CHƯƠNG TRÌNH LÃNH ĐẠO MỚI NỔI: Đâu là cách tốt nhất để thiết kế?

CHƯƠNG TRÌNH LÃNH ĐẠO MỚI NỔI: Điều gì là tốt nhất để thiết kế nó?
Tín dụng hình ảnh: Freepik.com
Mục lục Ẩn giấu
  1. Nhà lãnh đạo mới nổi là gì?
  2. Tại sao các nhà lãnh đạo mới nổi lại quan trọng?
  3. Tại sao nên tham gia Chương trình Nhà lãnh đạo mới nổi? 
    1. #1. Phát triển kỹ năng: 
    2. #2. Mạng: 
    3. #3. Tiếp xúc với các khái niệm mới 
    4. #4. Tăng trưởng nghề nghiệp: 
    5. #5. Cố vấn có sẵn: 
  4. Bạn được gì từ Chương trình Nhà lãnh đạo mới nổi? 
  5. Làm thế nào để thiết kế một chương trình lãnh đạo mới nổi?
    1. #1. Căn chỉnh các mục tiêu của chương trình với mục tiêu của tổ chức:
    2. #2. Chọn đúng người tham gia:
    3. #3. Khuyến khích tương tác:
    4. #4. Cung cấp hỗ trợ sớm và thường xuyên:
    5. #5. Đánh giá thành công:
  6. Chương trình Nhà lãnh đạo mới nổi OTC là gì? 
  7. Ai tham dự OTC?
  8. Chương trình Nhà lãnh đạo Mới nổi tại Harvard Business Publishing là gì? 
  9. Tại sao tôi nên tham dự một hội nghị lãnh đạo? 
  10. Giải thưởng Nhà lãnh đạo Mới nổi là gì? 
  11. Nhà lãnh đạo mới nổi trong chương trình của Mỹ là gì? 
  12. Chương trình Nhà lãnh đạo mới nổi của Alphasights là gì?
  13. Đâu là cách phù hợp để thiết kế chương trình dành cho các nhà lãnh đạo mới nổi của bạn?
    1. #1. Quá trình lựa chọn:
    2. #2. Xây dựng giáo án:
    3. #3. Vận chuyển:
  14. Chương trình Nhà lãnh đạo Mới nổi của Harvard là gì?
  15. Chương trình Nhà lãnh đạo Mới nổi tại Yale là gì?
  16. Bài viết liên quan: 
  17. Tài liệu tham khảo:

Chương trình Nhà lãnh đạo mới nổi (ELP) được thiết kế để giúp các nhân viên và người được cố vấn trẻ chuẩn bị cho vai trò lãnh đạo bằng cách xây dựng các kỹ năng của họ. Mục tiêu là trang bị cho người tham gia các phương pháp tiếp cận, công cụ hữu ích và khả năng giải quyết vấn đề cần thiết để cải thiện vai trò lãnh đạo và đạt được mức độ hiệu quả cao nhất của nhóm.

Nhà lãnh đạo mới nổi là gì?

Các nhà lãnh đạo mới nổi là những người đã sở hữu (hoặc mong muốn có được) những khả năng và chuyên môn cần thiết để giữ vị trí lãnh đạo trong một tổ chức. Họ sẽ luôn thực hiện tốt công việc của mình, trở thành những nhà lãnh đạo tiềm năng trong tương lai.

Một chương trình lãnh đạo mới nổi xác định những người đóng góp cá nhân đã thể hiện năng lực lãnh đạo và cung cấp cho họ các cơ hội phát triển như đào tạo, cố vấn, huấn luyện, theo dõi công việc, dự án liên chức năng và phân công kéo dài. Ngoài ra, nó cho phép một tổ chức trau dồi tài năng từ bên trong, tạo ra một hệ thống các nhà lãnh đạo có khả năng sẵn sàng thành công ở các vai trò cấp cao hơn.

Tại sao các nhà lãnh đạo mới nổi lại quan trọng?

Các nhà lãnh đạo mới nổi rất quan trọng vì họ xuất hiện tự nhiên trong lực lượng lao động với tư cách là những nhân viên có tiềm năng cao, có ảnh hưởng đến các đồng nghiệp và dẫn dắt sự thay đổi chiến lược mà không cần chức danh lãnh đạo chính thức. Họ có thể thúc đẩy năng suất và tăng giá trị cho tổ chức.

Thay vì để lực lượng lao động của bạn trì trệ và tụt lại phía sau khi các nhà lãnh đạo rời đi, bạn có thể đầu tư thời gian vào việc trau dồi tư duy lãnh đạo của các nhà lãnh đạo mới nổi của mình và cố gắng chuẩn bị cho họ để trở thành quản lý cấp cao trong tương lai. Nó không chỉ cần thiết cho việc thành lập doanh nghiệp của bạn trong những năm tới, mà các nhà lãnh đạo tương lai của bạn cũng sẽ đánh giá cao cơ hội thăng tiến nghề nghiệp.

Tại sao nên tham gia Chương trình Nhà lãnh đạo mới nổi? 

Sau đây là một số lý do chính để chọn tham gia Chương trình Nhà lãnh đạo mới nổi:

#1. Phát triển kỹ năng: 

Các cơ hội phát triển cố vấn do các Chương trình Nhà lãnh đạo Mới nổi cung cấp thường xuyên cho phép người tham gia phát triển các khả năng cần thiết để lãnh đạo hiệu quả, bao gồm các chiến lược ra quyết định, giải quyết vấn đề, giao tiếp và giải quyết vấn đề.

#2. Mạng: 

Việc xây dựng một mạng lưới quan hệ mạnh mẽ và các cơ hội kết nối mạng có thể được tạo điều kiện thuận lợi bằng cách tham gia vào chương trình nhà lãnh đạo mới nổi. Do đó, điều này có thể giúp bạn trao đổi ý kiến ​​với người khác, học hỏi từ người khác và thăng tiến trong sự nghiệp.

#3. Tiếp xúc với các khái niệm mới 

Các Chương trình Lãnh đạo Trẻ thường liên quan đến việc tiếp xúc với các khái niệm, quan điểm và phương thức tư duy mới. Do đó, điều này có thể giúp bạn thăng tiến cá nhân và nghề nghiệp cũng như hiểu sâu hơn về lĩnh vực hoặc ngành mà bạn làm việc.

#4. Tăng trưởng nghề nghiệp: 

Tham gia vào một chương trình lãnh đạo mới nổi có thể được coi là một cam kết đối với sự phát triển cả về nghề nghiệp và cá nhân, điều này có thể thu hút các nhà tuyển dụng và giúp thiết lập mọi người trở thành những nhà lãnh đạo trong tổ chức của họ.

#5. Cố vấn có sẵn: 

Tham gia Chương trình Nhà lãnh đạo mới nổi có thể là một khoản đầu tư có giá trị vào sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp, mang đến cơ hội xây dựng kỹ năng, mở rộng mạng lưới và thăng tiến nghề nghiệp. Hơn nữa, những người cố vấn có thể cung cấp hỗ trợ, khuyến khích và lời khuyên.

Bạn được gì từ Chương trình Nhà lãnh đạo mới nổi? 

“Khoảng cách lãnh đạo” là khoảng cách giữa các kỹ năng lãnh đạo cần thiết để phát triển trong một lực lượng lao động ngày càng phức tạp và những kỹ năng sẵn có. Ngoài ra, nó cũng có thể bao gồm lỗ hổng trong tư duy của các nhà lãnh đạo, chẳng hạn như sự tự tin, khả năng thích ứng, đổi mới và tầm nhìn xa. Các tổ chức thường thăng chức cho những nhân viên thiếu các kỹ năng cần thiết và sau đó không cung cấp đào tạo hoặc hỗ trợ để giúp họ cải thiện. 

Một chương trình lãnh đạo mới nổi giúp nhân viên phát triển các kỹ năng của họ và chuẩn bị cho họ định hướng chiến lược của tổ chức và đáp ứng các mục tiêu của tổ chức.

Ngoài ra, các tổ chức có thể giảm chi phí bằng cách thuê các nhà lãnh đạo nội bộ, cho phép họ tối ưu hóa việc lập kế hoạch kế nhiệm và đảm nhận các vai trò cấp cao mà không làm gián đoạn hoạt động kinh doanh, cải thiện lợi thế cạnh tranh của họ.

Làm thế nào để thiết kế một chương trình lãnh đạo mới nổi?

Dưới đây là năm hướng dẫn để tạo ra một chương trình hiệu quả cho các nhà lãnh đạo mới nổi:

#1. Căn chỉnh các mục tiêu của chương trình với mục tiêu của tổ chức:

Các kết quả mong muốn phải được làm rõ khi tạo một chương trình lãnh đạo mới nổi. Chương trình được thiết kế để thúc đẩy những kỹ năng rộng nào? Những kỹ năng nào là đặc biệt cho từng vai trò? Để những người tham gia hiểu đầy đủ nhu cầu của tổ chức và sẵn sàng đáp ứng chúng, câu trả lời cho những câu hỏi này phải liên quan đến các mục tiêu chiến lược của tổ chức. 

#2. Chọn đúng người tham gia:

Người tham gia lý tưởng cho chương trình nhà lãnh đạo mới nổi là bất kỳ ai có tiềm năng trở thành nhà lãnh đạo hiệu quả, có thành tích cao và đại diện cho văn hóa và giá trị của công ty. Lưu ý rằng họ nên đến từ mọi nguồn gốc.

Quy trình lựa chọn chính xác có thể thay đổi. Ví dụ bao gồm việc để nhân viên tự lựa chọn tham gia vào một tổ chức, làm việc với các nhà quản lý để tìm ứng viên lý tưởng ở một tổ chức khác và tập trung vào một nhóm nhỏ những người có thành tích tốt nhất ở một tổ chức thứ ba. Tuy nhiên, có một nhóm tài năng đa dạng phải luôn là mục tiêu.

#3. Khuyến khích tương tác:

Những người tham gia nên được biết về giá trị của chương trình và nó sẽ mang lại lợi ích như thế nào cho họ để tăng sự đồng tình và trách nhiệm giải trình. Điều này sẽ giúp họ gắn bó hơn và có động lực tham gia hơn.

Có được sự ủng hộ của lãnh đạo là một phương pháp khác để có được sự hỗ trợ từ những người tham gia. Sự tham gia của lãnh đạo cấp cao tạo uy tín cho các chương trình này và cung cấp tư vấn và hướng dẫn dễ tiếp cận cho những người tham gia.   

#4. Cung cấp hỗ trợ sớm và thường xuyên:

Các chương trình dành cho nhà lãnh đạo mới nổi nên được thực hiện hàng năm, nửa năm hoặc hàng quý, tùy thuộc vào nhu cầu và cơ hội phát triển của tổ chức. Ngoài ra, quy tắc là cung cấp các chương trình đủ sớm để cho phép các nhà lãnh đạo có nhiều cơ hội phát triển và thường đủ để duy trì hệ thống các nhà lãnh đạo tiềm năng.

Do đó, những người tham gia cần nhận được phản hồi kịp thời từ người hướng dẫn, cố vấn, huấn luyện viên và đồng nghiệp, cũng như hỗ trợ sau chương trình như quyền truy cập vào tài liệu, sự sẵn có của người hướng dẫn, huấn luyện viên và cố vấn cũng như quyền tự chủ để thực hành các kỹ năng lãnh đạo mới.

#5. Đánh giá thành công:

Các tổ chức nên thường xuyên đánh giá chương trình của nhà lãnh đạo mới nổi của mình để đánh giá xem chương trình đó đã đáp ứng các mục tiêu như thế nào và xem xét các lĩnh vực cần cải thiện. Lưu ý rằng các cuộc khảo sát và đánh giá có thể đo lường phản ứng và khả năng duy trì của người học, đồng thời các bài đánh giá có thể đo lường khả năng duy trì học tập và tiếp thu kỹ năng.

Hơn nữa, tác động của chương trình các nhà lãnh đạo mới nổi có thể được phân tích bằng cách xem xét các số liệu như điểm hiệu suất, xếp hạng mức độ gắn kết của nhân viên và tỷ lệ duy trì. Ngoài ra, các tổ chức nên theo sát các nhà quản lý và thu thập phản hồi để xác định tính hiệu quả của chương trình. Một chương trình giảng dạy có cấu trúc được thiết kế để phát triển các năng lực lãnh đạo chính nên bao gồm những điều sau đây.

Chương trình Nhà lãnh đạo mới nổi OTC là gì? 

Một chuyên gia trẻ tuổi được Chương trình Giải thưởng Nhà lãnh đạo Mới nổi của OTC công nhận và vinh danh từ mỗi tổ chức tài trợ, quảng bá và hỗ trợ OTC.

Ngoài ra, những chuyên gia mới vào nghề này rất đam mê công việc của họ, cam kết phục vụ ngành và tập trung cao độ vào sự an toàn tại nơi làm việc. Họ có ít hơn 10 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực năng lượng ngoài khơi. 

Ai tham dự OTC?

Mục tiêu của OTC 2023 là thu hút những người ra quyết định từ các doanh nghiệp, tổ chức và chính phủ tham gia vào các khía cạnh khác nhau của ngành năng lượng ngoài khơi, chẳng hạn như quản lý dự án, kỹ thuật, khoan, thăm dò và sản xuất.

Chương trình Nhà lãnh đạo Mới nổi tại Harvard Business Publishing là gì? 

Chương trình Nhà lãnh đạo mới nổi tại Harvard Business Publishing được thiết kế thành ba phần: xây dựng kỹ năng, truyền thông tích hợp và phân tích chính sách. Một mô phỏng tương tác sẽ thách thức các đồng nghiệp đối mặt và chẩn đoán khủng hoảng, đồng thời giảng viên sẽ tập trung vào nâng cao kỹ năng đàm phán, thuyết phục, xây dựng liên minh, đạo đức và tận dụng công nghệ internet.

Hơn nữa, các bài giảng sẽ giải quyết cách các quốc gia tăng trưởng và phát triển trong nền kinh tế toàn cầu, cơ sở hạ tầng của chính phủ hiện đại, quyền lực chính trị trong thế giới mạng và quản lý khủng hoảng toàn cầu phi quân sự.

Tại sao tôi nên tham dự một hội nghị lãnh đạo? 

Tham dự Emerging Leaders sẽ cung cấp cho bạn:

  • Kế hoạch nhắn tin chiến lược, lãnh đạo hiệu quả, chiến lược giao tiếp và đàm phán.
  • Các công cụ để thiết lập các thể chế mạnh mẽ, đáng tin cậy ở cấp quốc gia, khu vực và địa phương, bất chấp những trở ngại về tham nhũng và quản trị yếu kém.
  • Kỹ năng hành động trong thời gian thực, huy động kiến ​​thức để thay đổi xã hội, khai thác sức mạnh của mạng xã hội và internet.
  • Khả năng xây dựng mối quan hệ tin cậy, đàm phán khôn ngoan và làm việc hiệu quả với những người khác trong môi trường chính trị.
  • Khả năng quyết định dựa trên bằng chứng trong một môi trường không chắc chắn.
  • Kiến thức về các vấn đề chính sách quan trọng ảnh hưởng đến phúc lợi của quốc gia và cộng đồng của bạn.
  • Khả năng lãnh đạo có đạo đức trong tổ chức của bạn và tạo ra một môi trường hỗ trợ việc ra quyết định có đạo đức.

Giải thưởng Nhà lãnh đạo Mới nổi là gì? 

Giải thưởng Nhà lãnh đạo mới nổi vinh danh một cá nhân đã có đóng góp đáng kể cho cộng đồng và đã thể hiện lời hứa với tư cách là một nhà lãnh đạo và phục vụ nhiều hơn nữa.

Nhà lãnh đạo mới nổi trong chương trình của Mỹ là gì? 

Chương trình Các nhà lãnh đạo mới nổi ở Châu Mỹ (ELAP) cung cấp các cơ hội học tập hoặc nghiên cứu ở trình độ sau đại học tại các cơ sở giáo dục sau trung học của Canada cho sinh viên từ các cơ sở giáo dục sau trung học ở Châu Mỹ Latinh và Ca-ri-bê.

Chương trình Nhà lãnh đạo mới nổi của Alphasights là gì?

Chương trình Nhà lãnh đạo mới nổi hàng năm của AlphaSights được tạo ra để mang đến cho sinh viên cơ hội tìm hiểu thêm về công ty, văn hóa và con người của chúng tôi.

Đâu là cách phù hợp để thiết kế chương trình dành cho các nhà lãnh đạo mới nổi của bạn?

Mỗi bước giải thích các lỗi và cạm bẫy điển hình nhất mà các chuyên gia phát triển khả năng lãnh đạo thường mắc phải.

#1. Quá trình lựa chọn:

Ba cách hiệu quả để xử lý quá trình lựa chọn là:

  • Yêu cầu người quản lý chọn, nhưng không loại bỏ. 
  • Để nhân viên tự chọn.
  • Chọn 10% tài năng hàng đầu trở lên.

Lưu ý rằng tất cả các phương pháp này đều tìm cách thu hút nhiều người hơn và thay vì chi ngân sách cho việc lựa chọn, hãy chi ngân sách cho việc phát triển. Tuy nhiên, hãy lưu ý cách lựa chọn có thể ảnh hưởng đến sự đa dạng.

#2. Xây dựng giáo án:

Sai lầm phổ biến nhất khi xây dựng chương trình giảng dạy cho các nhà lãnh đạo mới nổi là tập trung vào các kỹ năng dành riêng cho các nhà lãnh đạo, chẳng hạn như đào tạo quản lý mới và các chủ đề lãnh đạo mơ hồ. Thay vào đó, một chương trình giảng dạy mạnh mẽ nên được xây dựng xung quanh các loại kỹ năng và chủ đề mà những người đóng góp cá nhân có thể thực hành ngay lập tức trong công việc. Lưu ý rằng hai loại chương trình giảng dạy mạnh mẽ dành cho các nhà lãnh đạo mới nổi là năng lực “bản thân lãnh đạo” và các hành vi liên quan đến tính cách chính.

#3. Vận chuyển:

Các chi tiết quan trọng nhất cần xem xét khi lập kế hoạch thực hiện chương trình là cách thực hiện đào tạo theo quy trình công việc. Những khóa nhập thất dài và chuyên sâu chiếm quá nhiều thời gian và coi trọng thời điểm học hỏi ban đầu hơn là theo dõi và thực hành. Thay vào đó, các tổ chức đang bắt đầu sử dụng học tập vi mô và các cú huých cá nhân hóa để cho phép nhân viên thực hành trong công việc, thu thập các kiến ​​thức và khái niệm chính theo yêu cầu, đồng thời khuyến khích thay đổi hành vi.

Chương trình Nhà lãnh đạo Mới nổi của Harvard là gì?

Chương trình Nhà lãnh đạo Mới nổi (ELP) là một chương trình cố vấn dành cho những người trẻ tuổi kết nối học sinh năm hai từ các trường trung học lân cận với sinh viên đại học Harvard hiện tại.

Chương trình Nhà lãnh đạo Mới nổi tại Yale là gì?

Một nhóm đa dạng các nhà lãnh đạo trẻ tài năng về năng lượng sạch và biến đổi khí hậu từ các quốc gia đang phát triển cùng nhau tham gia Học bổng các nhà lãnh đạo khí hậu mới nổi của Yale kéo dài sáu tháng.

LÃNH ĐẠO CHUYỂN ĐỔI: Ý nghĩa, Ví dụ, Phong cách & Ưu điểm

PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO: 7 Phong Cách Hiệu Quả Nhất 2023!!!

Đến hơn 20 KỸ NĂNG KINH DOANH: Sơ yếu lý lịch, Lãnh đạo, Quản lý & Đào tạo

Tài liệu tham khảo:

Harvard.

Suy nghĩ lớn

Forbes

Bình luận

Chúng tôi sẽ không công khai email của bạn. Các ô đánh dấu * là bắt buộc *

Bạn cũng có thể thích