Kinh doanh cần có một tập hợp các tài năng. Trong khi một số khả năng có thể đến một cách tự nhiên, những khả năng khác có thể được học hỏi hoặc phát triển nếu thực hành cẩn thận. Hiểu được những phẩm chất cần có của một doanh nhân sẽ giúp bạn phát triển thành một nhà lãnh đạo doanh nghiệp. Ở đây, chúng ta sẽ thảo luận về những đặc điểm cơ bản của một doanh nhân và cách bạn có thể phát triển chúng.
Đặc điểm của một doanh nhân thành công là gì?
Thuộc tính doanh nhân là những đặc điểm giúp một doanh nhân đạt được mục tiêu của họ. Doanh nhân là người bắt đầu, tổ chức và điều hành công việc kinh doanh của riêng mình. Doanh nhân bao gồm:
- Chủ sở hữu doanh nghiệp trực tuyến: Người viết blog, chủ sở hữu thương mại điện tử và bất kỳ chủ doanh nghiệp nào tiến hành hoạt động thương mại chủ yếu trực tuyến đều là những ví dụ về doanh nhân trực tuyến.
- Chủ doanh nghiệp tại nhà: Một doanh nhân tại nhà điều hành công việc kinh doanh của họ từ nhà của họ chứ không phải văn phòng.
- Nhà phát minh: Nhà phát minh là những doanh nhân tạo ra ý tưởng của mình và bán chúng trên thị trường.
- Chủ doanh nghiệp nhỏ: Doanh nghiệp nhỏ tuyển dụng ít hơn 500 người.
Trong mọi tình huống, tinh thần kinh doanh đòi hỏi phải phát triển những ý tưởng mới, biến chúng thành hiện thực và kiên trì đối mặt với những trở ngại. Một số đặc điểm của doanh nhân là đặc điểm tính cách tự nhiên, nhưng có những khả năng và đặc tính khác có thể được phát triển thông qua thực hành.
Đặc điểm của một doanh nhân
#1. độc đáo
Tất cả bắt đầu với một ý tưởng. Bạn phải nhận ra các cơ hội, nghĩ ra những cách tiếp cận mới và cung cấp giải pháp cho công chúng.
Phát triển các phương pháp thúc đẩy hệ thống sáng tạo của bạn để thúc đẩy khả năng sáng tạo của bạn. Hãy xem xét điều gì giúp bạn cảm thấy sáng tạo, chẳng hạn như âm nhạc, gặp gỡ những người mới, đọc sách hoặc một số hoạt động khác. Dành một phần thời gian trong ngày của bạn để suy nghĩ về các giải pháp sáng tạo. Trong khoảng thời gian này trong ngày, hãy bắt đầu bằng việc làm điều gì đó truyền cảm hứng cho bạn, sau đó để tâm trí lang thang. Bạn có thể xây dựng một danh sách các ý tưởng và chọn một vài ý tưởng để khám phá.
# 2. Sự đam mê
Các doanh nhân được thúc đẩy bởi niềm đam mê của họ. Họ thường thích những gì họ làm, điều này khuyến khích họ dành thời gian cho việc theo đuổi của mình.
Hãy tập trung vào tầm quan trọng của công việc để trở thành một doanh nhân nhiệt tình hơn. Hãy nhớ rằng bạn đang giúp tìm ra những câu trả lời mang lại lợi ích cho nhiều người khác. Biết rằng sự tận tâm của bạn có tác động có thể mang lại cho bạn động lực cần thiết để tiếp tục khi nghi ngờ xuất hiện hoặc công việc kinh doanh trở nên khó khăn. Đam mê là thứ giúp bạn tập trung vào mục tiêu của mình.
# 3. Động lực
Động lực là mong muốn đạt được những mục tiêu cụ thể. Các doanh nhân được thúc đẩy để thành công trong kinh doanh và thúc đẩy bản thân.
Đặt mục tiêu nhỏ để cải thiện động lực. Những mục tiêu nhỏ có thể giúp bạn đạt được những mục tiêu lớn hơn và truyền cảm hứng cho bạn tìm kiếm những mục tiêu cao hơn. Ghi nhận và đánh giá cao những thành tựu của bạn, dù khiêm tốn đến đâu. Duy trì một thái độ lạc quan. Hãy hướng sự chú ý của bạn ra khỏi sự tiêu cực và những thử thách hàng ngày mà tập trung vào những gì bạn muốn đạt được cũng như những khía cạnh tích cực trong cuộc sống của bạn.
#4. Kiến thức về sản phẩm hoặc dịch vụ
Các doanh nhân hiểu những gì họ phải cung cấp và họ có thể bán nó cho ai. Xác định loại mặt hàng hoặc dịch vụ bạn bán và cách chúng tăng thêm giá trị cho người tiêu dùng. Ngoài ra, hãy nghiên cứu nhóm khách hàng mục tiêu của bạn để đảm bảo rằng bạn đang đáp ứng nhu cầu của họ. Điều này sẽ giúp bạn liên tục nâng cấp ưu đãi của mình và đón đầu các xu hướng trong ngành.
Để tối đa hóa tác động tích cực của kiến thức này, bạn nên liên tục tìm hiểu về ngành của mình, hiểu người tiêu dùng cần gì và nắm bắt những khía cạnh khiến bạn khác biệt với các đối thủ cạnh tranh. Nói chuyện với khách hàng của bạn và kết hợp ý kiến đóng góp của họ. Với thông tin này, bạn có thể thay đổi vị trí của mình nếu cần.
#5. Kỹ năng kết nối mạng
Khả năng kết nối với những người khác và phát hiện các cơ hội hợp tác là rất quan trọng để khởi nghiệp thành công. Gặp gỡ những cá nhân mới có thể tạo điều kiện thuận lợi cho việc tiếp cận các nguồn lực hoặc kiến thức mà công ty bạn yêu cầu. Nó cho phép bạn học hỏi từ những thành công của người khác, quảng bá dịch vụ hoặc sản phẩm của mình và gặp gỡ nhóm khách hàng mới.
Để củng cố kỹ năng kết nối mạng của bạn, hãy hướng tới việc hình thành các mối liên hệ chân thành. Bạn chắc chắn có mục tiêu kinh doanh trong đầu nhưng hãy tiếp cận chúng với mục tiêu kết bạn mới chứ không phải kinh doanh. Nếu bạn gặp ai đó có thể giúp đỡ người khác trong mạng lưới của mình, hãy giới thiệu họ. Bạn không chỉ giúp đỡ ai đó mà họ còn có thể nhớ đến bạn và mong muốn đền ơn.
# 6. Tự tin
Các doanh nhân tin rằng họ có thể đạt được mục tiêu của mình. Họ có thể có những mối nghi ngại nhưng họ vẫn kiên trì đối mặt với chúng. Họ sẵn sàng đầu tư vào những công việc cần thiết vì họ tin rằng họ có thể tạo ra thứ gì đó tốt hơn những gì hiện có.
Sự tự tin là rất quan trọng vì nó cho phép bạn cảm thấy tốt hơn và giúp bạn vượt qua trở ngại, chấp nhận rủi ro và kiên trì dễ dàng hơn. Kết quả là, nó giúp bạn thành công toàn diện.
Bạn có thể sử dụng hình dung để nâng cao lòng tự trọng của mình. Hãy hình dung bản thân bạn là người mà bạn muốn trở thành và công việc kinh doanh của bạn phải như vậy. Bạn cũng có thể thực hành khẳng định bằng cách khẳng định tích cực về những thành công của mình. Những cách tiếp cận này có thể giúp bạn nhìn nhận bản thân tích cực hơn.
# 7. Lạc quan
Doanh nhân là những người mơ mộng có kế hoạch: họ nhìn thấy mặt tích cực của mọi việc và luôn tiến về phía trước. Sự lạc quan thúc đẩy sự sáng tạo, hỗ trợ các nhà lãnh đạo doanh nghiệp đưa ra những ý tưởng mới cho sản phẩm hoặc dịch vụ của họ và tăng cơ hội thành công.
Để nâng cao sự lạc quan của bạn, hãy xem những thất bại là cơ hội để cải thiện hơn là những vấn đề có thể khiến bạn chệch hướng. Hãy ghi nhớ mục tiêu cuối cùng và tránh tập trung vào các vấn đề trong quá khứ.
# 8. Tầm nhìn
Doanh nhân có tầm nhìn. Họ nhận thức được tầm nhìn to lớn mà họ muốn đạt được, điều này thúc đẩy nỗ lực của họ và thúc đẩy họ làm nhiều hơn nữa. Hơn nữa, tầm nhìn xác định văn hóa và bản sắc của tổ chức. Nó không chỉ khiến các doanh nhân luôn nhiệt tình mà còn cho phép họ động viên người khác và giúp họ nỗ lực hướng tới sự thành công của công ty.
Bạn có thể củng cố tầm nhìn khởi nghiệp của mình bằng cách thực hiện kế hoạch hành động hàng ngày. Ưu tiên công việc sẽ giúp bạn tránh cảm giác choáng ngợp và luôn đi đúng hướng với mục tiêu của mình. Ngoài ra, hãy nghe hoặc đọc những nội dung truyền cảm hứng để củng cố tinh thần và giúp bạn tập trung vào mục tiêu của mình.
#9. Tư duy hướng tới mục tiêu
Doanh nhân là những người có định hướng mục tiêu. Họ biết mình muốn đạt được điều gì, đặt ra mục tiêu và phấn đấu hướng tới mục tiêu đó. Quyết tâm là điều cần thiết để vượt qua những trở ngại tiềm ẩn và nó cũng truyền cảm hứng tin tưởng vào những người làm việc cùng bạn.
Để trở nên có định hướng mục tiêu hơn, hãy bắt đầu bằng việc xác định những gì bạn muốn đạt được và nói rõ tầm nhìn tương lai của mình. Sau đó, tạo mục tiêu kèm theo dòng thời gian để định hướng nỗ lực của bạn. Điều này sẽ cho phép bạn theo dõi tiến trình của mình và giúp bạn có động lực để đạt được mục tiêu.
#10. Chấp nhận rủi ro
Các doanh nhân sẵn sàng nắm bắt cơ hội. Họ lên kế hoạch cho những điều chưa biết để có thể đưa ra những đánh giá có tính toán nhằm mang lại lợi ích cho họ và công ty của họ.
Để nâng cao tài năng chấp nhận rủi ro của bạn, hãy coi chuyến đi của bạn như một trải nghiệm học hỏi, đầy rẫy những thất bại. Bạn phải ghi nhớ mục tiêu của mình và cam kết kiên trì.
Để tạo sự khác biệt với các đối thủ cạnh tranh và giúp công ty của bạn thành công, bạn phải tận dụng những cơ hội nhất định. Bạn có thể cảm thấy thoải mái hơn khi thử thách bản thân nếu bạn học được cách xử lý rủi ro và phát triển từ những thất vọng.
#11. tính thuyết phục
Các doanh nhân hiểu doanh nghiệp của họ và cách truyền đạt nó cho người khác. Họ phải thuyết phục mọi người tin vào ý tưởng của họ.
Tìm hiểu về người nghe và điều chỉnh tính cách của họ để cải thiện kỹ năng thuyết phục của bạn. Bạn có thể tiếp cận họ một cách tình cảm bằng cách chia sẻ một câu chuyện. Nếu mọi người có thể đồng cảm với câu chuyện của bạn, điều đó sẽ xây dựng một mối liên hệ có thể phát triển thành lòng trung thành, điều này rất quan trọng cho sự thành công của doanh nghiệp bạn. Một kỹ thuật khác là thảo luận về thành tích của bạn và dựa vào sự thật để chứng minh cho tuyên bố của bạn và thuyết phục mọi người.
# 12. Quyết định
Các doanh nhân phải đưa ra quyết định nhanh chóng và hành động để đảm bảo sự thành công của công ty họ.
Bạn có thể tự rèn luyện để hiểu rõ hơn những khó khăn mà bạn đang cố gắng giải quyết nhằm cải thiện kỹ năng ra quyết định của mình. Hãy xem xét ý nghĩa của quyết định mà bạn phải đưa ra và dành đủ thời gian để đưa ra lựa chọn của mình. Bạn cũng có thể giới hạn các lựa chọn thay thế của mình để giúp quá trình đưa ra quyết định trở nên dễ dàng hơn.
#13. Sự bền bỉ
Doanh nhân vượt qua khó khăn. Họ kiên trì khi đối mặt với nghịch cảnh và vẫn tập trung vào mục tiêu và ước mơ của mình.
Bạn có thể củng cố sự kiên trì của mình bằng cách viết ra các mục tiêu của mình và đọc chúng mỗi ngày. Bạn có thể tìm kiếm những hình mẫu và nhân vật lịch sử đã vượt qua nghịch cảnh để đạt được thành tích.
#14. Quản lý tiền bạc
Các doanh nhân phải hiểu được tình trạng tài chính của công ty họ. Ngay cả khi họ thuê một chuyên gia, chẳng hạn như kế toán viên, họ vẫn là người ra quyết định và phải hiểu hoàn cảnh của mình để vận hành công ty thành công.
Bạn có thể nâng cao khả năng quản lý tiền cơ bản của mình bằng cách lập và bám sát ngân sách cũng như đầu tư số tiền sẵn có thay vì lãng phí chúng. Bạn cũng có thể nâng cao kiến thức tài chính của mình bằng cách đăng ký tham gia các lớp học hoặc chương trình đào tạo.
# 15. Khả năng thích ứng
Các doanh nhân phải thường xuyên thực hiện nhiều nhiệm vụ khi thành lập công ty. Sự linh hoạt trong lịch trình và suy nghĩ của bạn là điều cần thiết cho sự phát triển trong điều kiện khó khăn.
Để cải thiện khả năng thích ứng của bạn, hãy tiếp cận mọi hoạt động với tinh thần cởi mở và sẵn sàng điều chỉnh cách làm của mình nếu cần thiết. Để cải thiện khả năng thích ứng của bạn, hãy thử những cách mới và chào đón những xu hướng mới.
Các loại doanh nhân
Các doanh nhân xuất hiện dưới nhiều hình thức, dù họ muốn trở thành ông chủ của chính mình hay bóp méo hiện trạng. Dưới đây là một số ví dụ về doanh nhân bạn có thể gặp:
#1. Nhà phát minh
Người này mong muốn phát minh ra điều lớn lao tiếp theo. Họ nhìn thấy bức tranh toàn cảnh, nghĩ ra những sản phẩm hoặc ý tưởng công ty chưa tồn tại và nỗ lực biến chúng thành hiện thực.
#2. Công ty tư nhân
Chủ doanh nghiệp nhỏ có ít hơn 500 nhân viên. Những người này điều hành mọi thứ, từ những công ty tư vấn khiêm tốn đến những nhà hàng nổi tiếng ở địa phương. Họ đánh giá cao tầm quan trọng của nỗ lực chăm chỉ và lãnh đạo một nhóm người có năng lực.
#3. Doanh nhân internet
Cho dù đó là một công việc kinh doanh phụ hay một nghề toàn thời gian, những doanh nhân này đều khiến Internet phục vụ họ. Họ có thể bán mọi thứ trên Etsy, điều hành một blog tài chính nổi tiếng hoặc tạo phần mềm để phân phối trên internet. Bất chấp điều đó, họ có sự tương tác trực tiếp với khách hàng thông qua hoạt động kinh doanh trực tuyến của mình.
#4. Chủ doanh nghiệp tại nhà
Những người này coi nơi ở của họ là nơi ở của họ. Một công ty sửa ống nước gia đình có thể giữ thiết bị trong gara của họ. Mặt khác, một nhà sản xuất xà phòng thủ công có thể sử dụng tầng hầm làm dây chuyền sản xuất của họ. Những người này làm cho môi trường của họ làm việc cho họ.
Những sai lầm cần tránh khi là doanh nhân
Bạn rất dễ mắc sai lầm khi khởi nghiệp lần đầu nhưng có một số sai lầm bạn có thể tránh:
#1. Không bám sát ngân sách
Khi mới bắt đầu, bạn rất dễ bị cuốn theo. Hãy cẩn thận để không chi tiêu quá ngân sách của bạn. Hiện tại, hãy tập trung vào những điều cần thiết, chẳng hạn như tuyển dụng người phù hợp, đầu tư vào công nghệ phù hợp và mở rộng cơ sở khách hàng của bạn. Phần còn lại sẽ đến sau.
#2. Đưa ra quyết định tuyển dụng hấp tấp
Sự thành công hay thất bại của công ty bạn sẽ được quyết định bởi người bạn tuyển dụng. Lựa chọn nhân sự của bạn một cách thận trọng. Hãy tìm những nhân viên có chung tinh thần kinh doanh với bạn và có kinh nghiệm làm việc tại một doanh nghiệp mới.
Bạn cũng nên tìm một người có những kỹ năng khác với bạn để bù đắp mọi lỗ hổng kiến thức của bạn. Nếu bạn tin rằng nhân viên của mình có thể được hưởng lợi từ một số hỗ trợ để tăng tốc, bạn nên cân nhắc việc cung cấp cho họ huấn luyện kinh doanh.
3. Đặt ra những tham vọng không thể đạt được
Có thể bạn sẽ bỏ lỡ NASDAQ trong năm đầu tiên. Đặt mục tiêu có thể đạt được khi bạn mới bắt đầu. Thực hiện theo kỹ thuật SMART như đã nêu ở trên.
#4. Không ủy quyền được
Bạn đã chọn những nhân viên xuất sắc. Sử dụng chúng! Nhiều doanh nhân không biết cách ủy thác hoặc sợ hãi khi làm điều đó. Hãy xem xét liệu bạn có cần sở hữu một nhiệm vụ hay không. Bạn không thể kiểm soát mọi thứ, vì vậy chỉ giữ lại những thứ quan trọng nhất.
Phân công công việc dựa trên điểm mạnh của người khác, đặt kỳ vọng rõ ràng và thường xuyên trao đổi với họ. Họ là nhóm của bạn và họ sẽ làm được điều đó.
#5. Đưa ra phán xét dựa trên nỗi sợ hãi
Hãy làm sạch tâm trí của bạn trước khi đưa ra quyết định quan trọng. Sự sợ hãi, giận dữ và thất vọng đều có thể làm sai lệch khả năng phán đoán của bạn.
Khi đối mặt với một hoàn cảnh khó khăn, hãy lùi lại một bước, cẩn thận với cảm xúc của mình và quay lại chủ đề sau với một cái đầu tỉnh táo.
Chức năng của tinh thần kinh doanh là gì?
Vai trò của doanh nhân bao gồm đổi mới và sáng tạo, chấp nhận rủi ro và thành tích, tổ chức và quản lý, chất xúc tác phát triển kinh tế, chống lại sự thay đổi và nghiên cứu.
Những thách thức của doanh nhân là gì?
- Mức độ căng thẳng cao.
- Đang loay hoay tìm sản phẩm phù hợp với thị trường và tìm kiếm khách hàng.
- Làm việc quá sức và trở nên kiệt sức.
- Thiếu dòng tiền.
- Tìm kiếm mô hình kinh doanh phù hợp.
Đặc điểm của một doanh nhân: Kết luận
Tất cả bắt đầu với một ý tưởng. Bắt đầu kinh doanh có thể đáng sợ. Bạn có thể cần phải vay tiền, thuê cơ sở thương mại hoặc thuê nhân viên. Các chi tiết có thể đáng sợ.
Tuy nhiên, nếu bạn đã làm công việc 9 giờ sáng trong một thời gian dài, bạn có thể cảm thấy như thể mình đã ngừng phát triển. Bạn biết ơn những người đã giúp bạn tiến bộ vì giờ đây bạn đã sẵn sàng áp dụng các kỹ năng của mình vào công việc kinh doanh của riêng mình. Bạn nhận ra rằng mình có tố chất kinh doanh và muốn biết nên bắt đầu từ đâu.
Người thích hợp sẽ phát triển mạnh trong môi trường này. Họ có tinh thần kinh doanh để biến điều đó thành hiện thực và sẽ cảm thấy thoải mái hơn khi điều hành công việc kinh doanh của riêng mình so với công việc văn phòng.
- DOANH NHÂN KINH DOANH: Ý TƯỞNG & NHỮNG ĐIỀU BẠN NÊN BIẾT 2023
- CÁC TRANG WEB CHO DOANH NGHIỆP: Các lựa chọn hàng đầu tốt nhất vào năm 2023 (Đã cập nhật)
- Ai là một doanh nhân ở Nigeria? Hướng dẫn dễ dàng nhất để bắt đầu
- Doanh nhân làm gì: Hơn 11 vai trò quan trọng của một doanh nhân
dự án
