Một giám đốc điều hành cấp cao được gọi là giám đốc tài chính chịu trách nhiệm giám sát hoạt động tài chính của doanh nghiệp. Họ thường chịu trách nhiệm theo dõi dòng tiền, đánh giá điểm mạnh và điểm yếu về tài chính của công ty và quản lý mọi khía cạnh của hoạt động tài chính. Đọc thêm để biết thêm thông tin tổng quan về giám đốc tài chính và cách trở thành một giám đốc tài chính.
Giám đốc tài chính
Giám đốc tài chính giữ vị trí tài chính hàng đầu trong một tổ chức. Họ chịu trách nhiệm giám sát dòng tiền, lập ngân sách tài chính của công ty, xác định điểm mạnh và điểm yếu về tài chính và đưa ra các khuyến nghị chiến lược.
Ủy ban chứng khoán và hối đoái (SEC) của các tập đoàn giao dịch công khai là một trong những cơ quan quản lý và cơ quan có thẩm quyền mà CFO phải trả lời. Họ am hiểu về cả luật tiểu bang và liên bang, bao gồm Đạo luật Sarbanes-Oxley, cũng như các tiêu chuẩn kế toán được chấp nhận rộng rãi (GAAP).
Mô tả công việc
Để thực hiện quản lý rủi ro hiệu quả và phát triển chiến lược tài chính cho công ty, chúng tôi đang tìm kiếm một giám đốc tài chính hoặc CFO có kinh nghiệm. Đây là một vị trí quan trọng và đầy thách thức bởi vì một tổ chức chỉ có thể tiếp tục nếu nó tích cực giám sát và bảo vệ tài chính của mình.
Giám đốc tài chính cần có kiến thức về mọi khía cạnh của quản trị tài chính, từ kế toán cơ bản đến các hoạt động ngân hàng và đầu tư mở rộng. Vì họ sẽ phụ trách tất cả các bộ phận tổ chức có liên quan nên ứng viên lý tưởng phải là một nhà lãnh đạo mạnh mẽ. Để đạt được quản lý tài chính hoàn chỉnh và tăng trưởng bền vững, điều quan trọng là phải bảo vệ doanh thu và thu nhập của công ty.
Trách nhiệm của Giám đốc Tài chính
Dưới đây là các trách nhiệm khác nhau của giám đốc tài chính
#1. Tính thanh khoản
Khả năng của một công ty trong việc giải quyết các khoản nợ ngắn hạn hoặc những khoản nợ đến hạn trong vòng chưa đầy một năm, với nguồn vốn sẵn có hoặc thanh khoản dễ dàng được gọi là tính thanh khoản. Những gì công ty nợ so với những gì nó sở hữu thường được thể hiện dưới dạng tỷ lệ hoặc phần trăm để thể hiện tính thanh khoản.
Để có đủ tiền mặt cho các trách nhiệm tài chính của họ, các CFO quan tâm đến việc đảm bảo rằng các giao dịch của khách hàng được thực hiện đầy đủ và đúng tiến độ.
#số 2. Lợi tức đầu tư (ROI)
Trọng tâm chiến lược của CFO bao gồm việc đảm bảo rằng các công ty của họ nhận được lợi nhuận tốt từ các khoản đầu tư của họ. ROI là thước đo để xác định cả khả năng thu được lợi tức đầu tư và số tiền cụ thể của lợi tức đó. Nó coi lãi hoặc lỗ của một khoản đầu tư là một tỷ lệ so với chi phí. Chẳng hạn, vì ROI, một KPI khá cơ bản, không tính đến giá trị hiện tại ròng, nên các CFO sử dụng dữ liệu bổ sung để xác định xem một dự án có tạo ra ROI đủ mạnh để đáng giá hay không.
# 3. Dự báo
Khả năng của các CFO trong việc dự báo chính xác các kết quả dự đoán trong tương lai là một khía cạnh quan trọng trong giá trị của họ đối với một công ty. Điều quan trọng, họ không chỉ báo cáo những gì đang có. Điều này bao gồm việc phát triển các mô hình và dự báo tài chính dựa trên các biến cả bên trong và bên ngoài tổ chức có thể có tác động đến doanh thu và chi phí, ngoài hiệu suất trước đó. CFO có trách nhiệm giải thích nhiều dự đoán của các bộ phận để tạo ra lợi nhuận dự kiến cho CEO và các cổ đông.
Các khía cạnh bên trong bao gồm mô hình bán hàng, lao động và chi phí liên quan đến nhân sự, giá nguyên liệu thô, v.v., trong khi đầu vào dữ liệu bên ngoài có thể liên quan đến chi phí cơ hội vốn, thay đổi nhu cầu thị trường, đối thủ cạnh tranh mới và tiến bộ công nghệ.
# 4. Báo cáo
Giám đốc tài chính chịu trách nhiệm xác nhận rằng tất cả các báo cáo tài chính, bao gồm bảng cân đối kế toán, báo cáo lãi lỗ (P&L) và báo cáo lưu chuyển tiền tệ, là trung thực và đầy đủ theo các nguyên tắc kế toán được chấp nhận rộng rãi (GAAP). Các báo cáo này hỗ trợ các nhà lãnh đạo nội bộ và các bên liên quan bên ngoài hiểu được tình hình tài chính của công ty.
Mặc dù chỉ những công ty tư nhân có tài sản từ 10 triệu USD trở lên và ít nhất 500 cổ đông mới có nghĩa vụ nộp báo cáo tài chính cho SEC, tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn đưa ra những báo cáo này để sẵn sàng trong trường hợp doanh nghiệp cần vay vốn ngân hàng, đầu tư mạo hiểm. , hoặc tài trợ vốn chủ sở hữu.
Trình độ và năng lực
- Kiến thức về luật tài chính công ty và quy trình quản lý rủi ro và kiến thức sâu rộng về vị trí Giám đốc tài chính, nhân viên tài chính hoặc vị trí tương đương khác
- Thành thạo vượt trội với các kỹ thuật dự báo và phân tích dữ liệu
- Có năng lực với Microsoft Office và các chương trình quản lý tài chính (chẳng hạn như SAP)
- Năng lực lập kế hoạch và giải quyết vấn đề
- Khả năng tổ chức và lãnh đạo mạnh mẽ
- Khả năng giao tiếp và giao tiếp tuyệt vời
- Một trí tuệ quan trọng thoải mái với các số liệu
- CPA là một lợi ích đáng kể.
- Cử nhân / Cử nhân Kế toán, Tài chính hoặc một chuyên ngành liên quan; bằng MBA hoặc ThS được ưu tiên.
Làm thế nào để trở thành một giám đốc tài chính
Phải mất nhiều hơn một vài khóa học và một bản lý lịch bóng bẩy để có được công việc với tư cách là Giám đốc tài chính. Dưới đây là một số bước để đạt được mục tiêu nghề nghiệp của một CFO.
#1. Có được bằng cấp và chứng chỉ cần thiết
Bằng cử nhân và bằng thạc sĩ về quản trị kinh doanh hoặc tài chính thường cần thiết cho vai trò CFO. Ngoài ra, một số chứng chỉ chuyên môn có thể làm tăng triển vọng thăng tiến nghề nghiệp của bạn.
#2. Có được kinh nghiệm trong ngành ngân hàng
Một CFO tiềm năng cần phải có kinh nghiệm trong ngành tài chính. Để có được nhiều tài năng hơn, bạn có thể chọn bất kỳ vị trí tài chính nào cần có sự chuẩn bị và một số tiền quản lý nhất định. Kinh nghiệm làm việc và thực tập cũng là một lợi thế.
#3. Kiểm tra các vị trí khác nhau trong tổ chức.
Hãy sẵn sàng chuyển qua nhiều vai trò khác nhau và thăng tiến trong công ty nếu bạn muốn thăng tiến một cách chuyên nghiệp trong cùng một tổ chức. Điều đó ngụ ý rằng bạn có thể phải đảm nhận các vị trí không liên quan chặt chẽ đến tài chính. Những vị trí này có thể liên quan đến giao dịch với khách hàng, giao dịch với mọi người hoặc có kiến thức vận hành. Mỗi công việc sẽ giúp bạn trau dồi khả năng của mình và nắm bắt toàn diện cách thức hoạt động kinh doanh hàng ngày.
#4. Tìm hiểu về những tiến bộ công nghệ mới nhất
Các CFO ngày nay cũng phải am hiểu về công nghệ số. Để hiểu đầy đủ các dự báo và ý nghĩa của chúng đối với doanh nghiệp của bạn, bạn sẽ cần áp dụng phần mềm ERP (lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp), phân tích, hệ thống sử dụng đám mây và báo cáo tự động, bao gồm cả phương pháp tích hợp. Để cạnh tranh trong lĩnh vực tài chính trong mười năm tới, bạn sẽ cần có khả năng quản lý dữ liệu lớn và sử dụng thông tin chi tiết mà nó cung cấp trong quá trình ra quyết định dựa trên dữ liệu.
#5. Thiết lập mối quan hệ hữu ích
Mạng lưới cho sự nghiệp của bạn luôn có lợi khi bạn phát triển sơ yếu lý lịch và kinh nghiệm của mình. Bạn không bao giờ có thể dự đoán một cuộc trò chuyện có thể đi đến đâu. Những người mà bạn kết nối ở cấp độ chuyên nghiệp có thể giới thiệu cho bạn một cơ hội nghề nghiệp tuyệt vời mà trước đây bạn chưa từng biết đến.
#6. Nhận ra trách nhiệm của bạn trong C-Suite
Ở trong bộ điều hành của một công ty đòi hỏi phải có và sử dụng quyền điều hành. Cùng với chuyên môn kỹ thuật của mình, bạn sẽ cần có phẩm chất lãnh đạo mạnh mẽ cho vị trí này. Để thành công trong vai trò này, hãy trau dồi các kỹ năng mềm của bạn trong việc giải quyết vấn đề, giao tiếp hiệu quả và làm việc theo nhóm. Một thuộc tính tích cực là thể hiện khả năng tiếp tục học hỏi và nâng cao kỹ năng của bạn với tốc độ thay đổi trong môi trường công ty.
Bạn sẽ sẵn sàng hơn để phù hợp với vị trí này nếu bạn có nhận thức sâu sắc hơn về những gì mà các nhà lãnh đạo hội đồng quản trị, tổ chức và đồng nghiệp yêu cầu từ một CFO.
Kỹ năng cần có để trở thành Giám đốc tài chính
Các vị trí C-suite đòi hỏi khả năng quản lý bên cạnh các chứng chỉ học thuật hoặc kỹ thuật. Là một giám đốc tài chính, gần như mọi thứ bạn làm đều bao gồm khả năng lãnh đạo theo một cách nào đó. Hiểu các nguyên tắc lãnh đạo là điều cần thiết để thành công, cho dù bạn đang chỉ đạo một nhóm thiết lập các cấu trúc tài chính mới hay thu hút các giám đốc điều hành khác lên kế hoạch.
#1. Khả năng lãnh đạo
Một trong những đặc điểm quan trọng nhất mà một CEO nên sở hữu là khả năng lãnh đạo. Do đó, bạn phải có khả năng phán đoán tình huống, đưa ra lựa chọn, vượt qua trở ngại và rút ra bài học từ quá khứ. Mặc dù bạn có thể học hỏi những khả năng lãnh đạo nhất định thông qua kinh nghiệm, nhưng tham gia các lớp học về các triết lý lãnh đạo khác nhau là một cách tuyệt vời để nâng cao tài năng quản lý của bạn.
#2. Thuyết trình và Giao tiếp
Bạn phải có khả năng thuyết trình và giao tiếp xuất sắc để giải thích các khái niệm tài chính làm cơ sở cho các lựa chọn kinh doanh nếu bạn muốn trở thành Giám đốc tài chính. Bạn sẽ có thể giải thích các sự kiện tài chính kỹ thuật cao mà bạn đang làm việc một cách dễ hiểu và có giá trị cho đồng nghiệp và các bên liên quan của mình.
#3. Công nghệ và Kỹ thuật
Một ứng cử viên cho vị trí điều hành nên có kiến thức kỹ thuật trong lĩnh vực của họ. Họ phải am hiểu về luật pháp, quy định tài chính và công nghệ thông tin mới nhất. Một CFO xuất sắc phải có khả năng nắm bắt công nghệ mới, như trí tuệ nhân tạo, để cải thiện diễn giải dữ liệu và dự báo.
#4. Quản lý Thay đổi
Cần có các chuyên gia quản lý thay đổi ở các vị trí lãnh đạo. Một giám đốc điều hành là người thúc đẩy sự thay đổi có thể phát hiện ra các khả năng thay đổi và điều khiển tổ chức theo hướng đó.
#5. Đầu óc chiến lược
Việc phát triển một chiến lược kinh doanh thành công là một trong những nhiệm vụ chính của giám đốc điều hành. Để tạo ra các chiến lược có lợi cho toàn bộ công ty, tư duy chiến lược cũng đòi hỏi phải tính đến nhu cầu của từng bộ phận.
#6. Hiểu biết rõ ràng về Công ty và Ngành
Giám đốc tài chính phải hoàn toàn quen thuộc với mô hình kinh doanh của công ty và có hiểu biết vững chắc về tất cả các khía cạnh của ngành nói chung, bao gồm các xu hướng, quy tắc mới, đổi mới và thị trường mới nổi, để có thể chỉ đạo các hoạt động trong tương lai với sự hỗ trợ tài chính vững chắc. Một chuyên gia tài chính lành nghề sẽ có thể tập trung vào quản lý rủi ro thương mại và tài chính.
#7. Đưa ra Lựa chọn
Đưa ra các quyết định quan trọng có tác động đến tổ chức là một thành phần lớn trong công việc của CFO. Hiểu tình hình tài chính của công ty và các xu hướng hiện tại là không đủ; bạn cũng cần có khả năng hành động dựa trên thông tin đó.
#8. Giải quyết vấn đề
Người giải quyết vấn đề có thể xác định nguồn gốc của vấn đề và đưa ra giải pháp khả thi. Khi họ lãnh đạo nhân viên của mình, hiểu về tài chính và tương tác với các giám đốc điều hành khác, tất cả các CFO đều sẽ gặp phải các vấn đề.
#9. quản lý thời gian
Một CFO phải có kỹ năng quản lý thời gian. Một nhà lãnh đạo phải sở hữu khả năng quản lý thời gian hiệu quả và nhất quán. Ngoài ra, bạn nên hiểu cách phân công công việc và đặt ưu tiên.
Lương Giám đốc Tài chính
Kể từ ngày 26 tháng 2023 năm 429,392, mức thù lao trung bình của CFO tại Hoa Kỳ là $325,303; tuy nhiên, phạm vi thanh toán bình thường là từ $550,866 đến $XNUMX. Các mức lương có thể thay đổi đáng kể tùy thuộc vào nhiều khía cạnh quan trọng, bao gồm học vấn, bằng cấp, tài năng bổ sung và khoảng thời gian bạn làm việc trong một lĩnh vực nhất định.
Giám đốc điều hành hoặc giám đốc tài chính cao hơn là ai?
Giám đốc điều hành giữ vị trí cao nhất trong tổ chức, mặc dù Giám đốc tài chính cũng giữ một vị trí cấp cao trong C-suite. Giám đốc tài chính là cấp dưới của Giám đốc điều hành, cùng với các công việc cấp C chuyên biệt khác như COO. Mặc dù trách nhiệm của CFO có ảnh hưởng đến sự thành công của công ty, nhưng họ vẫn báo cáo cho CEO.
Tên khác cho Giám đốc tài chính là gì?
Kiểm soát viên tài chính là một thuật ngữ thường được sử dụng thay thế cho giám đốc tài chính. Cán bộ phụ trách vận hành. Giám đốc kế toán.
Sự khác biệt giữa Giám đốc tài chính và Giám đốc tài chính là gì?
Cả một người quản lý tài chính và một giám đốc tài chính là các chuyên gia quản lý, nhưng một trong những điểm khác biệt chính giữa hai người là mức độ trách nhiệm quản lý tương ứng của họ.
Giám đốc tài chính chịu trách nhiệm quản lý chiến lược bộ phận tài chính của tổ chức. Anh ấy hoặc cô ấy là quản lý cấp cao của doanh nghiệp và trả lời cho Giám đốc điều hành khi nói đến chiến lược tài chính.
Mặt khác, người quản lý tài chính chịu trách nhiệm giám sát các hoạt động tài chính hàng ngày của công ty và tập trung vào việc duy trì hiệu quả của các hoạt động tài chính dưới sự hướng dẫn chiến lược của Giám đốc điều hành hoặc Giám đốc tài chính. Do phạm vi hoạt động kinh doanh bị hạn chế hơn, các doanh nghiệp vừa và nhỏ thường kết hợp các nhiệm vụ của giám đốc tài chính và giám đốc tài chính vào một vị trí duy nhất.
Sự khác biệt giữa Thủ quỹ và CFO là gì?
Thủ quỹ chịu trách nhiệm quản lý dòng tiền và các khoản đầu tư của tổ chức, trong khi CFO chịu trách nhiệm giám sát hoạt động tài chính của tổ chức. Cả hai vị trí đều yêu cầu kiến thức chuyên sâu về các khái niệm tài chính cũng như khả năng phân tích dữ liệu tài chính phức tạp.
Bài viết liên quan
- Giám đốc chiến lược: Sơ đồ tổ chức, Bảng mô tả công việc & Bảng lương)
- PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH: Ý nghĩa, Yêu cầu, Kỹ năng, Mức lương, (+Mẹo việc làm miễn phí
- Cán bộ tài chính: Hướng dẫn đầy đủ (+ Mẹo miễn phí)
Tài liệu tham khảo
