Thật dễ dàng để thể hiện lòng biết ơn, nhưng nó thường bị bỏ qua và ít được sử dụng trong thế giới ngày nay. Là một nhân viên hoặc công nhân, bạn có thể biết một hành động tử tế hoặc khen ngợi nhỏ có thể ảnh hưởng đến tinh thần làm việc và sức mạnh tinh thần của bạn như thế nào. Tầm quan trọng của sự thừa nhận trở nên cấp bách hơn nhiều, đặc biệt là đối với những người làm việc từ xa. Nó giải thích tại sao bạn nên có chương trình công nhận nhân viên trực tuyến để các thành viên trong nhóm thể hiện sự đánh giá cao và khuyến khích cho những nỗ lực và làm việc chăm chỉ của họ.
Làm việc từ xa khá khác với các loại công việc khác; mọi hoạt động diễn ra ảo và các thành viên trong nhóm không được kết nối trực tiếp. Sự gắn kết của nhân viên là không thể đối với những người làm việc từ xa vì họ bỏ lỡ các cơ hội như sự công nhận của đồng nghiệp, sự đánh giá cao của người giám sát, tiếp xúc với văn hóa doanh nghiệp hoặc thậm chí là giao tiếp xã hội.
Dưới đây là năm ý tưởng công nhận nhân viên để nhà tuyển dụng đánh giá cao những người làm việc từ xa của họ;
#1. Ngày nghỉ bất ngờ
Đó là một khái niệm chưa được sử dụng đúng mức mà ngày nay nhiều doanh nghiệp cần chú ý hơn. Một số cấp trên chưa bao giờ nghĩ đến việc thử khái niệm này vì họ không hiểu ngày nghỉ quan trọng như thế nào đối với nhân viên của họ.
Nhân viên có thể sảng khoái tinh thần và thư giãn cơ thể vào những ngày nghỉ đầu tuần. Đó là thời gian để họ thư giãn và tham gia vào những sở thích hoàn toàn không liên quan đến công việc. Họ có thể dành nhiều thời gian cho những người thân yêu, bạn bè và bản thân họ trong giai đoạn này.
Do đó, nếu bạn đang cân nhắc việc khen thưởng những người làm việc hiệu quả nhất trong công ty của mình, thì kiểu ghi nhận này là điều họ sẽ đánh giá cao.
#2. Tiếng hét ảo
Sự công nhận của công chúng cũng là một cách tuyệt vời để thể hiện sự đánh giá cao đối với những người làm việc từ xa vì những nỗ lực của họ. Nếu bạn muốn cảm ơn một nhân viên nào đó, hãy gửi lời cảm ơn trực tuyến đến họ hoặc sự đánh giá cao công khai khác. Tạo nội dung công nhận và chia sẻ nội dung đó trên các hồ sơ mạng xã hội của bạn để mang đến cho mọi người một lời cảm ơn ảo vượt xa tiêu chuẩn. Đó là một phương pháp để thể hiện sự cống hiến của nhóm bạn trước hàng nghìn người.
Mặc dù nhận được lời khen ngợi một cách riêng tư là tốt, nhưng những nhân viên hàng đầu đôi khi thích được người khác quan sát những nỗ lực của họ. Họ tìm kiếm một số hình thức chấp thuận từ những người khác cũng như các đồng nghiệp của họ. Họ cảm thấy tự hào về những gì họ đã đạt được.
#3. Gửi gói chăm sóc
Mặc dù điều này đã được ủng hộ hàng trăm lần, nhưng rất ít doanh nghiệp đưa nó vào chương trình khen thưởng nhân viên của họ. Đó là một nỗ lực ghi nhận xứng đáng để thưởng cho những nhân viên siêng năng của bạn.
Thông thường, một hộp với nhiều lựa chọn sản phẩm được sử dụng cho các gói chăm sóc. Các mục này có thể được tạo sẵn hoặc sửa đổi. Những phần thưởng như vậy trở nên có giá trị hơn đối với nhân viên của bạn khi được điều chỉnh theo sở thích hoặc nhu cầu của họ.
Bạn có rất nhiều lựa chọn, từ Đồ ăn nhẹ, đồ uống và quần áo cho đến công nghệ mới nhất. Bạn có thể yêu cầu một nhân viên khác hỏi về sở thích của những người được trao giải. Những thứ trong hộp sau đó có thể được tùy chỉnh theo sở thích của họ.
#4. Gửi thiệp cảm ơn đến nhân viên của bạn.
Chắc chắn rồi, bạn có thể ghi nhận nhân viên của mình bằng một email đơn giản. Tuy nhiên, một ghi chú viết tay vẫn có lợi thế trong thế giới ngày càng được vi tính hóa ngày nay.
Việc cố gắng mua thẻ, viết thông điệp của bạn và gửi qua đường bưu điện để chứng minh cho nhân viên của bạn rằng bạn coi trọng phúc lợi của họ. Điều đó cho thấy rằng bạn đánh giá cao họ đủ để dành thời gian tương tác với họ.
#5. lớp học ảo
Học tập và phát triển là những thành phần quan trọng của những gì một người muốn từ công việc của họ. Tuy nhiên, nhân viên không còn nhiều cơ hội để nâng cao tay nghề do lối sống làm việc tại nhà.
Bằng cách loại bỏ rào cản đã đề cập và đề nghị trả tiền cho hoạt động học tập trực tuyến của họ, bạn có thể cho lực lượng lao động từ xa của mình thấy rằng bạn đánh giá cao sức lao động của họ. Cung cấp cho nhân viên của bạn quyền truy cập vào các cơ hội Học trực tuyến trong toàn công ty là một cách tiếp cận tuyệt vời để cho họ thấy rằng bạn đánh giá cao sự phát triển nghề nghiệp của họ.
Bài viết liên quan
