Nhóm tài chính trong bất kỳ công ty nào nói chung là rất quan trọng. Hầu hết tạo ngân sách, cung cấp kiểm tra và số dư chống lại các phán đoán vội vàng và cung cấp dịch vụ kế toán và tuân thủ có thẩm quyền. Bất kể chiến lược được sử dụng là gì, việc duy trì tài chính của công ty là một hoạt động đầy thách thức. Đây là nơi tài chính chiến lược xuất hiện. Để hoàn thành các mục tiêu chiến lược của công ty, tài chính chiến lược đòi hỏi phải giải quyết vấn đề về giá trị gia tăng, xác định các ý tưởng tăng trưởng và ra quyết định theo nhóm. Bằng cách sử dụng công nghệ tiên tiến để giảm lượng thời gian dành cho các hoạt động hồi tố, giá trị thấp, các công ty có thể tạo ra một chức năng hoặc giải pháp tài chính chiến lược cho phép họ tập trung vào việc tìm kiếm và nắm bắt các cơ hội để dẫn dắt doanh nghiệp của mình trong tương lai.
Tài chính chiến lược là gì?
Tài chính chiến lược chỉ đạo các nỗ lực của nhóm tài chính hướng tới việc đạt được các mục tiêu của chiến lược kinh doanh tổng thể, chẳng hạn như mở rộng, cắt giảm chi phí và tối ưu hóa tài sản. Nó sử dụng công nghệ tiên tiến, tích hợp cung cấp dữ liệu thời gian thực để phân tích và ra quyết định. Các nhiệm vụ kế toán truyền thống như đóng sổ sách chiếm ít thời gian hơn trong tài chính chiến lược, thay vào đó tập trung vào công việc có giá trị cao hơn.
Tài chính chiến lược, thường được gọi là quản lý tài chính chiến lược, là một chiến lược dài hạn để quản lý tài chính của công ty. Quản lý tài chính chiến lược, trái ngược với quản lý tài chính chiến thuật, ưu tiên các lợi ích ngắn hạn, thiết lập các mục tiêu và mục tiêu dài hạn cho tổ chức và quản lý tài chính phù hợp, đôi khi phải chịu các khoản lỗ ngắn hạn.
Mặc dù phương pháp chiến lược có nhiều lợi ích nhưng nó cũng có một số nhược điểm. Điều này có thể bao gồm việc đưa vào hành động tốn kém và có thể mất một khoảng thời gian đáng kể. Hơn nữa, việc bám quá chặt vào chiến lược ban đầu có thể trở nên khó khăn hoặc không khôn ngoan vì nó dựa trên các ước tính và dự báo có thể thay đổi do các sự kiện bên ngoài.
Bạn làm gì trong tài chính chiến lược?
Tạo ra lợi nhuận và đáng nể lợi tức đầu tư (ROI) trung tâm của quản lý tài chính chiến lược. Quản lý tài chính tập trung vào lập kế hoạch tài chính kinh doanh, thiết lập kiểm soát tài chính và đưa ra các quyết định tài chính.
Một công ty không thể tự quản lý một cách chiến lược cho đến khi nó hiểu rõ những gì nó muốn đạt được, danh sách các tài sản hiện tại và tiềm năng của nó, và một kế hoạch trò chơi để phân bổ các tài sản đó để hoàn thành công việc.
Cùng với việc biết và quản lý hiệu quả tài sản và nợ của công ty, quản lý chiến lược cũng bao gồm việc theo dõi các yếu tố tài chính hoạt động. Điều này có thể bao gồm chi phí, doanh thu, các khoản phải thu và phải trả, dòng tiền và khả năng sinh lời.
Ngoài việc đánh giá, lập kế hoạch và điều chỉnh để giữ cho doanh nghiệp đi đúng hướng tới các mục tiêu dài hạn, quản lý tài chính chiến lược kết hợp các hoạt động này một cách liên tục. Khi một doanh nghiệp được quản lý một cách chiến lược, nó sẽ xử lý các vấn đề phát sinh một cách linh hoạt mà không ảnh hưởng đến các mục tiêu dài hạn của nó.
Các yếu tố của quản lý tài chính chiến lược
Quản lý tài chính chiến lược được sử dụng trên toàn tổ chức để đảm bảo đạt được việc sử dụng hiệu quả và hiệu quả nhất các nguồn tài chính. Không có phương pháp quản lý chiến lược “một kích thước phù hợp với tất cả”. Thay vào đó, mỗi doanh nghiệp phải đưa ra sự kết hợp độc đáo giữa các chiến thuật và chiến lược để đạt được mục tiêu của mình. Tuy nhiên, sau đây là một số thành phần điển hình hơn của quản lý tài chính chiến lược;
- Lập kế hoạch
- Lập ngân sách
- Quản lý và đánh giá rủi ro
- Đánh giá rủi ro dựa trên ngành
- Thiết lập các thủ tục liên tục
Tại sao tài chính chiến lược lại quan trọng?
Các doanh nghiệp có thể chuyển đổi từ lập kế hoạch tài chính cũ, có hiệu lực hồi tố và phân tích dữ liệu phản ứng sang lập kế hoạch chiến lược hiện đại, triển vọng và phân tích chủ động với sự trợ giúp của tài chính chiến lược. Mô hình ba tuyên bố đóng vai trò là nền tảng của các hoạt động tài chính thông thường. Tuy nhiên, doanh thu, dòng tiền và bảng cân đối kế toán của bạn không đủ để hỗ trợ việc ra quyết định tài chính chiến lược. Chúng cung cấp cho bạn cái nhìn thoáng qua về tình hình tài chính của công ty bạn, nhưng chúng không thực sự cho bạn biết công việc kinh doanh đang hoạt động như thế nào.
Bạn sử dụng nhiều loại ứng dụng SaaS để quản lý công ty của mình. Điều này có thể bao gồm hệ thống nhân sự, ERP, bộ tiếp thị, CRM và hệ thống thanh toán. Các tài nguyên này cung cấp một cách đáng tin cậy loại dữ liệu hoạt động có thể sử dụng có thể thúc đẩy các mô hình và dự báo ngân sách. Tuy nhiên, phân tích tài chính của bạn sẽ liên tục tụt hậu so với các mục tiêu chiến lược của công ty nếu bạn chỉ nhận được một cái nhìn thoáng qua về dữ liệu đó mỗi tháng hoặc mỗi quý. Vì lý do này, các doanh nghiệp có tốc độ mở rộng nhanh chóng đang ưa chuộng tài chính chiến lược.
Giải pháp tài chính chiến lược
Giải pháp tài chính chiến lược là một công ty nằm ở giao điểm của sự đổi mới, kiến thức và lòng trắc ẩn. Họ thường tập trung vào việc cung cấp một loạt các thương hiệu đáng tin cậy đáp ứng nhu cầu tài chính đa dạng và luôn thay đổi của khách hàng.
Để giúp mọi người sắp xếp tài chính hợp lý, Giải pháp Tài chính Chiến lược cung cấp một bộ sản phẩm độc lập bao gồm khả năng tiếp cận các khoản vay, chương trình giảm nợ và các nguồn lập ngân sách. Tất cả các sản phẩm của họ đều có niềm tin vững chắc vào sức mạnh của sự kết nối con người và sự cống hiến cho công nghệ tiên tiến nhất. Một thứ về cơ bản đảm bảo trải nghiệm khách hàng hạng nhất. Ngoài ra, nhân viên bán hàng và hỗ trợ của SFS là một trong những người giỏi nhất trong ngành và họ làm việc siêng năng để hướng dẫn và trao quyền cho khách hàng.
Bất kể chủng tộc, tôn giáo, giới tính, khuynh hướng tình dục hay nguồn gốc văn hóa, họ tập trung vào việc duy trì văn hóa hòa nhập, đa dạng và tôn trọng từng người lao động. Moreso, họ nhận thức được thực tế rằng sự đa dạng của lực lượng lao động của họ phản ánh sự đa dạng của nhóm khách hàng của họ. Điều này cho phép hiểu rõ hơn về các nhu cầu và mối quan tâm tài chính của khách hàng.
Đối tác tài chính chiến lược
Strategy Financial Partners Inc. được sở hữu và vận hành độc lập, đồng thời cung cấp bộ sản phẩm và dịch vụ của riêng mình hoàn toàn độc lập với Securian.
Một số cá nhân liên kết với Strategy Financial Partners, Inc. được đăng ký và cung cấp các dịch vụ tư vấn đầu tư và chứng khoán thông qua Securian Financial Services, Inc.
Đối tác tài chính chiến lược cung cấp các dịch vụ lập kế hoạch tài chính cá nhân cho các cá nhân, gia đình, chủ doanh nghiệp và các chuyên gia. Họ có kiến thức và chuyên môn để giúp các cá nhân tự tin sử dụng các sản phẩm đầu tư và bảo hiểm để xây dựng, bảo vệ và chuyển tiền của họ.
Một ví dụ về tài chính chiến lược là gì?
Tài chính chiến lược đòi hỏi phải tiến hành phân tích để hỗ trợ việc ra quyết định. Nó cũng liên quan đến việc đưa ra các khuyến nghị cho CEO và CRO về cách tăng doanh thu. Xác định xem mức đóng góp có đủ để đạt được lợi nhuận sản phẩm dài hạn hay không là một dạng của chiến lược tài chính.
Tài chính chiến lược so với FP&A là gì?
Hỗ trợ các chiến lược kinh doanh của quản lý cấp trên, tài chính chiến lược (SF) sử dụng các phân tích kinh doanh và công nghệ thời gian thực được chia sẻ. Việc ra quyết định bị ảnh hưởng bởi tài chính chiến lược, điều này cũng khai quật các kế hoạch cắt giảm chi phí dài hạn và tăng trưởng doanh thu.
Mặt khác, FP&A (phân tích và lập kế hoạch tài chính) theo truyền thống sử dụng bảng tính Excel để tạo cả ngân sách ngắn hạn và dự đoán tài chính dài hạn cho các kế hoạch của công ty. Các bảng tính sử dụng tốc độ tăng trưởng dự đoán và dữ liệu đầu vào tổng hợp do nhiều phòng ban cung cấp.
Phần mềm FP&A đã thay thế đáng kể việc sử dụng bảng tính Excel để tổ chức thông tin như nó đã phát triển. Excel cũng đã được FP&A sử dụng cho một số phân tích quyết định, bao gồm xếp hạng các dự án để đầu tư kinh doanh thay thế.
Do đó, vai trò của tài chính chiến lược mở rộng ra ngoài lĩnh vực phân tích và lập kế hoạch tài chính tiêu chuẩn. Khi sử dụng một hệ thống phần mềm tích hợp đầy đủ để lập kế hoạch tài chính chiến lược, sẽ cung cấp kiến thức quan trọng để hoàn thành các mục tiêu chiến lược.
Vai trò của Giám đốc Tài chính Chiến lược là gì?
Là một phần trong chức năng tài chính của hội đồng, người quản lý tài chính chiến lược chịu trách nhiệm cung cấp kế toán tài chính, kế toán quản trị chiến lược và tư vấn mua sắm chất lượng cao cho các dịch vụ chính của hội đồng, bao gồm các Thành viên chính có liên quan, Giám đốc Chiến lược & Điều hành, các nhà quản lý cấp cao, và người khác.
Họ tư vấn cho bộ về quy trình lập kế hoạch kinh doanh của hội đồng, cũng như lập kế hoạch, thiết kế và thực hiện bất kỳ dự án hoặc chương trình vốn nào của bộ. Tương tự như vậy, quản lý quan hệ đối tác của bộ với các tổ chức khác và chính quyền địa phương một cách chiến lược để có thể đạt được các mục tiêu tài chính của hội đồng.
Người quản lý tài chính chiến lược cũng cung cấp lời khuyên cho tất cả các nhóm trao hợp đồng chính. Mua sắm và ký kết hợp đồng chỉ là hai trong số nhiều mối quan tâm về tài chính mà bạn sẽ tư vấn cho các Thành viên và Viên chức Hội đồng.
Tài chính chiến lược có giống như hoạt động kinh doanh không?
Tài chính hoạt động tập trung vào cách thức hoạt động của công ty và cách cải thiện hệ thống ngay lập tức. Nói một cách đơn giản, tài chính hoạt động liên quan đến tình trạng hiện tại của công ty và các quy trình của nó ảnh hưởng như thế nào đến lợi nhuận của nó.
Mặt khác, tài chính chiến lược truyền thống tập trung vào sự tăng trưởng dài hạn của công ty. Nó tính đến việc thị trường có thể thay đổi như thế nào và cố gắng vạch ra những rủi ro cho các kế hoạch trong tương lai.
Nhà phân tích tài chính chiến lược làm gì?
Giải pháp tài chính chiến lược là một công ty nằm ở giao điểm của sự đổi mới, kiến thức và lòng trắc ẩn, cung cấp một bộ thương hiệu đáng tin cậy đáp ứng nhu cầu tài chính đa dạng và luôn thay đổi của khách hàng.
Phân tích hồ sơ tài chính của doanh nghiệp và đưa ra các khuyến nghị liên quan đến đầu tư của công ty và lập kế hoạch tài chính dài hạn.
Tại sao các công ty cần có chức năng tài chính chiến lược
Tài chính chiến lược hỗ trợ các công ty thực hiện quá trình chuyển đổi từ lập kế hoạch tài chính truyền thống, hồi cứu và phân tích dữ liệu phản ứng sang tiên tiến, triển vọng lập kế hoạch chiến lược và phân tích phòng ngừa. Trong tài chính thông thường, mô hình ba tuyên bố là nguyên tắc tổ chức trung tâm. Tuy nhiên, việc ra quyết định tài chính chiến lược đòi hỏi nhiều hơn là chỉ bảng cân đối kế toán, báo cáo lưu chuyển tiền tệ và báo cáo thu nhập. Chúng rất hữu ích để có được bức tranh tổng thể về tình hình tài chính của công ty, nhưng chúng không cho bạn biết nhiều hơn thế.
ERP, bộ tiếp thị, CRM, hệ thống nhân sự, hệ thống thanh toán, v.v. chỉ là một vài trong số rất nhiều công nghệ SaaS mà bạn dựa vào để giữ cho doanh nghiệp của mình hoạt động trơn tru. Bất kỳ nỗ lực lập mô hình hoặc dự báo tài chính nào cũng phải được thúc đẩy bởi luồng dữ liệu hoạt động có thể hành động liên tục mà các công nghệ này cung cấp. Tuy nhiên, phân tích tài chính của bạn sẽ liên tục tụt hậu so với các mục tiêu chiến lược của công ty nếu bạn chỉ nhận được một cái nhìn thoáng qua về dữ liệu đó mỗi tháng hoặc mỗi quý. Bởi vì điều này, các doanh nghiệp với tốc độ mở rộng nhanh chóng đang ủng hộ tài chính chiến lược.
Làm thế nào để bạn tạo một kế hoạch tài chính chiến lược?
Vì tài chính chiến lược là một khái niệm hơn là một kỹ thuật. Do đó, có rất nhiều cách để kết hợp nó vào việc quản lý tài chính của doanh nghiệp bạn. Các mục tiêu chính xác mà bạn thiết lập sẽ phụ thuộc vào một số biến số, bao gồm chiến lược kinh doanh và ngành của bạn. Tuy nhiên, có một số thành phần cơ bản có thể hỗ trợ bạn lập kế hoạch của riêng mình.
Bởi vì việc tạo ra một chiến lược tài chính là một nhiệm vụ khó khăn, bạn nên tranh thủ sự trợ giúp của các chuyên gia trong quản lý tài chính để đảm bảo rằng những gì bạn đề xuất là khả thi. Các thủ tục được liệt kê dưới đây đóng vai trò là hướng dẫn chung có tính đến các thành phần thiết yếu của kế hoạch tài chính chiến lược. Bạn có thể cần quay lại và xem lại các bước trước đó khi xây dựng và triển khai chiến lược của mình. Nói cách khác, bạn có thể cần quay lại và thay đổi các lựa chọn hoặc giả định trước đó. Điều này có thể cũng sẽ có tác động đến các hành động tiếp theo.
- Khám phá và xác định mục tiêu
- Thu thập và phân tích dữ liệu
- Lập ngân sách và phát triển chiến lược
- Thực hiện chiến lược
Kết luận
Như bạn đã thấy, tài chính chiến lược (hay quản lý tài chính chiến lược) là một chiến lược dài hạn. Kỹ thuật chiến lược tập trung vào thu nhập dài hạn và tăng giá trị thị trường hơn là phương pháp chiến thuật có thể thúc đẩy lợi nhuận ngắn hạn. Trước khi lựa chọn, điều quan trọng là phải cân nhắc ưu và nhược điểm của cả hai chiến lược.
- TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP NHỎ: Cách tài trợ & quản lý tài chính doanh nghiệp nhỏ
- 5 kỹ năng mà các nhà quản lý tài chính phải trau dồi để tồn tại trong ngành
- TÀI CHÍNH Phái sinh: Ý nghĩa, Ví dụ, Loại, Danh sách & Hướng dẫn
- PHÂN TÍCH KINH DOANH: Nó Là Gì & Bạn Làm Nó Như Thế Nào
- QUẢNG CÁO SUBLIMINAL: Định nghĩa, Ví dụ & Tất cả những điều cần biết
Tài liệu tham khảo
