Trở thành CEO là một mục tiêu đầy tham vọng và có vẻ khó khăn, nhưng đó cũng là mục tiêu có thể đạt được bởi bất kỳ ai có ý chí và quyết tâm thực hiện. Cho dù bạn là một chuyên gia có kinh nghiệm hay mới bắt đầu, những lời khuyên sau đây sẽ giúp bạn trên hành trình trở thành CEO.
Làm thế nào để trở thành CEO của một công ty
Nếu muốn trở thành CEO, bạn cần có khả năng ra quyết định và lãnh đạo người khác một cách hiệu quả. Nó không chỉ là thông minh hay tài năng; đó là khả năng chịu trách nhiệm về các quyết định của bạn và truyền đạt chúng một cách hiệu quả với người khác. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ chỉ cho bạn cách những kỹ năng này có thể giúp bạn khác biệt với các ứng viên khác cho công việc, cũng như cách chúng có thể cải thiện triển vọng nghề nghiệp của bạn khi ứng tuyển vào các vị trí lãnh đạo tại các tổ chức lớn như ngân hàng hoặc công ty trong bộ phận bán hàng hoặc tiếp thị .
#1. Học cách chấp nhận trách nhiệm với quyết định của mình
Một trong những điều quan trọng nhất bạn có thể làm khi đảm nhận vị trí CEO là học cách chấp nhận trách nhiệm đối với các quyết định của mình. Điều này có nghĩa là nếu ai đó chỉ trích hoặc đặt câu hỏi về quyết định của bạn, đừng đổ lỗi cho họ—bạn chịu trách nhiệm đưa ra những lựa chọn đó và họ phải chịu trách nhiệm về hành động của mình.
Bạn cũng nên tránh bào chữa hoặc đổ lỗi cho người khác; nếu có gì sai, đó là lỗi của bạn! Bạn phải biết rằng bất kể mọi thứ trở nên tồi tệ như thế nào (hoặc tuyệt vời như thế nào), luôn có hy vọng cải thiện vào một thời điểm nào đó nếu bạn làm việc chăm chỉ đủ để đạt được thành công với tư cách là một doanh nhân hoặc chủ doanh nghiệp.
#2. Thể hiện khả năng lãnh đạo
Thể hiện khả năng lãnh đạo bắt đầu bằng việc biết lãnh đạo đòi hỏi điều gì ngay từ đầu. Chỉ trong trường hợp bạn bối rối về ý nghĩa của nó, những điều sau đây sẽ giúp bạn bắt đầu.
- Các nhà lãnh đạo là những người có tầm nhìn, có thể nhìn thấy tương lai và thúc đẩy những người khác đi theo con đường của họ.
- Lãnh đạo là về con người, không chỉ là ý tưởng.
- Các nhà lãnh đạo phải đáng tin cậy vì hầu hết các dự án đều thất bại nếu không có một nhà lãnh đạo truyền cảm hứng cho những người xung quanh tin tưởng.
- Các nhà lãnh đạo cần lắng nghe cẩn thận nhu cầu của nhân viên để họ có thể tạo ra một môi trường nơi họ làm việc cùng nhau tốt nhất và cảm thấy an toàn khi làm việc đó. Điều này có nghĩa là một nhà lãnh đạo nên lắng nghe nhiều hơn nói—và ngược lại.
- Một nhà lãnh đạo giỏi sẽ thay mặt các thành viên trong nhóm của mình chấp nhận rủi ro mà không phải hy sinh sự an toàn hoặc thoải mái của cá nhân; đây là một lý do tại sao nhiều CEO thành công đã bị thương trong hoặc sau giờ làm việc tại một số thời điểm trong sự nghiệp của họ (hãy nghĩ đến Steve Jobs).
#3. Phát triển kỹ năng giao tiếp mạnh mẽ
Kỹ năng giao tiếp là một phần quan trọng của lãnh đạo. Giao tiếp tốt có thể được học hỏi và cải thiện, nhưng đó cũng là điều tự nhiên đến với một số người chứ không phải những người khác. Nếu bẩm sinh bạn đã không nghe và nói rõ ràng, bạn có thể thực hiện một số điều sau đây để cải thiện khả năng của mình:
- Luyện tập lắng nghe thường xuyên hơn—chúng ta rất dễ bị phân tâm bởi những suy nghĩ của mình khi nói chuyện với người khác, vì vậy hãy luyện tập để đảm bảo rằng mọi người khác đều cảm thấy đủ thoải mái để nói lên suy nghĩ của họ!
- Nếu ai đó có ý tưởng hoặc đề xuất về cách nhóm có thể cải thiện bản thân trong thực tiễn công việc, hãy hỏi họ xem họ sẽ thực hiện điều đó như thế nào trước khi ngắt lời bằng những câu hỏi như "Tôi đã nói gì?" Điều này sẽ giúp giữ cho mọi người tập trung vào chủ đề khi họ muốn điều gì đó khác với những gì mọi người khác đang làm ngay bây giờ (và có thể muốn có thêm thông tin đầu vào cho bất kỳ dự án nào họ đang thực hiện).
#4. Phát triển kỹ năng con người mạnh mẽ
Có kỹ năng làm người mạnh có nghĩa là gì? Làm thế nào để bạn đi về nó một cách hiệu quả? Những điều sau đây sẽ giúp bạn bắt đầu.
- Hiểu động cơ của mọi người.
- Học cách lắng nghe.
- Có thể xác định và giải quyết xung đột một cách hiệu quả, không chỉ tránh nó hoặc sử dụng nó như một cái cớ cho hành vi xấu.
- Hãy là một người giao tiếp tốt, người có thể truyền đạt ý tưởng, kế hoạch và kỳ vọng của bạn cho những người khác trong nhóm — cho dù đó là trực tiếp hay qua email hoặc tin nhắn văn bản (hoặc bất cứ điều gì). Sẽ hữu ích nếu bạn có một số kỹ năng giao tiếp cơ bản như cởi mở, đồng cảm và dễ tiếp thu khi giao tiếp với những người khác trong nhóm của mình; điều này sẽ làm cho tất cả các mối quan hệ của bạn lành mạnh hơn! Bạn thậm chí có thể xem xét thực hiện một số khóa đào tạo về các chiến lược giao tiếp để mọi người biết cách họ nên sử dụng chúng một cách hiệu quả nhất.”
#5. Học hỏi kinh nghiệm quản lý doanh nghiệp
Nếu bạn muốn trở thành một CEO, điều quan trọng là phải tích lũy kinh nghiệm quản lý doanh nghiệp. Điều này có thể được thực hiện thông qua thực tập, công việc bán thời gian và tình nguyện. Bước đầu tiên của bạn là tìm một tổ chức cho phép bạn tham gia vào các hoạt động của họ và tìm hiểu cách mọi thứ hoạt động ở đó.
Ngoài ra, hãy cân nhắc tham gia các tổ chức như Toastmasters International hoặc Hiệp hội Quản lý Hoa Kỳ (AMA), nơi các thành viên gặp nhau thường xuyên để tổ chức các hội thảo đào tạo bao gồm các chủ đề như phong cách lãnh đạo; bài tập xây dựng đội ngũ; kĩ năng giao tiếp; kỹ thuật đàm phán và kỹ thuật giải quyết xung đột.
#6. Nhận bằng cấp cao (nếu có thể)
Nếu bạn có thể lấy bằng thạc sĩ quản trị kinh doanh (MBA), quản lý hoặc kế toán, đó sẽ là điều tối ưu. Bằng thạc sĩ sẽ mang đến cho bạn cơ hội tốt nhất để được nhận vào học sau đại học và cũng giúp bạn đủ điều kiện để có được những công việc được trả lương cao hơn. Ngoài bằng MBA, còn có các chương trình sau đại học khác tập trung vào các lĩnh vực cụ thể như tài chính hoặc tiếp thị:
Ví dụ, một số trường cung cấp chứng chỉ quản trị kinh doanh hoặc quản lý. Các chương trình này thường có yêu cầu thấp hơn so với bằng đại học tại cùng một trường đại học nhưng vẫn cho phép sinh viên tốt nghiệp làm quen với lĩnh vực đã chọn trước khi họ bắt đầu tìm kiếm các vị trí có kinh nghiệm thực tế.
Một số trường đại học cấp bằng liên kết cũng như bằng cử nhân, và những bằng này thường có thể được hoàn thành trong vòng hai năm.
Đọc thêm: Làm thế nào một Giám đốc điều hành tạm thời có thể giúp các doanh nghiệp đang phát triển thiết lập các quy trình mới
Mất bao lâu để trở thành một CEO?
Để trở thành CEO, bạn cần phải sẵn sàng cho một chặng đường dài. Đó không chỉ là việc có kỹ năng và trình độ phù hợp; đó còn là việc bạn có đủ kinh nghiệm trước khi nộp đơn xin những công việc như thế này.
Cách tốt nhất để làm điều này là bắt đầu càng sớm càng tốt. Nếu bạn muốn trở thành một CEO nhưng chưa có bất kỳ kinh nghiệm nào, thì hãy bắt tay vào làm ngay bây giờ! Có rất nhiều cơ hội ngoài kia có thể giúp hướng dẫn bạn trở thành một người như vậy ngay lập tức—và chúng cũng sẽ không tốn thêm bất kỳ chi phí nào.
Trở thành CEO có khó không?
Câu trả lời phụ thuộc vào mỗi người. Một số người được sinh ra để trở thành CEO, nhưng hầu hết mọi người phải làm việc chăm chỉ để đạt được điều đó. Các CEO phải tự tin và lôi cuốn, nhưng cũng giỏi đưa ra quyết định và quản lý con người.
Giám đốc điều hành được trả bao nhiêu?
Mức thù lao trung bình hàng năm cho CEO ở Hoa Kỳ đã tăng lên 10.6 triệu đô la vào năm 2017, tăng từ 9.8 triệu đô la vào năm 2016 và cao hơn gấp đôi so với 20 năm trước (lần cuối cùng có một nghiên cứu).
Những con số trên không bao gồm các lựa chọn mua cổ phiếu, điều này thường khiến thu nhập của các CEO thậm chí còn lớn hơn mức lương cơ bản của họ. Tuy nhiên, chúng bao gồm các khoản tiền thưởng—và những khoản này thường dựa trên các số liệu hiệu suất như tăng trưởng doanh thu hoặc lợi nhuận thay vì số lượng đơn vị bạn bán mỗi tháng hoặc số lượng nhân viên bạn có trong công ty của mình (mặc dù những điều đó có thể giúp xác định số tiền thưởng).
Như vậy, trong khi tiền thưởng thường chỉ được trả một lần mỗi năm và không thay đổi nhiều từ năm này sang năm khác—chúng thường nhỏ hơn mức tăng lương cơ bản—thì vẫn đúng là các CEO có xu hướng kiếm được nhiều tiền hơn đáng kể so với nhân viên của họ.
CEO trẻ nhất là ai?
Tỷ phú tự thân trẻ nhất thế giới là Mark Zuckerberg, 23 tuổi khi anh trở thành CEO của Facebook vào năm 2004. Giá trị tài sản ròng của anh vào thời điểm đó chỉ là 100 triệu đô la, có nghĩa là anh đã kiếm được 55 tỷ đô la vào năm 2018 — năm gần đây nhất có số liệu công khai.
Trong khi đó, điều đáng chú ý là Zuckerberg đã bị chỉ trích vì không có đủ kinh nghiệm trưởng thành trước khi trở thành CEO: anh chỉ làm việc tại hai công ty khác trước khi thành lập Facebook (một với tư cách là thực tập sinh và một với tư cách là cộng tác viên mùa hè). Tuy nhiên, nhiều người đã lưu ý rằng điều này không làm giảm thành công của anh ấy; thay vì bị coi là “không đủ tiêu chuẩn”, nó cho thấy trí thông minh và sự chăm chỉ có thể dẫn đến kết quả phi thường như thế nào trong bất kỳ lĩnh vực hoặc ngành nào.
Các CEO có được trả nhiều tiền không?
CEO được trả rất nhiều tiền. Họ được trả lương cao hơn các giám đốc điều hành khác trong công ty. Điều này là do các CEO có quá nhiều trách nhiệm và chấp nhận rủi ro lớn nên việc họ được đền bù xứng đáng là điều hợp lý. Họ cũng phải đưa ra những quyết định có thể ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty, vì vậy không nghi ngờ gì khi CEO là một trong những người được trả lương cao nhất tại bất kỳ công ty nào.
CEO có rảnh không?
Là một CEO, bạn sẽ có rất nhiều thời gian rảnh rỗi. Bạn bận rộn, nhưng điều đó không có nghĩa là bạn không thể dành thời gian nghỉ ngơi. Nếu công ty của bạn cần bạn làm việc chăm chỉ hơn hoặc nhanh hơn bình thường trong một thời gian dài—chẳng hạn như khi công ty đang trong quá trình mua lại hoặc sáp nhập—bạn có thể yêu cầu trả thêm lương để gia đình bạn không phải chịu thiệt hại vì tình huống này (và nếu họ đau khổ vì không có đủ tiền).
Khi tôi còn làm kỹ sư tại Google và sau đó trở lại sau khi gia nhập Airbnb với tư cách là Giám đốc điều hành (COO) của họ, tôi thường xin nghỉ làm vào cuối tuần chỉ để vợ tôi có thể đi nghỉ cùng tôi! Đây là những khoảng thời gian tuyệt vời cùng nhau khám phá các thành phố và quốc gia mới trên khắp thế giới trước khi trở về nhà sảng khoái với những câu chuyện về những gì chúng tôi đã thấy trong chuyến du lịch của mình.
Học gì để trở thành CEO
Để trở thành CEO, bạn sẽ cần phải học quản trị kinh doanh. Bạn có thể chọn bất kỳ mức độ nào sau đây:
- Kinh doanh
- Quản lý
- Quản trị kinh doanh (BBA)
- Marketing
- Tài chính
- Khoa học máy tính hoặc Kỹ thuật
Hầu hết các CEO bắt đầu từ đâu?
Hầu hết các CEO bắt đầu với vai trò trợ lý cho CEO. Họ cũng có thể làm việc với vai trò cấp dưới tại một công ty nhỏ, nơi họ có thêm kinh nghiệm và có thể phát triển các kỹ năng của mình trước khi thăng cấp.
Trong một số trường hợp, bạn có thể đặt chân vào cửa bằng cách học kinh doanh hoặc kỹ thuật tại trường đại học. Nếu bạn đang tìm kiếm một vị trí mới bắt đầu với mức lương tốt và tiềm năng phát triển, hãy cân nhắc chuyển thẳng sang các vai trò quản lý như tài chính hoặc nhân sự sau khi tốt nghiệp đại học (hoặc hoàn thành bằng cấp của bạn).
CEO làm gì cả ngày?
Có lẽ bạn đang tự hỏi chính xác thì một CEO làm gì cả ngày. Tóm lại, mô tả công việc khá đơn giản:
- Giám đốc điều hành chịu trách nhiệm về hiệu suất chung của công ty. Nếu một công ty có doanh thu cao và chi phí chung thấp, thì công ty đó sẽ ở trong tình trạng tốt về mặt tài chính; nếu không, thì có vấn đề ở đâu đó trong cơ cấu quản lý cần được giải quyết ngay lập tức.
- Giám đốc điều hành cũng có trách nhiệm liên quan đến định hướng chiến lược (và đôi khi là hiệu quả tài chính). Ví dụ: nếu ai đó đang xem kế hoạch kinh doanh của bạn và nói với bạn rằng kế hoạch đó không “tích cực” lắm, thì điều này có thể có nghĩa là chiến lược của bạn không đủ tích cực—trong trường hợp đó, chúng tôi khuyên bạn nên thay đổi một số phần của kế hoạch đó—hoặc có thể thậm chí bắt đầu lại từ đầu với một ý tưởng mới.
- Cuối cùng là hiệu suất của nhân viên: Nhân viên có hài lòng không? Họ có cảm thấy như công việc của họ được đánh giá cao? Họ có được trả lương đủ cao để họ có thể mua hàng tạp hóa không? Đây chỉ là một số câu hỏi mà bất kỳ ông chủ nào cũng nên tự hỏi mình hàng ngày trước khi đưa ra bất kỳ quyết định nào liên quan đến tiền lương của nhân viên hoặc các lợi ích khác như ngày nghỉ phép, v.v.”
Tổng kết
Trở thành CEO là một con đường sự nghiệp tuyệt vời. Nó rất bổ ích và có thể dẫn đến nhiều loại công việc khác nhau, nhưng nó cần có thời gian và sự chăm chỉ. Nếu bạn muốn theo đuổi con đường này, hãy nhớ rằng vấn đề không chỉ là bạn kiếm được bao nhiêu tiền hay quyền lực hay bạn quản lý bao nhiêu người mà còn là việc bạn là chính mình và tác động đến cuộc sống của mọi người thông qua các quyết định của bạn mỗi ngày.
Bài viết liên quan
- Công việc quản lý được trả lương cao nhất
- Lập kế hoạch truyền thông trong thời kỳ khủng hoảng: Hướng dẫn chi tiết với các ví dụ
- 6 yếu tố để lãnh đạo doanh nghiệp hiệu quả
- Chánh văn phòng (COS): Mô tả công việc, kỹ năng và mức lương ở Mỹ
- Giám đốc chiến lược: Sơ đồ tổ chức, Mô tả công việc & Mức lương
dự án
