Trong thị trường lao động cạnh tranh ngày nay, các gói bồi thường chất lượng ngày càng trở nên quan trọng đối với sự thành công của một tổ chức. Các phúc lợi và đặc quyền dành cho nhân viên giúp giữ cho nhân viên hài lòng và gói thù lao cạnh tranh có thể là một chiến lược hiệu quả để thu hút và giữ chân nhân tài.
Phúc lợi của nhân viên có nhiều hình dạng và kích cỡ khác nhau. Một số được ủy quyền bởi pháp luật, trong khi những người khác là tùy ý. Nếu bạn phụ trách phúc lợi cho nhân viên tại công ty của mình, bạn nên làm quen với nhiều lựa chọn có sẵn.
Chúng tôi sẽ giải thích lợi ích của nhân viên là gì, tại sao chúng lại quan trọng và chi phí bao nhiêu trong blog này. Chúng ta cũng sẽ điểm qua các loại phúc lợi phổ biến nhất dành cho nhân viên và cách xử lý chúng một cách hợp lý.
Trong hướng dẫn toàn diện của chúng tôi, bạn có thể tìm hiểu về các phúc lợi phụ bổ sung mà bạn có thể cung cấp.
Quyền lợi Nhân viên là gì?
Phúc lợi của nhân viên là bất kỳ đặc quyền hoặc thù lao nào được trao cho nhân viên ngoài tiền lương và thu nhập cơ bản của họ. Gói phúc lợi toàn diện cho nhân viên có thể bao gồm bảo hiểm y tế, bảo hiểm nhân thọ, thời gian nghỉ có lương (PTO), chia sẻ lợi nhuận, trợ cấp hưu trí và các phúc lợi khác. Phúc lợi của nhân viên được định nghĩa là bất kỳ hình thức trả lương gián tiếp nào được cung cấp cho nhân viên, cho dù là bắt buộc hay tự nguyện.
Một số lợi ích của nhân viên được quy định bởi pháp luật. Ví dụ, người sử dụng lao động phải đóng góp vào An sinh xã hội và Medicare cho nhân viên của họ. Đặc quyền hoặc phúc lợi phụ là những lợi ích bổ sung vượt quá yêu cầu.
Các quy tắc quy định về nghỉ ốm và trang trải chi phí làm việc từ xa khác nhau giữa các tiểu bang. Tuy nhiên, có những yêu cầu về lợi ích chung mà tất cả các doanh nghiệp phải tuân thủ.
Tầm quan trọng của lợi ích nhân viên là gì?
Hầu hết các doanh nghiệp phải cung cấp các lợi ích cơ bản cho nhân viên để tuân thủ các yêu cầu quy định, nhưng cung cấp mức tối thiểu là không đủ. Người sử dụng lao động cung cấp gói phúc lợi toàn diện cho nhân viên có các lợi ích sau:
#1. thu hút nhân tài
Mặc dù hai vị trí có thể trả lương như nhau, nhưng lợi ích của họ có thể khác nhau đáng kể. Gói lợi ích của bạn có thể khiến công ty của bạn trở nên khác biệt với tư cách là một nhà tuyển dụng. Trong quá trình tìm việc, 88% người tìm việc kiểm tra các quyền lợi bảo hiểm sức khỏe, nha khoa và thị lực, cũng như giờ làm việc linh hoạt. Các ứng viên sẽ xem xét giá trị của các phúc lợi ngoài mức lương cơ bản để xác định nhân viên nào sẽ giúp họ có điều kiện tài chính tốt nhất.
#2. Cải thiện việc giữ chân nhân viên:
Các lựa chọn phúc lợi cho nhân viên khác nhau tùy theo công ty và một số sẽ phù hợp hơn với nhu cầu của nhân viên so với những lựa chọn khác. Nhân viên có xu hướng ở lại với chủ hơn khi các yêu cầu của họ được giải quyết. Kết quả là, các tổ chức được xếp hạng xuất sắc về thù lao và lợi ích có tỷ lệ nghỉ việc của nhân viên thấp hơn 56%.
#3. Khuyến khích hòa nhập tại nơi làm việc
Gói phúc lợi phù hợp có thể giúp bạn khuyến khích hòa nhập tại nơi làm việc bằng cách thể hiện cam kết đáp ứng các yêu cầu và tình huống khác nhau của nhân viên. Tất cả các bậc cha mẹ đều được nghỉ phép sinh con, các kỳ nghỉ linh hoạt, phúc lợi dành cho đối tác trong nước và lịch trình linh hoạt là tất cả các ví dụ về phúc lợi toàn diện.
#4. Thúc đẩy lực lượng lao động lành mạnh
Một loạt các lợi ích của nhân viên thúc đẩy sức khỏe và hạnh phúc. Nhân viên có thể chăm sóc bản thân tốt hơn khi tiếp cận với các hoạt động chăm sóc y tế và chăm sóc sức khỏe hoặc làm giàu. Sức khỏe và hạnh phúc của nhân viên làm tăng năng suất và giảm tỷ lệ vắng mặt.
Lợi ích là một khoản đầu tư vào nhân viên làm tăng hạnh phúc và lòng trung thành của nhân viên. Mọi người cảm thấy mãn nguyện hơn khi họ biết chủ nhân của họ coi trọng và tôn trọng họ. Những nhân viên hài lòng với lợi ích của họ có nhiều khả năng ở lại với công ty hơn 70%. Họ cũng có khả năng hài lòng với công việc của mình cao gấp đôi.
Bốn loại lợi ích chính của nhân viên là gì?
Các loại lợi ích chính là những lợi ích được đáp ứng thường xuyên nhất trong các doanh nghiệp trên khắp các quốc gia. Nhiều người đề cập đến bảo hiểm y tế, bảo hiểm nhân thọ, bảo hiểm tàn tật và kế hoạch hưu trí như những ví dụ về những lợi ích này. Tuy nhiên, quan điểm này tập trung vào các loại hình bảo hiểm khác nhau và bỏ qua các lợi ích quan trọng không kém khác. Để mở rộng phạm vi của chúng tôi, chúng tôi đã kết hợp các quyền lợi bảo hiểm và đề cập đến ba loại quyền lợi quan trọng hơn do người sử dụng lao động cung cấp:
- Bảo hiểm
- Kế hoạch nghỉ hưu
- thù lao bổ sung
- Ki nghỉ
# 1. Tiền bảo hiểm
Bảo hiểm sức khỏe (nha khoa, y tế và thị lực), bảo hiểm nhân thọ và bảo hiểm tàn tật đều được bao gồm trong danh mục này. Nhiều quốc gia yêu cầu các doanh nghiệp cung cấp bảo hiểm y tế hoặc một số hình thức kế hoạch y tế và thường có dịch vụ chăm sóc y tế công khai do các công ty tài trợ. Tuy nhiên, để cung cấp các lựa chọn tốt hơn cho nhân viên của mình, nhiều doanh nghiệp đã lựa chọn bảo hiểm nhóm hoặc bảo hiểm cá nhân.
Bảo hiểm nhân thọ chứng tỏ người sử dụng lao động không chỉ quan tâm đến người lao động mà còn quan tâm đến gia đình của họ. Nếu nhân viên qua đời, gia đình họ sẽ nhận được một khoản thanh toán một lần để trang trải tang lễ và các chi phí liên quan khác, cũng như chi phí sinh hoạt của họ trong một khoảng thời gian nhất định.
Các chương trình Tử vong và Mất trí do Tai nạn (AD&D), trả một khoản tiền cho những nhân viên bị chết hoặc bị thương khiến họ không thể làm việc, có thể bổ sung cho bảo hiểm nhân thọ.
Thương tật hoặc bệnh tật dài hạn và ngắn hạn có thể được bảo hiểm tàn tật chi trả. Ví dụ, nếu một nhân viên bị bệnh, họ có thể được trả tiền trong suốt thời gian bị bệnh. Một số công ty ở Hoa Kỳ có thể sử dụng các chính sách khuyết tật ngắn hạn để chi trả cho thời gian nghỉ thai sản có lương của nhân viên nữ.
#2. Sự nghỉ hưu
Nhân viên tự tin hơn về tương lai của họ sau khi nghỉ hưu vì lợi ích hưu trí. Ví dụ, ở Hoa Kỳ, một khoản trợ cấp thường xuyên là quỹ 401(k), trong đó cả công ty và nhân viên đều đóng góp định kỳ vào tài khoản của nhân viên.
401(k) là một loại kế hoạch đóng góp được xác định không đảm bảo cho nhân viên một số tiền trợ cấp hưu trí nhất định. Điều này là do khả năng mất số tiền đã đầu tư vào tài khoản nếu các khoản đầu tư thất bại.
Nhân viên có thể chọn cách đầu tư các khoản đóng góp của họ hoặc số tiền nhận được từ tiền lương của họ dưới dạng khấu trừ trước thuế. Người sử dụng lao động cũng có thể đóng góp, trong một số trường hợp bằng cách khớp một tỷ lệ phần trăm đóng góp của nhân viên của họ. Số dư của nhân viên được thanh toán khi nghỉ hưu. Tìm hiểu về nhiều loại kế hoạch 401(k) trước khi quyết định có thiết lập kế hoạch hay không.
Ngoài ra còn có kế hoạch nghỉ hưu được xác định, do doanh nghiệp thanh toán toàn bộ và cung cấp cho nhân viên một khoản thanh toán cố định hàng tháng khi nghỉ hưu. Số tiền này có thể được xác định theo tuổi nghỉ hưu và thời gian làm việc với công ty.
#3. Ki nghỉ
Thời gian nghỉ có lương được yêu cầu theo luật ở một số quốc gia, bao gồm cả Liên minh Châu Âu (ví dụ: Áo có tối thiểu 22 ngày nghỉ phép có lương theo luật, trong khi Phần Lan có XNUMX tuần).
Người sử dụng lao động ở các quốc gia như Hoa Kỳ không bắt buộc phải cho phép nghỉ phép có lương, nhưng những người tự nguyện làm như vậy có thể đạt được lợi thế cạnh tranh trong việc thu hút và giữ chân nhân tài – theo SHRM, 9 trên 10 nhân viên cho biết rằng nghỉ phép có lương là quan trọng đối với hài lòng công việc tổng thể của họ.
Người sử dụng lao động trên khắp thế giới có thể chọn kéo dài thời gian nghỉ phép hợp pháp, chẳng hạn như cung cấp thêm ngày nghỉ ốm, vì những lý do có thể so sánh được. Theo một cuộc khảo sát của Cục Thống kê Lao động năm 2018, 71% tổng số người lao động trong khu vực tư nhân ở Hoa Kỳ được nghỉ ốm có lương như một đặc quyền.
Các loại nghỉ phép khác, chẳng hạn như nghỉ phép dành cho cha mẹ hoặc mất người thân, cũng được xử lý tương tự. Ví dụ: vì luật pháp ở Vương quốc Anh không quy định về chế độ nghỉ phép tang chế hoặc thương tiếc, nên việc cung cấp một vài ngày cho loại hình nghỉ phép này có thể có giá trị đáng kể.
Các lợi ích thời gian nghỉ khác có thể bao gồm ngày đào tạo và ngày nghỉ phép, thường là tùy chọn đối với người sử dụng lao động nhưng có thể có ảnh hưởng tương tự đến sự gắn kết của nhân viên.
# 4. Thù lao bổ sung
Danh mục này bao gồm bất kỳ khoản tiền nào được trao cho nhân viên ngoài tiền lương thông thường của họ. Tiền thưởng, hoa hồng, phần thưởng và quà tặng là những ví dụ về thù lao trực tiếp, cũng như các chương trình quyền chọn cổ phiếu và chia sẻ lợi nhuận.
Tiền thưởng theo hợp đồng hoặc tùy ý có thể bao gồm:
- Hoa hồng bán hàng
- Công nhận hiệu suất cá nhân hoặc công ty
- Quà tặng trọn gói (ví dụ, cho thành tích xuất sắc trong công việc)
Những khoản tiền thưởng này thường là một phần của các chương trình khuyến khích khuyến khích nhân viên cung cấp nhiều hơn và chất lượng cao hơn. Họ cũng có thể hỗ trợ để duy trì tinh thần. Tiền thưởng thường được thiết lập bởi các hợp đồng công đoàn.
Tuy nhiên, có những lập luận khác chống lại lợi ích tiền tệ; khuyến khích tài chính thường có thể khuyến khích hành vi phi đạo đức hoặc thúc đẩy sự ghen tị giữa các đồng nghiệp. Ví dụ, một nhân viên bán hàng biết rằng nhân viên bán hàng thành công nhất trong tháng sẽ nhận được hoa hồng cao hơn có thể đánh cắp khách hàng tiềm năng từ đồng nghiệp hoặc góp phần tạo ra môi trường cạnh tranh không lành mạnh trong công ty.
Để tránh những kết quả này, hãy đảm bảo rằng mọi người đều có cơ hội như nhau để kiếm tiền thưởng, rằng tiêu chí cho những khoản tiền thưởng đó là minh bạch đối với mọi người và mọi khác biệt trong kết quả của nhân viên đều được điều tra.
Nếu bạn muốn tạo chính sách tiền thưởng rõ ràng và minh bạch, hãy sử dụng mẫu chính sách của chúng tôi làm điểm bắt đầu.
Lợi ích nhân viên phổ biến nhất và tốt nhất
Ngoài các danh mục cơ bản, có nhiều loại phúc lợi khác nhau thường được bao gồm trong các kế hoạch phúc lợi của chủ lao động.
Dưới đây là mười lợi ích hàng đầu của nhân viên trên thế giới:
- Bảo hiểm Y tế Tư nhân (Y tế, Nha khoa và Nhãn khoa)
- Hưu trí / lương hưu và kế hoạch
- Phát triển và Đào tạo
- Kế hoạch lựa chọn cổ phiếu
- Làm việc tại nhà và/hoặc có giờ linh hoạt
- Đồ ăn vặt và thức ăn
- Bảo hiểm nhân thọ
- Nghỉ phép kéo dài (nghỉ phép, ốm đau)
- Tiền thưởng, giải thưởng và quà tặng
- Tài sản của công ty (bao gồm xe cộ, máy tính xách tay và điện thoại)
Cần lưu ý rằng những lợi ích phổ biến nhất khác nhau tùy theo địa điểm và một số lợi ích chỉ có sẵn ở những địa điểm cụ thể. Ví dụ, người Úc có thể nhận được dịch vụ cho thuê mới như một đặc quyền, cho phép các cá nhân thuê ô tô trong khi công ty của họ đảm nhận các nghĩa vụ của hợp đồng.
Thời gian nghỉ dành cho cha và mẹ là một lợi ích phổ biến do công ty cung cấp ở Hoa Kỳ, mặc dù thời gian nghỉ phép dành cho cha mẹ có lương không bắt buộc theo luật liên bang như ở các quốc gia khác (mặc dù nó tồn tại ở cấp tiểu bang ở một số khu vực).
Quyền lợi của nhân viên ở bốn quốc gia nói tiếng Anh có thể bao gồm:
| US | Canada | UK | Châu Úc |
| Kế hoạch chăm sóc sức khỏe (Y tế, Nha khoa & Thị lực) | Kế hoạch chăm sóc sức khỏe mở rộng (Y tế, Khuyết tật, Nha khoa & Nhãn khoa) | Chương trình chăm sóc sức khỏe tư nhân | Phần thưởng hiệu suất |
| Bảo hiểm Nhân thọ (Cơ bản, Tự nguyện & AD&D) | Cuộc sống Nhóm – AD&D – Bảo hiểm Bệnh hiểm nghèo | Bảo đảm cuộc sống | Cho thuê mới |
| Kế hoạch hưu trí (401k, IRA) | RPP – Nhóm RRSP | Kế hoạch cấp tiền trợ cấp | Hưu bổng bổ sung – Kế hoạch hưu trí |
| Thời gian nghỉ có lương (Nghỉ phép, ốm đau và ngày lễ) | Lợi ích thời gian nghỉ có lương | Nghỉ trọn gói | Nghỉ phép không lương |
| Đào tạo & Phát triển/ Hoàn trả học phí | Đào tạo & Phát triển/ Hoàn trả học phí | Đào tạo & Phát triển | Đào tạo & Phát triển |
| Học từ xa | Học từ xa | Học từ xa | Học từ xa |
| Đồ ăn & đồ ăn nhẹ miễn phí | Thưởng – Giải thưởng – Quà tặng | Xe công ty | Đồ ăn & đồ ăn nhẹ miễn phí |
| Tài nguyên Sức khỏe | Chương trình Hỗ trợ Nhân viên – Tư vấn | Chương trình Hỗ trợ Nhân viên – Tư vấn | Chương trình Hỗ trợ Nhân viên – Tư vấn |
| Kế hoạch lựa chọn cổ phiếu | Kế hoạch lựa chọn cổ phiếu | Kế hoạch lựa chọn cổ phiếu | Kế hoạch lựa chọn cổ phiếu |
| Nghỉ gia đình (Thai sản, Phụ sản) | Giảm giá cho nhân viên | Chương trình phiếu chăm sóc trẻ em | Giảm giá cho nhân viên |
Một số lợi ích nhân viên tốt là gì?
Hay cụ thể hơn, những phúc lợi nào của nhân viên mà các cá nhân đánh giá cao nhất? Giải thích đơn giản là tất cả các phúc lợi đều được nhân viên coi trọng. Tuy nhiên, tài chính có giới hạn và các doanh nghiệp phải xác định sự kết hợp của các lợi ích sẽ có tác động tích cực nhất mà không phá vỡ ngân hàng.
Để làm như vậy, trước tiên, hãy tìm hiểu những lợi ích mà luật pháp yêu cầu bạn phải cung cấp. Đây có thể là một vấn đề của luật pháp quốc gia hoặc tiểu bang. Lập danh sách và xem xét liệu bạn có thể mở rộng một số lợi ích hay không. Chẳng hạn, nhân viên được nghỉ từ ba đến năm ngày để tang chế ở Pháp. Bạn có thể quyết định kéo dài thời gian nghỉ phép này nếu bạn phát hiện ra rằng nhân viên của mình yêu cầu điều đó.
Sau đó, kiểm tra các cuộc khảo sát để giúp bạn xác định những lợi ích tự nguyện nào mà tổ chức của bạn nên cung cấp. Cuộc thăm dò đánh giá lợi ích của Glassdoor ở Hoa Kỳ đã xem xét mối quan hệ giữa lợi ích cụ thể và hạnh phúc trong công việc. Tương quan bằng 1 cho thấy lợi ích là một yếu tố dự báo tốt về sự hài lòng của nhân viên, trong khi 0 cho thấy không có mối liên hệ nào. Dưới đây là danh sách các lợi ích của nhân viên có mối tương quan lớn hơn 0.5:
Một cuộc khảo sát gần đây khác được thực hiện bởi một nhà cung cấp lợi ích đã xác định ba lợi ích phi bảo hiểm hàng đầu:
- Trả cha mẹ trả tiền
- Công việc linh hoạt hoặc từ xa
- thăng tiến chuyên nghiệp
Bạn cũng có thể xem các ví dụ về phúc lợi của nhân viên từ các tập đoàn lớn có xếp hạng mức độ hài lòng cao của nhân viên. Bạn có thể không đủ khả năng chi trả tất cả những lợi ích này, nhưng chúng chắc chắn sẽ truyền cảm hứng cho bạn.
Tất nhiên, việc tìm hiểu xem nhân viên của bạn mong muốn điều gì; họ có thể có những nhu cầu khác với người lao động trong các ngành hoặc địa điểm khác. Yêu cầu phản hồi qua email hoặc sử dụng công cụ miễn phí như Google Biểu mẫu để tạo bản khảo sát trực tuyến. Hơn nữa, một số công ty chú ý đến nhân khẩu học của cơ sở nhân viên của họ để cung cấp cho mọi người những lợi ích mà họ yêu cầu nhiều nhất dựa trên các tính năng của họ.
Ví dụ: người sử dụng lao động có thể cung cấp các lợi ích cho thế hệ thiên niên kỷ như hỗ trợ trả nợ khoản vay sinh viên và đồng ký kết các khoản vay mua ô tô để giữ chân và thu hút họ.
Lợi ích của nhân viên tiêu tốn bao nhiêu cho một doanh nghiệp?
Tại Hoa Kỳ, phúc lợi của nhân viên chiếm 30% tổng chi phí bồi thường, theo ước tính năm 2019 của Cục Thống kê Lao động. Các khoản trợ cấp bảo hiểm chiếm 8% chi phí bồi thường, trong khi các khoản trợ cấp bắt buộc hợp pháp chiếm 7.7%.
Cụ thể, phúc lợi sức khỏe có thể trung bình là 15,000 đô la cho mỗi nhân viên vào năm 2019, dẫn đến việc các công ty áp dụng các sửa đổi để giảm chi phí phúc lợi cho nhân viên (ví dụ: bằng cách giới thiệu nhiều lựa chọn chăm sóc ảo hơn).
Lợi ích làm tốn tiền, và giá trị của chúng sao cho những chi phí này sẽ không (và không nên) được giảm thiểu. Tuy nhiên, không phải lợi ích nào cũng phải đặt ra nghĩa vụ tài chính đáng kể đối với doanh nghiệp. Bạn có thể bắt đầu bằng cách thực hiện các lợi ích và tiền thưởng hiệu quả về chi phí, chẳng hạn như:
- Bữa trưa và/hoặc đồ ăn nhẹ miễn phí.
- Giờ linh hoạt / Việc làm từ xa
- Thẻ giao thông công cộng hoặc hoàn trả phí cầu đường, xăng và các chi phí liên quan đến du lịch khác
- Giảm giá do công ty cung cấp (ví dụ: quán cà phê, phòng tập thể dục, nhà hàng và nhà trẻ)
- Thời gian nghỉ thêm để đào tạo hoặc tình nguyện
- Bai đậu xe miên phí
- Các gói điện thoại di động bao gồm các cuộc gọi, tin nhắn và internet miễn phí
- Những người mới thuê có thể đủ điều kiện nhận trợ cấp nhà ở và tái định cư.
- Bàn đứng và đào tạo sơ cứu là những ví dụ về tài nguyên chăm sóc sức khỏe.
Nhiều lợi ích độc đáo dành cho nhân viên này đang gia tăng: ví dụ: ở Hoa Kỳ, 44% trong số tất cả các công ty đã tăng các lợi ích được cung cấp của họ để tăng cường các nguồn lực chăm sóc sức khỏe cho nhân viên của họ. Những điều này có thể giúp nâng cao tinh thần, nhưng chúng cũng có thể giúp bạn tránh được các chi phí gián tiếp, chẳng hạn như mất việc làm và năng suất (khoảng 1,685 USD/nhân viên/năm, theo SHRM).
Và điều này có thể đúng với phần lớn các lợi ích. Những gì thoạt nhìn có vẻ tốn kém có thể thực sự giúp bạn tiết kiệm tiền về lâu dài. Vì vậy, trước khi quyết định những gì cần đưa vào kế hoạch của bạn, hãy xem xét các chi phí và lợi ích tiềm năng cho mỗi đặc quyền của nhân viên.
Quản lý lợi ích nhân viên: Làm thế nào để làm điều đó đúng
Lợi ích của nhân viên có tác động đáng kể đến khía cạnh hành chính của HR, đặc biệt là khi gặp khó khăn về quy định. Tuy nhiên, có những kỹ thuật để xử lý các kế hoạch lợi ích hiệu quả hơn nhằm tiết kiệm thời gian và giảm khả năng sai sót. Dưới đây là năm điều cần suy nghĩ về:
#1. Tham gia vào các dịch vụ của một nhà tư vấn lợi ích nhân viên tận tâm.
Cá nhân này có thể là người nội bộ (với tư cách là Quản trị viên Quyền lợi hoặc Người quản lý Tiền thưởng và Quyền lợi) hoặc bên ngoài (với tư cách là Nhà môi giới Quyền lợi). Họ sẽ hỗ trợ bạn trong việc xác định các giải pháp tốt nhất tùy thuộc vào yêu cầu của công ty bạn, tính toán chi phí và lợi nhuận, thậm chí thương lượng tỷ lệ cho những lợi ích nhất định.
#2. Tìm phần mềm thích hợp.
Quản lý các gói lợi ích mà không sử dụng công nghệ là vô cùng khó khăn (và không cần thiết). Hệ thống thông tin về phúc lợi của nhân viên vững chắc cho phép bạn xác định nhân viên nào đủ điều kiện nhận phúc lợi nào, xuất số liệu thống kê và quản lý phúc lợi (hệ thống này cũng có thể giao tiếp với phần mềm thu hút nhân tài của bạn để đẩy nhanh hơn nữa quy trình nhân sự tổng thể). Hãy nghiên cứu và tạo ra một trường hợp kinh doanh hấp dẫn để khám phá phần mềm tốt nhất.
#3. Cân nhắc cẩn thận lợi ích và chi phí.
Đây sẽ là nhiệm vụ của bộ phận tài chính, nhưng HR nên theo dõi các khoản chi phí và lợi nhuận tăng hoặc giảm. Dữ liệu sẽ rất cần thiết trong việc phát triển chiến lược lợi ích lâu dài của bạn.
Trong Sổ tay nhân viên của bạn, hãy bao gồm phần giải thích về lợi ích và tiền thưởng. Sẽ không có lợi ích tuyệt vời nào thành công nếu nhân viên không biết về chúng. Chuẩn bị một phần trong Sổ tay Nhân viên của bạn để cung cấp thông tin quan trọng về những gì công ty bạn cung cấp (để bắt đầu, hãy sử dụng mẫu phúc lợi và đặc quyền của chúng tôi làm mẫu gói phúc lợi cho nhân viên).
#4. Theo dõi mong muốn và nhu cầu của nhân viên.
Yêu cầu của nhân viên có thể thay đổi. Cung cấp các bữa ăn miễn phí và thẻ thành viên phòng tập thể dục cho nhân viên trẻ tuổi là một cách tuyệt vời để giữ chân họ. Tuy nhiên, khi họ lớn hơn và bắt đầu có con, thời gian linh hoạt hoặc thời gian nghỉ phép dành cho cha mẹ có thể trở nên quan trọng hơn. Khi cần thiết, hãy lắng nghe và cải thiện.
Kết luận
Một gói lợi ích toàn diện cho nhân viên là rất quan trọng đối với lực lượng lao động ngày nay. Các lợi ích định hướng tổ chức thường được sử dụng riêng, nhưng nhiều công ty đang bổ sung các lợi ích định hướng nhân viên để đáp ứng tốt hơn các yêu cầu của nhân viên.
Mang lại lợi ích cho nhân viên có thể tốn kém hơn trong thời gian ngắn, nhưng lợi ích lâu dài vượt qua chi phí bằng cách góp phần vào sự thành công của doanh nghiệp của bạn. Các lợi ích toàn diện sẽ thu hút và giữ chân những nhân viên giỏi hơn theo thời gian, dẫn đến một lực lượng lao động làm việc hiệu quả và hài lòng hơn cho các công ty.
Bài viết liên quan
- LỢI ÍCH CỦA NHÂN VIÊN ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP NHỎ: Hướng dẫn dễ dàng nhất
- TOP TIỀN THƯỞNG NGÂN HÀNG TỐT NHẤT: Thực tiễn & Lời khuyên năm 2023
- TIỀN THƯỞNG ĐƯỢC TÍNH THUẾ NHƯ THẾ NÀO? Tất cả những gì bạn cần biết
- HỆ THỐNG QUẢN LÝ VIỆC LÀM CHO NHÂN VIÊN TỐT NHẤT: Lựa chọn hàng đầu trong năm 2023
- HỆ THỐNG QUẢN LÝ Nghỉ phép: Top Phần mềm quản lý nghỉ phép tốt nhất 2023
dự án
