành thời gian để thể hiện trí tuệ cảm xúc và xây dựng mối quan hệ với họ. Trí tuệ cảm xúc đóng vai trò là nền tảng của các nhóm làm việc hiệu quả. Một nhà lãnh đạo mong muốn lãnh đạo một cách có đạo đức để thúc đẩy sự mở rộng và sáng tạo phải có khả năng này.
#2. Nhằm mục đích cho sự trung thực và trách nhiệm giải trình
Một nhà lãnh đạo có đạo đức là một người trung thực và cởi mở với cấp dưới của họ. Họ ủng hộ các giá trị đạo đức và thực sự thể hiện chúng trong các hành động hàng ngày của họ. Là một phần trong chương trình phát triển khả năng lãnh đạo của chúng tôi, chúng tôi nhấn mạnh nhu cầu giữ bản thân và những người khác tuân theo các tiêu chuẩn đạo đức cao, chẳng hạn như đối xử với người khác một cách công bằng, nhân phẩm và tôn trọng bất kể vị trí của họ. Ngoài ra, họ học cách chấp nhận những lời chỉ trích mang tính xây dựng và điều chỉnh cách tiếp cận của mình dựa trên lời khuyên và ý kiến đóng góp mà họ nhận được.
#3. Duy trì sự chân thành và tính xác thực trong các cuộc trò chuyện của bạn
Sự chân thành là trọng tâm của mọi việc mà các nhà lãnh đạo có đạo đức làm, từ sự tương tác của họ với các thành viên trong nhóm đến việc quản lý thời gian của chính họ và các cam kết khác. Bằng cách này, họ có thể chắc chắn rằng họ đang đối xử với mọi tình huống một cách khách quan và thực tế, đồng thời họ cũng có thể truyền cảm hứng cho những người khác làm điều tương tự thông qua sự trung thực của mình.
Một cách mà các nhà lãnh đạo có thể áp dụng những đặc điểm này là thực hành giao tiếp hai chiều, minh bạch với nhân viên và cấp trên của họ. Điều này sẽ giúp mọi người trong nhóm có cùng quan điểm và giúp mọi người không cảm thấy bị bỏ rơi.
#4. Luôn hướng đến sự chính trực
Bởi vì nó bao gồm rất nhiều giá trị đáng trân trọng khác như sự trung thực, cởi mở, trách nhiệm và lòng tốt, tôi tin rằng sự chính trực là đặc điểm đáng ngưỡng mộ nhất mà mọi nhà lãnh đạo có đạo đức nên có.
Làm thế nào bạn có thể trở thành một nhà lãnh đạo có đạo đức?
Thông thường, các nhà lãnh đạo không đánh giá đúng mức độ mà nhóm của họ học được từ việc quan sát hành động của chính họ. Tuy nhiên, các nhà lãnh đạo theo định nghĩa là những hình mẫu, với những người theo dõi tôn trọng họ và cho rằng hành động của họ là chuẩn mực. Không có công thức rõ ràng cho sự lãnh đạo có đạo đức, và đó không phải là điều có thể dạy được. Dưới đây là những cách một người có thể trở thành một nhà lãnh đạo có đạo đức:
#1. Duy trì trách nhiệm cá nhân
Các nhà lãnh đạo trung thực thiết lập ranh giới cho cả hành động của chính họ và cấp dưới của họ. Thay vì chỉ tay, họ tìm kiếm giải pháp. Khi họ làm sai, họ chịu trách nhiệm về điều đó và không đổ lỗi cho bất kỳ ai khác. Trừ khi bạn sẵn sàng tự chịu trách nhiệm, nếu không bạn không thể mong đợi người khác làm như vậy.
#2. Duy trì quy tắc đạo đức của bạn
Khi nói đến các câu hỏi về đạo đức hoặc đạo đức của công ty, các nhà lãnh đạo Công ty liêm chính không chần chừ. Trong những vấn đề này, họ luôn hành động một cách nhất quán và có thể đoán trước được. Họ không thỏa hiệp đạo đức của mình để có được sự dễ dàng hoặc nổi tiếng. Hơn nữa, những nguyên tắc này đóng vai trò là điểm suy ngẫm bất cứ khi nào mọi người phải đưa ra những lựa chọn khó khăn. Tôn trọng người khác, tôn trọng người khác và thể hiện sự chính trực không phải là những khái niệm mơ hồ trong xã hội phức tạp này. Hoặc bạn thực hiện hành động hoặc bạn không.
Nói một cách đơn giản, nếu bạn muốn tạo ra một doanh nghiệp lành mạnh về mặt đạo đức, bạn nên làm gương với tư cách là một nhà lãnh đạo có đạo đức. Làm cho các giá trị của bạn được biết đến và là trung tâm của quá trình ra quyết định của bạn. Nói cho tôi biết bạn đang nghĩ gì. Luôn tìm kiếm những nhà lãnh đạo có cùng giá trị với bạn. Bạn không nên bênh vực một người vô đạo đức chỉ vì họ kiếm được nhiều tiền. Không ai sẽ nhớ những con số thực tế. Nó sẽ không bao giờ được tiết lộ làm thế nào họ đã kiếm được.
#3. Học cách chú ý đến những thứ xung quanh bạn
Một nhà lãnh đạo có nhận thức bên ngoài xem xét tác động của hành động của họ đối với người khác và toàn xã hội, thay vì chỉ tập trung vào thế giới của riêng họ. Mang lại giá trị cho khách hàng, đầu tư vào nhân viên của bạn, đối xử công bằng và có đạo đức với các nhà cung cấp của bạn, hỗ trợ cộng đồng nơi bạn làm việc và tạo ra giá trị lâu dài cho các cổ đông là năm cam kết mà bạn cần phải học với tư cách là một nhà lãnh đạo có đạo đức. Bất kỳ nhà lãnh đạo nào cũng sẽ được hưởng lợi rất nhiều từ sự nhấn mạnh về đạo đức như vậy. Ngoài ra, đọc ĐẦU TƯ ĐẠO ĐỨC: Định nghĩa, Các loại, Ưu điểm và Nhược điểm.
#4. Ưu tiên nhu cầu của người khác hơn của riêng bạn
Các nhà lãnh đạo có đạo đức luôn ưu tiên nhu cầu của những người theo họ. Hãy xem xét những mối ràng buộc mà bạn đã xây dựng trong cuộc sống của chính mình và lý do tại sao bạn đã nỗ lực để giữ cho chúng bền chặt. Thay vì những gì họ có thể cung cấp cho bạn, bạn có đánh giá cao con người của họ không? Tốt hơn nữa, bạn cảm thấy họ đã định hình bạn là một người như thế nào?
Một lần nữa, người ta đã chứng minh rằng nhân viên quan tâm nhiều hơn đến những người quản lý không ngại nhận ra những thiếu sót của họ. Những nhà lãnh đạo trung thực không ngần ngại thừa nhận sai lầm sẽ nhận được sự tôn trọng.
Tầm quan trọng của việc trở thành một nhà lãnh đạo có đạo đức là gì?
Nhiều trường hợp kinh doanh thành công và nghiên cứu lâm sàng đã chứng minh những tác động tích cực của lãnh đạo có đạo đức. Một số tầm quan trọng của việc có các nhà lãnh đạo có đạo đức là:
#1. thu hút đầu tư
Khả năng thu hút đầu tư tăng lên khi một công ty có một la bàn đạo đức mạnh mẽ, vì điều này tạo ra sự tin tưởng trong tâm trí của các nhà tài chính tiềm năng. Họ đang tạo ấn tượng thuận lợi trên thị trường và xây dựng danh tiếng mạnh mẽ cho thương hiệu của họ.
Lãnh đạo có đạo đức, trong con mắt của công chúng, là sự thúc đẩy một công ty ủng hộ các nguyên nhân công bằng và quan tâm đến nhân viên của mình. Nó thúc đẩy ấn tượng tốt về công ty, nhân viên và sản lượng của công ty.
#2. Lòng trung thành của nhân viên
Thực hành lãnh đạo có đạo đức có nghĩa là giành được sự tôn trọng và lòng trung thành của nhân viên. Có thể tăng cường lòng trung thành của nhân viên nếu người lao động có ít lý do để sợ hãi hoặc phản đối tương lai của công ty.
#3. Nơi làm việc hợp tác và hỗ trợ
Các nhà lãnh đạo nêu gương về đạo đức tại nơi làm việc có thể có tác động đáng kể đến năng suất và tinh thần. Một nhà lãnh đạo có đạo đức có thể định hình nơi làm việc theo cách truyền cảm hứng và thúc đẩy mọi người cư xử có đạo đức bằng cách nêu gương tốt cho chính họ.
#4. Uy tín của thương hiệu tăng lên
Trong thế giới kỹ thuật số phát triển nhanh ngày nay, nơi mà một hình ảnh đơn lẻ có thể tàn phá hoàn toàn một doanh nghiệp, điều quan trọng hơn bao giờ hết là phải duy trì các hoạt động thương hiệu có đạo đức. Lãnh đạo có đạo đức có thể nâng cao đáng kể nhận thức của công chúng về một công ty bằng cách khuyến khích nhân viên của mình hoạt động một cách có đạo đức.
Nguyên tắc lãnh đạo đạo đức
Bất kỳ doanh nghiệp nào cũng sẽ được hưởng lợi rất nhiều nếu có một nhà lãnh đạo có đạo đức trong hội đồng quản trị và trách nhiệm của mọi tổ chức là phải làm như vậy.
Các nhà lãnh đạo có đạo đức, nhờ phẩm chất của họ, có thể cải thiện nơi làm việc tốt hơn. Họ có khả năng tăng năng suất, hỗ trợ lợi nhuận và thúc đẩy tinh thần tại nơi làm việc. Kết quả cuối cùng là tăng hiệu suất của nhóm, giảm doanh thu và nhân viên hạnh phúc hơn. Dưới đây là năm nguyên tắc lãnh đạo có đạo đức:
- Trách nhiệm
- Trung thực
- Sự tôn trọng
- Công bằng
- Dịch vụ
Kết luận
Tóm lại, lãnh đạo có đạo đức là một phong cách và tập hợp các nguyên tắc quản lý được thừa nhận rộng rãi là cung cấp cơ sở vững chắc cho lợi ích lớn hơn.
Đặt đạo đức lên hàng đầu không phải lúc nào cũng là cách hành động tốt nhất cho một nhà lãnh đạo trong thế giới thực. Những nhà lãnh đạo vô đạo đức có thể thu được một số lợi ích từ việc này, nhưng nó làm băng hoại, làm nhụt chí hoặc đẩy lùi những người theo họ và không nói tốt về khả năng lãnh đạo của họ.
Câu hỏi thường gặp về lãnh đạo đạo đức
Làm thế nào để cải thiện kỹ năng lãnh đạo đạo đức của bạn?
- Giải quyết các tình huống khó khăn về đạo đức khi chúng xuất hiện.
- Thể hiện lòng dũng cảm
- Tìm kiếm các tình huống “kích hoạt” có thể xảy ra
5 P của sức mạnh đạo đức là gì?
Năm chữ P của sức mạnh đạo đức: mục đích, niềm tự hào, sự kiên nhẫn, bền bỉ và quan điểm.
Bài viết tương tự
- CÂU HỎI KINH DOANH CRUCIAL dành cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ 2022
- 5 lý do tại sao đạo đức kinh doanh lại quan trọng
- GIÁ TRỊ LÃNH ĐẠO: Tầm quan trọng của các giá trị trong lãnh đạo
- ĐẠO ĐỨC TỔ CHỨC: Cách thiết kế Đạo đức và Hành vi Tổ chức
Tài liệu tham khảo
