Đào tạo tại chỗ là một phương pháp học tập có giá trị mang lại nhiều lợi ích cho các cá nhân và tổ chức. Nó liên quan đến việc tiếp thu kiến thức và kỹ năng trong khi tích cực làm việc trong môi trường thực tế. Loại hình đào tạo này cho phép nhân viên có được kinh nghiệm thực tế và phát triển các năng lực cụ thể theo công việc thông qua thực hành thực hành. Bằng cách hòa mình vào môi trường làm việc thực tế, các học viên có thể hiểu rõ hơn về sự phức tạp trong vai trò và trách nhiệm của họ. Tại đây, chúng tôi đã giải thích OJT là gì, lợi ích, ví dụ và cách tiếp cận tốt nhất mà một tổ chức nên áp dụng để có hiệu suất tốt hơn.
Đào tạo về việc làm
Đào tạo trong công việc cũng có thể được gọi là Đào tạo trong công việc đề cập đến bất kỳ loại hình đào tạo, giáo dục hoặc phát triển nào. Nhằm mục đích nâng cao kỹ năng, kiến thức và năng lực của một cá nhân liên quan đến một công việc hoặc nghề nghiệp cụ thể. Nó bao gồm một loạt các hoạt động được thiết kế để chuẩn bị cho các cá nhân thực hiện trách nhiệm công việc của họ. Và cũng để cải thiện hiệu suất của họ tại nơi làm việc. Mục tiêu là trang bị cho các cá nhân những kỹ năng và kiến thức cần thiết để thực hiện công việc của họ một cách hiệu quả, nâng cao năng suất và nâng cao cơ hội phát triển nghề nghiệp.
Người sử dụng lao động thường cung cấp đào tạo cho nhân viên của họ để nâng cao kỹ năng và kiến thức của họ để họ có thể làm việc hiệu quả và năng suất hơn trong vai trò của mình. Ví dụ, điều này có thể bao gồm đào tạo kỹ năng kỹ thuật, đào tạo dịch vụ khách hàng, đào tạo lãnh đạo, đào tạo giao tiếp, v.v. Đào tạo trong công việc cũng rất quan trọng đối với những cá nhân đang tìm cách cải thiện triển vọng nghề nghiệp của mình, bằng cách đạt được các kỹ năng mới hoặc nâng cấp những kỹ năng hiện có.
Nhiều hình thức đào tạo tại chỗ
# 1. Vào đào tạo nghề
Điều này liên quan đến việc học trong khi tích cực thực hiện các nhiệm vụ công việc và nhận được hướng dẫn và phản hồi từ các đồng nghiệp hoặc người giám sát có kinh nghiệm.
#2. Đào tạo lớp học chính thức
Nó bao gồm việc tham dự các buổi đào tạo có cấu trúc được tiến hành trong lớp học hoặc cơ sở đào tạo, thường do người hướng dẫn hoặc giảng viên hướng dẫn.
#3. Đào tạo trực tuyến
Điều này liên quan đến việc truy cập tài liệu đào tạo, khóa học hoặc mô-đun thông qua nền tảng dựa trên web hoặc hệ thống quản lý học tập.
#4. Hội thảo và Hội thảo
Đây là những phiên tương tác trong đó người tham gia học các kỹ năng hoặc kiến thức cụ thể liên quan đến công việc của họ thông qua trình diễn, thuyết trình và hoạt động nhóm.
#5. Chương trình cố vấn
Các chương trình này kết hợp những cá nhân ít kinh nghiệm hơn với những nhân viên giàu kinh nghiệm hơn, những người đóng vai trò cố vấn, cung cấp hướng dẫn, lời khuyên và hỗ trợ.
#6. Đào tạo chéo
Điều này liên quan đến việc đào tạo nhân viên trong nhiều vai trò hoặc nhiệm vụ công việc, cho phép họ phát triển bộ kỹ năng rộng hơn và linh hoạt hơn tại nơi làm việc.
#7. Chương trình đào tạo bên ngoài
Điều này có thể liên quan đến việc tham dự các buổi đào tạo hoặc hội thảo do các nhà cung cấp dịch vụ đào tạo bên ngoài, hiệp hội ngành hoặc tổ chức giáo dục thực hiện.
Vào đào tạo nghề
Đào tạo tại chỗ (OJT) đề cập đến một phương pháp đào tạo nhân viên trong đó các cá nhân học hỏi và tiếp thu các kỹ năng và kiến thức trong khi thực hiện các nhiệm vụ và trách nhiệm công việc thực tế của họ. Nó thường diễn ra trong môi trường làm việc và cho phép nhân viên có được kinh nghiệm thực tế và phát triển năng lực công việc cụ thể. Một trong những lợi ích chính của OJT là nó cho phép nhân viên học hỏi trong bối cảnh công việc thực tế mà họ sẽ làm, điều đó có nghĩa là nó được điều chỉnh cho phù hợp với nhu cầu cụ thể của vai trò. Như vậy, OJT có thể là một cách hiệu quả để giúp nhân viên thành thạo các nhiệm vụ của họ một cách nhanh chóng và hiệu quả. OJT cũng có thể tiết kiệm chi phí cho người sử dụng lao động vì nó không liên quan đến các nhà cung cấp hoặc tài liệu đào tạo bên ngoài. Một số ví dụ về OJT bao gồm theo dõi công việc, học nghề, chương trình cố vấn và luân chuyển công việc.
Các loại hình đào tạo tại chỗ
Có một số loại phương pháp đào tạo tại chỗ mà các tổ chức có thể sử dụng để tạo điều kiện học tập và phát triển kỹ năng.
#1. đổ bóng
Trong phương pháp này, một nhân viên mới quan sát và theo dõi một nhân viên có kinh nghiệm khi họ thực hiện nhiệm vụ công việc của mình. Nhân viên mới học hỏi bằng cách quan sát và hiểu rõ các nhiệm vụ, quy trình và các phương pháp hay nhất được thể hiện bởi nhân viên có kinh nghiệm.
#2. Huấn luyện và Cố vấn
Điều này liên quan đến việc ghép nối một nhân viên mới với một đồng nghiệp hoặc người giám sát có kinh nghiệm, người đóng vai trò là người cố vấn. Người cố vấn cung cấp hướng dẫn, hỗ trợ và phản hồi, giúp người được cố vấn phát triển kỹ năng và kiến thức của họ thông qua các buổi huấn luyện liên tục và tương tác thường xuyên.
#3. Luân chuyển công việc
Luân chuyển công việc liên quan đến việc đưa nhân viên vào các vai trò công việc hoặc bộ phận khác nhau trong tổ chức.
#4. học nghề
Học nghề là các chương trình đào tạo có cấu trúc kết hợp việc học OJT với hướng dẫn trên lớp. Chúng thường được sử dụng trong các ngành như thương mại lành nghề, sản xuất và chăm sóc sức khỏe, nơi những người học việc làm việc cùng với các chuyên gia có kinh nghiệm trong khi được đào tạo và giáo dục chính thức.
#5. thực tập
Thực tập cung cấp cho sinh viên hoặc cá nhân mới tham gia lực lượng lao động kinh nghiệm làm việc thực tế trong lĩnh vực nghiên cứu hoặc sở thích của họ. Họ liên quan đến OJT trong một khung thời gian cụ thể, nơi các thực tập sinh có được kinh nghiệm thực tế và học hỏi từ các chuyên gia trong ngành mà họ đã chọn.
#6. Mô phỏng và Trình mô phỏng
Một số ngành, chẳng hạn như hàng không, chăm sóc sức khỏe và dịch vụ khẩn cấp, sử dụng mô phỏng và mô phỏng để cung cấp đào tạo tại chỗ trong môi trường được kiểm soát. Các kịch bản mô phỏng này cho phép nhân viên thực hành và phát triển các kỹ năng trong một môi trường thực tế và an toàn.
#7. Hỗ trợ công việc và Công cụ hỗ trợ hiệu suất
Hỗ trợ công việc và các công cụ hỗ trợ hiệu suất, chẳng hạn như sách hướng dẫn, danh sách kiểm tra, hướng dẫn tham khảo và tài nguyên trực tuyến, có thể được sử dụng để cung cấp đào tạo và hỗ trợ kịp thời cho nhân viên trong khi họ thực hiện nhiệm vụ công việc của mình.
Lý do tại sao đào tạo tại chỗ lại quan trọng?
Đào tạo tại chỗ (OJT) rất quan trọng vì nhiều lý do. Dưới đây là một số lý do chính tại sao các tổ chức coi đây là một thành phần thiết yếu trong các chương trình phát triển nhân viên của họ:
#1. Phát triển kỹ năng thực tế
OJT cung cấp cho nhân viên kinh nghiệm thực tế, thực hành cho phép họ phát triển các kỹ năng cụ thể của công việc một cách hiệu quả. Bằng cách học trong khi thực hiện các nhiệm vụ công việc thực tế, nhân viên có được kinh nghiệm trực tiếp và trở nên thành thạo trong các nhiệm vụ và trách nhiệm cần thiết cho vai trò của họ.
#2. Học hiệu quả
OJT tối đa hóa hiệu quả học tập bằng cách đưa nhân viên vào các tình huống làm việc thực tế. Nó cho phép họ áp dụng kiến thức lý thuyết trong môi trường thực tế, giúp tăng cường sự hiểu biết và lưu giữ thông tin của họ.
#3. Kiến thức dành riêng cho công việc
OJT tập trung vào phát triển kiến thức và năng lực dành riêng cho công việc. Nó đảm bảo rằng nhân viên đạt được những kỹ năng cụ thể và sự hiểu biết cần thiết để thực hiện nhiệm vụ của họ một cách hiệu quả. Và để phù hợp với yêu cầu của tổ chức.
# 4. Khả năng thích ứng và sự nhanh nhẹn
Điều này trang bị cho nhân viên khả năng thích ứng với các yêu cầu và môi trường làm việc luôn thay đổi. Họ trở nên quen thuộc hơn với các quy trình, thủ tục và văn hóa của tổ chức. Nó cho phép họ nhanh nhẹn hơn và đáp ứng nhu cầu kinh doanh đang phát triển.
# 5. Hiệu quả về chi phí
OJT có thể là một phương pháp đào tạo hiệu quả về chi phí vì nó sử dụng các nguồn lực hiện có trong tổ chức. Nó loại bỏ hoặc giảm chi phí liên quan đến các chương trình đào tạo bên ngoài. Chẳng hạn như thuê các huấn luyện viên bên ngoài hoặc gửi nhân viên ra ngoài để đào tạo.
#6. Chuyển giao kiến thức và cố vấn
Điều này thường liên quan đến việc hợp tác chặt chẽ với các đồng nghiệp hoặc người cố vấn có kinh nghiệm. Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho việc chuyển giao kiến thức, kỹ năng và các phương pháp hay nhất từ những nhân viên có kinh nghiệm sang những người mới.
#7. Cải thiện sự tham gia và giữ chân nhân viên
OJT thể hiện sự đầu tư của một tổ chức vào sự tăng trưởng và phát triển của nhân viên. Tạo cơ hội học tập thực hành và phát triển kỹ năng có thể nâng cao sự gắn kết của nhân viên, sự hài lòng trong công việc và lòng trung thành.
#số 8. Giảm đường cong học tập
Điều này giúp rút ngắn đường cong học tập cho nhân viên mới. Bằng cách sớm cung cấp cho họ những kỹ năng và kiến thức cần thiết, họ có thể làm việc hiệu quả và đóng góp cho tổ chức.
Lợi ích của việc đào tạo tại chỗ
#1. Thực Hành Học Tập
OJT cung cấp cho nhân viên kinh nghiệm thực tế, thực tế bằng cách cho phép họ thực hiện các nhiệm vụ và nhiệm vụ liên quan đến công việc của họ. Họ nhận được sự hướng dẫn và chỉ dẫn từ các đồng nghiệp hoặc người giám sát có kinh nghiệm, những người đóng vai trò là người cố vấn hoặc huấn luyện viên.
#2. Kỹ năng cụ thể cho công việc
OJT tập trung vào việc phát triển các kỹ năng và kiến thức cần thiết để thực hiện các vai trò công việc cụ thể một cách hiệu quả. Nó có thể liên quan đến việc học các kỹ năng kỹ thuật, vận hành máy móc hoặc thiết bị, sử dụng hệ thống phần mềm, tuân thủ các quy trình và hiểu các chính sách của công ty.
#3. Đào tạo phù hợp
OJT có thể được tùy chỉnh để đáp ứng nhu cầu cụ thể của công việc và cá nhân. Các kế hoạch đào tạo có thể được thiết kế để giải quyết các lĩnh vực mà nhân viên cần cải thiện hoặc nâng cao các kỹ năng hiện có của họ.
#4. ứng dụng ngay lập tức
Một trong những lợi thế của OJT là nhân viên có thể áp dụng ngay những gì họ học được. Họ nhận được phản hồi và chỉnh sửa trong thời gian thực, cho phép họ điều chỉnh hiệu suất và cải thiện kỹ năng của mình một cách nhanh chóng.
# 5. Hiệu quả về chi phí
Đây có thể là một phương pháp đào tạo hiệu quả về chi phí vì nó sử dụng các nguồn lực và cơ sở hạ tầng hiện có tại nơi làm việc. Nó giảm thiểu nhu cầu về các chương trình và cơ sở đào tạo bên ngoài.
#6. Sự tham gia của người lao động
OJT thúc đẩy sự tham gia và động lực của nhân viên khi họ tích cực tham gia vào quá trình học tập của mình. Nó cũng có thể thúc đẩy ý thức sở hữu và trách nhiệm đối với hiệu suất công việc của họ.
#7. Cố vấn và hỗ trợ
Trong thời gian OJT, nhân viên thường nhận được sự hướng dẫn và hỗ trợ từ những người cố vấn hoặc huấn luyện viên có kinh nghiệm. Điều này cho phép chuyển giao kiến thức, kỹ năng và các phương pháp hay nhất từ những nhân viên dày dặn kinh nghiệm hơn sang những người mới đến.
Đào tạo tại chỗ có nghĩa là gì?
Đào tạo tại chỗ (OJT) là một phương pháp đào tạo nhân viên trong đó các cá nhân học hỏi và phát triển các kỹ năng trong khi tích cực thực hiện các nhiệm vụ và trách nhiệm công việc của họ. Nó diễn ra trong môi trường làm việc và liên quan đến học tập thực hành, hướng dẫn từ các đồng nghiệp hoặc người giám sát có kinh nghiệm và áp dụng ngay các kiến thức và kỹ năng mới thu được.
Trong quá trình đào tạo này, nhân viên được trải nghiệm thực tế bằng cách trực tiếp tham gia vào các hoạt động liên quan đến công việc. Họ quan sát và tham gia vào các nhiệm vụ, nhận hướng dẫn và phản hồi, và dần dần đạt được sự thành thạo trong việc thực hiện nhiệm vụ công việc của mình. OJT có thể bao gồm nhiều cách tiếp cận khác nhau, bao gồm theo dõi những nhân viên có kinh nghiệm, hợp tác chặt chẽ với những người cố vấn, nhận huấn luyện và phản hồi, đồng thời dần dần đảm nhận nhiều trách nhiệm và quyền tự chủ hơn.
Đặc điểm của OJT
- Vừa học vừa làm
- Hướng dẫn và Cố vấn
- Ứng dụng thời gian thực
- Tập trung vào công việc cụ thể
Các loại hình đào tạo tại chỗ là gì?
Có một số loại phương pháp đào tạo tại chỗ mà các tổ chức có thể sử dụng để tạo điều kiện học tập và phát triển kỹ năng.
- Bóng
- Huấn luyện và cố vấn
- Luân chuyển công việc
- Thực tập
- Thực tập
- Mô phỏng và Trình mô phỏng
- Hỗ trợ công việc và Công cụ hỗ trợ hiệu suất
Tại sao đào tạo tại chỗ lại quan trọng?
Đào tạo tại chỗ (OJT) rất quan trọng vì nhiều lý do.
- Phát triển kỹ năng thực hành
- Học hiệu quả
- Kiến thức dành riêng cho công việc
- Khả năng thích ứng và nhanh nhẹn
- Hiệu quả chi phí
- Chuyển giao kiến thức và cố vấn
- Cải thiện sự tham gia và giữ chân nhân viên
- Giảm đường cong học tập
Ví dụ về đào tạo tại chỗ là gì?
Một nhân viên mới được kết hợp với một người vận hành máy có kinh nghiệm trong một công ty sản xuất. Nhân viên mới quan sát người điều hành có kinh nghiệm thực hiện các nhiệm vụ và nhận được hướng dẫn cũng như phản hồi. Anh dần tích lũy được kinh nghiệm thực tế nhờ vận hành chiếc máy chuyên dụng. Người điều hành có kinh nghiệm cung cấp hỗ trợ liên tục, đánh giá tiến độ của nhân viên mới và đưa ra phản hồi để cải thiện. Thông qua quá trình này, nhân viên mới phát triển các kỹ năng và kiến thức cần thiết để vận hành máy móc một cách độc lập một cách hiệu quả.
Tên khác cho đào tạo tại chỗ là gì?
Một thuật ngữ hoặc cụm từ khác có thể được sử dụng cho đào tạo tại chỗ là đào tạo tại nơi làm việc. Cụm từ này nhấn mạnh rằng việc đào tạo diễn ra trong môi trường làm việc thực tế. Nó liên quan đến việc học trong khi thực hiện các nhiệm vụ công việc.
Các điều khoản liên quan khác bao gồm:
- Đào tạo thực tiễn
- Đào tạo thực hành
- đào tạo dựa trên công việc
- Học nghề
- Đào tạo theo công việc
- Đào tạo nghề
Sự khác biệt giữa đào tạo công việc và đào tạo tại chỗ là gì?
Đào tạo công việc và đào tạo tại chỗ thường được sử dụng thay thế cho nhau, nhưng có thể có sự khác biệt tinh tế giữa hai thuật ngữ này.
Đây là cách chúng có thể được phân biệt:
Đào tạo nghề là một thuật ngữ rộng hơn bao gồm tất cả các hình thức đào tạo, giáo dục và phát triển liên quan đến một công việc hoặc nghề nghiệp cụ thể. Nó có thể đề cập đến bất kỳ hoạt động đào tạo nào, dù được tiến hành trong hay ngoài công việc. Nó nhằm mục đích nâng cao kỹ năng, kiến thức và năng lực của một cá nhân liên quan đến vai trò công việc của họ. Điều này có thể bao gồm đào tạo chính thức trên lớp, các khóa học trực tuyến, hội thảo, hội thảo, chứng chỉ và bất kỳ loại hình đào tạo nào khác. Đó là một khóa đào tạo chuẩn bị cho các cá nhân về trách nhiệm công việc của họ.
Đào tạo tại chỗ: Đào tạo tại chỗ (OJT) là một loại hình đào tạo công việc cụ thể diễn ra trong khi một cá nhân tích cực tham gia vào các nhiệm vụ và trách nhiệm công việc của họ. Nó liên quan đến việc học bằng cách thực hiện các nhiệm vụ và nhận được hướng dẫn cũng như phản hồi từ các đồng nghiệp hoặc người giám sát có kinh nghiệm. Nó liên quan đến việc đạt được kinh nghiệm thực tế trong môi trường làm việc. OJT tập trung vào việc đạt được các kỹ năng và kiến thức dành riêng cho công việc thông qua kinh nghiệm thực hành, quan sát và cố vấn.
Kết luận
Một trong những lợi ích chính của đào tạo tại chỗ là nó thu hẹp khoảng cách giữa kiến thức lý thuyết và ứng dụng thực tế. Học viên có thể áp dụng ngay những gì học được, giúp quá trình học hiệu quả hơn. Loại hình đào tạo này cũng thúc đẩy sự tham gia tích cực và kỹ năng giải quyết vấn đề, khi các học viên đối mặt với các tình huống trong thế giới thực và phải tìm ra giải pháp.
Để đảm bảo sự thành công của đào tạo tại chỗ, các tổ chức có thể áp dụng một số phương pháp tiếp cận tốt nhất. Cung cấp những kỳ vọng và mục tiêu rõ ràng cho học viên giúp họ hiểu những gì họ cần phải hoàn thành trong thời gian đào tạo. Phản hồi và hướng dẫn thường xuyên từ những người cố vấn hoặc người giám sát có kinh nghiệm cũng có thể tạo điều kiện thuận lợi cho việc học tập và phát triển kỹ năng. Ngoài ra, các tổ chức nên tạo ra một môi trường học tập hỗ trợ và hòa nhập, khuyến khích học viên đặt câu hỏi, tìm kiếm sự hỗ trợ và chấp nhận rủi ro mà không sợ thất bại.
Bài viết liên quan
- MỞ RỘNG CÔNG VIỆC LÀ GÌ? Ví dụ và tất cả những gì bạn cần biết
- 50 công việc hàng đầu trả tiền cho bạn để đi du lịch vào năm 2023
- VIỆC LÀM TRONG MARKETING: Việc làm Marketing tốt nhất năm 2023 (Cập nhật)
- NHỮNG CÔNG VIỆC CÓ THỂ LÀM TẠI NHÀ TRONG NĂM 2023
- ART GIÁM ĐỐC: Mô tả công việc, Nhiệm vụ & Làm thế nào để trở thành một
dự án
