Mọi tổ chức đều có thể đào tạo các thành viên của mình để thúc đẩy năng suất. Mọi lĩnh vực của công ty đều được hưởng lợi từ đào tạo kỹ thuật vì nó dạy cho nhân viên cách làm việc hiệu quả. Khả năng kỹ thuật thường hữu ích và luôn dành riêng cho nghề nghiệp. Trong bài viết này, bạn sẽ khám phá đào tạo kỹ thuật là gì, cách tiến hành đào tạo và những lợi ích khác nhau mà nó sẽ mang lại cho tổ chức của bạn.
Tập Huân ki thuật
Đào tạo kỹ thuật truyền đạt kiến thức và khả năng cần thiết để lập kế hoạch, tạo, thực hiện, duy trì, hỗ trợ hoặc sử dụng một công nghệ, ứng dụng, hàng hóa hoặc dịch vụ cụ thể.
Các tổ chức phải liên tục nâng cao kỹ năng và đào tạo lại kỹ năng cho nhân viên của mình khi các chương trình phần mềm mới và công nghệ tiên tiến xuất hiện hàng ngày trong các ngành. Nhân viên được đào tạo từ các nhóm học tập và phát triển (L&D) để có được các kỹ năng cốt lõi, theo yêu cầu, hiểu được sự phức tạp trong nghề nghiệp của họ và theo kịp các tiến bộ công nghệ và xu hướng của ngành.
Nhân viên có thể nắm bắt các phần kỹ thuật trong công việc của họ với sự trợ giúp của đào tạo kỹ thuật. Để nâng cao hiệu quả và năng suất của nhân viên, hỗ trợ các thành viên trong nhóm khám phá các cách tiếp cận mới để hoàn thành các nhiệm vụ khó khăn trước đây và phát triển các kỹ năng kỹ thuật cơ bản cần thiết cho vị trí của họ, các nhóm L&D cung cấp các chương trình đào tạo kỹ thuật cho các ứng dụng phần mềm và quy trình kinh doanh khác nhau.
Bởi vì đào tạo kỹ thuật tập trung vào các kỹ năng cứng mà nhân viên của bạn cần để thực hiện thành công công việc hàng ngày của họ, nên nó rất cần thiết cho cả sự phát triển của nhân viên và sự thành công của công ty. Công ty của bạn phải đảm bảo rằng các học viên có một nơi để họ có thể nghiên cứu các tài liệu học tập được sản xuất cẩn thận và trau dồi khả năng của họ trong một môi trường an toàn.
Đào tạo kỹ thuật cho nhân viên
Nâng cao kỹ năng nhân viên có thể được thực hiện thông qua đào tạo kỹ thuật. Nó có thể được thực hiện trong nội bộ hoặc bên ngoài, và nó thường được sử dụng kết hợp với các sáng kiến đào tạo khác. Loại hình đào tạo kỹ thuật mà bạn chọn—cho dù đó là một phần của khóa học chính thức hay chương trình cố vấn—tùy thuộc vào nhu cầu và ngân sách của doanh nghiệp bạn.
Các kỹ năng cần thiết để tạo, phát triển, triển khai, duy trì, hỗ trợ hoặc sử dụng một công nghệ nhất định hoặc ứng dụng liên quan hoặc sản phẩm được dạy trong khóa đào tạo kỹ thuật.
Tầm quan trọng của đào tạo kỹ thuật là gì?
Tạo các chương trình đào tạo kỹ thuật là một cách tiếp cận tuyệt vời để phát triển khả năng của nhân viên mới hoặc nâng cao khả năng của những người hiện tại. Điều này có thể ở dạng đào tạo kỹ thuật nội bộ tập trung vào bộ kỹ năng của một nhân viên cụ thể hoặc đào tạo kỹ thuật bên ngoài nhằm cung cấp cái nhìn tổng quan toàn diện hơn cho tất cả nhân viên trong công ty của bạn.
Phần tốt nhất là đào tạo kỹ thuật đáng tin cậy cho cả vai trò kỹ thuật và phi kỹ thuật trong doanh nghiệp, bao gồm quản lý hoặc hỗ trợ. Sau đây là những ưu điểm chính của chương trình đào tạo kỹ thuật cho nhân viên của bạn:
#1. Tăng sản lượng
Nhân viên có thể nâng cao năng suất bằng cách làm việc hiệu quả hơn với đào tạo kỹ thuật. Ngoài ra, họ sẽ quản lý và hoàn thành công việc nhanh hơn và ít mắc lỗi hơn. Do đó, bạn sẽ tốn ít thời gian và tiền bạc hơn để theo dõi bảng lương của mình.
#2. Tăng năng suất
Một nhân viên có nhiều khả năng thực hiện một nhiệm vụ một cách chính xác ngay từ đầu khi họ đã được đào tạo về nó thay vì chọn nó trong công việc thông qua thử và sai. Nếu bạn tuyển dụng những người mới chưa có kinh nghiệm trong các lĩnh vực đó, tổ chức của bạn sẽ phải trả nhiều tiền hơn trong khi nhận được công việc có chất lượng thấp hơn.
#3. Ít lỗi hơn
Nhân viên sẽ ít mắc lỗi hơn sau khi trải qua khóa đào tạo vì họ đã học được cách sử dụng một số thiết bị nhất định cùng với nhau.
Đào tạo kỹ thuật trực tuyến
Phát triển chuyên nghiệp giờ đây dễ tiếp cận hơn bao giờ hết nhờ các lớp học trực tuyến miễn phí cấp chứng chỉ. Cả sinh viên công nghệ và chuyên gia dày dặn đang tìm kiếm cơ hội thăng tiến đều có thể hoàn thành các khóa học để đủ điều kiện cho các vị trí mới bắt đầu.
Các khóa học này cho phép bạn chứng minh khả năng thành thạo một môn học của mình và cung cấp lịch trình linh hoạt và nhanh chóng.
Ở đây, chúng tôi xem xét những lợi thế của giáo dục máy tính trực tuyến và giới thiệu một số lựa chọn hàng đầu.
- Alison
- EDX
- Trại mã miễn phí
- Học Microsoft
- học mở
Cách tiến hành đào tạo kỹ thuật trực tuyến
Dưới đây là danh sách kiểm tra sáu bước cần đánh dấu để đảm bảo bạn có thể sử dụng để phát triển một khóa đào tạo kỹ thuật trực tuyến thú vị và hữu ích cho nhân viên của mình.
#1. Nhận biết việc đào tạo kỹ thuật mà nhân viên của bạn yêu cầu
Đầu tiên trong danh sách là xác định và đánh giá chương trình đào tạo kỹ thuật của bạn. Trước khi tạo khóa đào tạo, điều quan trọng là phải tiến hành phân tích yêu cầu để tạo tài liệu đào tạo vừa hiệu quả vừa tiết kiệm thời gian sản xuất. Có một số kỹ thuật bạn sẽ cần khi thực hiện phân tích đào tạo kỹ thuật. Chúng bao gồm:
- Phỏng vấn/Bảng câu hỏi
- Quan sát
- Luyện thi
- Đánh giá
Những điều trên sẽ giúp đảm bảo rằng bạn đang đi đúng hướng để tạo ra một chương trình đào tạo kỹ thuật thành công.
#2. Thiết lập mục tiêu đào tạo kỹ thuật
Sau khi xác định nhu cầu đào tạo của bạn, hãy phân tích khoảng cách kỹ năng giữa các nhân viên của bạn và khoảng cách trong các sáng kiến đào tạo hiện tại của bạn. Các mục tiêu đào tạo của tổ chức được tạo ra bằng cách phân tích, sắp xếp thứ tự ưu tiên và xác định những lỗ hổng này.
Các kết quả mong muốn và có thể định lượng được mà nhân viên của bạn sẽ đạt được sau khi đào tạo được gọi là mục tiêu đào tạo. Những mục tiêu này phải thể hiện những lợi thế thực tế của chương trình đào tạo theo cách mà nhân viên của bạn quan tâm và thu hút.
Dưới đây là cách phát triển các mục tiêu chính xác và dễ hiểu cho việc đào tạo nhân viên:
- Đưa ra định nghĩa rõ ràng về mục đích và/hoặc (các) mục tiêu của chương trình đào tạo.
- Ngắn gọn và không phức tạp là tốt nhất.
- Đảm bảo rằng chúng là các mục tiêu SMART (cụ thể, có thể đo lường được, có thể đạt được, có liên quan và có thời hạn).
- Đồng bộ hóa các mục tiêu đào tạo của bạn với các mục tiêu của tổ chức và bộ phận.
#3. Sử dụng phần mềm để đào tạo nhân viên
Các chương trình đào tạo kỹ thuật có thể được tạo, phân phối và quản lý bởi các nhóm L&D tương đối dễ dàng nhờ phần mềm đào tạo nhân viên. Phần mềm loại này chỉ định các khóa đào tạo cho nhân viên, đánh giá mức độ tham gia, theo dõi tiến độ, theo dõi tỷ lệ hoàn thành khóa học, đảm bảo năng suất cao của nhân viên, cải thiện trải nghiệm đào tạo của nhân viên và mang lại lợi tức đầu tư nhanh chóng dưới hình thức hiệu quả hơn lực lượng lao động.
#4. Sản xuất tài liệu đào tạo rõ ràng và tương tác
Các chương trình đào tạo kỹ thuật thường bao gồm các mô-đun về ứng dụng doanh nghiệp, quy trình phức tạp và đào tạo phần mềm mới. Các phương pháp đào tạo truyền thống, bao gồm sử dụng bản trình chiếu để thuyết trình, không thành công đối với các loại phiên này vì nhiều nhân viên, đặc biệt là thế hệ thiên niên kỷ, cảm thấy chúng tẻ nhạt và khó ghi nhớ thông tin.
Các nhóm L&D phải chọn các chiến lược phân phối tương tác để đào tạo kỹ thuật nhằm duy trì sự chú ý của người học và khuyến khích sự tương tác giữa tài liệu đào tạo và nhân viên. Những kỹ thuật này làm cho việc giải thích các thủ tục phức tạp trở nên đơn giản và hỗ trợ cải thiện trí nhớ dài hạn của người học.
Không khó để thiết kế các chương trình đào tạo hiệu quả. Tùy thuộc vào mục tiêu và đối tượng mục tiêu của bạn, bạn phải chọn các yếu tố có liên quan. Dưới đây là một số kỹ thuật để sản xuất tài liệu đào tạo kỹ thuật tương tác:
#5. Tiến hành đào tạo
Đảm bảo rằng tất cả nhân viên tham gia đều có quyền truy cập vào lịch trình đào tạo trước khi triển khai tài liệu đào tạo mới của bạn. Điều này sẽ cho họ thời gian cần thiết để hoàn thành bất kỳ công việc chuẩn bị trước khi đào tạo nào có thể được yêu cầu.
Ngoài ra, nhóm L&D phải quyết định các phương pháp đào tạo nhân viên hiệu quả nhất, chẳng hạn như đào tạo do người hướng dẫn, đào tạo tại chỗ, huấn luyện bán hàng, theo dõi công việc, đào tạo chéo, eLearning, v.v. Mỗi loại đào tạo đều có một số yêu cầu phải được đáp ứng trước khi bắt đầu.
Điều quan trọng cần lưu ý là, trong số tất cả các kỹ thuật đào tạo này, eLearning (hoặc đào tạo trực tuyến) đã trở nên phổ biến nhất, đặc biệt là trong môi trường hậu đại dịch nơi nhân viên bị phân tán và không thể tham gia lớp học hướng dẫn. Các công cụ eLearning là cần thiết để phát triển, quản lý, cập nhật và hỗ trợ các buổi đào tạo trực tuyến.
#6. Đánh giá sự thành công của khóa đào tạo của bạn
Đo lường hiệu quả của các chương trình đào tạo của bạn là rất quan trọng khi bạn dành nhiều nguồn lực, thời gian, tiền bạc và năng lượng cho chúng. Ảnh hưởng của đào tạo đối với kiến thức, kỹ năng, hiệu suất của người học và lợi tức đầu tư của doanh nghiệp được đo lường bằng hiệu quả đào tạo.
Có thể cân nhắc quan trọng nhất khi đánh giá hiệu quả đào tạo là liệu nó có cải thiện hiệu suất và kỹ năng của lực lượng lao động hiện tại của bạn hay không. Nhân viên có thể tin rằng việc học của họ tại nơi làm việc là vô nghĩa nếu không có đánh giá. Đánh giá hiệu quả đào tạo cũng rất quan trọng để tối đa hóa lợi tức đầu tư và cải thiện hiệu suất của công ty.
Đào tạo kỹ thuật HVAC
Khóa đào tạo kỹ thuật HVAC mang đến cho các thành viên cơ hội được chọn ý kiến của các chuyên gia am hiểu và có được kinh nghiệm thực tế với các công cụ và thiết bị.
Đây là một loại hình đào tạo có thể khá hữu ích vì nó dạy bạn cách sử dụng máy móc một cách an toàn và hiệu quả. HVAC là từ viết tắt của Heating, Ventilation, and Air Conditioning. Ngoài ra, nó hỗ trợ phát triển các khả năng cần thiết cho sự thành công của kỹ thuật viên HVAC.
Học sinh có thể có được kinh nghiệm trực tiếp với thiết bị HVAC thông qua hướng dẫn thực hành trong lĩnh vực này. Trung tâm điều hòa không khí và sưởi ấm, thực tập, ngoại khóa và thậm chí cả các chương trình theo dõi đều có thể được sử dụng để thực hiện điều này.
Lợi ích của việc đào tạo kỹ thuật HVAC là gì
Đào tạo kỹ thuật HVAC có một số lợi thế, bao gồm khả năng học môn học một cách an toàn trong môi trường phòng thí nghiệm trong khi được hướng dẫn.
- Hiểu biết về sự tương tác giữa các thành phần hệ thống HVAC khác nhau.
- Có được kiến thức về cách cài đặt, bảo trì và khắc phục sự cố hệ thống HVAC.
- Có được kiến thức về các công cụ và máy móc được sử dụng trong lĩnh vực HVAC.
- Tạo khả năng giải quyết vấn đề có thể được sử dụng trong môi trường thực tế.
- Bạn đang làm quen với các phương pháp và kỹ thuật để bảo toàn năng lượng.
- Tìm hiểu về các quy tắc và quy trình an toàn được sử dụng trong ngành.
- Tiếp xúc với một loạt các công cụ và tình huống thực tế đóng vai trò là mô hình mẫu để giúp bạn sẵn sàng cho lĩnh vực này.
Ghi danh vào một khóa đào tạo HVAC thực tế có thể cung cấp cho bạn khả năng, thông tin và sự tự tin mà bạn cần để thành công trong lĩnh vực đang mở rộng này.
Đào tạo kỹ thuật ô tô
Đào tạo kỹ thuật ô tô có thể giúp bạn có được thông tin và khả năng trong thế giới thực mà bạn có thể sử dụng trong nghề nghiệp của mình. Họ sẽ có được thông tin về mọi thứ, từ sửa chữa hộp số đến bảo dưỡng động cơ và họ sẽ có thể sử dụng kiến thức này ngay khi bắt đầu làm việc.
Lợi ích của ô tô
Ba là một số lợi ích bạn sẽ nhận được nếu tham gia khóa đào tạo kỹ thuật ô tô.
#1. kỹ năng hiệu quả
Có một số con đường khác nhau có thể được theo đuổi để bắt đầu sự nghiệp sửa chữa ô tô. Đào tạo kỹ thuật ô tô sẽ giúp bạn có được một bộ kỹ năng rất phù hợp với thị trường. Nhu cầu về thợ sửa ô tô lành nghề đang tăng lên khi ngày càng có nhiều người tiêu dùng muốn tự sửa chữa ô tô.
#2. Lựa chọn nghề nghiệp khác nhau
Những người làm việc cho các tổ chức có đội xe cần bảo dưỡng và sửa chữa định kỳ rất phù hợp với nghề kỹ thuật viên ô tô. Có nhiều cơ hội cho các chuyên gia có trình độ với chuyên môn kỹ thuật phù hợp do nhu cầu về các dịch vụ như vậy trong các lĩnh vực như vận tải và hậu cần. Việc đào tạo thành một kỹ thuật viên ô tô có thể dẫn đến việc làm với tư cách là nhân viên quầy, nhân viên phụ tùng, người mua hoặc đại diện của nhà sản xuất trong khả năng bán hàng. Vị trí bảo lãnh phát hành và yêu cầu bồi thường có thể là kết quả của việc làm việc với một doanh nghiệp kinh doanh thân xe.
#3. Tiềm năng thu nhập cao
Những khả năng bạn có được thông qua một trường kỹ thuật ô tô có thể dẫn đến một nghề được trả lương cao ngoài việc có thể bán được trên thị trường.
Bạn sẽ có thể bước vào một sự nghiệp vững chắc với sự đảm bảo công việc vững chắc bằng cách theo đuổi loại hình nghiên cứu này. Như bạn có thể thấy, nhận được một nền giáo dục về công nghệ ô tô có một số lợi thế. Bạn nên khuyến khích con bạn đi theo con đường này nếu chúng có niềm đam mê với xe cộ và mong muốn làm việc trong lĩnh vực ô tô.
Đào tạo dựa trên kỹ thuật là gì?
Đào tạo dựa trên kỹ thuật là một loại hình đào tạo sử dụng công nghệ để cung cấp kiến thức và khuyến khích học tập. TBT có nhiều hình thức khác nhau, nhưng tất cả đều đòi hỏi phải sử dụng công nghệ để giúp cung cấp tài liệu đào tạo. Nó đòi hỏi phải sử dụng các vật liệu công nghệ.
Ví dụ về đào tạo kỹ thuật là gì?
- Ngôn ngữ lập trình.
- Các hệ điều hành thông dụng.
- Thành thạo phần mềm.
- Văn bản kỹ thuật.
- Quản lý dự án.
- Phân tích dữ liệu.
3 loại hình đào tạo là gì?
Có ba loại đào tạo và chúng bao gồm:
- Giới thiệu: Đây là hình thức đào tạo mà nhân viên mới nhận được khi gia nhập công ty.
- Đang làm việc: Điều này bao gồm các hướng dẫn và chương trình được giới thiệu cho bạn khi bạn đang làm việc. Doanh nghiệp có thể triển khai nhiều chương trình đào tạo tại chỗ,
- Ngoài công việc: Bạn được đào tạo khi bạn không đi làm. Các trường cao đẳng hoặc cơ sở đào tạo chỉ là một vài nơi có thể hoàn thành khóa đào tạo này.
Sự khác biệt giữa đào tạo và đào tạo kỹ thuật là gì?
Đào tạo kỹ thuật chủ yếu dành cho công việc cụ thể và không thể thực hiện được nếu không có các khả năng kỹ thuật cần thiết. Đây là một đặc điểm quan trọng phân biệt đào tạo kỹ thuật với các loại hình đào tạo khác.
Mặt khác, đào tạo phi kỹ thuật, chẳng hạn như đào tạo kỹ năng mềm hoặc quản lý, là phổ biến và dễ áp dụng cho các công việc khác nhau.
Nhu cầu đào tạo kỹ thuật là gì?
Nhu cầu đào tạo của các bên liên quan được xác định và thu thập bằng nhiều kỹ thuật khác nhau. Các nhà quản lý, chuyên gia kỹ thuật và nhân viên đưa ra yêu cầu đào tạo “từ dưới lên” trong khi giám đốc điều hành và lãnh đạo kỹ thuật đưa ra yêu cầu đào tạo “từ trên xuống”. Người ta thường xác định nhiều nhu cầu đào tạo khác nhau, các nhu cầu này phải được cân bằng. Các danh mục chiến lược, hoạt động, phát triển năng lực và phát triển nghề nghiệp có thể được tạo ra từ chúng.
Mọi nhóm liên quan đều có ý tưởng và nhu cầu về đào tạo kỹ thuật. Họ có thể yêu cầu đào tạo để giải quyết các vấn đề về tổ chức hoặc hiệu suất, để tiếp thu các bí quyết kỹ thuật cần thiết hoặc áp dụng các quy trình hoặc công nghệ mới vào thực tế.
Cuối cùng,
Với thời đại công nghệ mới, có thể nói đào tạo kỹ thuật là rất cần thiết trong mọi tổ chức để trang bị cho nhân viên và thành viên của họ những cách sử dụng và phát triển phù hợp với thời đại công nghệ này. Có nhiều chương trình và phần mềm đào tạo kỹ thuật trực tuyến khác nhau mà bạn có thể sử dụng để làm cho những chương trình này trở nên tốt hơn và thú vị hơn cho chính bạn và nhân viên.
Câu Hỏi Thường Gặp
Các kỳ thi về kỹ năng kỹ thuật là gì
- Ngôn ngữ lập trình.
- Các hệ điều hành thông dụng.
- Thành thạo phần mềm.
- Văn bản kỹ thuật.
- Quản lý dự án.
- Phân tích dữ liệu.
Tại sao đào tạo HVAC lại quan trọng?
Đào tạo HVAC giúp khách hàng có cuộc sống tốt hơn và tiêu ít tiền hơn. Với kiến thức về đào tạo HVAC, họ có thể giảm chi phí điện và gas bằng cách sử dụng hệ thống HVAC hiện đại, hiệu quả.
Ngoài ra, nó hỗ trợ duy trì nhiệt độ ổn định trong nhà hoặc văn phòng.
Mục đích của đào tạo kỹ thuật là gì?
Đào tạo kỹ thuật cung cấp cho nhân viên của bạn những kiến thức cần thiết mà họ cần để thực hiện bất cứ điều gì. Điều này phục vụ như một tiềm năng cho sự phát triển kinh doanh. Bằng cách đào tạo kỹ thuật cho nhân viên của mình, bạn đang tạo cho họ cảm giác tự tin về khả năng hoàn thành công việc hàng ngày với khả năng tốt nhất của họ.
Bài viết liên quan
- KỸ NĂNG KỸ THUẬT PHẢI CÓ HÀNG ĐẦU ĐỂ TIẾP TỤC VỚI CÁC VÍ DỤ
- QUẢN LÝ CHƯƠNG TRÌNH: Ý nghĩa, Công việc họ làm, Mức lương & Sự khác biệt.
- KỸ NĂNG QUẢN LÝ SẢN PHẨM: Kỹ năng Quản lý Sản phẩm Hàng đầu
- Quản lý chương trình: Nó là gì, Vai trò công việc, Mức lương & Sự khác biệt.
- Tìm hiểu công việc: Định nghĩa, Lợi ích và Mục đích.
dự án
