Làm thế nào một nhà lãnh đạo nhân đạo và truyền thông có thể thay đổi cuộc sống

Các cuộc khủng hoảng nhân đạo phát sinh do nhiều yếu tố, bao gồm thiên tai, địa vật lý (động đất, sóng thần, núi lửa), thủy văn (lũ lụt), khí hậu (hạn hán), khí tượng (bão, lốc) và các trường hợp khẩn cấp nhân tạo như xung đột vũ trang.

Lĩnh vực nhân đạo phải ứng phó với những trường hợp khẩn cấp này bằng chuyên môn, sự đổi mới và hiệu quả. Chúng tôi làm việc với các cộng đồng để cung cấp thông tin mà họ có thể sử dụng để đưa ra quyết định sáng suốt về tương lai của mình.

Lãnh đạo

Cho dù bạn là một nhà hoạt động nhân đạo muốn phục vụ những người dễ bị tổn thương nhất trên thế giới hay một nhà lãnh đạo truyền thông muốn gây ảnh hưởng đến dư luận, kỹ năng lãnh đạo của bạn sẽ có tác động. Giống, Doanh nhân người Mỹ, Ehsan Bayat trang bị cho bạn kiến thức để cung cấp cứu trợ ngay lập tức trong thời kỳ khủng hoảng và hỗ trợ lâu dài cho những người bị ảnh hưởng bởi thảm họa tự nhiên hoặc nhân tạo.

Mặc dù phụ nữ có vai trò quan trọng trong nghiên cứu, thực hành và chính sách về sức khỏe nhân đạo và xung đột, nhưng các rào cản đối với sự tham gia của họ trong lĩnh vực này thường bắt nguồn từ cả cấp độ xã hội và tổ chức. Đánh giá khám phá không có hệ thống này dựa trên các tài liệu hiện có để khám phá những nguyên nhân cơ bản của khoảng cách giới kéo dài và xác định các giải pháp tiềm năng.

Nghiên cứu tổng hợp thông tin chi tiết từ các trang web của công ty và xã hội, các bài báo học thuật, ấn phẩm tạp chí, báo cáo hội nghị, podcast và các cuộc phỏng vấn với các nữ lãnh đạo trong xung đột và sức khỏe nhân đạo. Nó nhằm mục đích tạo động lực cho việc thu thập bằng chứng để nâng cao hiểu biết về các rào cản đối với vai trò lãnh đạo của phụ nữ trong trận chiến và y tế nhân đạo, ảnh hưởng đến các chính sách ảnh hưởng đến các nhà lãnh đạo nữ trong lĩnh vực này và thúc đẩy môi trường làm việc hỗ trợ.

Giao tiếp

Giao tiếp là điều cần thiết để lãnh đạo, cho phép chúng tôi khám phá và hiểu nhu cầu của mọi người. Điều này rất quan trọng đối với chúng tôi để cung cấp và thực hiện các chương trình phát triển tạo ra sự khác biệt trong cuộc sống.

Giao tiếp cũng cho phép chúng ta phát triển mối quan hệ với mọi người và chia sẻ ý kiến. Nó có thể tạo ra cầu nối hiểu biết giữa cộng đồng và những người thụ hưởng dự án, cũng như giữa cán bộ và người dân trong lĩnh vực này.

Giao tiếp rõ ràng và tự tin là một kỹ năng quan trọng đối với các nhà lãnh đạo nhân đạo. Quan sát những người xung quanh bạn là những người giao tiếp tốt và cố gắng phát triển kỹ năng của bạn.

Listening

Lắng nghe là một trong những điều cần thiết nhất kỹ năng lãnh đạo. Nó có thể giúp thay đổi cuộc sống, cho dù bạn đang giao tiếp với một thành viên trong cộng đồng hay với sếp của mình.

Một người biết lắng nghe biết cảm xúc của họ và có thể hiểu cảm giác của người khác dựa trên ngôn ngữ cơ thể và lời nói của họ. Họ cũng có thể đồng cảm với cảm xúc của người khác và thể hiện sự đồng cảm khi cần thiết.

Nghiên cứu đã chỉ ra rằng lắng nghe hiệu quả có thể dẫn đến mức độ trí tuệ cảm xúc cao hơn, các mối quan hệ thành công hơn và kết quả tích cực hơn. Ngoài ra, nó có liên quan đến việc cải thiện sức khỏe và hạnh phúc, hiệu suất tốt hơn ở trường và nơi làm việc, và tăng lòng tự trọng.

Để trở thành một người lắng nghe tốt hơn, bạn cần luyện tập. Nơi tốt nhất để bắt đầu là với người mà bạn biết và quan tâm – gia đình, bạn bè hoặc vợ/chồng của bạn.

SỰ HỢP TÁC

Hợp tác là tập hợp những người hoặc nhóm khác nhau lại với nhau để hoàn thành một mục tiêu chung. Nó được sử dụng trong mọi lĩnh vực của cuộc sống, bao gồm cả kinh doanh.

Trong công việc hàng ngày của một nhà lãnh đạo nhân đạo hoặc truyền thông, sự hợp tác giúp thay đổi cuộc sống bằng cách sử dụng tốt nhất có thể các kỹ năng và kiến thức của mỗi thành viên. Nó cũng khuyến khích phát triển văn hóa nhóm, điều cần thiết cho sự thành công của một tổ chức nhân đạo và truyền thông.

Một trong những cách tốt nhất để cộng tác là quảng bá nó ngay từ đầu. Điều đó có nghĩa là chọn các dự án ban đầu có thể thực hiện được trong phạm vi các nguồn lực sẵn có cho sự hợp tác.