Yếu tố thiết yếu cần thiết trong doanh nghiệp của bạn để đạt được mục tiêu phụ thuộc vào kỹ năng lãnh đạo của bạn. Cho dù bạn là quản trị viên hay người quản lý, lãnh đạo thực sự đều hướng tới mục tiêu trở nên tốt hơn trong tất cả các lĩnh vực phát triển. Bạn cũng cần thể hiện những hành vi mà nhân viên của bạn sẽ thi đua. Trong khi đó, nếu tổ chức của bạn đang gặp phải một đội ngũ lãnh đạo kém hiệu quả, thì bài viết này là một điều cần phải đọc vì nó tiết lộ một số kỹ năng lãnh đạo, trách nhiệm, trích dẫn, cũng như sự phát triển của nó, hướng tới một lực lượng lao động hiệu quả.
Đội ngũ lãnh đạo là gì?
Nhóm lãnh đạo là một nhóm các quản trị viên và các nhân viên khác cung cấp các chỉ dẫn, định hướng và các quyết định quản trị quan trọng cho một nhóm cá nhân nhằm đạt được một mục tiêu đã định.
Trưởng nhóm kiểm soát các thành công về số lượng và chất lượng của nhóm và báo cáo kết quả cho quản trị viên trưởng. Thông thường, người lãnh đạo làm việc với nhóm, thực hiện các vai trò giống nhau (Lãnh đạo bằng gương). Mặc dù họ có một mô tả công việc khác nhau. Để một nhóm đạt được thành công mục tiêu của mình, trưởng nhóm cũng nên động viên cả nhóm. Thật vậy, khi một trưởng nhóm thúc đẩy các thành viên của mình, các thành viên trong nhóm có xu hướng hoạt động tốt theo cách hướng tới mục tiêu.
Nói cách khác, Nhóm lãnh đạo là một nhóm các nhà quản trị kinh doanh giàu kinh nghiệm với các kỹ năng chuyên môn trong quá trình phát triển, xây dựng, quản lý và bán doanh nghiệp.
Đội ngũ lãnh đạo thành công trông như thế nào?
Các thành viên của các nhóm này làm việc cùng nhau để cải thiện và đưa ra phản hồi mang tính xây dựng về cách họ đang làm việc với tư cách là một đơn vị. Quá trình ra quyết định là minh bạch, và các vấn đề và ưu tiên của mọi người đang được thảo luận cởi mở. Chúng tôi đưa ra quyết định được cân nhắc kỹ lưỡng và tuân theo chúng.
Vai trò của một nhóm lãnh đạo là gì?
Các giám đốc điều hành hàng đầu trong một tổ chức tạo nên “đội ngũ lãnh đạo cấp cao” của tổ chức đó. Các giám đốc điều hành và quản lý cấp cao thường xuyên gặp nhau để thiết lập chính sách của công ty, chỉ đạo các sáng kiến chiến lược và lập kế hoạch cho các hoạt động hàng ngày.
Đọc thêm: Quản lý tiếp thị: Tất cả những gì bạn cần biết
Phát triển đội ngũ lãnh đạo
Phát triển đội ngũ lãnh đạo là một kỹ năng cho phép bạn tạo ra một đội tập trung và có hiệu suất cao. Hơn nữa, tất cả các doanh nghiệp và tổ chức đều hoạt động như một nhóm với những nhiệm vụ riêng biệt phải cộng tác với nhau, theo cùng một hướng và dưới sự hướng dẫn và giám sát của người lãnh đạo.
Ngược lại, huấn luyện phát triển nhóm lãnh đạo có thể giúp bạn xác định điểm yếu của nhóm và cách bạn có thể phát triển các kỹ năng và phương pháp sẽ tạo nên một ngoại lệ cho nhóm của bạn. Hơn nữa, sự phát triển của Ban lãnh đạo cũng phản ánh cách các nhà điều hành cấp cao làm việc cùng nhau. Do đó, nó giúp đảm bảo tính phù hợp, năng lực và hiệu quả. Ngoài ra, tôi đã xác định chính xác một số kỹ thuật cho một đội ngũ lãnh đạo.
Kỹ thuật phát triển nhóm lãnh đạo
Dưới đây là một số kỹ thuật phát triển đội ngũ lãnh đạo quan trọng để đạt được mục tiêu đã đặt ra.
- Đảm bảo rằng mọi người đều rõ ràng về những gì họ yêu cầu bằng cách vạch ra nhiệm vụ cụ thể của họ.
- Giải thích cho họ những lợi ích của những gì họ có xu hướng đạt được.
- Đảm bảo rằng mỗi người đang hoàn thành một vai trò phù hợp với họ. Điều này sẽ cho phép chúng hoạt động hiệu quả
- Hãy là một nhà lãnh đạo chủ động
- Đảm bảo rằng mọi người đều biết vai trò của họ bắt đầu và kết thúc ở đâu để tránh chồng chéo hoặc khối lượng công việc.
- Cho phép nhóm biết kết quả thất bại và thành công của họ.
Trách nhiệm của Nhóm lãnh đạo
Sau khi xem qua định nghĩa về đội ngũ lãnh đạo, bạn chắc hẳn đã hình dung ra được trách nhiệm của đội ngũ lãnh đạo. Trong khi đó, với manh mối nhỏ bạn đã có, tôi sẽ thêm một vài trách nhiệm cốt lõi chi tiết của một trưởng nhóm.
- Lập kế hoạch nhiệm vụ và tập hợp các thành viên trong nhóm với sự kết hợp của các kỹ năng cần thiết để hoàn thành mục tiêu
- Phát triển một chiến lược mà các thành viên trong nhóm có thể sử dụng để đạt được các mục tiêu khác nhau
- Xác định tiến độ hoàn thành và theo dõi tiến độ để đảm bảo dự án đi đúng hướng
- Thông báo tiến độ cho quản lý cấp trên. Ở một mức độ lớn, đây là điều giúp doanh nghiệp hoặc tổ chức tiếp tục phát triển. Giao tiếp hiệu quả là nền tảng cho năng suất
- Chỉ đạo và huấn luyện các thành viên trong nhóm
- Phát triển điểm mạnh của nhóm và cải thiện điểm yếu
- Xác định mục tiêu của nhóm và đánh giá sự tiến bộ của nhóm
- Giải quyết xung đột bằng cách phân công nhiệm vụ rõ ràng.
Mong đợi gì từ đội ngũ lãnh đạo của bạn?
Hầu hết nhân viên tin tưởng vào các nhà lãnh đạo của họ để nêu gương tốt trong văn phòng bằng cách thiết lập và làm việc để đạt được các mục tiêu cao cả. Cho dù đó là vì sự phát triển nghề nghiệp của chính bạn hay vì sự thành công của nhóm, điều quan trọng là phải đặt ra và đạt được các mục tiêu. Công nhận và cùng nhau ăn mừng với tư cách là một nhóm khi bạn hoặc bất kỳ thành viên nào của nhóm đạt được các tiêu chuẩn này.
Lãnh đạo Các công cụ và chiến lược kỹ thuật số đổi mới
Nếu bạn muốn có một lực lượng lao động hiệu quả và năng suất, điều quan trọng là phải sử dụng và tạo ra các công cụ và chiến lược để giúp bạn đạt được mục tiêu của mình.
Dưới đây là cách sử dụng các công cụ và chiến lược công nghệ hàng đầu có thể giúp bạn trở thành nhà lãnh đạo tốt hơn để cải thiện lực lượng lao động của mình và tổng thể tổ chức hoặc công ty:
- Giao tiếp nhân viên liền mạch
Ví dụ: công ty của bạn có thể muốn xem xét sử dụng một chương trình phần mềm quản lý con người để kết nối với nhân viên sử dụng tự động hóa một cách liền mạch.
- Huấn luyện và đào tạo hiệu quả
Bạn có thể cung cấp dịch vụ huấn luyện theo thời gian thực để giúp cải thiện năng suất và hiệu suất tổng thể của nhân viên, cũng như truyền cảm hứng để họ đạt được các mục tiêu nghề nghiệp và phát triển nhân cách của mình. Ngoài ra, bạn có thể sử dụng các công cụ và chiến lược tiên tiến để tiếp tục tuyển dụng mới và đào tạo lực lượng lao động hiện có của mình trở nên tốt hơn. Ví dụ: bạn có thể khởi động một cuộc họp kinh doanh ảo hoặc hội thảo trực tuyến.
- Lên kế hoạch cho sự kiện tiếp theo của bạn
Nếu bạn có một số chi nhánh kinh doanh ở các địa điểm khác nhau trong nước hoặc thậm chí là các công ty chị em ở nước ngoài, bạn có thể lên kế hoạch cho một sự kiện kết hợp hoặc ảo để kết nối với tất cả các bên liên quan. Bằng cách làm như vậy, bạn sẽ có thể lập kế hoạch cách bạn có thể theo dõi hiệu suất và thúc đẩy các nhóm của bạn đạt được các mục tiêu bán hàng và tiếp thị tổng thể, cũng như các mục tiêu sản xuất và dịch vụ khách hàng của bạn, đơn giản hơn.
Bạn có thể tìm hiểu thêm về cách lập kế hoạch cho sự kiện hỗn hợp hoặc ảo tiếp theo cho tổ chức của mình tại Thevendry.com và các nền tảng tương tự khác.
Phong cách lãnh đạo nhóm thành công nhất là gì?
Một trong những phương pháp quản lý phổ biến nhất, lãnh đạo dân chủ khuyến khích nhân viên đóng góp ý kiến của họ và đóng vai trò tích cực trong việc đưa ra các quyết định có ảnh hưởng đến công ty.
Đặc điểm của một trưởng nhóm
Bạn có thể đồng ý với tôi rằng bất kỳ doanh nghiệp thành công nào cũng có một đội ngũ lãnh đạo mạnh mẽ. Một số người nói "nhà lãnh đạo được sinh ra" trong khi một số đồng ý rằng "nhà lãnh đạo được tạo ra" Hơn nữa, đây thực sự không phải là trọng tâm của chúng tôi nhưng để bạn trở thành một nhà lãnh đạo thành công, bạn nên thể hiện những đặc điểm quan trọng được liệt kê dưới đây.
- Các nhà lãnh đạo phải có kỹ năng giao tiếp bằng lời và không lời
- Nên phát triển kỹ năng Tổ chức để theo dõi tiến độ và động viên các thành viên. Nói "làm tốt lắm" là những lời động viên
- Khả năng trao quyền
- Tính đúng đắn
- Phải là một nhà phê bình giỏi
- Nên tư duy phản biện tốt
Báo giá của Ban lãnh đạo
Đôi khi có những người cần những câu trích dẫn hoặc lời nói đầy cảm hứng để giúp họ tiếp tục. Những trích dẫn này động viên và cũng khuyến khích họ. do đó để cải thiện nhiệm vụ và năng suất, các báo giá của nhóm lãnh đạo là những gì bạn nên xem xét để tạo động lực cho nhóm của mình. Tương tự, những lời trích dẫn của đội ngũ lãnh đạo thực sự có thể thay đổi cách chúng ta suy nghĩ, cảm nhận và sống trong môi trường làm việc của mình. Dưới đây là một vài trích dẫn đầy cảm hứng của nhóm lãnh đạo để giúp bạn và nhóm của bạn phát triển không ngừng.
- "Bạn có thể hỏi tôi bất kỳ câu hỏi nào"
- “Tôi sẽ xem xét vấn đề đó và cập nhật cho bạn”
- “Hãy đến văn phòng của tôi bất cứ lúc nào.”
- “Đây là điểm yếu của bạn mà bạn cần phải khắc phục”
Đọc thêm: Trích dẫn tự do tài chính: Tổng hợp tốt nhất để giúp bạn kiếm tiền
“Để trở thành một nhà lãnh đạo, bạn phải khiến mọi người muốn đi theo bạn và không ai muốn đi theo một người không biết mình đang đi đâu”. - Joe Namath, cựu hậu vệ của New York Jets
“Không thể đạt được sự hoàn hảo, nhưng nếu chúng ta theo đuổi sự hoàn hảo, chúng ta có thể bắt được sự xuất sắc”. - Vince Lombardi, huấn luyện viên huyền thoại của Green Bay Packers
“Lãnh đạo và học hỏi không thể thiếu lẫn nhau.” - John F. Kennedy, cựu Tổng thống Hoa Kỳ
“Tương lai thuộc về những ai tin vào vẻ đẹp của những giấc mơ của họ.” - Eleanor Roosevelt, cựu đệ nhất phu nhân Hoa Kỳ
Kỹ năng lãnh đạo nhóm
Có một số kỹ năng hiệu quả để quản lý một nhóm. Bạn không thể làm mà không có họ nếu bạn thực sự muốn thực hiện các chức năng lãnh đạo. Cũng sẽ khó khuyến khích nhân viên của bạn làm việc hướng tới các mục tiêu chung. Vì vậy, phần này sẽ giúp bạn hiểu rõ những gì cần thiết để trở thành một trưởng nhóm giỏi.
- Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
- Nhất quán trong vai trò của bạn
- Kỹ năng sáng tạo
- Có kỹ năng ủy nhiệm nghệ thuật
- Kỹ năng đổi mới và truyền cảm hứng
- Chuyên gia ủy quyền nhiệm vụ
- Có óc hài hước
Làm thế nào để bạn cải thiện kỹ năng lãnh đạo?
Cải thiện kỹ năng lãnh đạo của bạn là cơ hội cao để tăng hiệu suất, có được lòng can đảm và thăng tiến trong nghề nghiệp của bạn. Dưới đây là những cách bạn có thể thực hiện để cải thiện các kỹ năng được liệt kê ở trên:
- Trước hết, hãy cố gắng khám phá phong cách lãnh đạo của bạn.
- Đọc sách hoặc nghe podcast về khả năng lãnh đạo.
- Tăng cường kỹ năng giao tiếp của bạn.
- Tìm một người cố vấn.
- Cuối cùng, hãy tham gia một khóa học về lãnh đạo
Tổng kết
Lãnh đạo hiệu quả là một yếu tố quan trọng của bất kỳ tổ chức nào. Công nhân hoặc nhân viên thường tìm đến những người ở vai trò lãnh đạo để chỉ đạo và khuyến khích họ. Do đó, các nhà lãnh đạo nên cố gắng tạo điều kiện cho các kỹ năng giao tiếp hiệu quả và thúc đẩy họ hoàn thành mục tiêu của mình. Các đội lãnh đạo cũng nên giao nhiệm vụ và đặt ra thời hạn, giám sát hoạt động hàng ngày là trách nhiệm cốt lõi của họ.
Do đó, nó phát triển một đội mạnh hơn và tăng năng suất. Trên thực tế, có một số người vốn dĩ bẩm sinh đã có tố chất khiến họ trở thành những nhà lãnh đạo giỏi. Hơn nữa, kỹ năng lãnh đạo cũng có thể được phát triển.
Bài viết liên quan:
