Tiêu điểm của nhân viên: Ý nghĩa, Ví dụ, Lợi ích & Câu hỏi

nhân viên tiêu điểm
Nguồn hình ảnh: Neil Patel

Điểm nổi bật của nhân viên đóng một vai trò quan trọng trong bất kỳ kế hoạch xây dựng thương hiệu kinh doanh nào. Các ứng viên ngày càng mong đợi các tổ chức chia sẻ thông tin nội bộ về cảm giác thực sự khi làm việc cho họ và văn hóa công ty như thế nào. Đèn sân khấu của nhân viên có thể giúp đỡ trong tình huống này. Chúng làm nổi bật những đặc điểm mà ứng viên đang tìm kiếm và hỗ trợ các tổ chức giới thiệu nhân sự của họ một cách hiệu quả. Tại đây, chúng ta sẽ thảo luận về lợi ích của sự chú ý của nhân viên với các ví dụ chi tiết, cũng như cung cấp một số câu hỏi mà bạn có thể đặt ra trong quá trình được nhân viên chú ý.

Điểm nổi bật của nhân viên là gì?

Điểm nổi bật của nhân viên là nội dung tập trung vào lý lịch của nhân viên, công việc họ làm, tính cách của họ và lý do tại sao họ đánh giá cao công việc của mình.

Nội dung này có thể bao gồm mọi thứ từ các cuộc phỏng vấn trên máy ảnh và video theo phong cách đến các bài viết và bài đăng trên blog. Một số doanh nghiệp sử dụng tiêu điểm của nhân viên dưới nhiều hình thức khác nhau cho phương tiện truyền thông xã hội, trang nghề nghiệp và các kênh liên lạc nội bộ của họ.

Tiêu điểm của nhân viên có thể cung cấp cho ứng viên thông tin về văn hóa và sứ mệnh của công ty, cũng như các hoạt động hàng ngày của các vai trò trong tổ chức và lợi ích của nhân viên.

Mục tiêu của Tiêu điểm nhân viên là gì?

Mục tiêu của sự chú ý dành cho nhân viên là tạo nên diện mạo mới cho công ty của bạn và chia sẻ những câu chuyện trực tiếp về cảm giác làm việc ở đó, vì vậy tùy thuộc vào góc độ của sự chú ý, bạn sẽ muốn đặt những câu hỏi giúp nhân viên của bạn làm nổi bật bạn. đặc điểm độc đáo của công ty theo cách riêng của họ.

Lợi ích của Nhân viên Tiêu điểm

Sự chú ý của nhân viên rất quan trọng đối với việc xây dựng thương hiệu vì chúng cung cấp cho ứng viên thông tin cho phép họ đưa ra đánh giá sáng suốt hơn về việc công ty và vai trò của bạn có phù hợp với họ hay không. Tuy nhiên, những lợi ích không chỉ dừng lại ở những gì phù hợp với những ứng viên tiềm năng; các công ty cũng có thể thu được lợi nhuận lớn từ việc tạo ra sự chú ý của nhân viên. Dưới đây là một số lợi ích của việc tạo điểm nhấn cho nhân viên

#1. Tạo ra một nền văn hóa thừa nhận và đánh giá cao

Thiết lập tiêu điểm của nhân viên cho phép doanh nghiệp tiếp cận với một số nhân viên có giá trị nhất của họ và thông báo cho họ biết rằng câu chuyện của họ có ý nghĩa quan trọng đối với công ty. Tiêu điểm cho phép bạn làm nổi bật không chỉ tính cách và hành trình của nhân viên mà còn cả công việc chính xác mà họ đảm nhận và lý do tại sao điều đó lại có ích. Khi nhân viên có cơ hội nói về công việc của họ, điều đó có thể thúc đẩy họ đạt được thành tích tốt nhất.

Sự chú ý của nhân viên cũng chứng minh cho nhân viên thấy rằng những nỗ lực của họ sẽ không bị quản lý bỏ qua. Tiêu điểm có thể được sử dụng để công nhận công việc tốt, vì các doanh nghiệp mong muốn làm nổi bật những nhân viên cần cù và quan trọng nhất của họ. Công nhận những nỗ lực của nhân viên có thể thúc đẩy sự gắn kết của nhân viên và cho phép thế giới bên ngoài nhận ra những khía cạnh tích cực trong văn hóa doanh nghiệp của bạn.

#2. Tạo tài liệu xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng

Phát triển thương hiệu nhà tuyển dụng là một công việc quan trọng đối với các doanh nghiệp. Tuy nhiên, sự chú ý cẩn thận của nhân viên có thể cung cấp cho khách hàng tiềm năng cái nhìn chân thực và trung thực về cảm giác làm việc cho tổ chức của bạn. Sự chú ý của nhân viên được thực hiện tốt sẽ cung cấp cho người tìm việc cảm giác về những đặc quyền khi làm việc cho một công ty cũng như cái nhìn thoáng qua về đồng nghiệp tương lai của họ có thể là ai. Hơn nữa, tiêu điểm của nhân viên có thể được sử dụng làm nội dung trên nhiều nền tảng.

#3. Tạo mạng lưới giữa các nhân viên

Tiêu điểm của nhân viên cũng có thể hỗ trợ nhân viên hiện tại tìm hiểu lẫn nhau. Điều này đặc biệt đúng đối với nơi làm việc từ xa và kết hợp, cũng như các tập đoàn lớn hơn. Điểm nổi bật của nhân viên được cung cấp nội bộ, chẳng hạn như thông qua bản tin toàn công ty, cho phép nhân viên hiểu thêm về đồng nghiệp của họ so với những gì họ có thể làm được. Những người nổi bật có thể bắt đầu các cuộc trò chuyện thông thường dựa trên sở thích chung, điều này có thể dẫn đến các mối quan hệ đối tác chuyên nghiệp lâu dài và hiệu quả.

Những cách sáng tạo để tạo sự chú ý cho nhân viên

Đèn chiếu nhân viên hỗ trợ bạn giữ chân nhân viên giỏi nhất và tăng năng suất. Chúng cũng có thể là một công cụ hiệu quả để xây dựng thương hiệu cho nhà tuyển dụng, công nhận nhân viên, thu hút nhân tài mới và tạo sự khác biệt so với đối thủ.

#1. Video nổi bật

Hình ảnh thường cảm thấy không đủ khi khen thưởng nhân viên tuyệt vời. May mắn thay, bạn luôn có thể sử dụng video để nhận ra nhân viên trên mạng xã hội! (Hãy nhớ rằng khi quay phim nhân viên, bạn phải luôn được sự đồng ý của họ.)

Quay video nhân viên của bạn đang hành động, cho dù họ đang nói chuyện chuyên nghiệp với khách hàng, thực hiện công việc tốt trên trang web việc làm hay trình bày một bài thuyết trình mạnh mẽ.

#2. Phỏng vấn nhân viên

Bạn có quản lý một công ty lớn với nhiều nhân viên không? Nếu đây là trường hợp, phần lớn nhân viên của bạn không thể biết tất cả các đồng nghiệp của họ.

Bạn có thể sử dụng phương tiện truyền thông xã hội để thừa nhận và quảng bá nhân sự tuyệt vời.

Ghi lại các cuộc phỏng vấn ngắn với những cá nhân mà bạn muốn công nhận, tốt nhất là từ các bộ phận khác nhau, trên phim. Trong những cuộc phỏng vấn này, hãy đặt những câu hỏi ngắn gọn, hữu ích như: “Bạn tự hào nhất về điều gì?” ” hoặc “ Khía cạnh tốt nhất khi trở thành thành viên trong nhóm của chúng tôi là gì?” ”

Đừng quên làm nổi bật thành tích cá nhân của nhân viên! Chia sẻ những cuộc phỏng vấn này trên câu chuyện Instagram của bạn hoặc trên hồ sơ LinkedIn của bạn.

#3. Đại diện cho nhân viên

Còn cách nào tốt hơn để truyền đạt tiếng nói của nhân viên của bạn hơn là cung cấp cho họ quyền truy cập trực tiếp vào chúng?

Cung cấp lời nhắc, tài sản kỹ thuật số, thẻ bắt đầu bằng # hoặc công cụ để khuyến khích nhân viên đăng trực tiếp lên các trang mạng xã hội như Instagram, LinkedIn và các trang khác nhằm tăng cường sự ủng hộ của nhân viên. Bao gồm một ghi chú mời nhân viên gửi ảnh với mạng LinkedIn của họ bằng cách sử dụng thẻ bắt đầu bằng # thương hiệu nhà tuyển dụng của bạn nếu bạn cung cấp quà tặng cho nhân viên mới cho họ chẳng hạn.

#4. Cuộc thi và cuộc thi

Thái độ cạnh tranh gần như luôn có lợi cho tổ chức của bạn. Tại sao không tập trung sự nhiệt tình đó vào việc mời nhân viên tham gia một cuộc đua hoặc hình thức cạnh tranh khác thay mặt bạn? Bạn thậm chí có thể tổ chức các cuộc thi nội bộ công ty.

Nó có thể tập trung vào các môn thể thao như đạp xe hoặc chạy bộ, hoặc có thể hướng đến những đam mê khác như nấu ăn, nướng bánh, chụp ảnh hoặc tình nguyện.

Mọi người thường ngạc nhiên về mức độ tham gia của họ, đặc biệt là khi nói đến điều gì đó mà họ yêu thích.

#5. Kiểm tra các lời chứng thực

Một trong những nhân viên của bạn có được đánh dấu rõ ràng trong đánh giá của khách hàng hay khách hàng không? Bây giờ là lúc để nhận ra nó!

Bạn có thể nhanh chóng làm nổi bật các đánh giá hiệu suất của nhân viên, điều này cũng quảng bá các tiêu chuẩn của bạn (và con người của bạn) cho khách hàng.

Đăng đánh giá của Yelp, Google, Angie's List và các trang web khác trên Facebook, chú ý bao gồm tài liệu tham khảo rõ ràng về nhân viên được trích dẫn.

Ví dụ nổi bật về nhân viên

Dưới đây là một số ví dụ về tiêu điểm của nhân viên:

#1. Tin NhắnGia Cầm

MessageBird, một nền tảng giao tiếp trên đám mây, giới thiệu các nhân viên (những người mà họ gọi là 'Những chú chim') từ khắp nơi trên thế giới trong Chuỗi Tiêu điểm về Nhân viên trên blog của họ.

Họ cung cấp cho chúng tôi cái nhìn cá nhân về quá trình làm việc của Guila tại MessageBird trong một trong những bài đăng của họ: cách cô ấy bắt đầu với công ty, động lực nghề nghiệp của cô ấy, 'ngày làm việc bình thường' của cô ấy và những thành tích tốt nhất của cô ấy với công ty.

Nhận xét trực tiếp về niềm tin mạnh mẽ của cô ấy vào các ưu đãi của MessageBird và sự đánh giá cao của cô ấy đối với lịch làm việc linh hoạt của công ty đã giúp củng cố danh tiếng của công ty như một nơi làm việc sáng tạo.

# 2. Đồng bằng

Delta Airlines làm nổi bật nhân viên của họ trên tài khoản Instagram của họ, Life at Delta, để quảng bá cơ hội việc làm.

Cam kết của Delta đối với sự đa dạng, bình đẳng và hòa nhập là trọng tâm của sự chú ý dành cho nhân viên (DEI) này.

Sau khi nghỉ hưu, Wee (Victor) H. rất vui mừng được trở lại làm việc bằng cách gia nhập đội ngũ Res and Care của công ty.

Bài đăng tiếp tục nói rằng Delta là nơi phù hợp cho dù bạn muốn xây dựng sự nghiệp trong ngành hàng không hay tìm công việc tiếp theo sau khi nghỉ hưu.

#3. Nhà máy rượu vang EJ Gallo

Điểm nổi bật của nhân viên trên Instagram này sẽ đưa chúng ta đi qua con đường chuyên nghiệp của Siobhan với Nhà máy rượu EJ Gallo: từ Kỹ sư sản xuất đến Nhà phân tích kho hàng, Giám đốc khởi nghiệp và giờ là Chủ sở hữu sản phẩm.

Nó thể hiện rõ ràng cách Nhà máy rượu vang EJ Gallo vượt lên trên cả bằng cách thuê người và thăng chức cho nhân viên của họ vì họ tin tưởng vào khả năng của họ. Kết quả là, sự hài lòng trong công việc và giữ chân nhân viên của họ được cải thiện.

Ánh đèn sân khấu cũng 'nhân bản hóa' nhân viên bằng cách tiết lộ các chi tiết cá nhân về họ, chẳng hạn như cuộc sống gia đình và sở thích của Siobhan.

#4. Kỹ sư quân đội Hoa Kỳ

Để vinh danh Tháng Lịch sử Phụ nữ, Quân đoàn Kỹ sư Hoa Kỳ đã xuất bản một loạt các bài viết tiêu điểm của nhân viên trên trang Facebook của họ.

Teralyn Murray, Giám đốc PE của Chi nhánh Quy định, đã đưa ra lời khuyên cho nhân viên của mình về việc không bao giờ bị đe dọa.

Teralyn đã tìm kiếm một nghề kỹ sư mặc dù thực tế rằng cô ấy vừa là phụ nữ vừa là phụ nữ Da đen.

Cô cũng ủng hộ Quận Chicago của Hoa Kỳ. Quân đoàn Kỹ sư tự hào là một tổ chức toàn diện khuyến khích mọi người nộp đơn.

# 5. cái ghim

Staples là một ví dụ khác về một công ty cam kết phát triển nghề nghiệp cho nhân viên của họ. Riley, trong ví dụ nổi bật về nhân viên này, đã thăng tiến từ quản lý lên giám đốc và hiện là Phó Chủ tịch.

Cô ấy tin rằng bất kỳ ai cũng có thể theo nghiệp bán hàng mặc dù thiếu kinh nghiệm bán hàng nếu họ có sự kiên trì, bền bỉ và khả năng lắng nghe các vấn đề của khách hàng.

Bộ phim cũng nêu bật sự nhiệt tình của cô ấy trong việc phát triển cộng sự và chứng kiến ​​​​sự nghiệp của họ thăng tiến, giống như cô ấy, bằng cách hỗ trợ họ phát triển về mặt cá nhân hoặc nghề nghiệp.

#6. SHL

Sự chú ý của nhân viên này có một bước ngoặt độc đáo bằng cách yêu cầu nhân viên, hoặc trong trường hợp này là thực tập sinh, viết về kinh nghiệm của cô ấy khi làm việc cho SHL, một nền tảng đánh giá nhân tài và quản lý nhân tài.

Theo Azraa, bắt đầu sự nghiệp và tìm kiếm một bước đệm như vậy không phải là điều dễ dàng, nhưng cũng không phải là không thể.

Điều quan trọng nhất cô học được từ kinh nghiệm của mình là làm thế nào để có kỷ luật khi làm việc từ xa. Cô ấy khuyên những người mới bắt đầu công việc của họ nên đánh cược và là chính mình.

Bạn nên đăng tiêu điểm nhân viên ở đâu?

Khi bạn đã chuẩn bị xong các câu hỏi nổi bật của nhân viên, hãy nghĩ về nơi bạn sẽ chia sẻ chúng. Tùy thuộc vào quy mô công ty của bạn, bạn có thể thực hiện phiên hỏi đáp trực tiếp với từng nhân viên hoặc quay video các cuộc phỏng vấn và đăng chúng lên trang web của mình.

Bạn cũng có thể xuất bản tiêu điểm của nhân viên trên các kênh truyền thông xã hội như Twitter và Instagram. Sử dụng các kênh truyền thông nội bộ phù hợp nhất với công ty của bạn.

Dù bạn chọn địa điểm nào để công bố tiêu điểm của nhân viên, hãy nhớ rằng đây là những cơ hội để nhân viên được chú ý và đánh giá cao. Dành thời gian để công nhận thành tích cụ thể của từng thành viên trong nhóm sẽ hỗ trợ phát triển văn hóa kinh doanh lành mạnh trong tổ chức của bạn.

Bạn có thể thiết lập một môi trường cởi mở và thân thiện, nơi nhân viên cảm thấy có giá trị và được tôn trọng bằng cách thực hiện một hệ thống tiêu điểm nhân viên thường xuyên. Đây cũng là một kỹ thuật tuyệt vời để kết nối các thành viên trong nhóm và tạo ra sự hợp tác trong công ty. Những khía cạnh quan trọng của văn hóa tổ chức cũng có thể là động lực thúc đẩy sự gắn kết của nhân viên.

Câu hỏi nổi bật của nhân viên đòi hỏi điều gì?

Các câu hỏi về sự chú ý của nhân viên là những câu hỏi cá nhân nhưng chuyên nghiệp được sử dụng để giới thiệu một nhân viên với đồng nghiệp của họ.

Những loại câu hỏi này có thể giúp nâng cao tinh thần, củng cố mối quan hệ nhóm và thúc đẩy mối quan hệ của nhân viên. Chúng là một phương pháp tuyệt vời để khám phá thêm về đồng nghiệp của bạn và hiểu rõ hơn về họ. Hãy coi đó là một cuộc phỏng vấn trong đó bạn tiết lộ kết quả của một cuộc khảo sát về động lực của nhân viên.

Lập danh sách các câu hỏi nổi bật của nhân viên là một cách tuyệt vời để tìm hiểu nhân viên của bạn ở cấp độ cá nhân và thúc đẩy văn hóa tin cậy và hiểu biết. Bạn có thể phát triển văn hóa tôn trọng từng nhân viên trong doanh nghiệp bằng cách đặt những câu hỏi mở, kích thích tư duy và khuyến khích những phản hồi sáng tạo.

Hơn nữa, bằng cách phổ biến tiêu điểm của nhân viên theo nhiều cách khác nhau, bạn có thể đảm bảo rằng mỗi thành viên trong nhóm đều được chú ý và đánh giá cao. Dưới đây là một loạt các câu hỏi bạn có thể hỏi trong lần tiếp theo dành cho nhân viên của mình.

Câu hỏi về nền tảng chuyên môn:

Những câu hỏi này nhằm giúp bạn tìm hiểu thêm về kinh nghiệm và nền tảng chuyên môn của đồng nghiệp. Chúng hoàn hảo để bắt đầu cuộc trò chuyện như một lời giới thiệu chung. Chúng có thể được sử dụng để tìm các cơ hội hợp tác tiềm năng và những hiểu biết độc đáo ở cấp độ sâu hơn.

  • Mục tiêu nghề nghiệp của bạn là gì?
  • Khía cạnh yêu thích của bạn trong công việc của bạn là gì?
  • Điều gì đã thôi thúc bạn gia nhập đội ngũ này?
  • Bạn tin điều gì phân biệt bạn trong lĩnh vực của bạn?
  • Những khó khăn bạn đã gặp phải trong cuộc sống nghề nghiệp của bạn?
  • Hãy cho chúng tôi biết về một câu chuyện thành công chuyên nghiệp mà bạn đặc biệt tự hào.
  • Hãy cho chúng tôi biết về hành trình phát triển nghề nghiệp của bạn.

Câu hỏi lịch sử cá nhân

Những câu hỏi này nhằm giúp bạn tìm hiểu đồng nghiệp của mình ở mức độ cá nhân hơn. Chúng có thể được sử dụng để thúc đẩy kết nối và thúc đẩy bầu không khí tin cậy và hỗ trợ.

  • Xin vui lòng cho chúng tôi biết về gia đình của bạn.
  • Làm thế nào bạn gặp đối tác hiện tại của bạn?
  • Bạn thích làm gì trong thời gian rảnh?
  • Cuối tuần lý tưởng của bạn đòi hỏi điều gì?
  • Mô tả một sở thích thú vị hoặc giải trí mà bạn thích.
  • Trải nghiệm khó khăn nhất của bạn là gì?

Đam mê và sở thích

Những câu hỏi này nhằm giúp bạn tìm hiểu về sở thích, niềm đam mê và quan điểm độc đáo của đồng nghiệp. Chúng có thể được sử dụng để xác định khả năng hợp tác và thúc đẩy một nền văn hóa đổi mới.

  • Bạn có đội thể thao yêu thích nào không?
  • Một số ảnh hưởng quan trọng nhất của bạn là ai?
  • Thể loại phim yêu thích của bạn là gì?
  • Bạn thích loại sách/phim nào?
  • Bạn có bất kỳ sở thích hoặc cửa hàng nghệ thuật nào không?
  • Nguyên nhân mà bạn cam kết sâu sắc là gì?

kỷ niệm yêu thích

Những câu hỏi này nhằm giúp bạn tìm hiểu về những kỷ niệm yêu thích của đồng nghiệp, cả trong công việc và cuộc sống cá nhân của họ. Chúng có thể được sử dụng để tạo ra bầu không khí ngưỡng mộ và biết ơn.

  • Khi nào và tại sao bạn cảm thấy tự hào nhất?
  • Hãy kể cho chúng tôi nghe về một kỉ niệm đáng nhớ thời thơ ấu.
  • kỳ nghỉ tốt nhất mà bạn đã từng thực hiện là gì, và tại sao?
  • Điều gì là điều tốt nhất xảy ra với bạn trong năm nay?
  • Bạn có bất kỳ câu chuyện thú vị hoặc đáng xấu hổ nào để kể không?
  • một số kỷ niệm kỳ nghỉ / du lịch yêu thích của bạn là gì?

Thực tiễn và sở thích làm việc:

Những câu hỏi này nhằm giúp bạn tìm hiểu về sở thích và thói quen làm việc của đồng nghiệp. Chúng có thể được sử dụng để tìm hiểu về tính cách độc đáo của từng thành viên trong nhóm và cách họ đóng góp cho nhóm. Sử dụng các câu hỏi về văn hóa kinh doanh, bạn cũng có thể khám phá cảm nhận của nhóm về môi trường làm việc.

  • Làm thế nào để bạn muốn lập kế hoạch ngày của bạn?
  • Bạn thích điều gì nhất về công việc của mình?
  • Cách tiếp cận điển hình của bạn để giải quyết vấn đề là gì?
  • Những công cụ hoặc phương pháp nào bạn sử dụng để giữ cho tổ chức?
  • Những phương pháp nào bạn sử dụng để giữ cho ngăn nắp và hiệu quả?
  • Bạn có bất kỳ chiến lược nào để đối phó với căng thẳng tại nơi làm việc không?
  • Những chiến lược nào bạn sử dụng để duy trì động lực và sự tập trung?
  • Bạn thích làm việc với đồng đội của mình như thế nào?
  • Bạn sẽ đưa ra lời khuyên hoặc gợi ý nào cho ai đó bắt đầu một công việc mới?
  • Mô tả một trường hợp khi bạn cố gắng hỗ trợ đồng nghiệp.

Triển vọng tương lai

Những câu hỏi này nhằm khơi gợi quan điểm của đồng nghiệp về tương lai, cho cả công ty và cho chính họ. Chúng có thể được sử dụng để xác định các lộ trình tăng trưởng và phát triển trong tương lai.

  • Bạn muốn trở thành gì trong năm năm nữa?
  • Bạn thấy mình tiến bộ như thế nào ở vị trí hiện tại?
  • Bạn nghĩ tương lai của đội chúng ta sẽ như thế nào?
  • Bạn hy vọng đạt được gì từ vị trí hiện tại của mình?
  • Làm thế nào nhóm của chúng tôi có thể hợp tác để đạt được mục tiêu của chúng tôi?
  • Bạn hy vọng học được điều gì hoặc cải thiện điều gì trong tương lai?
  • Bạn đã thiết lập bất kỳ mục tiêu cá nhân hoặc nghề nghiệp cho chính mình?

Tìm hiểu về bạn

Những câu hỏi này nhằm mục đích giúp bạn tìm hiểu chung về đồng nghiệp của mình. Họ có khả năng nuôi dưỡng bầu không khí tin cậy, hài hước và tôn trọng lẫn nhau.

  • món ăn yêu thích của bạn là gì?
  • Công việc lý tưởng của bạn sẽ là gì?
  • Một cái gì đó bạn chỉ đơn giản là không thể sống mà không có?
  • món ăn yêu thích của bạn hoặc loại thực phẩm là gì?
  • Chia sẻ một trải nghiệm hài hước hoặc bất thường mà bạn đã có.
  • Bất cứ điều gì bạn rất tự hào về bản thân là gì?

Cuối cùng,

Nhân viên của bạn là động lực chính cho sự thành công của công ty bạn. Đây là những người làm việc chăm chỉ phía sau hậu trường để đạt được mục tiêu, tạo ra những khả năng mới và giúp những người xung quanh họ thăng tiến một cách chuyên nghiệp. Tiêu điểm của nhân viên là một cơ hội tuyệt vời để làm nổi bật các hoạt động bên trong và bên ngoài của họ.

  1. Tiếp thị trong nước: Ví dụ về Tiếp thị trong nước hiệu quả
  2. SNAPCHAT KINH DOANH: Ý nghĩa, Quảng cáo & Những điều bạn nên biết
  3. PHỎNG VẤN Ở LẠI: Mẹo Thực hiện Phỏng vấn Ở lại (+ Câu hỏi ví dụ)
  4. Những lý do và cách hàng đầu để hỗ trợ các doanh nghiệp nhỏ
  5. Hơn 25 ý tưởng khen thưởng nhân viên: Ý tưởng sáng tạo cho giải thưởng công nhận ảo & hàng tháng

dự án

Bình luận

Chúng tôi sẽ không công khai email của bạn. Các ô đánh dấu * là bắt buộc *

Bạn cũng có thể thích