LOGISTICS GIÁM ĐỐC: Ý nghĩa, Mức lương, Nhiệm vụ, Hoạt động & Yêu cầu

QUẢN LÝ VẬN CHUYỂN
Đại học Phenix

Bạn có bao giờ thắc mắc làm thế nào đơn đặt hàng Amazon Prime của bạn được chuyển từ một nhà kho ở bên kia thế giới đến nhà bạn không? Việc xử lý hậu cần đã khiến điều đó xảy ra. Logistics có thể tạo ra hoặc phá vỡ một công ty trong một thế giới mà mọi người có thể mua bất cứ thứ gì họ muốn chỉ bằng một nút bấm. Nhưng lập kế hoạch có nghĩa là gì? Tuy nhiên, chúng ta sẽ tìm hiểu về người quản lý hậu cần, mô tả công việc và mức lương của họ. Ngoài ra, hãy tìm hiểu về các yêu cầu giáo dục của người quản lý hậu cần vận hành và người quản lý hậu cần

Hậu cần quản lý

Các nhà quản lý hậu cần là những chuyên gia trong chuỗi cung ứng. Họ chịu trách nhiệm mua, vận chuyển và điều hành các hoạt động liên kết với chuỗi cung ứng. Các nhà quản lý hậu cần rất giỏi đàm phán, tổ chức và tìm giải pháp cho các vấn đề. Họ sử dụng những kỹ năng này để xử lý những phần quan trọng nhất của một doanh nghiệp. 

Công việc này rất khác nhau từ công ty này sang công ty khác và từ ngành này sang ngành khác. Ví dụ, một số nhà quản lý hậu cần chỉ phụ trách hậu cần vận chuyển và không liên quan gì đến việc quản lý hàng hóa hoặc chuỗi cung ứng. Một số nhà quản lý hậu cần chỉ phụ trách quản lý hàng hóa hoặc mua hàng. 

Lương Giám đốc hậu cần 

Kể từ ngày 26 tháng 2023 năm 115,674, mức lương trung bình của Giám đốc Logistics ở Hoa Kỳ là 101,380 USD, nhưng mức giá thường nằm trong khoảng từ 131,718 USD đến XNUMX USD. Các mức lương có thể rất khác nhau dựa trên nhiều yếu tố quan trọng, chẳng hạn như trình độ học vấn, chứng chỉ, kỹ năng bổ sung và số năm bạn đã làm việc trong lĩnh vực của mình. 

Top 50 quốc gia trả lương cao nhất cho công việc Giám đốc hậu cần tại Hoa Kỳ

Chúng tôi đã tìm thấy 14 tiểu bang có mức lương trung bình cho Giám đốc Hậu cần cao hơn mức trung bình toàn quốc. New Jersey đứng đầu danh sách, Wisconsin và Wyoming lần lượt xếp sau ở vị trí thứ hai và thứ ba. Wyoming cao hơn 5.9% so với mức trung bình toàn quốc và New Jersey cao hơn $5,543 (7%) so với mức trung bình toàn quốc là $78,085.

Vì trung bình 14 tiểu bang này trả lương cao hơn mức trung bình toàn quốc, nên việc thay đổi vị trí với tư cách là Giám đốc Hậu cần có vẻ như là một cách tuyệt vời để vượt lên về mặt tài chính.

Đọc thêm: LƯƠNG QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG: Các nhà quản lý chuỗi cung ứng kiếm được bao nhiêu vào năm 2023

Mô tả công việc Trưởng phòng kho vận

Người quản lý hậu cần, còn được gọi là Người quản lý chuỗi cung ứng, chịu trách nhiệm về cách hàng hóa của công ty được di chuyển và lưu trữ. Công việc chính của họ là xem xét ngân sách, xử lý các chuyến hàng và lên kế hoạch cho các tuyến giao hàng. Sau đây là mô tả công việc của một người quản lý hậu cần.

Nhiệm vụ và trách nhiệm của giám đốc hậu cần

Các nhà quản lý hậu cần đang kiểm soát một loạt các nhiệm vụ, nhưng đây là một số nhiệm vụ phổ biến nhất:

  • Quản lý kho trong kho và theo dõi nó.
  • Theo dõi và xử lý ngân sách.
  • Chọn một công ty giao hàng và nói chuyện với họ về giá và hợp đồng.
  • Trả lời các vấn đề và các vấn đề và tìm giải pháp.
  • Theo kịp mọi thay đổi đối với các công ty vận chuyển, tuyến đường và giá cước.

Giám đốc hậu cần làm gì?

Các nhà quản lý hậu cần đóng vai trò là người giám sát bằng cách theo dõi toàn bộ quá trình mua và phân phối trong chuỗi cung ứng. Họ kiểm kê hàng hóa trong kho và theo dõi chúng. Các nhà quản lý hậu cần cũng làm việc chặt chẽ với các nhà cung cấp sản phẩm và khách hàng để xây dựng mối quan hệ lâu dài. Họ cũng luôn làm việc với các nhà vận chuyển sản phẩm để tìm ra và sắp xếp các mức giá cho nguyên liệu vận chuyển.

Người quản lý hậu cần thường đảm nhiệm tất cả các phần của quy trình giao hàng. Họ lên lịch cho cả các chuyến hàng đến và đi và theo dõi chúng để đảm bảo rằng mỗi sản phẩm đều đến đúng giờ. Để công tác hậu cần hoạt động tốt, họ gặp gỡ những người đứng đầu các bộ phận khác nhau để tìm ra những cải tiến về hậu cần cần được thực hiện để làm cho toàn công ty hoạt động hiệu quả hơn.

Kỹ năng và trình độ của người quản lý hậu cần

Để làm tốt công việc của mình, Logistics Manager phải có những kỹ năng và trách nhiệm sau:

  • Kỹ năng nói và viết xuất sắc
  • Hiểu biết tốt về cách thức hoạt động của ngành kinh doanh hàng tiêu dùng.
  • Kỹ năng tư duy sáng tạo 
  • Kỹ năng giải quyết vấn đề xuất sắc
  • Kỹ năng quản lý thời gian tuyệt vời
  • Kinh nghiệm xử lý dữ liệu điện tử

Giám đốc hậu cần Kỳ vọng về mức lương

Mức lương trung bình cho Giám đốc hậu cần là $62,074 mỗi năm. Mức độ kinh nghiệm, trình độ học vấn và địa điểm làm việc đều có thể ảnh hưởng đến tiền lương.

Quản lý hậu cần Yêu cầu giáo dục và đào tạo

Các công việc của Giám đốc hậu cần thường yêu cầu bằng cử nhân về kinh doanh, hậu cần, kỹ thuật vận hành, quản lý chuỗi cung ứng hoặc lĩnh vực tương tự. Một số công ty sẽ thuê những người có bằng cao đẳng hai năm và kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực hậu cần. Mặc dù các chứng chỉ ngành thường không cần thiết, nhưng chúng được coi là một điểm cộng vì chúng cho thấy rằng người nộp đơn biết toàn bộ quy trình chuỗi cung ứng hoạt động như thế nào.

Yêu cầu kinh nghiệm quản lý hậu cần

Hầu hết các công ty muốn có từ 2 đến 5 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực hậu cần. Sẽ là một điểm cộng nếu bạn đã từng làm việc trong nhiều lĩnh vực hoạt động, chẳng hạn như vận chuyển hoặc kho bãi. Thực tập hậu cần có thể cung cấp cho bạn kinh nghiệm trong nhiều lĩnh vực vận tải khác nhau.

Các chứng chỉ từ Hiệp hội Hậu cần Quốc tế (SOLE) tập trung vào hậu cần và Hiệp hội Kiểm soát Hàng tồn kho và Sản xuất Hoa Kỳ (APICS) có thể giúp ứng dụng trở nên cạnh tranh hơn. Chứng chỉ từ các tổ chức trong các lĩnh vực khác, như kỹ thuật hoặc công nghệ, bao gồm các kỹ năng và kiến ​​thức cần thiết về hậu cần cũng có thể được tính là kinh nghiệm khi tuyển dụng cho công việc này.

Đọc thêm: MÔ TẢ CÔNG VIỆC QUẢN LÝ VẬN HÀNH: Danh sách kiểm tra cập nhật năm 2023

Giám đốc vận hành hậu cần

Các nhà quản lý hoạt động hậu cần chịu trách nhiệm đảm bảo rằng bộ phận hậu cần trong doanh nghiệp của họ hoạt động trơn tru hàng ngày. Hầu hết thời gian, họ phụ trách một nhóm người làm mọi việc từ tìm nguyên liệu thô đến gửi thành phẩm cho khách hàng.

Các nhà quản lý hoạt động hậu cần cũng có thể được yêu cầu đưa ra và thực hiện các quy trình hoặc thủ tục mới nhằm nâng cao hiệu quả, cắt giảm chi phí hoặc giúp hàng hóa di chuyển dễ dàng hơn trong hoạt động kinh doanh của họ.

Giám đốc điều hành hậu cần Nhiệm vụ công việc

Người quản lý hoạt động hậu cần thường có nhiều nhiệm vụ, có thể bao gồm:

  • Giữ liên lạc với các nhà cung cấp để đảm bảo có một dòng nguyên vật liệu ổn định
  • Đảm bảo hàng hóa đến đúng giờ bằng cách điều phối kế hoạch vận chuyển với hãng vận tải
  • Phân tích dữ liệu để tìm xu hướng quản lý chuỗi cung ứng
  • Theo dõi mức tồn kho để đảm bảo có đủ nguồn cung cấp mà không cần dự trữ quá nhiều hoặc thiếu các mặt hàng
  • Giám sát việc bảo trì các thiết bị được sử dụng trong các hoạt động để đảm bảo rằng công nhân có thể làm việc an toàn.
  • Đảm bảo tuân thủ các quy định của chính phủ về tiêu chuẩn làm việc và bảo vệ môi trường
  • Đánh giá công nghệ mới để đơn giản hóa thủ tục chuỗi cung ứng
  • Giám sát và phân tích các quy trình chuỗi cung ứng của công ty hoạt động tốt như thế nào về mặt tài chính
  • Tạo và đưa vào các kế hoạch hành động để cải thiện quy trình chuỗi cung ứng và cắt giảm chi phí

Giám đốc điều hành hậu cần Lương & Triển vọng

Các nhà quản lý hoạt động hậu cần kiếm được số tiền khác nhau dựa trên trình độ học vấn của họ, thời gian họ làm việc, quy mô và loại hình công ty mà họ làm việc. Tiền thưởng có thể là một cách khác để họ kiếm được nhiều tiền hơn.

  • Mức lương trung bình hàng năm là $73,500 ($35.34/giờ).
  • 10% lương hàng đầu mỗi năm: 162,000 USD (77.88 USD/giờ)

Trong mười năm tới, số lượng việc làm cho các nhà quản lý hoạt động hậu cần được dự đoán sẽ tăng với tốc độ trung bình.

Các nhà quản lý hoạt động hậu cần sẽ được yêu cầu đảm bảo rằng các sản phẩm được giao cho khách hàng đúng thời gian và trong tình trạng tốt. Các công ty cũng sẽ cần cải thiện dây chuyền cung ứng của mình để cắt giảm chi phí và làm cho chúng hoạt động hiệu quả hơn.

Kỹ năng quản lý vận hành hậu cần

Để làm tốt công việc của mình, các nhà quản lý hoạt động logistics cần có những kỹ năng sau:

#1. Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức

 Các nhà quản lý hoạt động hậu cần cần phải giỏi lập kế hoạch và tổ chức. Trong công việc này, bạn sẽ cần lập kế hoạch và tổ chức hậu cần của một công ty, chẳng hạn như nơi hàng hóa sẽ được lưu trữ, cách chúng sẽ được di chuyển và cách chúng sẽ được phân phối. Bạn cũng có thể chịu trách nhiệm lập kế hoạch và điều phối hoạt động hậu cần của chuỗi cung ứng của công ty, bao gồm đảm bảo rằng mọi thứ được chuyển từ nơi này sang nơi khác.

# 2. Kĩ năng giao tiếp

Các nhà quản lý hoạt động hậu cần cần có khả năng giao tiếp tốt. Bạn có thể sử dụng những kỹ năng này để cung cấp thông tin cho nhóm của mình, lấy thông tin từ khách hàng hoặc người bán hoặc cung cấp thông tin cho bên thứ ba. Bạn cũng có thể sử dụng các kỹ năng giao tiếp để giải quyết vấn đề, trả lời câu hỏi hoặc đưa ra nhận xét.

# 3. Kỹ năng phân tích

Là người quản lý hoạt động hậu cần, bạn đưa ra các lựa chọn về quản lý chuỗi cung ứng bằng cách sử dụng các kỹ năng phân tích của mình. Bạn có thể sử dụng các kỹ năng logic của mình để tìm ra những cách tốt nhất để di chuyển hàng hóa, các tuyến đường hiệu quả nhất và những cách ít tốn kém nhất để di chuyển hàng hóa. Bạn cũng có thể sử dụng các kỹ năng phân tích của mình để tìm ra cách lưu trữ và sắp xếp hàng hóa một cách tốt nhất.

#số 4. Kỹ năng giải quyết vấn đề

 Là người quản lý hoạt động vận chuyển, bạn có thể chịu trách nhiệm điều hành toàn bộ chuỗi cung ứng của công ty. Điều này có thể bao gồm việc quan tâm đến cách mọi thứ được di chuyển, lưu trữ và gửi đến những nơi khác nhau. Bạn có thể phải tìm cách khắc phục sự cố trong chuỗi cung ứng, chẳng hạn như khi một chiếc xe tải bị hỏng hoặc một tòa nhà hết một sản phẩm nào đó.

# 5. Kỹ năng lãnh đạo

Khả năng điều hành nhóm của bạn được xây dựng dựa trên kỹ năng lãnh đạo của bạn. Bạn có thể chịu trách nhiệm giám sát công việc của nhiều người với tư cách là người quản lý hoạt động hậu cần. Kỹ năng lãnh đạo hiệu quả có thể hỗ trợ bạn trong việc thúc đẩy nhóm của mình, giao nhiệm vụ và khuyến khích phát triển chuyên môn.

Đọc thêm: LOGISTICS: Định nghĩa, Quản lý, Công ty & Khóa học

Quản lý hậu cần Yêu cầu giáo dục

Người quản lý hậu cần thường có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực này với tư cách là nhà hậu cần nói chung, nhưng họ cũng thường cần được đào tạo chính thức. Dưới đây là các nhu cầu tiêu chuẩn đối với giáo dục và đào tạo của các nhà quản lý hậu cần:

Đào tạo

Người sử dụng lao động thường muốn ứng viên cũng có bằng cử nhân. Một số nhà tuyển dụng có thể sẵn sàng thuê những người có bằng cao đẳng hoặc bằng tốt nghiệp trung học nếu họ có đủ kinh nghiệm chuyên môn làm việc trong lĩnh vực hậu cần hoặc các chứng chỉ công nghiệp liên quan. Người quản lý hậu cần có thể có được các kỹ năng cơ bản và kiến ​​thức lĩnh vực họ cần cho công việc của mình bằng cách lấy bằng cấp trong lĩnh vực như quản lý chuỗi cung ứng, quản trị kinh doanh hoặc hậu cần. Các nhà quản lý hậu cần tương lai có thể tích lũy kinh nghiệm bằng cách làm một công việc trong khi họ đang lấy bằng. Nếu một người quản lý hậu cần bắt đầu với tư cách là một nhà hậu cần nói chung, họ có thể được đào tạo về công việc để sẵn sàng chuyển sang vị trí quản lý.

Chứng chỉ

Người quản lý hậu cần thường không cần phải được chứng nhận. Nhưng nếu một chuyên gia hậu cần muốn tiến lên trong khu vực của họ, họ có thể lấy chứng chỉ về quản lý chuỗi cung ứng hoặc hậu cần để khiến bản thân trở nên dễ tiếp thị hơn. Một số thông tin đăng nhập phổ biến nhất trong lĩnh vực này là:

#1. Chứng nhận của Hiệp hội Logistics Quốc tế (DUY NHẤT)

SOLE có ba loại khác nhau hậu cần chứng chỉ để cho thấy rằng các nhà quản lý hậu cần làm tốt công việc của họ. Chương trình Chứng minh Logistician là bước đầu tiên để người quản lý hậu cần được chứng nhận. Người quản lý hậu cần học xong trường này có thể đăng ký chứng nhận là Chuyên gia hậu cần chính được chứng nhận (CML) hoặc Chuyên gia hậu cần chuyên nghiệp được chứng nhận (CPL).

#2. Chứng nhận của Hiệp hội kiểm soát hàng tồn kho và sản xuất Hoa Kỳ (APICS)

APICS có nhiều loại giấy phép có thể giúp quản lý chuỗi cung ứng. Ví dụ: bạn có thể lấy chứng chỉ Chuyên gia chuỗi cung ứng được chứng nhận (CSCP) để chứng minh rằng bạn có thể quản lý các hệ thống hậu cần phức tạp. Khóa đào tạo Chứng nhận về Hậu cần, Vận chuyển và Phân phối (CLTD) cho thấy rằng người quản lý hậu cần biết cách làm việc với hậu cần của chuỗi cung ứng.

Vai trò công việc của Logistics là gì?

Nhận đúng sản phẩm, đúng số lượng, đúng điều kiện, đúng địa điểm, đúng thời điểm, cho đúng khách hàng, đúng giá, theo Chartered Institute of Logistics & Transport UK (2019).

Năm chức năng của Logistics là gì?

Logistics chủ yếu là di chuyển mọi thứ từ nơi này sang nơi khác và lưu trữ chúng. Quản lý vận tải liên quan đến việc lập kế hoạch, tìm ra cách tốt nhất để sử dụng phương tiện để di chuyển mọi thứ giữa các nhà kho, cửa hàng và khách hàng, sau đó đưa các kế hoạch đó vào thực hiện.

3 loại hình hậu cần là gì?

Logistics có thể được chia thành năm loại khác nhau dựa trên lĩnh vực: thu mua, sản xuất, bán hàng, thu hồi và tái chế.

12 yếu tố của Logistics là gì?

Lập kế hoạch và quản lý bảo trì, nhân lực và nhân sự, hỗ trợ cung cấp, thiết bị hỗ trợ, dữ liệu kỹ thuật, đào tạo và hỗ trợ đào tạo, tài nguyên máy tính, cơ sở vật chất và cơ sở hạ tầng, đóng gói, xử lý, lưu trữ, vận chuyển, giao diện thiết kế và bảo trì

5P của Logistics là gì?

5 P của tiếp thị (sản phẩm, giá cả, địa điểm, khuyến mãi và đóng gói) là lý do chính khiến việc vận chuyển và tiếp thị không phải lúc nào cũng đi đôi với nhau.

dự án

  1. QUẢN LÝ MUA HÀNG: Mô tả công việc, Mức lương & Cách trở thành một
  2. QUẢN LÝ THƯƠNG MẠI: Nó là gì & Làm thế nào để trở thành một
  3. QUẢN LÝ DỰ ÁN: Ý nghĩa, Phần mềm, Mức lương, Kỹ năng & Khóa học
  4. QUẢN LÝ SẢN XUẤT: Định nghĩa, Nhiệm vụ, Mức lương và Khóa học
  5. 3PL LOGISTICS: Ý nghĩa, Ví dụ & Công ty
Bình luận

Chúng tôi sẽ không công khai email của bạn. Các ô đánh dấu * là bắt buộc *

Bạn cũng có thể thích
ngoại tộc
Tìm hiểu thêm

NGOẠI LỆ: Nó là gì?

Mục lục Ẩn Thực tập sinh là gì? Thực tập sinh và thực tập sinh: Chúng khác nhau như thế nào? # 1. Thời lượng chương trình # 2. Thiết kế chương trình # 3.…