Đó là một thời gian khốc liệt để được trong kinh doanh. Ở đây, các doanh nghiệp muốn phát triển mạnh cần phải nuôi dưỡng một lực lượng lao động cởi mở với những ý tưởng mới và sẵn sàng thích nghi với hoàn cảnh mới. Đây là lý do tại sao nhiều doanh nghiệp đang tìm kiếm những người lao động đầy tham vọng. Ngày nay, cả công ty và người lao động đều đánh giá cao khả năng thăng tiến trong sự nghiệp của nhân viên. Trên khắp thế giới, các công ty đang chi tiền cho các chương trình cố vấn và các cách khác để giúp nhân viên của họ phát triển chuyên nghiệp. Cho nhân viên của bạn một người cố vấn là một cách tuyệt vời để đảm bảo rằng họ sẵn sàng cho bất cứ điều gì có thể xảy ra tại nơi làm việc. Điều quan trọng nhất là nó chuẩn bị cho công ty của bạn thích nghi với môi trường kinh doanh năng động ngày nay. Đọc để tìm hiểu tất cả về cố vấn tại nơi làm việc, lợi ích của nó và trích dẫn.
Cố vấn có nghĩa là gì?
Kèm cặp là sự kết nối hai chiều, tự nguyện giữa nhân viên có kinh nghiệm và nhân viên mới hơn vì sự phát triển và thăng tiến cá nhân và nghề nghiệp của họ tại nơi làm việc. Khi một người cố vấn và người được cố vấn đều là nhân viên của cùng một công ty, họ có thể thảo luận về các vấn đề bao gồm giá trị công ty, mục tiêu dài hạn, phát triển nghề nghiệp và cách đạt được sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Quan trọng nhất, một người cố vấn tốt sẽ ở đó vì người được cố vấn của họ trong khi họ làm việc hướng tới mục tiêu của mình, với tư cách là một tấm gương và một người lắng nghe.
Ngoài ra, Mentorship có thể có các hình thức chính thức và không chính thức. Do thiếu cấu trúc trong mối quan hệ cố vấn không chính thức, những người được cố vấn có thể đặt ra các mục tiêu mà không quan tâm đến việc các mục tiêu đó có thể được đánh giá như thế nào. Trong một thỏa thuận cố vấn chính thức, cả hai bên làm việc cùng nhau để xác định và thiết lập các mục tiêu và tiêu chí rõ ràng. Cố vấn khác với cả tư vấn và huấn luyện. Lời khuyên và hướng dẫn là nền tảng cho các mối quan hệ cố vấn, mặc dù chúng không cần thiết cho việc huấn luyện.
Đọc thêm: Làm thế nào để tìm một người cố vấn kinh doanh
Kèm cặp tại nơi làm việc
Tại nơi làm việc, mối quan hệ cố vấn là một cam kết lâu dài giữa hai hoặc nhiều người với mục tiêu chung là phát triển nghề nghiệp. Trong số nhiều hình thức cố vấn, phổ biến nhất là mối quan hệ một đối một, còn được gọi là cố vấn thông thường.
Người ta thường coi những người lao động có thâm niên và hiểu biết hơn là những “người cố vấn” tại nơi làm việc, hướng dẫn và khuyến khích những người lao động cấp dưới khi họ bắt đầu sự nghiệp. Trái ngược với sự cố vấn được thiết lập chính thức, mối quan hệ cố vấn xảy ra khi một người cố vấn “nhận một người được cố vấn dưới sự chăm sóc của họ” sau khi phát triển mối quan tâm cá nhân đối với họ.
Tuy nhiên, hầu hết những người thành công, như Yves Saint Laurent, tin rằng các mối quan hệ cố vấn quan trọng - dù chính thức hay không chính thức - đã giúp họ đạt được vị trí hiện tại. Vấn đề với cố vấn thông thường là nó thường hạn chế và mang tính quý phái, với những người cố vấn chọn những sinh viên mà họ có thể thấy mình đang làm việc cùng. Do đó, vì những khác biệt này, các chương trình cố vấn tại nơi làm việc cần được thiết lập dưới dạng “dìu dắt chính thức”. Điều này nhằm đảm bảo rằng tất cả nhân viên đều được tiếp cận với các cơ hội học tập và phát triển nghề nghiệp như nhau.
Tại sao Mentoring lại quan trọng tại nơi làm việc?
Các chương trình cố vấn tại nơi làm việc thường dành cho những người mới được tuyển dụng. Mặc dù chúng có thể hữu ích cho bất kỳ ai ở bất kỳ giai đoạn nào trong sự nghiệp của họ. Xem tầm quan trọng của việc kèm cặp để đạt được thành tích tại nơi làm việc trong các nghiên cứu điển hình sau:
#1. Cố vấn có lợi cho cả sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp
Mọi người đều phải đối mặt với những thách thức trên con đường phát triển nghề nghiệp, cho dù những thách thức đó liên quan đến việc thiết lập mục tiêu, giao tiếp hay lãnh đạo. Sự giúp đỡ từ những người khác là một phần quan trọng để tiến lên trong sự nghiệp của bạn.
Việc giao nhân viên cho những người cố vấn sẽ thúc đẩy bầu không khí nơi họ cảm thấy thoải mái khi đặt câu hỏi và đạt được những kỹ năng mới. Họ có thể dựa vào người cố vấn của mình để được hướng dẫn đúng đắn về bất kỳ vấn đề nào. Những người cố vấn đóng một vai trò quan trọng trong sự phát triển của những người được cố vấn bằng cách cung cấp cho họ sự khuyến khích và định hướng thông qua việc chia sẻ những câu chuyện về cuộc đấu tranh và chiến thắng của họ. Họ đóng vai trò là người hướng dẫn và giáo viên cho những người mà họ đã chọn để cố vấn. Cố vấn tại nơi làm việc giúp mọi người phát triển chuyên nghiệp và chuẩn bị hiệu quả cho họ cho các vai trò cấp cao hơn.
#2. Các chương trình kèm cặp Tăng cường sự gắn kết và giữ chân nhân viên
Thế hệ trẻ có tiếng là thường xuyên thay đổi công việc. Tuy nhiên, mất đi những người lao động tài năng có thể có tác động tàn phá đối với một doanh nghiệp. Điều này đã dẫn đến sự gia tăng số lượng các sáng kiến được thiết kế để giữ chân những nhân viên giỏi nhất. Sự hài lòng và lòng trung thành của người lao động ảnh hưởng đến sự vắng mặt và doanh thu ở nhiều quốc gia.
Hơn nữa, các chương trình cố vấn tại nơi làm việc sẽ thúc đẩy tinh thần và giúp các doanh nghiệp giữ chân những nhân viên giỏi nhất của họ. Vai trò của một người cố vấn có hai mặt: họ giúp những người được cố vấn của họ phát triển về mặt chuyên môn và tình cảm. Họ giúp những người được cố vấn của họ thành công trong cuộc sống chuyên nghiệp bằng cách tận dụng mạng lưới và ảnh hưởng của họ. Những người lao động có cơ hội nâng cao kỹ năng và kiến thức của họ có nhiều khả năng ở lại với công ty trong thời gian dài.
#3. Chương trình cố vấn hiệu quả thúc đẩy hiệu quả
Có một người cố vấn có thể giúp giảm căng thẳng và lo lắng trong công việc. Vai trò của người cố vấn là truyền đạt kiến thức và chuyên môn cho người được cố vấn. Người cố vấn chuẩn bị cho người được cố vấn thành công và nghịch cảnh bằng cách chia sẻ kinh nghiệm của chính họ. Người cố vấn không chỉ đưa ra lời khuyên và hướng dẫn; họ cũng truyền cảm hứng và khuyến khích những người được cố vấn của họ nắm bắt cơ hội. Người được cố vấn có được sự tự tin để thử những điều mới và ngừng lo lắng về hậu quả của hành động của họ. Sản lượng của nhân viên tăng lên khi người lao động có được chuyên môn, sự tự tin và thành thạo trong việc thực hiện nhiệm vụ của họ.
Một chương trình cố vấn chính thức có thể giúp nhân viên mới cảm thấy thoải mái hơn trong vai trò mới của họ. Họ có thể tìm hiểu về công ty và văn hóa của công ty thông qua các mối quan hệ của người cố vấn. Vì họ không phải tự mình tìm hiểu nhiều, nên họ có nhiều thời gian hơn để cải thiện kỹ năng của mình và hoàn thành công việc.
Bạn có thể muốn xem: CÁCH ĐỂ TRỞ THÀNH MỘT NGƯỜI CỐ VẤN TỐT: Cách thức, Phẩm chất và Vai trò Tốt nhất
Báo giá cố vấn
Câu trích dẫn về cố vấn thúc đẩy bạn tìm một gia sư, người sẽ thúc giục bạn cố gắng hết sức. Dưới đây là danh sách báo giá cố vấn:
- “Lời khuyên giống như tuyết; nó càng mềm mại, nó càng ở trên nó lâu hơn, và nó càng chìm sâu vào tâm trí.” — Samuel Taylor Coleridge
- “Học là khám phá ra rằng bạn đã biết.” “Làm là chứng minh rằng bạn biết điều đó. Dạy là nhắc nhở người khác rằng họ cũng hiểu rõ như bạn. “Tất cả các bạn đều là người học, người làm và giáo viên.” — Richard Bạch
- “Nếu bạn không thể nhìn thấy nơi bạn đang đến, hãy hỏi ai đó đã từng đến đó trước đó.” — J Loren Norris
- “Dìu dắt là một yêu cầu không thể thiếu đối với sự trưởng thành của một nghệ sĩ.” “Không chỉ các kỹ năng và kinh nghiệm được chia sẻ, mà còn có giá trị trong việc kiểm tra lại công việc và kỹ thuật của chính mình.” – Jim Norman
- “Giấc mơ bắt đầu với một giáo viên tin tưởng bạn, người kéo và đẩy và dẫn bạn đến cao nguyên tiếp theo, đôi khi chọc bạn bằng một cây gậy sắc nhọn gọi là sự thật.” – Đan Thay
- “Điều bạn muốn ở một người cố vấn là người thực sự quan tâm đến bạn và quan tâm đến sở thích của bạn chứ không chỉ của riêng họ.” Khi bạn gặp đúng người để cố vấn cho mình, hãy bắt đầu bằng cách cho họ thấy rằng thời gian họ dành cho bạn là đáng giá. – Vivek Wadhwa
- “Cố vấn là một bộ não để chọn, một đôi tai để lắng nghe và một sự thúc đẩy đi đúng hướng.” — John Crosby
Báo giá cố vấn quan trọng khác bao gồm:
- “Người cố vấn là người nhìn thấy ở bạn nhiều tài năng và khả năng hơn những gì bạn thấy ở chính mình, và giúp phát huy những điều đó ra khỏi bạn.” — Bob Proctor
- “Một người cố vấn là người cho phép bạn nhìn thấy niềm hy vọng bên trong chính mình.” — Oprah Winfrey
- “Về lâu dài, việc cho ăn bằng thìa không dạy chúng ta điều gì ngoài hình dạng của chiếc thìa” —EMForster
- “Một người cố vấn là người cho phép bạn nhìn thấy niềm hy vọng bên trong chính mình.” — Oprah Winfrey
Tôi hy vọng câu trích dẫn về cố vấn nói trên sẽ là động lực khi bạn tìm kiếm người cố vấn lý tưởng. Nếu bạn đủ may mắn để khám phá ra một người cố vấn tuyệt vời, họ sẽ thay đổi cuộc đời bạn. Vào thời điểm được sinh ra, chúng ta bắt đầu quá trình học hỏi và làm theo từ những người xung quanh. Cha mẹ của một đứa trẻ thường là hình mẫu đầu tiên và có ảnh hưởng nhất của chúng. Con người có sẵn xu hướng lấy cảm hứng từ người khác và tiến về phía trước một cách có mục đích để theo đuổi mục tiêu của họ.
Lợi ích của một trích dẫn cố vấn là gì?
Những lợi ích của một báo giá cố vấn bao gồm:
- Giúp bạn tìm ra những gì bạn nên tìm kiếm trong một người cố vấn.
- Thúc đẩy bạn cố vấn cho người khác
- Cấp cho bạn các cụm từ để cảm ơn và công nhận một người đã giúp đỡ bạn.
Lợi ích của Mentoring
Cố vấn là một lựa chọn tuyệt vời để xem xét như một giải pháp cho nhiều vấn đề về nhân sự và kỹ năng đang gây khó khăn cho các doanh nghiệp. Theo các công ty đã thực hiện các chương trình như vậy, các chương trình cố vấn thành công đã được chứng minh là có những lợi ích tích cực đáng kể cho cả người được cố vấn và người cố vấn. Như vậy, những lợi ích của việc cố vấn bao gồm:
#1. Các chương trình cố vấn làm giảm đáng kể doanh thu của nhân viên
Đây là một trong những lợi ích của việc cố vấn. Tổng chi phí cho các doanh nghiệp ở Hoa Kỳ do doanh thu là gần 1 nghìn tỷ đô la. Thay thế công nhân rất tốn kém. Theo Gallup, việc thuê một nhân viên mới có thể tốn gấp đôi chi phí để thay thế một người đã bị cho thôi việc.
Các chương trình cố vấn đã được chứng minh là làm tăng đáng kể tỷ lệ giữ chân nhân viên. Những người cố vấn và người được cố vấn tham gia vào các chương trình cố vấn có tỷ lệ duy trì tốt hơn 60% so với những người không tham gia.
#2. Kết quả cố vấn trong tiết kiệm tài chính đáng kể
Nếu các chương trình cố vấn giúp các công ty cắt giảm doanh thu của nhân viên, thì chi phí thay thế sẽ giảm đáng kể. Doanh thu là tốn kém vì nhiều lý do. Các tập đoàn tiết kiệm được một lượng tiền mặt đáng kể khi họ cắt giảm doanh thu của nhân viên xuống một nửa hoặc hơn. Về lâu dài, điều này giải phóng vốn có thể được đầu tư vào các lĩnh vực khác của công ty, chẳng hạn như mở rộng hoạt động, thưởng cho nhân viên hiện tại bằng cách tăng lương hoặc thưởng cho nhân viên mới bằng tiền thưởng. Sử dụng các công cụ cố vấn để tự động hóa và phát triển các chương trình cố vấn là yếu tố chính trong việc này.
#3. Cố vấn mang đến cho nhân viên những tương tác có ý nghĩa mà họ muốn
Cải thiện sự tham gia của nhân viên là một mục tiêu được chia sẻ bởi tất cả người lao động. Các ưu tiên sau đại dịch của nhân viên không chỉ là bồi thường bằng tiền.
Ngoài ra, họ sẵn sàng chuyển sang một công ty khác có thể mang lại cho họ triển vọng phát triển nghề nghiệp tốt hơn. Kết quả là, việc có một người cố vấn khiến hầu hết nhân viên hài lòng trong công việc và 95% công nhân nói rằng họ sẽ ở lại với chủ hiện tại lâu hơn nếu nó mang lại cơ hội thăng tiến và giáo dục như vậy. Những nhân viên hài lòng với công việc của họ có xu hướng gắn bó lâu dài với công ty. Khi nhân viên tiếp tục làm việc, điều đó sẽ tiết kiệm cho doanh nghiệp rất nhiều tiền trong thời gian dài vì họ không phải trả tiền để tìm và đào tạo người mới. Điều này cải thiện văn hóa của công ty và giảm bớt tác động của việc nhân viên tài năng rời đi để làm việc cho một doanh nghiệp đối thủ.
#4. Nó cải thiện các kỹ năng chính
Cuối cùng, đây là một trong những lợi ích của cố vấn. Trái ngược với các cố vấn và chuyên gia tư vấn, những người có lợi ích riêng của họ, những người được cố vấn thực sự đầu tư vào thành công của bạn. Ngoài ra, một người cố vấn có thể giúp bạn trau dồi khả năng quản lý của mình trong thế giới nghề nghiệp. Ví dụ, nếu nhân viên của bạn thường xuyên phàn nàn rằng họ không nắm bắt được các hướng dẫn của dự án, người cố vấn của bạn có thể hỗ trợ bạn tìm cách làm rõ các hướng dẫn của bạn. Bằng cách đó, bạn sẽ chuẩn bị tốt hơn cho các tương tác trong tương lai với nhân viên của mình.
3 loại Mentoring là gì?
- Mentoring truyền thống.
- Tư vấn từ xa.
- Cố vấn nhóm.
3 C của Mentorship là gì?
Chúng bao gồm:
- Giao tiếp
- Cam kết
- Clarity
Thu thập
Cố vấn được thừa nhận rộng rãi như một phương pháp hiệu quả để nâng cao vị thế nghề nghiệp của một người. Các nhà tâm lý học nhận thức nên tìm kiếm những người cố vấn, có thể là tự họ hoặc thông qua một chương trình cố vấn có cấu trúc. Bất kể tiêu chí nào được sử dụng để ghép nối một người cố vấn và người được cố vấn. Mối liên hệ giữa chúng nên được xử lý một cách chuyên nghiệp, tôn trọng và tôn trọng. Nếu những người được cố vấn sử dụng một mạng lưới cố vấn đang phát triển, họ có thể tìm thấy nhiều người cố vấn có thể giúp họ trong các khía cạnh khác nhau trong sự nghiệp của họ. Hầu hết các hoạt động cố vấn hiệu quả đều tiến triển thành mối quan hệ đối tác lâu dài, trong đó mỗi người tham gia thu thập kiến thức và hỗ trợ cho người được cố vấn của họ.
dự án
- td.org
- apa.org
- cố vấn hoàn thành.com
- cố vấncliq.com
Bài viết liên quan
- Làm thế nào để tìm một người cố vấn
- CÁCH ĐỂ TRỞ THÀNH MỘT NGƯỜI CỐ VẤN TỐT: Cách thức, Phẩm chất và Vai trò Tốt nhất
- Người cố vấn ngang hàng: Ý nghĩa, Mô tả công việc & Chương trình
- CỐ VẤN KINH DOANH: Cách tìm một
- CỐ VẤN LÀ GÌ: Định nghĩa, Vai trò & Ví dụ
- NHÀ MÁY SẢN XUẤT: Nó Là Gì, Các Ví Dụ & Những Điều Bạn Cần Biết
