Tùy thuộc vào sự hình thành của một tổ chức, trưởng nhóm thực hiện vai trò chính trong việc quản lý một nhóm, phân nhóm hoặc dự án nhất định. Bằng cách đó, họ thực hiện nhiệm vụ của mình và có tác động lớn đến năng suất và thành công của nhóm. Do đó, trưởng nhóm chịu trách nhiệm rõ ràng về việc tạo ra một môi trường làm việc tập thể và điều chỉnh hướng của một dự án hoặc chương trình cụ thể. Trong bài viết này, chúng ta sẽ thảo luận về mô tả công việc, vai trò và trách nhiệm của trưởng nhóm phát triển phần mềm, cùng với các ví dụ về câu hỏi phỏng vấn. Đọc tiếp để biết mức lương trung bình của trưởng nhóm điều hành tại Target.
Trưởng nhóm là gì?
Trưởng nhóm chịu trách nhiệm liên lạc với tất cả các thành viên trong nhóm của họ, báo cáo với người quản lý dự án. Là trưởng nhóm chịu trách nhiệm đảm bảo rằng tất cả các nhiệm vụ được hoàn thành đúng thời hạn, tương tự như vậy, họ cũng có quyền xem, chỉnh sửa và sắp xếp các nhiệm vụ của từng thành viên trong nhóm, cũng như làm việc với người quản lý dự án để cập nhật trạng thái dự án. Ngoài những nghĩa vụ điển hình này, trưởng nhóm cần cung cấp hỗ trợ đầy đủ cho các thành viên trong nhóm.
Làm thế nào để trở thành trưởng nhóm
Phát triển các kỹ năng lãnh đạo mạnh mẽ là cần thiết cho bất kỳ vị trí nào ở mọi giai đoạn trong sự nghiệp của bạn. Do đó, trước khi đạt đến cấp quản lý, hãy tìm cách thể hiện khả năng lãnh đạo của bạn trong công ty. Tuy nhiên, một cách để thể hiện kỹ năng lãnh đạo sớm trong sự nghiệp của bạn là trở thành một nhà lãnh đạo. Dưới đây là một số hiểu biết dành cho các nhà lãnh đạo mới:
#1. Có được giáo dục
Nếu bạn quan tâm đến việc trở thành trưởng nhóm, một trong những điều đầu tiên cần xem xét là trình độ học vấn mà bạn cần. Điều này là do chúng tôi đã giải quyết rằng 49.9% trưởng nhóm có bằng cử nhân. Về trình độ học vấn trên đại học, chúng tôi nhận thấy 8.9% trưởng nhóm có trình độ thạc sĩ. Nhiều như những người lãnh đạo nhóm chính có bằng đại học, thì vẫn có thể trở thành một người chỉ có bằng cấp ba hoặc GED.
#2. Hoàn thành khóa đào tạo/thực tập
Các trưởng nhóm dành trung bình 1-3 tháng cho việc đào tạo sau tuyển dụng, tại chỗ. Trong thời gian này, các trưởng nhóm mới học các kỹ năng và kỹ thuật cần thiết cho công việc cụ thể và người sử dụng lao động của họ.
#3. Chứng nhận
Chứng chỉ chứng minh cho nhà tuyển dụng rằng bạn có kiến thức cơ bản cần thiết cho vị trí này. Họ cũng làm cho bạn trở thành một ứng cử viên cạnh tranh hơn. Ngay cả khi nhà tuyển dụng không yêu cầu chứng chỉ, thì việc có chứng chỉ sẽ giúp bạn nổi bật trong đơn đăng ký. Ngoài ra, quá trình lấy chứng chỉ dạy cho bạn những kỹ năng mới mà bạn có thể áp dụng vào công việc của mình.
#4. Chuẩn bị sơ yếu lý lịch của bạn
Cuối cùng, khi bạn đã kiểm tra các kỹ năng và trách nhiệm cho vai trò này, bạn có thể bắt đầu tạo sơ yếu lý lịch của mình. Mặc dù mọi thứ để tạo ra một sơ yếu lý lịch hoàn hảo có thể mất hàng giờ, hàng ngày hoặc thậm chí hàng tuần. Ngoài ra, trình tạo sơ yếu lý lịch giúp làm cho quá trình này trở nên dễ dàng nhất có thể với các mẹo và ví dụ về kỹ năng, trách nhiệm và tóm tắt.
#5. Ứng tuyển vị trí Trưởng nhóm
Với sơ yếu lý lịch sẵn sàng của bạn, đã đến lúc bắt đầu tìm kiếm một công việc mới. Hãy xem xét các mẹo dưới đây để tìm kiếm việc làm thành công:
- Duyệt bảng công việc cho các bài đăng có liên quan
- Tham khảo mạng lưới chuyên nghiệp của bạn
- Tiếp cận trực tiếp với các công ty mà bạn muốn làm việc
- Coi chừng lừa đảo việc làm
Mô tả công việc trưởng nhóm
Bản mô tả công việc trưởng nhóm cho thấy cách người lãnh đạo giúp các thành viên trong nhóm đạt được mục tiêu của họ và đóng góp vào sự phát triển của tổ chức. Hơn nữa, họ truyền cảm hứng cho những người khác và kích thích giao tiếp cởi mở và mang tính xây dựng trong tổ chức nơi họ làm việc. Điều này có nghĩa là nhóm làm việc với người lãnh đạo hơn là làm việc cho họ. Ngoài ra, bản mô tả công việc cũng bao gồm một số kỹ năng cứng, chẳng hạn như tạo kế hoạch, đặt thời hạn và giao nhiệm vụ.
Mô tả công việc Trưởng nhóm: Nhiệm vụ & Trách nhiệm
Trách nhiệm của trưởng nhóm bao gồm ra quyết định, huấn luyện, cố vấn, phát triển kỹ năng của nhóm và quản lý xung đột. Quan trọng không kém, việc học những kỹ năng này là một quá trình liên tục đòi hỏi phải thực hành và sử dụng thường xuyên. Dưới đây là một vài trách nhiệm quan trọng,
- Xây dựng lòng tin và tình bạn thân thiết giữa các thành viên trong nhóm
- Truyền cảm hứng và thúc đẩy tinh thần đồng đội để đạt được mục tiêu
- Ảnh hưởng đến những thay đổi có giá trị và kết quả tích cực
- Hãy cởi mở với những ý tưởng mới đến từ các thành viên trong nhóm
- Tham khảo ý kiến thường xuyên với các thành viên chủ chốt trong nhóm
- Thiết lập một cuộc thảo luận mở để ra quyết định
- Trau dồi bản sắc độc đáo cho nhóm
- Khuyến khích và hỗ trợ suy nghĩ độc lập
- Công nhận và thừa nhận các kỹ năng của các thành viên chủ chốt trong nhóm và tận dụng thế mạnh của họ vì lợi ích của nhóm
- Xác định rõ ràng kỳ vọng và mục tiêu với các thành viên trong nhóm
- Hòa giải những bất đồng giữa các thành viên.
- Phát triển một chương trình khuyến khích để tăng kết quả
- Đánh giá kết quả và đưa ra phản hồi kịp thời
Mô tả công việc Trưởng nhóm: Trình độ/Kỹ năng
Dưới đây là những phẩm chất cần thiết để trở thành trưởng nhóm,
- Nhân sự, lập kế hoạch và quản lý con người
- Quản lý hiệu suất và lợi nhuận
- Lập kế hoạch và chiến lược tài chính
- Thúc đẩy cải tiến quy trình
- Lập kế hoạch chiến lược
- Xử lý sự phức tạp, phân tích thông tin và thực hiện tầm nhìn của công ty
Mô tả công việc Trưởng nhóm: Yêu cầu
Các yêu cầu về giáo dục và cấp phép là,
- Yêu cầu bằng tốt nghiệp trung học hoặc bằng giáo dục phổ thông (GED)
- Ưu tiên có bằng Cử nhân hoặc Cao đẳng về kinh doanh hoặc quản lý
- Kinh nghiệm tối thiểu 12 tháng trong một ngành cụ thể
- Kinh nghiệm giám sát nâng cao là một lợi thế
Vai trò và trách nhiệm của trưởng nhóm trong phát triển phần mềm
Nói một cách đơn giản nhất, trưởng nhóm phát triển phần mềm hướng dẫn nhóm phát triển phần mềm. Những chuyên gia này thường vươn lên vai trò trưởng nhóm sau khi giữ các vị trí như nhà phát triển, người kiểm tra QA, người quản lý sản phẩm hoặc vai trò phát triển phần mềm khác. Ngoài ra, mục tiêu của họ là cung cấp thành công sản phẩm được yêu cầu đáp ứng tất cả các tiêu chí chấp nhận. Do đó, trưởng nhóm phát triển phần mềm thực hiện một số hoặc tất cả các vai trò sau.
Vai trò và trách nhiệm của trưởng nhóm trong phát triển phần mềm: Ví dụ
Mục tiêu chính của trưởng nhóm phát triển phần mềm là cung cấp một sản phẩm đáp ứng tất cả các tiêu chí chấp nhận. Tuy nhiên, để thực hiện điều này, họ chỉ đạo một nhóm lập trình viên xây dựng phần mềm. Hơn nữa, thông thường trưởng nhóm phát triển phần mềm đã làm việc theo cách của họ từ các vị trí mới bắt đầu trong ngành như Nhà phát triển, Người kiểm tra đảm bảo chất lượng, Người quản lý sản phẩm hoặc các nghề tương tự. Ngoài ra, trách nhiệm của trưởng nhóm phát triển phần mềm khác nhau nhưng thường liên quan đến:
- Phối hợp chặt chẽ với Giám đốc sản phẩm để có hiểu biết vững chắc về hoạt động kinh doanh và sản phẩm. Ngoài ra, đóng vai trò là Giám đốc sản phẩm khi không có ai
- Chịu trách nhiệm về các ứng dụng mà nhóm Nhà phát triển phát triển và hỗ trợ các câu hỏi cũng như hỗ trợ SẢN XUẤT khi cần
- Thoải mái ủy quyền cho các nguồn lực thích hợp;
- Chịu trách nhiệm đánh giá hiệu suất của các thành viên trong nhóm và hỗ trợ trong quá trình bồi thường;
- Tuân thủ chính sách pháp luật theo chỉ đạo
- Đóng vai trò tích cực trong quá trình tuyển dụng các nhà phát triển và người thử nghiệm mới
- Phải thành thạo trong việc trình bày thông tin kỹ thuật cho nhiều đối tượng kể cả đối tượng phi kỹ thuật
- Dẫn dắt một nhóm làm việc trong các dự án quan trọng và quan trọng. Cung cấp cả kỹ thuật và lãnh đạo nhóm và tư vấn
- Đưa ra phê duyệt ban đầu về thời gian nghỉ có lương và báo cáo chi phí cho các thành viên trong nhóm
- Chịu trách nhiệm theo dõi tốc độ của nhóm và cung cấp số liệu cho quản lý
Vai trò và trách nhiệm của trưởng nhóm trong phát triển phần mềm: Kỹ năng và yêu cầu
Dưới đây là các yêu cầu cho các vai trò trong phát triển phần mềm,
- Hiểu biết về phát triển SOA
- Khả năng viết bài kiểm tra đơn vị chất lượng
- Có hiểu biết sâu sắc về RDBMS truyền thống và điện toán phân tán
- Phát triển trên Linux
- Kinh nghiệm/Kiến thức với Spark và Scala
- Có kinh nghiệm về Spring, Hibernate, REST, ORM, JPA
- Kinh nghiệm với phương pháp phát triển phần mềm AGILE
Câu hỏi phỏng vấn trưởng nhóm
Bạn có đang chuẩn bị cho mình những câu hỏi phỏng vấn cần thiết cho vai trò trưởng nhóm? Nếu có, thì bạn phải chuẩn bị dễ dàng cho điều này, vì có một số câu hỏi phỏng vấn có thể được hỏi về bạn. Điều đó có nghĩa là, trách nhiệm liên quan đến việc quản lý một nhóm người và giao cho họ trách nhiệm và nhiệm vụ. Nó cũng liên quan đến việc đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu và sự kiện. Do đó, tìm hiểu về những câu hỏi mà người quản lý tuyển dụng có thể hỏi trong buổi phỏng vấn xin việc cho vị trí lãnh đạo sẽ giúp bạn chuẩn bị một cách hiệu quả.
Câu hỏi phỏng vấn trưởng nhóm: Ví dụ
Những câu hỏi này có thể là về kinh nghiệm và kỹ năng trước đây của bạn, một số câu hỏi dựa trên tình huống hoặc có thể là một số câu hỏi dựa trên hành vi. Khám phá các câu hỏi phỏng vấn trưởng nhóm tốt nhất để bạn có thể chuẩn bị chúng một cách dễ dàng.
#1. Câu hỏi phỏng vấn chung
Những câu hỏi này giúp họ biết liệu ứng viên có phù hợp với vai trò và tổ chức hay không. Dưới đây là một số ví dụ về các câu hỏi phỏng vấn chung cho trưởng nhóm,
- Tại sao bạn quyết định ứng tuyển vào vị trí này?
- Nói cho tôi biết về bản thân.
- sức mạnh lớn nhất của bạn là gì?
- Điểm yếu lớn nhất của bạn là gì?
- Nơi nào bạn nhìn thấy chính mình trong năm năm tới?
#2. Kinh nghiệm & câu hỏi phỏng vấn cơ bản
Do tính chất của vai trò, các nhà quản lý tuyển dụng thường tìm kiếm những ứng viên có kỹ năng giao tiếp, tổ chức và lãnh đạo xuất sắc. Một lần nữa, họ kiểm tra sự phù hợp của ứng viên cho vai trò bằng cách hỏi những câu hỏi sau:
- Làm thế nào để vai trò trước đây của bạn chuẩn bị cho công việc này?
- Làm thế nào để bạn theo dõi các nhiệm vụ và dự án?
- Làm thế nào để bạn có kế hoạch để đánh giá hiệu suất của nhóm của bạn?
- Những phẩm chất nào bạn nghĩ rằng một trưởng nhóm có thể có?
#3. Câu hỏi phỏng vấn chuyên sâu
Đối với dạng phỏng vấn này, nhà tuyển dụng thường hỏi những câu hỏi tình huống sau để đánh giá năng lực và khả năng đảm nhận vai trò của ứng viên:
- Làm thế nào để bạn thúc đẩy một thành viên trong nhóm dường như cảm thấy chán nản khi làm việc?
- Làm thế nào để bạn xử lý thời hạn?
- Hãy kể cho tôi nghe về một lần bạn có xung đột với nhóm của mình. Làm thế nào bạn có thể xoay xở được?
- Bạn có thể làm gì nếu nhóm của bạn không đồng ý với chỉ thị của bạn?
#4. Câu hỏi phỏng vấn hành vi
Họ đánh giá hành vi của ứng viên bằng cách hỏi những câu hỏi sau:
- Cách yêu thích của bạn để cung cấp thông tin phản hồi là gì và tại sao?
- Phần thử thách nhất trong công việc của bạn là gì?
- Bạn đã bao giờ sa thải một nhân viên? Chuyện gì đã xảy ra thế?
- Các quy trình giới thiệu hàng đầu của bạn cho các thành viên mới trong nhóm là gì?
#5. Câu hỏi phỏng vấn giải quyết vấn đề
Những câu hỏi này cho phép họ biết liệu ứng viên có phù hợp với vai trò và tổ chức hay không
- Làm thế nào bạn sẽ thúc đẩy một thành viên trong nhóm năng lượng thấp?
- Mô tả cách bạn sẽ giải quyết xung đột giữa hai thành viên trong nhóm.
- Bạn sẽ thuyết phục các thành viên trong nhóm của mình như thế nào để họ có thể đạt được mục tiêu cao?
- Bạn sẽ làm gì nếu một người quản lý từ một bộ phận khác muốn cộng tác với một người trong nhóm của bạn?
- Bạn sẽ thay đổi phong cách lãnh đạo của mình như thế nào để đáp ứng thời hạn chặt chẽ?
Mức lương trưởng nhóm điều hành mục tiêu
Tổng mức lương ước tính cho trưởng nhóm điều hành tại Target là $67,358 mỗi năm. Do đó, con số này đại diện cho giá trị trung bình, là điểm giữa của các phạm vi từ mô hình Ước tính Tổng lương độc quyền của chúng tôi và dựa trên tiền lương thu được từ người dùng của chúng tôi. Mức lương cơ bản ước tính là $58,034 mỗi năm. Ngoài ra, khoản tiền trả thêm ước tính là $9,324 mỗi năm. Tiền lương bổ sung có thể bao gồm tiền thưởng, cổ phiếu, hoa hồng, chia sẻ lợi nhuận hoặc tiền boa. “Phạm vi có khả năng nhất” đại diện cho các giá trị tồn tại trong phân vị thứ 25 và 75 của tất cả dữ liệu thanh toán có sẵn cho vai trò này.
Mức lương trưởng nhóm điều hành mục tiêu: Các yếu tố ảnh hưởng đến nó
Dưới đây là các yếu tố khác nhau ảnh hưởng đến mức lương của trưởng nhóm điều hành tại Target,
- Địa Chỉ
- Credentials
- Kinh nghiệm và kỹ năng
- Ngành hoặc người sử dụng lao động
- Những phần công việc
- Thành công và hiệu suất
Công ty nào trả lương cao nhất cho vị trí Trưởng nhóm điều hành?
Bank of America trả mức lương cao nhất cho vị trí trưởng nhóm điều hành là 126,000 đô la hàng năm.
Sự khác biệt giữa Trưởng nhóm và Nhà phát triển phần mềm trưởng nhóm là gì?
Không giống như các nhà phát triển, những người thường làm việc trên một khía cạnh cụ thể của dự án và giao tiếp chủ yếu với các nhà phát triển khác, các trưởng nhóm như tiêu đề gợi ý tập trung vào việc điều phối các hoạt động và cộng tác với toàn bộ nhóm.
Sự khác biệt giữa Trưởng nhóm CNTT và Người quản lý CNTT là gì?
Các nhà lãnh đạo huấn luyện, trong khi các Nhà quản lý giao nhiệm vụ và cung cấp hướng dẫn về cách hoàn thành chúng.
Kết luận
Để lãnh đạo nhóm của mình tốt, các nhà lãnh đạo phải cố gắng phát triển liên tục và cũng hỗ trợ các thành viên trong nhóm của họ làm điều tương tự. Vì vậy, khi bạn nghĩ về sự phát triển của bản thân, hãy xem xét cách bạn hoàn thành các trách nhiệm lãnh đạo nhóm khác nhau của mình và nơi có cơ hội để bạn trở nên hiệu quả hơn. Điều này là do những khách hàng tiềm năng tốt nhất tiếp tục học hỏi và phát triển theo thời gian.
dự án
- .zippia
- .ziprecruiter.
- Nói đùa
- .làm.
- ca.đúng vậy
- QUẢN LÝ LÃNH ĐẠO: Hướng dẫn và Thực hành Tốt nhất
- TOP CÔNG TY THẾ HỆ DẪN ĐẦU NĂM 2023 ( Danh sách cập nhật
- HỆ THỐNG QUẢN LÝ LÃNH ĐẠO: Định nghĩa và cách thức hoạt động(
- TRƯỞNG NHÓM: 11 Kỹ năng và Phẩm chất cần có, Mô tả công việc & Tầm quan trọng
- CHỦ NGHĨA GIA ĐÌNH CÓ Ý NGHĨA GÌ: Ý nghĩa, Nơi làm việc, Chính sách và Sự khác biệt
- TRỢ LÝ HÀNH CHÍNH ĐIỀU HÀNH: Ý nghĩa, Mức lương, Nhiệm vụ, Câu hỏi phỏng vấn & Sơ yếu lý lịch
