Kinh doanh là tất cả về giao dịch và tự động hóa chúng làm cho chúng trở nên tốt hơn. Đây là vai trò của tài chính chuỗi cung ứng trong thế giới kinh doanh. Việc quản lý tài chính chuỗi cung ứng được thực hiện bởi các công ty tương ứng của họ. Và đó là lý do tại sao tham gia một khóa học về tài chính chuỗi cung ứng sẽ mang lại lợi ích cho bạn theo những cách khác nhau. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ thảo luận về tài chính chuỗi cung ứng trong tất cả những điểm khác biệt lớn của nó so với tài trợ thương mại.
Tài chính chuỗi cung ứng là gì?
Tài chính chuỗi cung ứng là việc sử dụng các công cụ, quy trình và công nghệ tài chính để quản lý hiệu quả vốn lưu động và tính thanh khoản được ràng buộc trong các hoạt động của chuỗi cung ứng cho các đối tác kinh doanh hợp tác. Nó được sử dụng bởi cả người mua và người bán tham gia giao dịch bán hàng để giảm chi phí tài chính và tăng hiệu quả kinh doanh. Các phương pháp tiếp cận của SCF hoạt động bằng cách tự động hóa các giao dịch và liên tục kiểm tra việc phê duyệt và thanh toán các hóa đơn.
Nó cũng đề cập đến các thông lệ mà các ngân hàng và các tổ chức tài chính khác sử dụng để quản lý các quỹ được sử dụng để tài trợ cho chuỗi cung ứng. Ngoài ra, nó làm giảm rủi ro cho tất cả các bên liên quan.
Chuỗi cung ứng có được coi là tài chính không?
Tài chính chuỗi cung ứng là một bộ phận của tài trợ thương mại. Các công ty quy mô lớn và vừa có thể nhận được tài trợ từ chuỗi cung ứng và tập hợp các dịch vụ. Ví dụ, phổ biến nhất bao gồm các khoản vay, bao thanh toán, chiết khấu hóa đơn và tài trợ cho đơn đặt hàng.
Tài chính chuỗi cung ứng có giống như bao thanh toán không?
Tài trợ chuỗi cung ứng, trái ngược với bao thanh toán truyền thống, mà bên đặt hàng (khách hàng), khởi xướng. Nó nhằm mục đích giúp các nhà cung cấp tài trợ cho các khoản phải thu của họ đơn giản và tiết kiệm hơn.
Lợi ích của Tài chính Chuỗi Cung ứng là gì?
# 1. Nó giúp cho việc quản lý bất ổn kinh tế trở nên dễ dàng hơn.
Thay vì chờ đợi các khách hàng quan trọng của mình thanh toán các khoản thanh toán quá hạn đôi khi, nhà cung cấp có thể gửi yêu cầu tài trợ để được thanh toán trước. Do đó, nhà cung cấp có thể tiếp tục hoạt động kinh doanh như bình thường, bất kể tình trạng của nền kinh tế.
# 2. Nó cung cấp tiền với chi phí thấp hơn nhiều.
Thông thường, chiết khấu hoặc phí xử lý của chương trình tài chính chuỗi cung ứng thấp hơn nhiều so với lãi suất. Điều này là do nhà cung cấp sẽ thanh toán khoản vay khi điểm tín dụng của người mua, không phải của nhà cung cấp, được sử dụng làm cơ sở. Tài chính chuỗi cung ứng cũng là một khoản bán các khoản phải thu thực sự, ngay cả khi một khoản vay có thể làm tổn hại đến bảng cân đối kế toán của nhà cung cấp. Các chỉ số như tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu và các chỉ số khác là bằng chứng cho điều này.
# 3. Nó khuyến khích sự đổi mới và tiến bộ.
Các nhà cung cấp phải có sẵn tiền mặt hoạt động để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng đối với các sản phẩm của họ và đầu tư vào các đổi mới sẽ mang lại cho họ lợi thế cạnh tranh. Các doanh nghiệp nên thắt chặt tinh thần và thiết lập kế hoạch làm thế nào để họ có thể cạnh tranh và mở rộng trong một thị trường đang thay đổi nhanh chóng, mặc dù điều đó có vẻ nghịch lý trong thời kỳ suy thoái.
Tài trợ cho chuỗi cung ứng hoạt động như thế nào?
Theo cách tiếp cận này, người mua đồng ý chấp nhận hóa đơn của nhà cung cấp để đổi lấy tiền ngân hàng. SCF rõ ràng cũng mang lại lợi ích cho tất cả các bên tham gia bằng cách cung cấp tài chính ngắn hạn nhằm tối đa hóa vốn lưu động và cung cấp khả năng thanh khoản cho cả hai bên.
Người mua có nhiều thời gian hơn để thanh toán tài khoản của họ trong khi các nhà cung cấp nhận được hóa đơn chưa thanh toán của họ nhanh chóng hơn. Tiền của một trong hai bên tranh chấp có thể được các bên sử dụng để duy trì hoạt động kinh doanh của mình. giữ cho mọi thứ hoạt động tốt và mở rộng cho các dự án trong tương lai.
Áp lực ngày càng tăng đối với các doanh nghiệp trong thế giới hiện đại trong việc đáp ứng nhu cầu thanh khoản ngắn hạn của họ là điều đang thúc đẩy nhu cầu phát triển SCF. SCF cũng cung cấp cho các công ty một phương thức linh hoạt để tài trợ cho các khoản phải thu, trong khi cho đến nay, vốn lưu động và chi tiêu vốn chủ yếu được hỗ trợ. Chuỗi cung ứng không bị hư hại, và kết quả là hiệu quả hoạt động và thương mại được cải thiện đáng kể. Khi áp lực về giá cả, suy thoái kinh tế và nhu cầu giảm khiến các nhà cung cấp có nguy cơ gia tăng, SCF nhanh chóng phân phối vốn.
Quản lý tài chính chuỗi cung ứng
Quản lý tài chính chuỗi cung ứng là kỷ luật xem xét tất cả các quy trình tài chính của bạn một cách tổng thể chứ không phải là các hoạt động rời rạc. Quá trình quản lý tài chính chuỗi cung ứng bao gồm
- Chu kỳ mua sắm phải trả
- Quản lý vốn lưu động
- Chu kỳ đơn hàng thành tiền mặt.
Điều này bao gồm tất cả các khía cạnh của đặt hàng, lập hóa đơn, đối chiếu và thanh toán. Để chuỗi cung ứng của bạn hiệu quả nhất có thể và tận dụng lợi thế của việc cắt giảm chi phí trong quá trình thực hiện, mục tiêu tổng quát của quản lý chuỗi cung ứng tài chính là đạt được và duy trì khả năng hiển thị đối với từng hoạt động này.
Tại sao Quản lý Tài chính Chuỗi Cung ứng lại Quan trọng?
Khái niệm quản lý tài chính chuỗi cung ứng xuất hiện cùng với sự ra đời của các chương trình tài trợ chuỗi cung ứng từ tổ chức tài trợ, cùng với các hình thức mới của quy trình phải trả và thỏa thuận thanh toán giữa các đối tác kinh doanh.
Các dịch vụ tài chính từ những người tham gia lớn và các nhà cung cấp tài chính bên ngoài giúp tăng cường khả năng cạnh tranh và hiệu quả của toàn bộ chuỗi cung ứng.
Tài khoản mở làm giảm đáng kể sự phức tạp của các quy trình thanh toán trong khi cho phép những người tham gia nhỏ hơn tiếp cận với xếp hạng tín dụng tốt nhất của những người tham gia lớn hơn, do đó giảm chi phí vốn của họ. Nhìn chung, nó cải thiện tính thanh khoản ngắn hạn dọc theo chuỗi giá trị và thúc đẩy mối quan hệ lâu dài giữa nhà cung cấp và người mua.
Hơn nữa, việc thiết lập quản lý tài chính chuỗi cung ứng đảm bảo dòng tiền cần thiết để giữ cho cửa mở, đèn chiếu sáng, nhân viên được trả lương và hàng hóa được tạo ra và vận chuyển.
Các công ty tài chính chuỗi cung ứng
# 1. PrimeRevenue
Nền tảng PrimeRevenue SurePay là nền tảng tiên phong trong thanh toán B2B trên toàn thế giới, thống nhất toàn bộ chuỗi cung ứng bằng cách tự động hóa thanh toán kỹ thuật số. để giảm bớt ma sát trong chuỗi cung ứng toàn cầu
PrimeRevenue là một trong những công ty tài chính chuỗi cung ứng cam kết thực hiện thanh toán sớm và đúng hạn một cách đơn giản. Cho dù đó là một doanh nghiệp nhỏ hay một tập đoàn lớn sử dụng các khoản thanh toán đúng hạn để tạo sự ổn định cho chuỗi cung ứng, họ rất vui khi có tác động đáng kể và có lợi đối với các loại hình kinh doanh trên toàn thế giới. Nền tảng xử lý hơn 300 tỷ đô la thanh toán hàng năm.
# 2. Ám ảnh
Sản phẩm của Demica rất đơn giản. Họ có nền tảng dựa trên đám mây, thân thiện với người dùng. Nó cho phép các công ty và tổ chức tài chính chuỗi cung ứng mở rộng và tự động hóa các giải pháp vốn lưu động của họ.
Các ngân hàng thương mại và doanh nghiệp lớn nhất trên thế giới thực hiện các sáng kiến tài trợ thương mại của họ trên fintech dẫn đầu thị trường.
Họ hiện đang có các chương trình chạy với tổng trị giá khoảng 20 tỷ đô la và bao gồm toàn bộ các sản phẩm vốn lưu động. Những sáng kiến này, được tài trợ bởi một loạt các ngân hàng và các nhà đầu tư tổ chức, cho phép các công ty nâng cao chuỗi cung ứng và tái đầu tư vốn để thúc đẩy tăng trưởng.
# 3. Orbian
Orbian là nhà cung cấp SCF có lịch sử lâu đời nhất, đã cung cấp các giải pháp Tài chính Chuỗi Cung ứng (SCF) trong hơn 20 năm.
Đây là một trong những công ty có chuyên môn cao nhất về các giải pháp tài chính chuỗi cung ứng (SCF). Vào năm 2010, nó đã khởi động chương trình SCF đa ngân hàng, trung lập với ngân hàng đầu tiên ở Châu Âu. Năm 2014, ORBIAN lần đầu tiên ra mắt SCF tại Trung Quốc Đại lục.
Cấu trúc tài chính phổ quát và nền tảng công nghệ SCF của công ty cho phép công ty cung cấp các giải pháp và dịch vụ hoàn chỉnh cho khách hàng là các tập đoàn đa quốc gia. Trong khi giảm bớt những lo lắng về hoạt động và tài chính, các chương trình của nó có khả năng tài trợ gần như vô hạn. Quá trình giới thiệu ngắn đảm bảo dịch vụ khách hàng hàng đầu.
#4. Ariba
SAP Ariba là mạng lưới thương mại doanh nghiệp lớn nhất thế giới. Nó kết hợp cộng đồng thương mại trực tuyến lớn nhất thế giới với các công cụ dựa trên đám mây hàng đầu để giúp các doanh nghiệp xác định vị trí và làm việc với mạng lưới đối tác toàn cầu. Tuy nhiên, tình trạng gian lận trong tuyển dụng đang gia tăng. Trên khắp thế giới, bọn tội phạm đăng tuyển dụng giả bằng tên công ty thật. Ngoài ra, các công ty thỉnh thoảng hỏi người nộp đơn về các chi tiết cá nhân như thông tin tài chính và ngân hàng. Họ thường tạo các trang web và email không có thật vì chúng bao gồm logo và ảnh của công ty.
SAP Ariba không yêu cầu tiền, số thẻ tín dụng, chi tiết tài khoản ngân hàng hoặc bất kỳ loại thông tin nhận dạng cá nhân nào khác trong suốt quá trình tuyển dụng. Ngoài ra, SAP Ariba không gửi email spam cho người tìm việc. Ngoài ra, chỉ những email có đuôi sap.com mới được sử dụng để liên lạc với các ứng viên một cách chính thức. Nếu bạn nhận được email từ bất kỳ miền nào khác, hãy hành động.
# 5. Invoiceware International
Sovos, trước đây được gọi là Invoiceware, chuẩn hóa các quy định tuân thủ phức tạp trên khắp Châu Mỹ Latinh cho một số tập đoàn lớn nhất trên thế giới. Họ bao gồm Công ty Coca-Cola, Philips, Kellogg, DuPont và Siemens. Nền tảng khu vực của họ, mạng lưới kinh doanh khu vực lớn nhất, giảm rủi ro và chi phí duy trì tuân thủ, cho phép khách hàng của họ tận dụng lợi thế của việc lập hóa đơn theo tiêu chuẩn của chính phủ bằng cách giảm chi phí CNTT, cải thiện hiệu quả chuỗi cung ứng và tăng dòng tiền.
Invoiceware International đã hợp tác với Sovos vào năm 2016 và cung cấp sự hiểu biết của mình về thị trường địa phương. Ngoài chuyên môn của mình, Sovos còn cung cấp các giải pháp về Thuế Giá trị Gia tăng, Thuế Bán hàng và Sử dụng, Tuân thủ ACA, Báo cáo biểu mẫu 10 series (1099), Tuân thủ Đồ uống và Rượu
# 6. C2FO
Tên trước đây của C2FO là Pollenware. C2FO là một trong những công ty tài chính chuỗi cung ứng tạo ra công nghệ tài chính. Nó đã thành lập thị trường vốn lưu động đầu tiên. C2FO phụ trách điều hành thị trường vốn lưu động. Trung tâm hành chính của nó nằm ở Leawood, thuộc Hạt Johnson, Kansas.
Vào tháng 2008 năm 2, Sandy Kemper, cựu Giám đốc điều hành của Tập đoàn Tài chính UMB, thành lập công ty. Tên đã được sửa đổi thành CXNUMXFO, một từ viết tắt của những gì thị trường cung cấp: cộng tác tối ưu hóa dòng tiền, để đáp ứng phản hồi của khách hàng.
# 7. GT Nexus
Infor Nexus (trước đây là GT Nexus), một nền tảng chuỗi cung ứng đám mây do tư nhân nắm giữ, được thành lập tại Oakland, California vào năm 1998. Các doanh nghiệp sử dụng nó để chạy một nền tảng theo yêu cầu nhằm kiểm soát các chuỗi cung ứng trên thế giới về hậu cần và thương mại. Infor mua lại GT Nexus vào tháng 2015 năm XNUMX. Hiện tại, Infor có một bộ phận gọi là Infor Nexus.
Doanh nghiệp bao gồm các hoạt động ở Châu Mỹ, Châu Âu và Châu Á, tập trung vào sản xuất và bán lẻ. Chúng bao gồm các công ty trong lĩnh vực dược phẩm, công nghệ cao, ô tô, CPG, may mặc và giày dép. Các nhà cung cấp, nhà cung cấp dịch vụ tài chính và nhà cung cấp dịch vụ hậu cần cũng là một phần của mạng Infor Nexus. Trong số các khách hàng của nó bao gồm Brooks Brothers, Sears, Adidas, Procter & Gamble, Del Monte Foods, Caterpillar Inc., Koch Industries, Abercrombie & Fitch, và Home Depot.
#số 8. Traxpay
Các công ty như Traxpay, một nền tảng tài chính chuỗi cung ứng đang phát triển nhanh chóng với cách tiếp cận đa ngân hàng hoạt động trên toàn cầu từ Châu Âu. Để trở thành “Nền tảng lựa chọn” cho khách hàng, nhà cung cấp và ngân hàng, Traxpay cung cấp cho các doanh nghiệp khả năng quản lý vốn lưu động của mình một cách đơn giản, an toàn và dài hạn bằng cách sử dụng tất cả các công nghệ tài chính chuỗi cung ứng phổ biến.
Làm thế nào để các công ty tài chính chuỗi cung ứng kiếm tiền?
Để thanh toán cho các nhà cung cấp hàng hóa và dịch vụ của một công ty theo một thỏa thuận tài chính chuỗi cung ứng, các ngân hàng cung cấp tài chính. Sau đó, nhà cung cấp sẽ được thanh toán sớm hơn và ít hơn so với nếu không.
Các nhà cung cấp nhỏ có thể sử dụng quỹ để thanh toán chi phí hoạt động của họ mà không cần phải yêu cầu các doanh nghiệp lớn gia hạn thời hạn thanh toán, có thể theo tháng.
Tổng công ty thanh toán số tiền mà họ nợ nhà cung cấp cho ngân hàng vào thời điểm thường muộn hơn nhiều so với khoản tiền mà họ đã trả cho nhà cung cấp của mình. sự khác biệt giữa những gì ngân hàng nợ nhà cung cấp dịch vụ cho công việc được thực hiện và những gì ngân hàng giữ lại để sử dụng.
Tài chính chuỗi cung ứng đã tồn tại trong nhiều năm. Sau cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008, nhiều công ty đã cố gắng tiết kiệm tiền mặt bằng cách sử dụng nó thường xuyên hơn như một phương tiện kéo dài thời hạn thanh toán với các nhà cung cấp.
Khóa học tài chính chuỗi cung ứng
Khóa học quản lý tài chính chuỗi cung ứng nhấn mạnh vào việc vận chuyển và lưu trữ các nguồn lực, thông tin, hàng tồn kho, sản phẩm và tiền khi chúng di chuyển từ nơi xuất xứ đến điểm mua hàng. Thời gian tối thiểu để tham gia một khóa học về tài chính chuỗi cung ứng là 3 năm. Bạn có thể tham gia khóa học tài chính chuỗi cung ứng trực tuyến.
- Quản lý chuỗi cung ứng 2A: Quản lý mua sắm
- Hệ thống thông tin kinh doanh
- Quản lý bán lẻ.
- Quản trị Logistics 2A: Kinh tế Vận tải.
- Logistics Management 2B: Kinh doanh Logistics.
- Quản lý chuỗi cung ứng 2B: Quản lý hàng tồn kho.
- Quản trị quan hệ khách hàng.
- Làm việc-Tích hợp Học tập.
- Thời lượng tối thiểu: Ba năm
Nền tảng mà bạn có thể tham gia khóa học về tài chính chuỗi cung ứng
Có những nền tảng giáo dục nơi bạn có thể tham gia một khóa học tài chính chuỗi cung ứng miễn phí hoặc đăng ký hàng tháng.
- Kiểm soát thành thạo trong quản lý chuỗi cung ứng và hậu cần-edX
- Nguyên tắc cơ bản về chuỗi cung ứng: Hiểu khái niệm cơ bản-Udemy
- Blockchain trong quản lý chuỗi cung ứng-Udemy
- Quản lý chuỗi cung ứng: Trở thành toàn cầu - Coursera
- Cơ sở chuỗi cung ứng-Lynda
- Hoạt động và Quản lý chuỗi cung ứng - Udemy
- Hệ thống và Công nghệ chuỗi cung ứng - edX
- Chuỗi cung cấp cho sản xuất - edX
- Quản lý rủi ro chuỗi cung ứng - Udemy
Có Đáng Học Một Khóa Học Tài Chính Chuỗi Cung Ứng Không?
Giá trị của bằng cấp có thể được xác định bởi có bao nhiêu lựa chọn việc làm mà nó có thể mở ra cho bạn. Vì quản lý chuỗi cung ứng là một ngành đang phát triển và có nhu cầu, đầu tư vào giáo dục SCM hầu như luôn mang lại hiệu quả. Mục tiêu của bạn trong lĩnh vực SCM sẽ xác định xem bạn có quyết định theo đuổi một bằng cấp hoàn chỉnh hay không.
Tài chính chuỗi cung ứng và tài trợ thương mại
Tài chính chuỗi cung ứng và tài trợ thương mại là một câu hỏi phổ biến liên quan đến sự khác biệt giữa tài chính chuỗi cung ứng và tài trợ thương mại truyền thống hơn.
Trong khi tài chính chuỗi cung ứng là một thuật ngữ được sử dụng để mô tả các sáng kiến giáo dục rủi ro và đương đại hơn. Các kỹ thuật tài trợ thương mại như thư tín dụng, bảo lãnh ngân hàng và thu thập tài liệu được sử dụng thường xuyên hơn khi các đối tác thương mại không biết rõ về nhau.
Tài trợ chuỗi cung ứng và tài trợ thương mại đều nhằm mục đích tài trợ cho cả chuỗi cung ứng trong nước và quốc tế, nhưng tài trợ thương mại cung cấp nhiều lựa chọn thay thế hơn.
.
Tài khoản mở thương mại, trong đó người mua và người bán trước đây đã kinh doanh với nhau, là nơi nó có nhiều khả năng sẽ được sử dụng.
Tài trợ thương mại so với Tài chính chuỗi cung ứng có nghĩa là gì
Tài chính chuỗi cung ứng cũng có thể liên quan đến sự phát triển của tài khoản người mua. Ví dụ: điều khoản thanh toán, tài trợ hàng tồn kho và chiết khấu thanh toán. Điều kiện tốt nhất cho SCF là khi người mua có xếp hạng tín dụng tốt hơn người bán và có thể dễ dàng nhận được tài trợ.
Người mua có thể tận dụng lợi thế này để thương lượng các điều kiện tốt hơn với người bán, chẳng hạn như việc gia hạn điều khoản thanh toán, điều này sẽ giúp người mua tiết kiệm tiền hoặc sử dụng nó hiệu quả hơn. Người bán được lợi bằng cách tiếp cận với lượng tiền mặt ít tốn kém hơn và có quyền bán các khoản phải thu của mình để đổi lấy.
Kết quả của việc chuyển dịch sản xuất sang các thị trường đang phát triển, hậu cần trở nên hiệu quả hơn, và sự đơn giản và phổ biến của truyền thông toàn cầu, toàn cầu hóa đã dẫn đến việc hình thành các chuỗi cung ứng phân tán quốc tế.
Đối với tài trợ thương mại, người bán, người mua và các tổ chức tài chính tương ứng của họ đều phải đồng ý với hình thức tài trợ này của công ty (các chủ ngân hàng). Trong khi nhà cung cấp có thể muốn người mua trả trước cho hàng hóa và dịch vụ, thì người mua cũng có thể mong muốn giảm thiểu rủi ro của họ bằng cách yêu cầu các thủ tục vận chuyển.
Trong tình huống này, ngân hàng hoặc tổ chức tài chính khác có thể giúp hai bên bằng cách cung cấp thư tín dụng có thể thu được bằng tiền mặt để đổi lấy chứng từ như vận đơn. Ngoài ra, khoản vay kinh doanh có thể được ngân hàng của người bán chấp thuận như một phần của tài trợ thương mại dựa trên hợp đồng giao dịch.
Sự khác biệt giữa Tài chính Chuỗi Cung ứng và Tài trợ Thương mại là gì?
Tài chính chuỗi cung ứng (SCF) là một tập hợp các thực hành sử dụng các kỹ thuật kinh doanh, tài chính và CNTT hiện đại để cung cấp giá trị và cải thiện hiệu quả hoạt động. Để làm được điều này, ba bên — người mua, người bán và tổ chức tài chính — phải hợp tác chặt chẽ (FI).
Sự khác biệt chính giữa SCF và tài trợ thương mại là có yếu tố giao dịch và cạnh tranh liên quan đến tài trợ thương mại giữa người mua và người bán. SCF sửa đổi kỹ thuật tương tự để có lợi cho cả hai bên bằng cách sử dụng đòn bẩy do FI cung cấp.
Giám đốc tài chính chuỗi cung ứng làm gì?
Cơ hội duy nhất để cung cấp cái nhìn sâu sắc và phân tích, hỗ trợ quyết định và quản lý hiệu suất cho ban lãnh đạo chuỗi cung ứng toàn cầu tồn tại ở vị trí giám đốc tài chính chuỗi cung ứng. Người quản lý phát triển các bảng điều khiển về tiền mặt và tổng chi phí được giao cũng như các kế hoạch hành động (hàng tồn kho và đầu tư).
Kết luận
Các tổ chức thu mua lớn hiểu biết hơn đáng kể về những rủi ro vốn có và khả năng phục hồi của chuỗi cung ứng của họ do thường xuyên phụ thuộc vào các nhà cung cấp bên ngoài đối với các thành phần sản phẩm quan trọng.
Quản lý vốn lưu động đã trở thành một thước đo quan trọng đối với các giám đốc điều hành ưu tiên mở rộng lợi nhuận. Sự phát triển của công nghệ Hiện đại được sử dụng để theo dõi và quản lý các sự kiện trong chuỗi cung ứng vật chất tạo cơ hội để tự động hóa bước đầu của các can thiệp SCF.
Câu Hỏi Thường Gặp
Quản lý chuỗi cung ứng có phải là một nghề tốt?
Vâng, đó là một nghề nghiệp bổ ích vì có triển vọng công việc quản lý chuỗi cung ứng. Ngoài ra, có rất nhiều tiềm năng để thăng tiến trong sự nghiệp và các vai trò trong chuỗi cung ứng thường được trả lương cao. Ngoài ra, con đường chuyên nghiệp mang lại sự hài lòng trong công việc và không dễ gây nhàm chán.
Chuỗi cung ứng có giống với hậu cần không?
Cách dễ nhất để phân biệt giữa chuỗi cung ứng và hậu cần là lưu ý rằng chuỗi cung ứng phụ trách tổng thể nguồn cung ứng, chế biến và phân phối hàng hóa đến người tiêu dùng cuối cùng, trong khi hậu cần chỉ liên quan đến việc di chuyển và lưu trữ hàng hóa giữa các nguồn cung cấp khác nhau. các tổ chức chuỗi.
5 loại chuỗi cung ứng là gì?
5 loại chuỗi cung ứng được thể hiện ở cấp cao nhất của mô hình: kế hoạch, nguồn, thực hiện, cung cấp và trả lại.
dự án
- Lập kế hoạch chuỗi cung ứng là gì? Hướng dẫn chi tiết (Mở trong tab trình duyệt mới)
- PHÂN TÍCH CHUỖI GIÁ TRỊ LÀ GÌ? Định nghĩa, Tầm quan trọng và Ví dụ
- Quản lý chuỗi cung ứng: SCM là gì và tại sao nó lại quan trọng?
- Phân tích chuỗi giá trị: Các bước để phân tích chuỗi giá trị
- ĐÁNH GIÁ PHẦN MỀM QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG HÀNG ĐẦU NĂM 2023
- KIỂM TRA TIỀN GỬI TỪ XA: Cách thức hoạt động, Phần mềm hàng đầu & Rủi ro
