Bạn đã xem xét các gói lương thưởng hoặc trợ cấp đi kèm với lời mời làm việc của bạn chưa? Bạn thậm chí có biết rằng trợ cấp như vậy tồn tại với công việc mới? Bạn đang nghĩ đến việc chấp nhận một công việc hoặc việc làm mới? Hoặc có thể bạn vừa được thăng chức. Điều cần thiết là phải xem xét không chỉ công việc / vị trí mà còn cả các gói lương thưởng đi kèm với lời mời làm việc của bạn. Bằng cách đánh giá gói lương thưởng, bạn có thể quyết định xem bạn có định giải quyết công việc đó hay không. Bài viết này cung cấp cho bạn thông tin chi tiết đầy đủ về gói bồi thường là gì, các ví dụ của nó, gói bồi thường của giám đốc điều hành và gói bồi thường của Amazon trông như thế nào. Vì lương thưởng là một trong những lý do chính khiến mọi người bước vào nơi làm việc, nên hiểu được điều này sẽ giúp bạn thương lượng một lời mời làm việc tốt hơn.
Gói bồi thường là gì?
Các gói bồi thường đề cập đến các lợi ích bổ sung (bao gồm cả tiền lương của bạn) mà người sử dụng lao động cung cấp cho bạn để đổi lấy các dịch vụ. Các gói này có xu hướng thay đổi tùy theo nhà tuyển dụng nhưng lưu ý rằng những lợi ích này là điểm thu hút của bất kỳ công việc nào. Tuy nhiên, những lợi ích này phụ thuộc vào vị trí cụ thể và công ty. Vì vậy, một gói bồi thường là một cách đánh giá cao để nhà tuyển dụng của bạn nói lời cảm ơn vì bạn đã làm việc chăm chỉ. Chính điều nhỏ nhoi mà bạn mong đợi đã khiến bạn muốn làm việc chăm chỉ hơn.
Ví dụ về Gói bồi thường
Đây không chỉ là tiền lương của bạn - đó là mọi thứ có giá trị, tiền tệ và những thứ khác mà nhà tuyển dụng cung cấp để đổi lấy công việc bạn làm. Những động lực, lợi ích và sự phấn chấn. Những gì có thể được bao gồm trong một thư mời làm việc rất khác nhau tùy thuộc vào nhà tuyển dụng và vị trí. Tuy nhiên, sau đây là một số ví dụ về những gì có thể được bao gồm trong một gói bồi thường.
- Tiền thưởng và hoa hồng (nếu có)
- Thời gian nghỉ được trả lương (ngày nghỉ lễ và nghỉ phép và những ngày ốm đau)
- Bảo hiểm y tế, nha khoa và thị lực
- 401 (k) hoặc một kế hoạch tiết kiệm hưu trí khác
Ngoài ra, khi các nhà tuyển dụng cố gắng duy trì tính cạnh tranh và thu hút nhân tài hàng đầu, các đặc quyền như sau này hiện phổ biến:
- Viễn thông và giờ làm việc linh hoạt, bao gồm cả công việc có cửa sổ
- Chăm sóc trẻ em, bao gồm các tùy chọn bên ngoài và tại chỗ
- Đào tạo hoặc giáo dục được trợ cấp
- Phụ thuộc cho thiết lập công việc từ xa
Cách đánh giá gói bồi thường
Bắt đầu một công việc mới và làm với bất cứ điều gì bạn nhận được là chưa đủ. Bạn phải đánh giá bất kỳ lời đề nghị nào mà công việc đi kèm. Sau đây là các mẹo về cách đánh giá các gói bồi thường của bạn;
# 1. Nghĩ về điều gì là quan trọng nhất đối với bạn
Điều đầu tiên cần làm khi đánh giá gói bồi thường của bạn là xem xét những điều quan trọng nhất đối với bạn. Điều này sẽ đảm bảo không có xung đột lợi ích giữa công việc mới và tính cách của bạn.
Để làm điều này chính xác hơn, vui lòng nêu bật tất cả những điều quan trọng đối với bạn và chỉ tìm kiếm những công việc bao gồm những lĩnh vực này.
# 2. Theo dõi các chi tiết cụ thể
Cách hoàn hảo để theo dõi chi tiết cụ thể là yêu cầu chính sách kinh doanh. Bằng cách đó, bạn có thể đọc chúng trước và biết liệu nó có bao hàm sự quan tâm của bạn hay không. Tuy nhiên, bạn có thể không nhận được đề nghị hoàn toàn phù hợp, hãy sẵn sàng điều chỉnh.
# 3. Xem xét các yêu cầu của gói bồi thường
Hy vọng bạn đã không mong đợi để nhận được các gói của bạn ngay lập tức Ồ không, mọi thứ không hoạt động theo cách đó. Một số gói bồi thường đi kèm với các điều kiện và trừ khi các điều kiện này được đáp ứng, bạn sẽ không nhận được gì từ chúng. Vì vậy, khi đánh giá gói hàng của bạn, hãy xem xét các điều kiện.
#4. Đặt điểm chuẩn
Thực hiện nghiên cứu cơ bản trước khi đi tìm việc làm. Bằng cách đó, bạn biết chính xác những gì mong đợi với một kế hoạch trả công cho công việc.
# 5. Chỉ trực tiếp đặt câu hỏi
Đừng ngần ngại đặt câu hỏi. Nó sẽ cung cấp cho bạn sự rõ ràng và giúp bạn thực sự hiểu những gì bạn đang chống lại.
Gói bồi thường hợp lý là gì?
Khoản thanh toán hợp lý là số tiền thường được trả cho các dịch vụ tương đương bởi các doanh nghiệp tương đương trong các điều kiện tương đương. Việc xác định tính hợp lý dựa trên tất cả các sự kiện và hoàn cảnh có liên quan.
Mục đích của gói bồi thường là gì?
Mục đích của kế hoạch bồi thường là tuyển dụng và giữ chân nhân viên. Thành phần duy nhất của gói lương cơ bản là tiền lương hoặc tiền công. Các lợi ích bổ sung như tiền thưởng, đặc quyền, hoa hồng, bảo hiểm y tế và các khoản đầu tư hưu trí có thể được bao gồm trong gói thù lao toàn diện hơn.
Gói bồi thường cho nhân viên điều hành
Gói bồi thường cho giám đốc điều hành là sự kết hợp của các lợi ích tài chính và phi tài chính khác mà giám đốc điều hành nhận được từ công ty tuyển dụng của họ để đổi lại dịch vụ của họ (trả lương cho giám đốc điều hành). Nó thường là sự kết hợp của lương cố định, tiền thưởng thay đổi dựa trên hiệu suất, lợi ích và các đặc quyền khác, tất cả đều được thiết kế lý tưởng để tính đến các quy định của chính phủ, luật thuế, mong muốn của tổ chức và giám đốc điều hành.
Khoản bồi thường này còn được gọi là lương giám đốc, là một gói thu nhập độc quyền được thiết kế đặc biệt cho MD, lãnh đạo doanh nghiệp, quản lý cấp cao và nhân viên cấp điều hành của một công ty.
Bồi thường điều hành bao gồm các lợi ích như lương, đặc quyền, ưu đãi, bảo hiểm, v.v.
Gói bồi thường nhân viên điều hành
Các nhân viên cấp quản lý và cấp quản lý cấp cao có vai trò rất quan trọng trong công ty vì họ là những người đưa ra chiến lược, đưa ra các quyết định quan trọng và mạo hiểm nhiều hơn cho công ty. Vì vậy, để giữ cho họ có động lực và hài lòng, điều quan trọng là phải thiết lập gói lợi ích phù hợp.
Loại lương thưởng này có thể được thương lượng giữa người sử dụng lao động và người điều hành có khả năng, đôi khi có thể đi ngược lại với các tiêu chuẩn của tổ chức về việc trả lương cho nhân viên bình thường. Dưới đây là một số lợi ích của gói này:
Các thành phần của Gói bồi thường cho Giám đốc điều hành
Sau đây là những gì tạo nên một khoản bồi thường điều hành;
- Lương
- Khuyến khích ngắn hạn
- Ưu đãi dài hạn
- Gói thôi việc được đảm bảo
- Đảm bảo khuyến khích hàng năm tối thiểu
- Khoản vay để trả thuế
- Cho vay mua nhà
- Bảo hiểm y tế điều hành
- Bảo hiểm nhân thọ điều hành bổ sung
- Kế hoạch nghỉ hưu bổ sung của giám đốc điều hành (SERP)
Hơn nữa, các gói bồi thường điều hành khác có thể bao gồm tư cách thành viên câu lạc bộ, du lịch hàng không hạng nhất, dịch vụ lập kế hoạch pháp lý và xe hơi của công ty. Có thể có nhiều hơn điều này tùy thuộc vào vị trí và gói bồi thường của công ty.
Tiền lương có giống như tiền lương không?
Nói một cách đơn giản nhất, tiền lương hàng năm của bạn là tổng thu nhập cơ bản của bạn và giá trị của bất kỳ đặc quyền tiền tệ nào do công ty của bạn cung cấp trong năm. Thuật ngữ “tiền lương hàng năm” đề cập đến tổng số tiền mà công ty của bạn trả cho bạn cho giá trị lao động trong một năm.
Gói bồi thường của Amazon
Amazon cung cấp nhiều đặc quyền tuyệt vời cho nhân viên và các thành viên đủ tiêu chuẩn trong gia đình, bao gồm cả các đối tác trong nước và con cái của họ, ngoài mức lương ban đầu trung bình là 18 đô la mỗi giờ, cao hơn gấp đôi mức lương tối thiểu liên bang. Những lợi ích toàn diện này bắt đầu vào ngày đầu tiên đi làm và bao gồm bảo hiểm y tế, nghỉ phép của cha mẹ, cách đầu tư cho tương lai, và các dịch vụ khác để hỗ trợ sức khỏe và hạnh phúc.
Amazon có cơ cấu lương dựa trên mô hình XNUMX năm. Mô hình này vẫn khá nhất quán trong những năm qua và bao gồm sự kết hợp giữa tiền mặt và cổ phiếu đảm bảo để truyền cảm hứng cho nhân viên. Có ba gói bồi thường chính của Amazon;
- Lương cơ bản
- Thanh toán hàng năm
- Đơn vị chứng khoán bị hạn chế (“RSU”) có thời hạn hơn bốn năm
Đơn giản hóa gói bồi thường của Amazon
Trong hai năm đầu tiên làm việc tại Amazon, bạn sẽ nhận được các khoản thanh toán (trước đây được gọi là “tiền thưởng”) và sau đó sau năm thứ hai, bạn sẽ ngừng nhận các khoản thanh toán và thay vào đó nhận được sự gia tăng RSU.
RSU là khoản bồi thường do người sử dụng lao động đưa ra cho nhân viên dưới dạng cổ phiếu của công ty. Nhân viên không nhận được hàng ngay lập tức, mà thay vào đó vào cuối giai đoạn kiểm tra trong một khoảng thời gian dài.
Mô hình tại Amazon:
Mọi vai trò tại Amazon đều được phân loại thành các mức lương và các mức này có một gói hoặc phạm vi lương. Công nhân toàn thời gian tham gia lực lượng lao động bắt đầu ở Cấp độ 4 với mức lương từ 50,000 đến 70,000 USD mỗi năm và cấp cao nhất (ngoài Jeff Bezos) là Cấp 11 dành cho các VP cấp cao với mức lương trên 1 triệu USD.
Mặc dù các cấp độ khác nhau cho thấy sự khác biệt trong Tổng số bồi thường, Amazon có cơ sở mức lương $ 160,000 cho dù nhân viên đang ở cấp độ nào.
Điều đó có nghĩa là Amazon ưu tiên cấp RSU cho nhân viên, đây là một động lực tích cực vì cổ phiếu Amazon chưa bao giờ giảm giá.
Cái gì thế Ngoài ra có nghĩa là một ứng viên hiện đang kiếm được 220,000 đô la làm mức lương cơ bản có thể sẽ yêu cầu thay đổi tư duy để xem xét mức trần lương cơ bản 160,000 đô la. Mặc dù một ứng viên có thể cảm thấy họ đang bị cắt giảm lương, Tổng số bồi thường sẽ tương đối phản ánh vai trò. Và, những ứng viên kiếm được ít hơn 160,000 đô la nên cẩn thận về việc cố gắng vượt quá điểm này.
Các yếu tố chính của Gói đền bù Amazon
Họ luôn cho nhân viên công bằng bồi thường theo vai trò, mức độ và tình huống của họ.
- Amazon sẽ luôn trả công cho bạn một cách công bằng cho công việc bạn sắp làm. Họ không có triết lý để có được ai đó càng rẻ càng tốt. Nó cũng không phải là để trả quá cao.
- Amazon thích nghĩ về “bức tranh lớn”. Nhân viên được coi là chủ sở hữu một phần của công ty và họ muốn bạn suy nghĩ về tổng mức lương thưởng của bạn dự kiến là bao nhiêu vào cuối 4 năm.
- Trong 2 năm đầu tiên, bạn đang học cách thực hiện công việc của mình để các khoản thanh toán khi đăng nhập giúp giữ nguyên tiền lương của bạn. Một phần của triết lý là mọi người là chủ sở hữu một phần của công ty. Họ cung cấp cho bạn bức tranh về nơi bạn có thể ở trong 4 năm và họ khuyến khích bạn.
- Họ không muốn mất tiền thuê một tài năng lớn vì tiền.
- Hầu hết các nhà quản lý tuyển dụng hoặc nhà tuyển dụng đều được đào tạo để bắt đầu mức lương cơ bản ở mức trung bình cho vai trò và cấp độ của ứng viên. Mặc dù mức lương cơ bản có thể được thỏa thuận tăng hoặc giảm, nhưng tổng số tiền bồi thường phải được giữ nguyên. Vì vậy, hãy nhớ rằng nếu bạn đặt mục tiêu tăng cơ sở của mình, thì thứ khác sẽ phải giảm xuống.
Tại sao các gói bồi thường lại quan trọng?
Đối với những người mới bắt đầu, họ có thể hỗ trợ bù đắp chi phí của các dịch vụ thiết yếu như bảo hiểm y tế mà bạn có thể phải trả toàn bộ hoặc có thể không đủ khả năng chi trả. Nhân viên chủ yếu sẽ nhận được chi phí tốt hơn bằng cách tham gia chương trình bảo hiểm sức khỏe của công ty hơn là mua các gói của riêng họ.
Thứ hai, họ có thể hỗ trợ bạn cân bằng công việc và cuộc sống lành mạnh. Các công ty lo lắng rằng nhân viên thường xuyên bị căng thẳng do kết hợp giữa công việc và cuộc sống cá nhân của họ. Do đó, nhiều người đưa ra các ưu đãi và đặc quyền để bù đắp cho các nhiệm vụ công việc khắt khe. Liên hệ, ví dụ, cho phép nhân viên tránh phải đi làm căng thẳng, kéo dài và kết quả cho thấy đó là một sự sắp xếp hiệu quả và hiệu quả. Thời gian nghỉ việc được trả lương cho công việc tình nguyện là một ví dụ khác. Những đặc quyền này và các đặc quyền khác giúp thúc đẩy tinh thần và sức khỏe tinh thần của nhân viên.
Thứ ba, họ có thể hỗ trợ bạn lập kế hoạch cho tương lai. Cho dù đó là chương trình đào tạo được trợ cấp có thể dẫn đến thăng chức và được trả lương cao hơn hay gói 401 (k) có thể giúp bạn tiết kiệm cho việc nghỉ hưu, chúng được thiết kế để cảm ơn bạn đã dành thời gian cho công ty bằng cách làm cho tương lai của bạn tốt hơn và an toàn hơn .
Câu hỏi thường gặp về gói bồi thường
Điều gì tạo nên một gói bồi thường tốt?
Đưa ra mức thù lao phù hợp và cạnh tranh chỉ dựa trên tiền lương hoặc hoa hồng không có khả năng thu hút hoặc giữ chân nhân tài, thúc đẩy nhóm bán hàng của bạn hoặc cho phép công ty của bạn đạt được tiềm năng sinh lời đầy đủ. Vì vậy, chìa khóa để đưa ra một gói lương thưởng thành công là tạo ra sự cân bằng và cũng làm cho nhân viên của bạn vui vẻ và thoải mái khi làm công việc của họ.
Làm thế nào để bạn thực hiện một gói bồi thường?
- Đối với mỗi vai trò, hãy viết một bản mô tả công việc.
- Tính toán mức bồi thường phù hợp.
- Đừng quên tính tiền làm thêm giờ.
- Xác định phần thưởng và khuyến khích bạn sẽ cung cấp.
- Lập văn bản về các quyết định của bạn.
Tổng số gói bồi thường là gì?
Điều này bao gồm mức lương cơ bản của nhân viên (số tiền bạn trả cho nhân viên mỗi giờ hoặc mỗi năm), tổng số tiền mặt của các đặc quyền và lợi ích mà bạn cung cấp (bảo hiểm sức khỏe, thời gian nghỉ được trả lương, kế hoạch nghỉ hưu, chia sẻ lợi nhuận, tư cách thành viên phòng tập thể dục, v.v. trên).
- LUẬT SƯ BỒI DƯỠNG NGƯỜI LAO ĐỘNG: Khi nào bạn cần
- Bồi thường tài chính: Định nghĩa và các hình thức bồi thường được giải thích!
- Làm thế nào để giành được thị phần
- Kiểm soát viên tài chính: Chức năng, Kỹ năng, Mức lương, Bằng cấp (hướng dẫn chi tiết)
- CHI PHÍ NỢ XẤU - Định nghĩa, Ước tính và Tính toán
- ĐÀO TẠO / HƯỚNG DẪN THỰC HIỆN CHO Lãnh đạo và Phụ nữ
- Ví dụ về Tóm tắt Điều hành Kế hoạch Kinh doanh
