Các hoạt động xây dựng nhóm tại nơi làm việc có thể tạo ra hoặc phá vỡ sự hài lòng trong công việc, sự gắn kết của nhân viên và thành công của tổ chức. Ngay cả với ý định tốt nhất, chỉ tập hợp một nhóm các cá nhân là không đủ. Các hoạt động xây dựng nhóm có thể là mắt xích còn thiếu cho phép nhóm của bạn cảm thấy gắn kết hơn và tương tác hiệu quả hơn trong công việc. Nhưng làm thế nào để bạn tìm thấy hoạt động chính xác và bạn bắt đầu từ đâu khi cố gắng thúc đẩy sự gắn kết của nhóm? Chúng tôi ở đây để trợ giúp với bộ sưu tập các hoạt động nhóm ảo và thú vị và hiệu quả dành cho công việc này!
Các hoạt động nhóm tuyệt vời là gì?
Xây dựng nhóm là một hành động hoặc quy trình giúp kết nối các thành viên trong nhóm, hình thành mối quan hệ bền vững và thúc đẩy các phương pháp làm việc và làm việc theo nhóm được cải thiện.
Tổ chức các trò chơi và hoạt động nhóm, tổ chức các cuộc nói chuyện nhóm, tổ chức các ngày đi xa hoặc đơn giản là làm mọi việc cùng nhau theo nhóm là tất cả các ví dụ về các hoạt động xây dựng nhóm. Điều quan trọng cần nhớ là hoạt động này nhằm mục đích gắn kết nhóm của bạn lại với nhau theo cách vui vẻ và hấp dẫn.
Tại sao các hoạt động xây dựng nhóm lại quan trọng tại nơi làm việc
Tuyệt vời hoạt động xây dựng đội nhóm là một phần thiết yếu của cuộc sống công việc. Bất kỳ tổ chức nào quan tâm đến việc tạo ra những nhân viên làm việc hiệu quả đều nên tham gia vào các sáng kiến này. Những khả năng gắn kết nhóm này tạo ra tình bạn và cộng đồng tại nơi làm việc. Kết quả là sự hài lòng và hạnh phúc của người lao động được cải thiện. Khoảng 13% nhân viên nói rằng họ làm việc hiệu quả hơn khi họ hạnh phúc.
Những hoạt động nhóm tuyệt vời này tại nơi làm việc là một nỗ lực không ngừng. Họ được yêu cầu tăng cường mối quan hệ giữa nhân viên và công ty. Đây là những lợi ích chung của việc xây dựng đội ngũ tại nơi làm việc:
#1. Hợp lý hóa quy trình giới thiệu của bạn
Các hoạt động nhóm vui vẻ tại nơi làm việc là một phương pháp tuyệt vời để giới thiệu nhân viên mới với đồng nghiệp của họ và văn hóa doanh nghiệp. Nhân viên mới đánh giá cao việc trực tiếp xem cách đồng nghiệp giao tiếp. Họ nhanh chóng hiểu người giám sát và phóng viên của họ giao tiếp dễ dàng như thế nào.
#2. Tăng cường giao tiếp
Kỹ năng giao tiếp là một tài sản quan trọng tại nơi làm việc. Khi nhân viên có thông tin chính xác, không khí làm việc sẽ phát triển mạnh. Khi các tuyến giao tiếp thất bại, hiệu quả và sự hợp tác bị ảnh hưởng.
#3. Cải thiện tinh thần
Nhân viên cảm thấy có giá trị khi cuộc sống cá nhân của họ được xem xét bên ngoài công việc. Một công ty sẽ gửi một thông điệp khi tổ chức một sự kiện xây dựng nhóm. Nó chứng tỏ rằng ban quản lý có tính đến sở thích, điểm mạnh và kinh nghiệm của nhân viên.
#4. Cải thiện niềm tin
Xây dựng đội ngũ thường được thực hiện với một mục đích tương tự trong tâm trí. Quan sát cách đồng nghiệp xử lý những thành công và thất bại sẽ nuôi dưỡng lòng tin.
Nhân vật được đồng nghiệp công nhận. Họ xác định những đồng nghiệp có thể tin tưởng để hoạt động mà không cần giám sát liên tục. Họ cũng có thể xác định những đồng nghiệp có thể hưởng lợi từ việc đăng ký và hỗ trợ thường xuyên. Các hoạt động nhóm tại nơi làm việc đóng vai trò là nền tảng cho một nhóm tuyệt vời dựa trên sự tin tưởng.
#5. Thúc đẩy sự sáng tạo
Các hoạt động nhóm tại nơi làm việc cho phép nhân viên sử dụng nhiều phương pháp khác nhau để hoàn thành nhiệm vụ. Trong các nhiệm vụ nhóm, đồng nghiệp suy nghĩ vượt trội. Những người lao động phá vỡ các quy định chặt chẽ có thể thúc đẩy sự đổi mới trong nỗ lực làm việc.
Hoạt động nhóm tốt nhất cho công việc
Vì vậy, làm thế nào để các hoạt động nhóm làm việc vui vẻ, tuyệt vời này trông như thế nào? Dưới đây là một số mục yêu thích của chúng tôi.
Các hoạt động xây dựng nhóm cần thực hiện trong cuộc họp công việc
Xây dựng nhóm không phải mất cả ngày. Chỉ 20 phút trong nửa đầu cuộc họp nhóm tiếp theo của bạn có thể đủ để thúc đẩy phát minh và tinh thần đồng đội.
#1. Hoàn thành một câu đố
Đây có thể là một câu đố vật lý, chẳng hạn như một bộ 500 mảnh (nếu bạn sẵn sàng chi một vài đô la trên Amazon) hoặc một câu đố thử thách trí não thách thức bạn suy nghĩ và động não thành tiếng. Đưa một cái cho nhóm của bạn và nếu bạn cảm thấy rất tham vọng, hãy đặt giới hạn thời gian để họ hoàn thành nhiệm vụ. Điểm cốt yếu là mọi người phải đóng góp vào sự thành công của dự án.
#2. Đếm đến hai mươi
Điều này cực kỳ đơn giản và tuyệt vời để dành vài phút liên kết.
Tạo một vòng tròn với mọi người. Bất kỳ ai cũng có thể bắt đầu đếm ngược hoặc thông báo một số bất kỳ lúc nào, để đếm từ một đến hai mươi. Nếu hai người nói cùng một số vào cùng một thời điểm, thì việc đếm sẽ bắt đầu lại. Trò chơi này thách thức các thành viên trong nhóm không chỉ nhận thức được tính năng động của nhóm mà còn phải làm việc cùng nhau—với ít giao tiếp—để về đích.
#3. Cân nhắc hình thành một vòng tròn khen ngợi
Có một số cách bạn có thể thực hiện để khuyến khích nhóm của mình bày tỏ lòng biết ơn với nhau. Một cách tiếp cận là chỉ cần dành năm phút để mọi người bổ sung cho nhau về bất cứ điều gì xuất hiện trong đầu (nếu bạn là người quản lý, bạn nên bắt đầu di chuyển!).
Điều này có thể đơn giản như nói, “Tôi muốn nói với Gina rằng tôi thích đề xuất của cô ấy trong tuần này” hoặc “Cảm ơn Danny rất nhiều vì đã mang bánh rán vào tuần trước khi tất cả chúng ta đang cố gắng hoàn thành một thời hạn lớn”. Ngoài ra, bạn có thể đi xung quanh và yêu cầu mỗi người nói chuyện với đồng nghiệp ở bên phải của họ để mọi người đều có cơ hội tỏa sáng.
#4. Tổ chức một phiên động não
Xây dựng nhóm chắc chắn có thể tập trung vào công việc và nó thường là loại tốt nhất. Ý tưởng là tập trung các phiên động não này vào các mục tiêu lớn hơn của nhóm hơn là kết quả hàng ngày. Có lẽ bạn có thể phác thảo KPI của mình cho phần còn lại của quý. Có lẽ bạn muốn động não một số khái niệm chiến dịch mới. Có thể cách tiếp cận của nhóm bạn đã trở nên lỗi thời và bạn đang tìm kiếm các phương pháp để hồi sinh nó.
Các hoạt động xây dựng nhóm để thực hiện trong ngày làm việc
Nếu bạn muốn dành một buổi chiều hoặc vài giờ để rời xa công việc của mình, thì những hoạt động nhóm vui nhộn này rất phù hợp cho các cuộc họp dài hơn.
#5. Chia sẻ tính cách của bạn
Yêu cầu mọi người trong nhóm của bạn làm bài kiểm tra tính cách (đây là một số mục yêu thích của chúng tôi), sau đó gặp nhau để thảo luận về kết quả. Bạn làm gì với điều này hoàn toàn tùy thuộc vào bạn—mục tiêu là để mỗi nhân viên hiểu được điểm mạnh, điểm yếu và đặc điểm riêng của đồng nghiệp họ. Có thể bạn tập hợp những người có tính cách tương tự lại với nhau và yêu cầu họ nói về cách các thuộc tính của họ thể hiện ở nơi làm việc hoặc yêu cầu họ hoàn thành một bài tập như xây dựng văn phòng “lý tưởng” của họ và chia sẻ nó với nhóm.
#6. Thực hiện một cuộc săn xác thối
Săn người nhặt rác có thể là một cách tuyệt vời để những người mới tuyển dụng tìm hiểu về môi trường và nhóm của họ, vì họ yêu cầu họ xác định các vật phẩm xung quanh nơi làm việc và đặt câu hỏi cho nhân viên dày dặn kinh nghiệm trong tuần đầu tiên của họ, chẳng hạn như “[Công ty] được thành lập khi nào?” hoặc “Ai là khách hàng đầu tiên của chúng ta?” hoặc “Nhóm tiếp thị lớn như thế nào? “”
#7. Gỡ rối “Nút thắt của con người”
Đây là một trại cổ điển cũng như một cơ hội thú vị để các thành viên trong nhóm làm việc cùng nhau để giải quyết một vấn đề. Ép mọi người thành một vòng tròn và bắt tay với những người không ở ngay bên cạnh họ. Khi tay của mọi người đã đan vào nhau, mục tiêu là bạn phải gỡ rối mà không làm đứt dây xích.
Bạn có thể gây khó khăn hơn nhiều bằng cách không cho phép các cá nhân phát biểu hoặc áp đặt giới hạn thời gian. Cần có một khoảng duỗi chân để bò lên nhau (chưa kể đến bầu không khí văn phòng nơi nhân viên cảm thấy thoải mái khi nắm tay nhau—hãy thận trọng với điều này), nhưng nó có thể tạo nên một câu đố thú vị.
#số 8. Đưa ra hướng mù
Ghép đôi hai thành viên trong nhóm và bịt mắt một trong số họ; Sau đó, công việc của người khác là hướng dẫn họ thực hiện các động tác tốt nhất có thể, cho dù đó là đưa họ sang phía bên kia của văn phòng hay yêu cầu họ hoàn thành một nhiệm vụ như di chuyển một đồ vật hoặc phác thảo một bức tranh. Cho phép những người không thường làm việc chặt chẽ với nhau tham gia vào bài tập này, điều này sẽ giúp họ thực hành giao tiếp và thiết lập lòng tin.
#9. Thực hiện một đội hình im lặng
Đặt hẹn giờ và để các cá nhân xếp hàng theo các thứ tự khác nhau, chẳng hạn như chiều cao, ngày sinh hoặc nhiệm kỳ công ty—mà không cần nói bất cứ điều gì. Trong khi giải quyết một nhiệm vụ bất ngờ, nhóm của bạn sẽ khám phá thêm về nhau.
#10. Tổ chức ăn trưa và học hỏi
Nhóm của bạn có thể chứa đầy những tài năng chưa được nói ra; khai thác những tài năng đó để mang mọi người lại với nhau. Có lẽ ai đó là một người đan len tuyệt vời, nói một ngôn ngữ khác hoặc là một chuyên gia Excel. Cho phép họ tiến hành một sự kiện “ăn trưa và học hỏi”, trong đó họ dạy những người còn lại trong nhóm một kỹ năng mới trong giờ nghỉ trưa của bạn. Nhân viên của bạn sẽ có được kinh nghiệm huấn luyện và thuyết trình, đồng thời nhóm của bạn sẽ khám phá ra những điều mới mẻ và hấp dẫn về đồng nghiệp của họ.
Các hoạt động xây dựng nhóm nên làm bên ngoài văn phòng
Chắc chắn sẽ khó thuyết phục mọi người đi chơi ngoài giờ làm việc, nhưng nếu bạn có thể tập hợp mọi người lại với nhau (hoặc dành buổi chiều để đi phiêu lưu), thì đó có thể là những hoạt động xây dựng nhóm tuyệt vời.
#11. Tham gia thử thách thoát khỏi phòng.
Ngày nay, mọi người đều làm như vậy và thật dễ hiểu tại sao: cố gắng trốn thoát khi bị “mắc kẹt” trong phòng có người (trong một khoảng thời gian định trước) là nỗ lực của cả nhóm. Nếu bạn cư trú tại một thành phố nơi chúng có sẵn, bạn có thể tìm thấy nhiều thử thách thoát khỏi phòng, chẳng hạn như tàu ngầm, phòng giam hoặc thậm chí là văn phòng (thật trớ trêu!). Bạn có thể mất khoảng 30 đô la một người, tương đương với việc đưa đội của bạn đi chơi bowling hoặc trả tiền cho một vài đồ uống trong giờ hạnh phúc.
#12. Tham gia một lớp học nấu ăn
Các bài học nấu ăn là một cách tuyệt vời để các nhóm gắn kết với nhau vì chúng không chỉ là một hoạt động cá nhân—những gì bạn đang chuẩn bị thường cần nhiều bàn tay. CourseHorse và Groupon là những địa điểm tuyệt vời để xác định các loại giá rẻ này.
#13. Tham dự một lớp học ứng biến
Các lớp cải tiến, có nhiều người tham gia hơn nhiều so với các lớp nấu ăn, có thể dạy cho bạn nhiều kỹ năng kinh doanh quan trọng, chẳng hạn như cách giao tiếp với người khác và xử lý các khó khăn đa dạng theo nhóm. Hơn nữa, chúng buộc bạn phải bước ra khỏi vùng an toàn của mình và cười đùa với đồng nghiệp. Kiểm tra CourseHorse để biết ý tưởng hoặc thực hiện tìm kiếm nhanh trên Google để tìm những hầm hài kịch hay nhất gần văn phòng của bạn.
#14. Đăng ký câu đố
Ai không thích một trò chơi đố hay? Bên cạnh việc cho phép nhân viên linh hoạt về lịch sử và cơ bắp văn hóa đại chúng, nó cũng cực kỳ hướng đến tinh thần đồng đội. Cùng nhau tham gia một đêm đố vui ở địa phương hoặc mời một người dẫn chương trình đến văn phòng của bạn và chia bộ phận thành các đội để cạnh tranh danh hiệu chiến thắng.
#số 15. Tình nguyện viên
Cân nhắc dành một ngày để phục vụ cộng đồng nếu nhóm của bạn đam mê một chủ đề hoặc nỗ lực cụ thể. Bạn không chỉ gắn kết mà còn cảm thấy tuyệt vời và đã tạo ra sự khác biệt trong khu phố của mình.
Hoạt động nhóm ảo cho công việc
Sau đây là danh sách các hoạt động xây dựng nhóm ảo hàng đầu dành cho nhân viên và nhóm làm việc.
#1. Trò chơi văn phòng trực tuyến (sự kiện được tổ chức)
Trò chơi văn phòng trực tuyến là một loại “Thế vận hội văn phòng”, trong đó người tham gia tham gia vào các thử thách tinh thần, trò chơi nhóm ảo và các hoạt động. Các câu đố có nhịp độ nhanh, Go Get It cuộc săn lùng người nhặt rác bằng tia chớp và một trò chơi rèn luyện khả năng giao tiếp có tên “Bạn có thể nghe thấy tôi nói không?” là một số ví dụ về các hoạt động ảo dành cho nhân viên.”.
#2. Lửa trại nhỏ (được lưu trữ - bao gồm bộ dụng cụ)
Một trong những hoạt động nhóm ảo phổ biến nhất tại nơi làm việc là đốt lửa trại nhỏ. Họ đã thiết kế một ngọn lửa trại nhỏ để thu hút các đội ở xa tham gia trải nghiệm VIP bao gồm những người khác và một ngọn lửa trại nhỏ thực sự.
Họ gửi cho các thành viên trong nhóm của bạn một bộ dụng cụ s'mores với bánh quy giòn graham, kẹo dẻo siêu nhỏ, sô cô la Hershey và một ngọn lửa trại nhỏ bằng đèn trà trước sự kiện. Sau đó, vào “ngày cắm trại”, các thành viên trong nhóm của bạn sẽ kết nối qua hội nghị truyền hình với một căn phòng trong 90 phút để tổ chức các hoạt động cắm trại, đố vui và kể chuyện ma lịch sử.
#3. Game show đỉnh cao (người dẫn chương trình)
Ultimate Game Show là trải nghiệm chương trình trò chơi ảo theo đội thú vị và hấp dẫn. Sự kiện này có cơ chế trò chơi lấy cảm hứng từ Office Feud, Jeopardy, The Price is Right và các chương trình truyền hình nổi tiếng khác. Nhóm của bạn sẽ lập chiến lược, cạnh tranh, hợp tác và có một khoảng thời gian tuyệt vời.
#4. Tàu phá băng xây dựng nhóm ảo (dễ dàng)
Một cách đơn giản để bắt đầu xây dựng nhóm ảo là đưa vào một loạt câu hỏi phá băng khi bắt đầu các cuộc trò chuyện hội nghị truyền hình. Bạn nên cho phép 30 giây cho mỗi người tham gia.
Đối với lời nhắc của bạn, bạn có thể sử dụng trình tạo tàu phá băng ngẫu nhiên này. Người tổ chức nên xác định ai là người tiếp theo trong suốt phiên để có những người phá băng ảo tốt.
#5. Thử thách 50 bang
Tôi đã từng làm việc với một nhóm người Mỹ. Tôi đã thách đấu họ trong trận chiến “đặt tên cho 50 bang”. Ngoài ra, tôi đã thua, nhưng đội nhỏ bé của tôi đã mải mê trong 30 phút khi chúng tôi chiến đấu để thu hồi Nebraska và Wyoming.
#6. Hoạt động săn lùng sét
Lightning Scavenger Hunts là hoạt động xây dựng nhóm ảo nhanh chóng và thú vị vì lợi ích của công việc. Mời nhân viên của bạn tham gia một cuộc họp ảo và bắt đầu đưa ra các manh mối như “âu yếm thú cưng của bạn”, “cho xem từ điển” hoặc “lấy chiếc cốc yêu thích của bạn” để thực hiện bài tập này với các nhóm làm việc từ xa.
#7. Cây hoặc bob ross
Cơ chế trò chơi của The Tree hoặc Bob Ross có thể so sánh với cơ chế của 20 Câu hỏi, Eye Spy và các công cụ xây dựng nhóm ảo khác. Để bắt đầu hoạt động ảo này, một người chọn một danh tính có thể từ một đối tượng đến một ý tưởng. Một người bạn đã chọn trở thành một quả bóng cao su nhỏ trong chuyến đi đến Canada. Hãy sử dụng sự sáng tạo của bạn và chọn ID khó khăn.
#số 8. Hai sự thật và một lời nói dối
Một trong những hoạt động xây dựng nhóm ảo điển hình nhất cho các cuộc họp công việc là Two Truths and One Lie. Hoạt động này phù hợp với các cuộc gọi hội nghị vì tất cả những gì bạn cần là kết nối WiFi đáng tin cậy và một chút lừa dối.
#9. Cuộc đua tốc độ đánh máy (cạnh tranh)
Đồng nghiệp của bạn sẽ thích thú với Cuộc đua tốc độ đánh máy. Cuộc đua là một cách tuyệt vời để thể hiện những ngón tay nhanh nhẹn của bạn đồng thời phát triển một trong những kỹ năng làm việc từ xa quan trọng nhất: đánh máy nhanh và chính xác.
#10. thỏ mũm mĩm
Để chơi Chubby Bunny, yêu cầu mỗi người tham gia cho một viên kẹo dẻo vào miệng và nói cụm từ “chú thỏ mũm mĩm”. Sau đó, mỗi người thêm một viên kẹo dẻo khác cho đến khi chỉ một người có thể hoàn thành thử thách.
Hoạt động nhóm tốt là gì?
Nhiều hoạt động nhóm có thể giúp thúc đẩy tinh thần đồng đội, cộng tác và giao tiếp giữa các thành viên trong nhóm. Dưới đây là một số ví dụ về các hoạt động nhóm tốt:
- Thử thách phòng thoát
- Scavenger Hunt
- Hội thảo xây dựng đội nhóm
- Tình Nguyện
- Hoạt động thể thao hoặc ngoài trời
Những loại hoạt động nào tốt cho làm việc theo nhóm?
Dưới đây là một số ví dụ về các hoạt động đặc biệt phù hợp để làm việc theo nhóm:
- Phiên động não
- Thách thức giải quyết vấn đề
- Thuyết trình nhóm
- Dự án nhóm
- Kịch bản nhập vai
4 chữ C của Team Building là gì?
4 C của xây dựng nhóm là một khuôn khổ để hiểu các yếu tố chính của làm việc nhóm hiệu quả. 4 C là:
- Giao tiếp
- SỰ HỢP TÁC
- Hợp tác
- Giải quyết xung đột
Ví dụ về Hoạt động hoặc Bài tập Xây dựng Nhóm là gì?
Một ví dụ về hoạt động hoặc bài tập xây dựng nhóm là trò chơi “Human Knot”. Dưới đây là các bước để chơi trò chơi này:
- Yêu cầu các thành viên trong nhóm đứng thành vòng tròn, quay mặt vào nhau, sau đó yêu cầu mọi người đưa tay phải ra để nắm lấy tay của người khác trong vòng tròn.
- Sau đó, yêu cầu mọi người đưa tay trái ra và nắm lấy tay người khác qua vòng tròn, đảm bảo rằng không ai nắm tay người đứng ngay bên cạnh họ.
- Mục tiêu của trò chơi là để cả nhóm cùng nhau tháo gỡ “nút thắt con người” mà họ đã tạo ra mà không buông tay nhau.
- Khuyến khích các thành viên trong nhóm giao tiếp, hợp tác và làm việc cùng nhau để tìm ra giải pháp cho phép họ tự gỡ rối và tạo thành vòng kết nối một lần nữa.
Làm thế nào để bạn mang một nhóm lại với nhau?
Dưới đây là một số cách hiệu quả để mang một nhóm lại với nhau:
- Đặt mục tiêu và kỳ vọng rõ ràng
- Thúc đẩy giao tiếp cởi mở
- Xây dựng bản sắc nhóm
- Khuyến khích cộng tác
- Cung cấp phản hồi và công nhận
5 chữ C của Team Building là gì?
5 C của xây dựng nhóm là một khuôn khổ giúp xác định các yếu tố chính của làm việc nhóm hiệu quả. 5C là:
- Giao tiếp
- Hợp tác
- SỰ HỢP TÁC
- Cam kết
- Giải quyết xung đột
4 loại hoạt động xây dựng nhóm chính là gì?
Bốn loại hoạt động xây dựng nhóm chính là:
- Các hoạt động tập trung vào truyền thông
- Hoạt động giải quyết vấn đề
- Các hoạt động thể chất
- Hoạt động sáng tạo
5 phương pháp xây dựng nhóm là gì?
Một số phương pháp xây dựng nhóm có thể được sử dụng để phát triển một nhóm gắn kết và hiệu quả. Năm phương pháp xây dựng nhóm như sau:
- Đào tạo và phát triển
- Huấn luyện và cố vấn
- Khóa tu và các cuộc họp bên ngoài
- Các hoạt động xã hội
- trò chơi điện tử ứng dụng hóa
Sáu 6 Kỹ Năng Làm Việc Nhóm Là Gì?
Làm việc nhóm hiệu quả đòi hỏi một loạt các kỹ năng cho phép các thành viên trong nhóm hợp tác làm việc cùng nhau hướng tới một mục tiêu chung. Dưới đây là sáu kỹ năng làm việc nhóm chính:
- Giao tiếp
- SỰ HỢP TÁC
- Giải quyết vấn đề
- Quản lý thời gian
- Lãnh đạo
- Linh hoạt
Sáu loại nhóm làm việc là gì?
Có sáu loại nhóm làm việc chính mà các tổ chức sử dụng để đạt được mục tiêu và mục tiêu của họ:
- Các đội chéo chức năng
- Nhóm tự định hướng
- Đội ảo
- Nhóm giải quyết vấn đề
- Nhóm dự án
- Đội ngũ quản lý
Kết luận
Không dễ để cải thiện tinh thần đồng đội và thiết lập các nhóm mạnh hơn, gắn kết hơn. Chúng tôi hy vọng rằng một số cách tiếp cận ở trên có thể giúp bạn và nhóm của bạn xích lại gần nhau và thực hiện công việc tốt hơn, cho dù bạn đang tiến hành một ngày xây dựng nhóm, hội thảo nhóm hay chỉ đơn giản là thêm một số hoạt động xây dựng nhóm thú vị và thú vị vào các cuộc họp của bạn.
Bạn thích điều gì nhất trong các hoạt động xây dựng nhóm này? Có bất cứ điều gì thiếu từ danh sách trên? Hãy cho chúng tôi biết trong phần bình luận! Chúng tôi muốn nghe đề xuất của bạn về cách tất cả chúng ta có thể cải thiện nỗ lực xây dựng nhóm của mình.
- CÁCH ĐIỀU HÀNH MỘT DOANH NGHIỆP: Hướng dẫn từng bước cho năm 2023
- Thẻ tín dụng ảo của Hoa Kỳ: Các tùy chọn tốt nhất năm 2023 và tất cả những gì bạn cần
- THẺ TÍN DỤNG ẢO: Cách thức hoạt động & Nhà cung cấp tốt nhất năm 2023
- NHÀ THIẾT KẾ TRÒ CHƠI: Nhiệm vụ, Mức lương, Kỹ năng & Yêu cầu
- REITS BẤT ĐỘNG SẢN: Cách họ làm việc và cách đầu tư
dự án
