Học cách thiết lập một doanh nghiệp thương mại điện tử không phải lúc nào cũng đơn giản, nhưng giờ đây việc thiết lập, phát triển và vận hành các trang web nơi các doanh nhân, nhà thiết kế và nhà sản xuất thuộc mọi loại có thể bán sản phẩm của họ trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết.
Các doanh nghiệp thương mại điện tử cung cấp tính linh hoạt, khả năng chi trả và tiềm năng cao hơn cho nhiều doanh nhân vì họ không cần trang web thực. Vì vậy, làm thế nào bạn có thể bắt đầu với loại hình kinh doanh này? Đây, đây, là một cẩm nang hỗ trợ bạn.
Chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn quy trình bắt đầu kinh doanh Thương mại điện tử theo các bước đơn giản, vì vậy bạn có tất cả thông tin cần thiết để thiết lập và hoạt động kinh doanh Thương mại điện tử của mình ngay lập tức.
Bạn có thể kiếm sống với thương mại điện tử không?
Vâng, chắc chắn, bạn có thể kiếm sống khá bằng công việc kinh doanh Thương mại điện tử. Về cơ bản, trung bình một doanh nghiệp thương mại điện tử mới có thể kiếm được khoảng 39,000 đô la trong tháng đầu tiên kinh doanh và họ có thể tăng thu nhập từ đó. Tất nhiên, điều này phụ thuộc nhiều vào sản phẩm, cách tiếp thị và thị trường ngách mà họ chuyên về.
3 loại thương mại điện tử là gì?
Sau đây là loại hình thương mại điện tử phổ biến nhất;
Doanh nghiệp với Người tiêu dùng (B2C):
Đây là loại hình Thương mại điện tử thường xuyên nhất và có khả năng bạn đã tham gia vào nó nhiều nhất. Đây là khi các doanh nghiệp tạo ra các mặt tiền và cửa hàng trực tuyến để bán hàng hóa hoặc dịch vụ của họ cho người tiêu dùng trực tiếp.
Doanh nghiệp Thương mại điện tử giữa doanh nghiệp với người tiêu dùng có thể có nhiều hình dạng và bán nhiều loại sản phẩm, nhưng thị trường mục tiêu luôn là những người tiêu dùng cá nhân quan tâm đến các mặt hàng hoặc dịch vụ được cung cấp.
Doanh nghiệp với Doanh nghiệp (B2B):
Thương mại điện tử giữa Doanh nghiệp với Doanh nghiệp là việc bán hàng hóa và dịch vụ từ công ty này sang công ty khác. Các dịch vụ được cung cấp hoặc các mặt hàng được cung cấp với số lượng lớn cho một doanh nghiệp khác có thể bán những sản phẩm đó trực tiếp cho khách hàng là những ví dụ về giao dịch giữa doanh nghiệp với doanh nghiệp.
Người bán buôn thường là các pháp nhân giữa doanh nghiệp với doanh nghiệp và Thương mại điện tử cho phép một công ty tiếp cận một lượng lớn hơn đối tượng là những người mua doanh nghiệp tiềm năng.
Người tiêu dùng đến Người tiêu dùng
Thương mại điện tử từ Người tiêu dùng đến Người tiêu dùng (C2C) đôi khi được gọi là thị trường trực tuyến. Hãy xem xét Etsy, eBay và Facebook Marketplace. Bán hàng từ người tiêu dùng đến người tiêu dùng xảy ra khi một khách hàng trực tiếp bán hàng hóa hoặc dịch vụ cho người khác. Đó là một khái niệm hoạt động tốt cho các giao dịch một lần hoặc các nhà cung cấp số lượng ít hơn, nhưng nó cũng có thể được sử dụng để xây dựng một doanh nghiệp lớn hơn.
Cách tham gia kinh doanh thương mại điện tử
Mặc dù có sự khác biệt đáng kể giữa việc thành lập một công ty thương mại điện tử và khởi động một doanh nghiệp truyền thống, nhưng cũng có những điểm chung nhất định. Như chúng ta sẽ thấy bên dưới, nhiều quy trình lập kế hoạch và pháp lý bạn cần thực hiện sẽ giống (hoặc tương tự) với bất kỳ doanh nghiệp nào khác. Tuy nhiên, khi bạn bắt đầu, bạn sẽ nhận ra việc thành lập một công ty thương mại điện tử có thể khác biệt như thế nào.
# 1. Xác định vị trí thích hợp của bạn
Tìm đúng chuyên ngành là điều cần thiết để bắt đầu kinh doanh trên Internet thành công. Lĩnh vực chuyên môn của bạn là gì? Bạn có kiến thức hoặc kỹ năng quý giá nào? Những năng lực đó phù hợp với thị trường ở đâu? Bạn muốn bán những loại hàng hóa nào?
Bạn nên có ý tưởng về loại hình kinh doanh bạn muốn kinh doanh, vì vậy hãy bắt đầu bằng việc nghiên cứu thị trường. Kiểm tra các doanh nghiệp khác trong ngành của bạn để biết họ đang làm gì đúng và không tốt. Khi xem xét một doanh nghiệp thương mại điện tử rất thành công trong lĩnh vực của bạn, hãy xem xét những điều sau:
- Làm thế nào để họ tiếp cận với khách hàng?
- Bạn thích gì về trang web của họ?
- Kế hoạch kinh doanh của họ là gì?
Bạn sẽ cần trả lời các câu hỏi hậu cần sau trong khi xác định thị trường ngách của mình:
- Sản phẩm của bạn là vật lý hay điện tử? Xác định sản phẩm bạn muốn bán.
- Làm thế nào để bạn có được một sản phẩm kỹ thuật số?
- Bạn sẽ có thể tự mình xử lý sản xuất hay bạn sẽ muốn được hỗ trợ?
- Doanh nghiệp của bạn sẽ dựa trên đơn đặt hàng một lần, gói hay mô hình đăng ký?
Thu thập càng nhiều ý tưởng kinh doanh càng tốt vì thị trường thương mại điện tử đang có tốc độ mở rộng nhanh chóng đến mức bạn sẽ phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt. Trước khi tham gia kinh doanh thương mại điện tử từ đầu, bạn nên suy nghĩ về điều gì khiến bạn và công ty của bạn trở nên độc nhất.
Tận dụng tối đa chuyên môn của bạn nếu nó có nhu cầu cao. Ví dụ: nếu bạn có nhiều năm chuyên môn trong lĩnh vực viết lách tự do, hãy bắt đầu một blog để viết về khả năng đó và thiết lập bản thân như một nhà lãnh đạo tư tưởng trong ngành. Bạn có thể sử dụng cửa hàng internet của mình để bán các dịch vụ chỉnh sửa, in ấn theo yêu cầu hoặc trả tiền cho các khóa học trực tuyến trong lĩnh vực của bạn.
#2. Tiến hành nghiên cứu
Tìm các đối thủ lớn trong ngành của bạn và tiến hành một số nghiên cứu về lịch sử và mô hình công ty của họ, cũng như lấy ý tưởng sản phẩm bằng cách xem xét các sản phẩm hợp thời trang. Cân nhắc những gì họ đang làm mà bạn có thể bắt chước. Tìm hiểu những gì mọi người trong ngành hoặc chuyên môn của bạn đang tìm kiếm và cách bạn có thể cung cấp nó theo cách độc đáo của riêng bạn.
Bạn cũng sẽ cần khám phá những rào cản gia nhập nghề nghiệp của mình và cách vượt qua chúng.
Bạn sẽ cần phải chi tiền cho các quảng cáo? Bạn có yêu cầu phần mềm thương mại điện tử? Bạn có nên chi tiền cho thiết bị chụp ảnh đắt tiền hoặc phần mềm thiết kế? Các lựa chọn thay thế là gì nếu câu trả lời là có nhưng bạn không nhất thiết phải có tiền? Bạn sẽ làm gì với những gì bạn có?
Khi bắt đầu kinh doanh Thương mại điện tử, bạn nên bắt đầu với quy mô nhỏ và đơn giản.
Hơn nữa, xác định bất kỳ khoảng trống thị trường nào mà bạn tin rằng sản phẩm hoặc dịch vụ của mình có thể giải quyết. Đừng nản lòng nếu bạn đang cung cấp một thứ gì đó đã tồn tại. Đơn giản chỉ cần cố gắng cung cấp nó theo cách mà không ai khác có thể làm được.
Cân nhắc thực hiện phân tích SWOT sau khi bạn đã thiết lập vị thế thị trường của mình và giá trị bạn sẽ mang lại cho người tiêu dùng. SWOT là viết tắt của Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội và Đe doạ. Điều này có thể giúp bạn xác định những thách thức tiềm ẩn và lập kế hoạch cho tương lai của hoạt động kinh doanh thương mại điện tử của bạn.
Đọc thêm: CÔNG CỤ CHO DOANH NGHIỆP: Cách thức hoạt động và các công cụ miễn phí dành cho doanh nghiệp
Điểm mạnh và điểm yếu thường là những điểm mà bạn có quyền kiểm soát, chẳng hạn như:
- văn hóa doanh nghiệp
- Vị trí của bạn
- Cơ sở khách hàng của bạn
- Địa lý \ s Quan hệ đối tác
- Quyền sở hữu trí tuệ
- Tài sản
Mặt khác, cơ hội và mối đe dọa là những thứ bạn không thể kiểm soát hoàn toàn nhưng có thể lập kế hoạch, chẳng hạn như:
- Quy định
- Bạn có những nhà cung cấp nào trên thị trường của mình?
- Đối thủ của bạn
- Hệ thống tài chính
- Quy mô thị trường
- Diễn biến thị trường
- Thiếu hụt tài chính
3. Chọn sản phẩm và thị trường của bạn
Có nhiều phương pháp đã thử và đúng khác nhau để chọn hàng hóa thương mại điện tử có lợi nhuận đầu tiên của bạn. Bạn có thể giải quyết điểm khó khăn phổ biến của thị trường, thu hút thị trường ngách nhỏ chẳng hạn như những người có sở thích hoặc khai thác đam mê cá nhân của riêng bạn. Sử dụng các phương pháp này để định vị sản phẩm hoặc dịch vụ lý tưởng để tiếp thị.
Phát minh ra những thứ mới để bán
- Xem xét kinh nghiệm cá nhân của bạn khi phát triển sản phẩm của bạn: Bạn đã từng làm việc trong một ngành cung cấp cho bạn những hiểu biết sâu sắc mà những người khác không?
- Cho phép khả năng nhận biết xu hướng ảnh hưởng đến lựa chọn của bạn: Có cơ hội thị trường cho thứ mà người tiêu dùng sẽ yêu cầu trong thời gian ngắn dựa trên xu hướng trong ngành của bạn không? Nhận biết sớm một xu hướng quan trọng có thể giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo trong ngành.
Điều quan trọng là phải hiểu sự phân biệt giữa xu hướng và mốt. Mốt là một thứ gì đó có mức độ phổ biến tăng nhanh do tính mới của nó. Việc xây dựng doanh nghiệp của bạn theo một mốt nhất thời rất có thể sẽ dẫn đến việc giảm nhu cầu một khi danh hiệu đã hết.
Mặt khác, xu hướng là thứ giải quyết nhu cầu chưa được đáp ứng trước đây theo một cách mới lạ. Mọi người khó có thể cảm thấy nhàm chán với chúng vì chúng đáp ứng các nhu cầu hiện có. Mốt có thể là một cơ hội tiếp thị thương mại điện tử tốt, nhưng các xu hướng sẽ tồn tại lâu hơn.
Các xu hướng có thể được xác định bằng:
Nghe ở nơi công cộng:
Dành thời gian trên mạng xã hội ở những khu vực mà mọi người trong lĩnh vực của bạn đăng bài hoặc nơi khách hàng mục tiêu của bạn dành thời gian và xem những gì người khác nói. Khám phá các thẻ bắt đầu bằng # thịnh hành hoặc sử dụng công nghệ lắng nghe xã hội để thu thập dữ liệu theo thời gian cũng có thể cung cấp thông tin chi tiết hữu ích.
Quan sát xu hướng tìm kiếm:
Google Xu hướng là một tài nguyên tuyệt vời để tìm hiểu về các sản phẩm phổ biến. Nó cũng có thể cho bạn biết các cụm từ tìm kiếm phổ biến nhất và những vấn đề mà các cá nhân đang tìm cách giải quyết.
Khám phá thương mại điện tử và các trang web tổng hợp
Các trang như Thợ săn xu hướng và các trang phụ khác cho thị trường ngách của bạn có thể giúp bạn xem các xu hướng mới nổi trước khi chúng trở nên phổ biến.
Đánh giá của khách hàng có thể cung cấp nhiều thông tin về những gì khách hàng tiềm năng của bạn mong đợi từ một sản phẩm. Kiểm tra các đánh giá về sản phẩm giống với sản phẩm bạn đang xem xét để xem người tiêu dùng cho rằng còn thiếu những gì. Nó là một nguồn tuyệt vời cho các ý tưởng sản phẩm mới. Nếu có thể, hãy đưa điều đó vào sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Trong một thị trường đông đúc, giải quyết nhu cầu chưa được đáp ứng là một chiến lược tốt để tạo sự khác biệt cho sản phẩm của bạn.
Khi tìm kiếm từ khóa, hãy luôn đảm bảo tìm bên ngoài Google. Trong khi Google là công cụ tìm kiếm phổ biến nhất, các thị trường trực tuyến như Amazon và eBay cũng có chức năng tìm kiếm của riêng họ.
Nếu bạn đang nghĩ đến việc bán một sản phẩm, hãy thử nhập tên sản phẩm và xem những từ khóa nào bật lên. Giả sử bạn đang kinh doanh bán dao làm bếp. Nhập thông tin đó vào thanh tìm kiếm của Amazon sẽ thu được các kết quả như “bộ dao làm bếp” và “dao nhà bếp có khối tự mài”. Những kết quả này cung cấp thông tin chi tiết về những gì khách hàng đang tìm kiếm ở một sản phẩm.
Xác định thị trường mục tiêu của bạn
Trong khi thu thập thông tin sản phẩm, hãy nghiên cứu thị trường mục tiêu của bạn. Khách hàng lý tưởng của bạn là ai? Đặc điểm của chúng là gì? Đây là lúc việc thiết lập tính cách người tiêu dùng trở nên hữu ích.
Nhân dân là các phiên bản hư cấu của các khách hàng lý tưởng của bạn cho phép bạn dự đoán hành vi của họ. Bạn có thể hình dung từng cá nhân mà sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn sẽ phục vụ tốt nhất và sau đó tìm ra cách thu hút người đó.
Đặt ra các truy vấn như:
- Cá nhân này bao nhiêu tuổi?
- Họ gọi về nhà ở đâu?
- Thu nhập của họ là gì?
- Những nguyên nhân nào là quan trọng đối với họ?
Từ đó, bạn có thể đoán họ sẽ trực tuyến ở đâu và họ sẽ trả lời những tin nhắn nào. Khi đến thời điểm mở cửa hàng thương mại điện tử, thông tin này sẽ giúp bạn bán hàng hiệu quả.
#4. Kiểm tra sản phẩm của bạn
Bạn cần xác định xem liệu bạn có thể thực sự thực hiện ý tưởng của mình ngay bây giờ hay không khi bạn đã tạo ra ý tưởng cho sản phẩm của mình và biết bạn muốn bán nó cho ai. Nói cách khác, bạn phải xác định liệu công ty của bạn có sinh lời hay không.
Bạn có thể đánh giá khả năng tồn tại của sản phẩm bằng nhiều thông số khác nhau. Có hai loại tiêu chí đánh giá: tiêu chí dựa trên thị trường và tiêu chí dựa trên sản phẩm.
Tiêu chuẩn dựa trên thị trường
Đây là những lực lượng thị trường sẽ có tác động đến sản phẩm và mô hình kinh doanh của bạn. Hãy xem xét những điều sau:
- Quy mô thị trường và nhu cầu đối với sản phẩm / dịch vụ của bạn
- Đối thủ cạnh tranh của bạn là ai?
- Đây là một mốt, một xu hướng, một thị trường đang phát triển hay một thị trường phẳng?
- Khách hàng của bạn có thể mua sản phẩm / dịch vụ này tại địa phương không?
- Khách hàng mục tiêu của bạn là ai?
Tiêu chuẩn dựa trên sản phẩm
Khi bạn đã xác định được thị trường đang hướng tới và đối tượng bạn đang tiếp thị, bạn có thể chuyển sang bộ tiêu chí tiếp theo. Nghiên cứu:
- Giá bán có thể có của bạn
- Tỷ suất lợi nhuận có thể có cho hàng hóa hoặc dịch vụ của bạn
- Bạn sẽ mang theo bao nhiêu loại sản phẩm hoặc kiểu dáng?
- Bạn có cung cấp đăng ký hay không
- Nếu bạn đang bán bất cứ thứ gì thực tế, hãy xem xét kích thước, trọng lượng và độ bền của hàng hóa của bạn.
- Bạn có khả năng nhìn thấy sự thay đổi mua hàng theo mùa hay không
- Sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn có làm giảm bớt vấn đề hay đáp ứng mong muốn hay không,
- Cho dù sản phẩm của bạn là hàng tiêu dùng, dùng một lần hay dễ hư hỏng, chúng tôi đều có thể giúp bạn.
- Bất kỳ quy tắc hoặc quy định nào áp dụng cho sản phẩm của bạn
Phân tích những phát hiện của bạn
Xem xét thị trường và các tiêu chuẩn dựa trên sản phẩm có thể giúp bạn ước tính chi phí để thiết lập doanh nghiệp trực tuyến của mình. Ví dụ: nếu bạn đang bán một sản phẩm hữu hình với mức giá thấp, bạn sẽ cần bán nhiều sản phẩm đó hơn để thu lợi nhuận hơn là nếu bạn đang bán thứ gì đó với mức giá cao hơn.
Mặt khác, các sản phẩm kỹ thuật số ít tốn kém hơn để sản xuất và có thể được định giá cạnh tranh hơn dựa trên giá trị mà chúng mang lại. Do đó, chúng có thể phù hợp hơn với một chủ doanh nghiệp nhỏ hoặc một doanh nhân đơn độc mới bắt đầu.
Những yếu tố này có thể giúp bạn đánh giá tiềm năng của sản phẩm hoặc dịch vụ của mình và tránh những sai lầm thường xuyên của những người trong ngành thích hợp của bạn. Nếu bạn xác định rằng có đủ nhu cầu cho sản phẩm của mình sau khi xem xét tất cả các yếu tố này, bạn có thể tiến hành đảm bảo các khía cạnh khác của doanh nghiệp trước khi ra mắt và xây dựng công ty bán lẻ của mình.
# 5. Xác định cách bạn sẽ nhận được sản phẩm của mình
Nếu bạn đang bán một mặt hàng thực, bạn sẽ cần phải nghĩ ra một phương pháp để mua nó và phân phối đơn đặt hàng cho khách hàng. Bạn có thể xem một vài mô hình khác nhau tại đây:
Làm cho nó xảy ra
Bạn tự tay sản xuất hàng hóa và giao hàng cho khách. Đây là một sự thay thế tuyệt vời nếu sản phẩm của bạn có ít vật liệu và có thể được tạo ra với giá rẻ, chẳng hạn như xà phòng tự chế hoặc đồ gốm. Để bắt đầu, bạn cần mua nguyên vật liệu theo từng đợt nhỏ hơn và tỷ suất lợi nhuận của bạn sẽ thấp hơn. Tuy nhiên, bạn có thể kiểm soát chi phí và rủi ro, sau đó mở rộng quy mô khi bạn có nhiều nguồn lực hơn.
Nó được sản xuất
Nếu bạn không có kỹ năng hoặc công cụ để tự xây dựng sản phẩm của mình, bạn có thể hợp tác với nhà sản xuất. Cách tiếp cận này chỉ khả thi nếu bạn muốn bán một số lượng đáng kể sản phẩm, vì các nhà sản xuất thường yêu cầu đơn đặt hàng số lượng lớn. Nếu bạn đi theo cách này, bạn sẽ cần phải có khả năng xử lý chi phí của những đơn đặt hàng lớn đó.
Mua số lượng lớn và bán lại
Chiến lược này đòi hỏi bạn phải mua các phiên bản thương mại hoặc độc lập của hàng hóa mong muốn và bán lại chúng với lợi nhuận thông qua cửa hàng của bạn. Bạn không có nhiều quyền định giá ở đây vì nhà sản xuất đặt giá mua và thị trường định giá. Biên lợi nhuận của sản phẩm bán buôn thường vào khoảng 50%, vì vậy nếu bạn mua một sản phẩm với giá 8 đô la cho mỗi đơn vị, bạn thường bán nó với giá 16 đô la.
Dropshipping nó
Một lựa chọn khả thi Nếu bạn không muốn đối phó với hàng tồn kho, dropshipping đòi hỏi phải hợp tác với một công ty khác sẽ giao hàng cho bạn sau khi ai đó đặt hàng. Lợi nhuận của bạn chỉ khoảng 20% vì bạn không phải trả chi phí ban đầu để tạo ra sản phẩm. Bạn đã đưa nó lên trang web của mình và đối tác vận chuyển thả của bạn sẽ thực hiện đơn đặt hàng.
Làm cho nó có sẵn bằng kỹ thuật số
Các mục blog, mẫu, bài học video trực tuyến, mẹo và tài nguyên — bất kỳ thứ gì có thể tải xuống đều có tiềm năng trở thành sản phẩm. Hàng hóa kỹ thuật số cũng có thể là các dịch vụ như viết, tư vấn hoặc thiết kế.
Khách hàng thích tải xuống hoặc dịch vụ kỹ thuật số và tùy thuộc vào những gì bạn đang bán, họ cũng thường có chi phí chung tối thiểu. Do đó, nếu bạn mới bắt đầu, phân phối mọi thứ bằng kỹ thuật số là một lựa chọn tốt. Đừng sợ hãi khi thử những điều mới cho đến khi bạn tìm thấy sản phẩm phù hợp nhất với công ty của mình.
# 6. Viết kế hoạch kinh doanh
Để giữ cho công ty của bạn đi đúng hướng, bạn sẽ cần một bản đồ đường đi theo. Khi bạn đã đồng ý về các nguyên tắc cơ bản, việc soạn thảo kế hoạch kinh doanh sẽ giúp bạn đặt mục tiêu và đi sâu vào chi tiết cụ thể về những gì bạn cần để điều hành công ty và tiếp cận khách hàng của mình.
Nếu bạn muốn đăng ký một khoản vay kinh doanh, những người cho vay và các nhà đầu tư sẽ mong đợi bạn có một kế hoạch kinh doanh. Làm cho kế hoạch của bạn càng toàn diện và chuyên nghiệp càng khả thi.
Chiến lược kinh doanh của bạn nên bao gồm các mục sau:
- Công ty của bạn làm gì
- Những gì bạn đang cung cấp
- Công ty của bạn sẽ kiếm tiền bằng cách nào?
- Danh sách nhân viên và giám đốc điều hành
- Bạn đang nhận tiền ở đâu?
- Mô hình kinh doanh của bạn
Khi bạn lập kế hoạch, hãy ghi nhớ đối tượng dự định của bạn. Nếu đó là các nhà đầu tư, hãy nói rõ rằng bạn biết mình đang làm gì. Nếu bạn định thuê người làm việc cho công ty của mình, hãy đảm bảo rằng họ hiểu các giá trị của bạn và cách họ sẽ được xử lý.
Từ đầu đến cuối, phác thảo kế hoạch kinh doanh của bạn sẽ trông giống như sau:
- Một bản tóm tắt ngắn gọn
- Tổng quan về công ty
- Nghiên cứu thị trường
- Sản phẩm và dịch vụ
- Chiến lược tiếp thị
- Chiến lược hậu cần và hoạt động
- Lập kế hoạch tài chính của bạn
Nếu bạn muốn một cái gì đó chi tiết hơn, để bắt đầu, bạn có thể dễ dàng xác định vị trí mẫu kế hoạch kinh doanh trực tuyến.
Khi viết kế hoạch, điều quan trọng nhất là bạn phải biết mục tiêu của mình là gì. Nếu bạn đang tạo một cái để thu được vốn khởi nghiệp, nó sẽ có vẻ khác so với khi bạn chỉ trình bày chi tiết công việc kinh doanh cho chính mình.
Cố gắng duy trì giọng điệu nhất quán trong toàn bộ tài liệu. Cách dễ nhất để đạt được điều này là nhờ một người viết toàn bộ nội dung hoặc đảm bảo bạn có thời gian để chỉnh sửa kỹ lưỡng tài liệu trước khi gửi cho bất kỳ ai bên ngoài công ty của bạn.
Cuối cùng, hãy giữ cho chiến lược kinh doanh của bạn ngắn gọn và đi vào trọng tâm. Nó không được dài quá 15 đến 20 trang. Bạn muốn đảm bảo rằng nó đủ dài để cung cấp thông tin cần thiết trong khi không lãng phí thời gian của bất kỳ ai.
7. Quyết định tên doanh nghiệp và cấu trúc pháp lý
Một trong những thành phần khó khăn hơn khi thành lập công ty thương mại điện tử là đặt tên cho cửa hàng của bạn. Bạn sẽ cần nghĩ về một thứ gì đó bắt mắt, mô tả thương hiệu của bạn và trước đây chưa từng được sử dụng.
Bạn thường có thể kiểm tra tính khả dụng của tên doanh nghiệp trên trang web của Bộ trưởng Ngoại giao của bạn. Nó cũng là một ý tưởng tốt để thực hiện tìm kiếm với Văn phòng Sáng chế và Nhãn hiệu Hoa Kỳ.
Khi đặt tên cho công ty của bạn, hãy ghi nhớ những điều sau:
- Duy trì sự đơn giản.
- Làm cho bản thân trở nên nổi bật.
- Hãy sáng tạo.
- Hãy là duy nhất.
Để giúp bạn tìm ra những cái tên hấp dẫn, hãy sử dụng trình tạo tên doanh nghiệp. Sau khi bạn đã quyết định một cái tên và đảm bảo rằng không có ai khác đang sử dụng nó, bạn sẽ muốn đăng ký nó dưới dạng một miền trực tuyến. Tên miền của bạn sẽ được sử dụng để thiết lập cửa hàng trực tuyến và thương hiệu của bạn, giúp mọi người dễ dàng tìm thấy bạn trực tuyến.
Khi bạn đăng ký doanh nghiệp của mình, bạn cũng sẽ sử dụng tên doanh nghiệp của mình. Cách bạn đăng ký sẽ ảnh hưởng đến bạn về mặt pháp lý và tài chính trong tương lai, vì vậy bạn nên thực hiện một số nghiên cứu để thiết lập hình thức cấu trúc pháp lý nào là tốt nhất cho bạn.
Bạn sẽ đăng ký công ty của mình bằng một trong các tên sau:
- Sở hữu duy nhất
- Công ty Cổ phần LLC Hợp danh
Mỗi loại sẽ có ưu và nhược điểm. Tham khảo ý kiến luật sư hoặc chuyên gia pháp lý khác nếu bạn có cơ hội làm như vậy.
Nếu bạn là một hoạt động của một người, bạn có thể nên đăng ký với tư cách là chủ sở hữu duy nhất. Nếu bạn áp dụng phương pháp này, theo luật, bạn sẽ không bắt buộc phải đăng ký kinh doanh tại tiểu bang của mình. Công ty của bạn sẽ chỉ được liên kết với tên pháp lý của bạn.
Điều này cũng áp dụng cho quan hệ đối tác chung, nhưng bạn phải nộp đơn đăng ký “hoạt động kinh doanh với tư cách là” hoặc DBA với chính quyền địa phương.
#số 8. Nhận EIN, Quyền và Giấy phép của bạn
Mặc dù không phải tất cả các loại hình kinh doanh đều yêu cầu số nhận dạng nhân viên (EIN), nhưng có một số có thể giúp giữ các chi phí cá nhân và công ty riêng biệt. Đăng ký thông qua IRS là miễn phí và số lượng thường được chỉ định ngay sau đó. Bạn cũng có thể yêu cầu EIN qua thư hoặc fax.
Bạn cũng nên nộp đơn xin bất kỳ giấy phép hoặc giấy phép nào mà công ty của bạn sẽ yêu cầu để hoạt động ở tiểu bang của bạn. Nếu bạn điều hành công ty thương mại điện tử của mình độc quyền tại nhà, bạn sẽ không yêu cầu các giấy phép giống như một cửa hàng truyền thống.
Phải nói rằng, bạn sẽ muốn chắc chắn rằng bạn đã bao phủ tất cả các căn cứ của mình. Kiểm tra trang web của chính quyền địa phương của bạn để tìm hiểu những giấy phép kinh doanh hoặc giấy phép bạn có thể cần để hoạt động ở tiểu bang của bạn.
Giấy phép và giấy phép cho doanh nghiệp của bạn có thể bao gồm những điều sau:
- Một số ngành công nghiệp yêu cầu giấy phép chuyên môn và thương mại.
- Phụ cấp thuế bán hàng
- Giấy phép về sức khỏe, an toàn và môi trường
Nếu bạn yêu cầu quyền hoặc giấy phép, bạn sẽ phải trả một khoản phí cho chúng. Hãy tính những khoản phí đó vào ngân sách kinh doanh của bạn ngay từ đầu để tránh những bất ngờ về tài chính sau này.
# 9. Thiết lập cửa hàng internet của bạn
Bây giờ bạn đã sẵn sàng, đã đến lúc chọn một nền tảng và bắt đầu xây dựng doanh nghiệp trực tuyến của mình. Có rất nhiều nền tảng thương mại điện tử để bạn lựa chọn, vì vậy hãy chọn nền tảng nào đáp ứng tốt nhất yêu cầu của bạn.
Sau khi khách hàng của bạn đã mua hàng, hãy sử dụng các giải pháp tiếp thị qua email của chúng tôi để thu hút họ. Bạn có thể thiết lập chiến dịch tiếp thị lại để nhắm mục tiêu khách truy cập vào trang web của mình, gửi email chào mừng nồng nhiệt đến khách hàng mới hoặc đề xuất hàng hóa bổ sung mà người tiêu dùng của bạn có thể quan tâm.
# 10. Quảng cáo cửa hàng mới của bạn
Khi mọi thứ đã ổn định và đúng vị trí, đã đến lúc thông báo cho thế giới về dự án kinh doanh mới của bạn và bắt đầu bán sản phẩm của bạn. Việc nghiên cứu nhân khẩu học mục tiêu của bạn hẳn sẽ cho bạn ý tưởng về nơi bạn sẽ chạy quảng cáo và nội dung bạn sẽ phát triển bây giờ mà bạn đã sẵn sàng để thu hút khách hàng.
Đừng sợ tiếp thị đến cơ sở mục tiêu của bạn thông qua các phương tiện khác nhau. Quảng cáo blog của bạn trên các nền tảng truyền thông xã hội khác nhau. Chia sẻ tài liệu liên quan đến thị trường ngách trên Twitter, Instagram hoặc YouTube. Thử nghiệm với các chiến lược tiếp thị thay thế, chẳng hạn như tiếp thị trên Instagram hoặc cộng tác với các nhà tiếp thị liên kết. Sử dụng các trang đích có thể mua được để giúp khách hàng mua sản phẩm của bạn đơn giản hơn.
Bạn cũng nên thiết kế trang cửa hàng trực tuyến của mình với mục tiêu thu hút khách hàng tiềm năng mới. Xem xét bản sao trang và mô tả sản phẩm của bạn và đảm bảo rằng chúng tuân thủ các tiêu chuẩn SEO hiện hành. Làm cho trang web của bạn trở nên cơ bản và dễ sử dụng.
Đầu tư vào công cụ quản lý quan hệ khách hàng (CRM) để quản lý các hoạt động tiếp thị của bạn nếu bạn có thể. Công cụ tiếp thị này có thể thu thập thông tin chính xác về nhân khẩu học, thị hiếu và hoạt động của khách hàng, cho phép bạn gửi đúng thông điệp đến đúng người vào đúng thời điểm và tăng tỷ lệ chuyển đổi.
Tạo một danh sách email những người có khả năng quan tâm đến sản phẩm của bạn. Bạn sẽ có một đường dây liên lạc trực tiếp với họ và sẽ có thể gửi cho họ các ưu đãi, giảm giá và khuyến mãi trong tương lai. Đây cũng là một cơ hội tuyệt vời để mọi người cung cấp phản hồi về sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn khi họ mua nó.
Thương mại điện tử có đáng tham gia không?
Tăng trưởng, phát triển và đầu tư vào hoạt động kinh doanh Thương mại điện tử hiện tại của bạn là điều đáng giá.
Bội số lợi nhuận hàng tháng đang tăng vọt và định giá công ty đang tăng ở mức báo động.
Cũng đáng xem xét một lối thoát kinh doanh để kiếm một số tiền lớn khi các công ty tổng hợp như Thras.io nuốt chửng mọi doanh nghiệp Thương mại điện tử Amazon trong ngành.
Thương mại điện tử có kiếm được nhiều tiền không?
Thương mại điện tử hiện đang bùng nổ một cách mạnh mẽ.
Doanh số thương mại điện tử ở Mỹ được dự đoán sẽ tăng 39% vào năm 2024, từ 374.3 tỷ USD lên 476.5 tỷ USD. Ngoài ra, hơn 90% người tiêu dùng nói rằng COVID-19 đã thúc đẩy tần suất mua sắm trực tuyến của họ.
Cách tham gia Câu hỏi thường gặp về kinh doanh thương mại điện tử
Thương mại điện tử có khó không?
Nói chung, Thương mại điện tử là một thách thức, và thành công với nó thậm chí còn nhiều thách thức hơn. Tuy nhiên, chỉ có một số người nhận thức được những trở ngại bạn phải vượt qua để tạo ra doanh số bán hàng, ngay cả khi tất cả mọi người dường như đều có sản phẩm để bán và muốn đưa nó lên mạng.
Mặt hàng được bán nhiều nhất trên thế giới là gì?
Sản phẩm phổ biến nhất được bán trên toàn thế giới là quần áo và phụ kiện. Điều này bao gồm quần áo cho cả nam và nữ cũng như trẻ em, cũng như giày dép, phụ kiện và các mặt hàng khác. Mọi người thích ăn mặc, và thời trang là ở đây để tồn tại!
Bài viết liên quan
- Ý tưởng KINH DOANH THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ NHỎ Tốt nhất năm 2022 (+ Cách bắt đầu)
- NỀN TẢNG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ: Đánh giá về 20 nền tảng Thương mại điện tử tốt nhất ở Vương quốc Anh
- CHIẾN LƯỢC TIẾP THỊ CHO DOANH NGHIỆP TÀI KHOẢN
- Nền tảng thương mại điện tử tốt nhất: 15 nền tảng thương mại điện tử hàng đầu Vương quốc Anh
dự án
