Thật khó để dự đoán điều gì sẽ sớm vượt trội vì ngành tiếp thị đang phát triển nhanh chóng. Quảng cáo trên biển quảng cáo ít thành công hơn trước đây. Khả năng tập trung vào những khách hàng có nhiều khả năng mua hàng hóa hoặc dịch vụ của tiếp thị kỹ thuật số giúp các công ty tiếp cận được lượng dân số rộng hơn rất nhiều khi so sánh với các chiến thuật truyền thống hơn. Bạn phải thường xuyên thay đổi phương pháp tiếp thị kỹ thuật số của mình để theo kịp thế giới kinh doanh kỹ thuật số không ngừng thay đổi. Thông tin trong bài viết này sẽ hướng dẫn bạn cách cập nhật các đổi mới tiếp thị vào năm 2023 vì bạn sẽ không muốn bỏ lỡ những tiến bộ mới nhất trong tiếp thị kỹ thuật số.
Làm thế nào để luôn cập nhật những đổi mới trong tiếp thị vào năm 2023
Đổi mới tiếp thị sử dụng một kỹ thuật tiếp thị hoàn toàn mới (ý tưởng hoặc chiến lược tiếp thị) khác biệt đáng kể so với việc sử dụng kỹ thuật đó trước đây của công ty và chưa từng được thực hiện trước đây. Dưới đây là một số cách tùy chọn để cập nhật những thay đổi như vậy trong đổi mới tiếp thị hoặc xu hướng:
#1. Tham khảo ý kiến khách hàng để tìm hiểu về kinh nghiệm thực tế của họ
Để tìm hiểu về những thay đổi trong nhu cầu và sở thích của khách hàng, bạn nên làm việc để cá nhân hóa các tương tác của mình với họ. Các sản phẩm và dịch vụ của bạn cần phải phản ánh thị hiếu và sở thích đang phát triển của họ. Để thiết lập thành công sự nhất quán trong sự hài lòng của khách hàng, điều này phải được thực hiện. Những trải nghiệm thực tế của khách hàng sẽ giúp cho thấy marketing đã thay đổi như thế nào và đưa ra cái nhìn sâu sắc về những gì thị trường đang muốn.
#2. Theo dõi các đối thủ của bạn để cập nhật xu hướng thị trường
Đổi mới và độc đáo phải là ưu tiên chính của bất kỳ tổ chức kinh doanh nào. Tuy nhiên, bạn có thể theo dõi các chiến lược của đối thủ để đáp ứng xu hướng thị trường. Quan trọng nhất, bạn nên nhìn vào xu hướng thị trường hiện tại thông qua lăng kính tiếp thị đổi mới và độc đáo.
#3. Đăng ký Tạp chí Thương mại để Tìm hiểu về Xu hướng Thị trường Hiện tại
Một tạp chí thương mại là một nguồn tài nguyên tốt để theo kịp sự phát triển và xu hướng của thị trường. Bạn cần dành thời gian để đọc các tạp chí thương mại vì chúng giúp bạn theo kịp những gì đang diễn ra trên thị trường trong khu vực của bạn. Ví dụ, bạn có thể tham khảo tạp chí thương mại Doanh nhân.
#4. Tìm kiếm các trang web, tạp chí và báo để biết các xu hướng thị trường mới nhất
Có rất nhiều thông tin mới nhất về tiếp thị được đăng trên báo và tạp chí. Họ cũng phát hành báo cáo về thị trường thế giới. Tuy nhiên, nhấn mạnh vào các xu hướng thị trường phổ biến trong các ngành công nghiệp khác nhau. Hơn nữa, phương pháp truyền thống để trả lời câu hỏi “làm thế nào để giữ liên lạc với thị trường?” là đọc qua báo và tạp chí. Ví dụ: tạp chí Forbes, The Economic Times, Bloomberg Businessweek, v.v. Ngoài ra, bạn có thể cập nhật các xu hướng thị trường mới nhất bằng cách truy cập các trang web nói về các chiến lược tiếp thị kỹ thuật số tốt nhất. Điều này sẽ giúp bạn cập nhật những đổi mới tiếp thị vào năm 2023.
#5 Liên hệ với các chuyên gia trong ngành để biết các xu hướng thị trường gần đây nhất
Để mở rộng hiểu biết về các xu hướng, bạn cũng nên giữ liên lạc với các nhà tiếp thị nổi tiếng. Họ thường xuyên xuất bản các bài báo trên các tạp chí và tạp chí uy tín. Trong thế giới kinh doanh, chúng cũng là nguồn cảm hứng mạnh mẽ về cách cập nhật những đổi mới tiếp thị vào năm 2023.
Làm thế nào để bạn tiếp tục cập nhật tiếp thị?
#1. Tham dự các sự kiện tiếp thị kỹ thuật số
Có rất nhiều sự kiện chuyên nghiệp trực tuyến và trực tiếp có thể giúp bạn cập nhật những phát triển mới nhất trong tiếp thị kỹ thuật số. Tuy nhiên, vào năm 2023, hội thảo trên web, hội nghị, khóa tu, thuyết trình và cuộc họp đều là những cách tuyệt vời để cập nhật những đổi mới tiếp thị và tham gia vào cộng đồng.
# 2. Thông báo lưu trú
Với rất nhiều blog, podcast và khóa học tiếp thị kỹ thuật số có sẵn, bạn có thể tìm hiểu về các kỹ thuật, công cụ và xu hướng tiếp thị kỹ thuật số mới để luôn cập nhật thường xuyên các đổi mới tiếp thị vào năm 2023. Hubspot, Digital Marketer và Neil Patel đều là những nơi tốt để bắt đầu. Ngoài ra, tìm hiểu về các công cụ mới có thể giúp cuộc sống của bạn với tư cách là một nhà tiếp thị kỹ thuật số dễ dàng hơn và mang lại cho bạn nhiều công việc kinh doanh hơn là điều rất thú vị.
#3. Theo kịp với phương tiện truyền thông xã hội
MẠNG XÃ HỘI là một phần thiết yếu của mọi thứ xảy ra trong tiếp thị kỹ thuật số. Bạn có thể tìm nội dung mới, tham gia các nhóm về các chủ đề mà bạn quan tâm, đọc các bài đánh giá, để lại nhận xét, tham gia các sự kiện, v.v. Tuy nhiên, cách tốt nhất để cập nhật những đổi mới tiếp thị vào năm 2023 là tích cực và theo dõi các sự kiện truyền thông xã hội.
#4. lấy muỗng
Đăng ký các tài nguyên tiếp thị kỹ thuật số tốt nhất, chẳng hạn như người có ảnh hưởng, bản tin, ấn phẩm và nền tảng, để luôn cập nhật những đổi mới tiếp thị vào năm 2023. Ngoài ra, nếu muốn thành công trong ngành của mình, bạn phải bắt kịp các xu hướng tiếp thị. Tuy nhiên, điều quan trọng đối với sự thành công của doanh nghiệp là tìm ra các xu hướng tiếp thị kỹ thuật số mới và đưa chúng vào chiến lược của bạn.
Làm thế nào để tôi theo kịp trong môi trường tiếp thị thay đổi liên tục?
Dưới đây là một số bước bạn cần làm theo:
- Xác định những gì phù hợp với nhu cầu của bạn.
- Theo dõi những người có ảnh hưởng công nghệ tiếp thị.
- Tận dụng các nền tảng truyền thông xã hội.
- Đào tạo liên tục sẽ giúp bạn mở rộng bộ kỹ năng của mình.
Làm thế nào để bạn thích ứng với xu hướng mới?
- Thực hiện các lựa chọn xu hướng khôn ngoan.
- Giao tiếp với nhóm của bạn.
- Xác định những gì có thể và không thể được tùy chỉnh.
- Thiết lập một quy trình phê duyệt.
- Nhận ra rằng sự tiến hóa là tự nhiên.
- Theo dõi sự hiện diện trực tuyến của bạn.
- Duy trì tính nhất quán khi bạn thay đổi.
Cách tốt nhất để theo kịp những thay đổi nhanh chóng trong môi trường kinh doanh là gì?
- Thông báo ra mắt thị trường có liên quan đến năng lực cốt lõi của bạn.
- Tạo một chiến lược rõ ràng để đáp ứng các xu hướng khách hàng mới nổi.
- Mở rộng sang các kênh bán hàng và phân phối mới quan trọng.
- Cập nhật nhóm của bạn một cách thường xuyên với những người và công nghệ mới.
Việc theo dõi tất cả các thay đổi trong môi trường kinh doanh quan trọng như thế nào?
Tạp chí Business Partner lập luận rằng việc đón nhận sự thay đổi tại nơi làm việc là rất quan trọng vì nó khuyến khích người lao động phát huy khả năng của họ, tìm kiếm những trải nghiệm mới lạ và áp dụng trí tưởng tượng của họ theo những cách mang lại lợi ích cuối cùng cho công ty.
Một tổ chức có thể đưa ra những chiến lược nào để điều chỉnh theo nhu cầu ngày càng tăng và thay đổi của môi trường?
Để quản lý sự thay đổi của tổ chức, bạn phải:
#1. Lập một kế hoạch kỹ lưỡng
Đảm bảo rằng bạn có một chiến lược chi tiết, ít nhất là giải quyết thời điểm, cách thức và lý do thay đổi diễn ra trước khi bạn thông báo cho nhóm của mình về điều đó. Bạn cũng sẽ viết ra các bước bạn cần thực hiện để đạt được mục tiêu của mình, giải thích trách nhiệm mới hoặc thay đổi của bất kỳ ai, lập một lịch trình chi tiết và suy nghĩ về cách giải quyết mọi vấn đề.
#2. Cởi mở nhất có thể
Chuyển đổi tổ chức có thể là một thách thức vì nó thường xảy ra theo từng giai đoạn hoặc đòi hỏi các cá nhân cụ thể hoặc nhóm quản lý phải giữ bí mật một số thông tin nhất định. Điều quan trọng là phải minh bạch với nhân viên của bạn, đặc biệt nếu thay đổi là đáng kể. Ngay cả khi bạn không thể cung cấp cho họ tất cả thông tin, thì việc trung thực về thông tin bạn có thể chia sẻ (và nêu rõ ý nghĩa của nó) sẽ giúp ích rất nhiều cho họ.
#3. Nói sự thật
Khi thay đổi trong câu hỏi là tích cực, đây là một quy tắc dễ thực hiện; khi sự thay đổi là để đối phó với hoàn cảnh khó khăn hoặc sẽ dẫn đến kết quả tiêu cực ngắn hạn, điều này trở nên khó khăn hơn. Nhưng tốt nhất là bạn nên trung thực nhất có thể với nhân viên của mình. Việc tô vẽ, đưa ra những bài thuyết trình quá lạc quan và hứa hẹn những kết quả sẽ không xảy ra sẽ chỉ khiến nhân viên nghi ngờ và nghi ngờ về ý định của bạn. Mặc dù điều quan trọng đối với bạn với tư cách là người quản lý là mang lại bộ mặt tích cực cho nhóm của mình, nhưng bạn cũng phải thừa nhận những thách thức và nhược điểm tiềm ẩn.
# 4. Giao tiếp
Duy trì các đường dây liên lạc cởi mở với nhân viên của bạn. Dành thời gian để giải thích lý do tại sao thay đổi đang diễn ra và những gì nó sẽ đòi hỏi trong thực tế. Tuy nhiên, hãy sẵn sàng trả lời các câu hỏi, tổ chức các cuộc họp nhóm và mời các báo cáo của bạn đến gặp bạn và thảo luận về các mối quan tâm hoặc ý tưởng của họ trong môi trường trung lập.
#5. Lập lộ trình
Giúp nhân viên của bạn hiểu được tổ chức đang ở đâu, đã ở đâu và sẽ đi về đâu. Làm thế nào để sự thay đổi phù hợp với lịch sử của công ty và nó sẽ định hình tương lai của nó như thế nào? Trình bày rõ ràng điều này sẽ thể hiện suy nghĩ và chiến lược đằng sau sự thay đổi và giúp nhân viên thấy nó phù hợp hoặc khác với mô hình kinh doanh mà họ đã quen thuộc như thế nào.
#6. Cung cấp đào tạo.
Nếu sự thay đổi liên quan đến công nghệ mới hoặc cách thức làm việc, hãy đào tạo nhân viên của bạn phù hợp để giúp họ học cách làm mới. Ngoài ra, hãy nói rõ rằng chương trình đào tạo này sẽ có sẵn khi thay đổi được công bố để tránh cho nhân viên cảm thấy bị bỏ lại phía sau do thiếu kỹ năng hoặc kinh nghiệm.
#7. Yêu cầu tham gia
Mặc dù điều này không phải lúc nào cũng khả thi, nhưng để nhân viên giúp đưa ra quyết định hoặc đưa ra phản hồi có thể là một ý tưởng rất hay. Nhân viên sẽ đánh giá cao cơ hội được lắng nghe và đó cũng có thể là một cách tuyệt vời để có được những quan điểm khác nhau và hiểu những tác động mà bạn có thể chưa xem xét đến.
#số 8. Đừng mong đợi sự thay đổi xảy ra trong một sớm một chiều
Một sự thay đổi đột ngột về hướng hiếm khi tốt hơn so với việc triển khai chậm hơn, có kế hoạch hơn. Bạn sẽ không chỉ cho nhân viên của mình thời gian để thích nghi với thay đổi mà còn có thể trả lời các câu hỏi và giải quyết mọi vấn đề trước khi thay đổi có hiệu lực. Ngoài ra, mọi người thường chậm tiếp thu những thói quen mới, vì vậy điều này sẽ giúp nhân viên của bạn có cơ hội làm quen với cách làm mới và loại bỏ cách làm cũ một cách tự nhiên hơn.
#9. Đo lường và Giám sát
Khi quá trình thay đổi đã bắt đầu, điều quan trọng là phải theo dõi chặt chẽ quá trình triển khai và triển khai để đảm bảo mọi thứ diễn ra suôn sẻ và cuối cùng bạn sẽ thành công. Theo dõi các vấn đề tiềm ẩn và giải quyết chúng càng sớm càng tốt. Ngoài ra, hãy nghĩ ra các cách để đo lường thành công và theo dõi chúng để đảm bảo bạn đang đi đúng hướng. Và giữ liên lạc thường xuyên với các bên liên quan chính để tìm hiểu suy nghĩ của họ và nhận bất kỳ phản hồi hữu ích nào.
#10. Thể hiện sự lãnh đạo mạnh mẽ
Trên tất cả, đừng quên quay trở lại những điều cơ bản và tập trung vào việc duy trì và thể hiện những điều tốt đẹp phẩm chất lãnh đạo. Tuy nhiên, hãy truyền cảm hứng cho nhóm của bạn, cho thấy rằng bạn có thể suy nghĩ một cách chiến lược, cởi mở và linh hoạt, đồng thời cho nhóm của bạn thấy rằng bạn muốn điều tốt nhất cho họ. Một nhà lãnh đạo mạnh mẽ cũng có thể giúp nhóm của họ vượt qua những cơn bão thay đổi một cách tự tin và rõ ràng, bất kể họ gặp khó khăn như thế nào.
7R của Quản lý Thay đổi là gì?
- LÝ DO đằng sau sự thay đổi?
- RỦI RO liên quan đến thay đổi được yêu cầu?
- NGUỒN LỰC cần thiết để thực hiện thay đổi?
- Ai ĐÃ TĂNG yêu cầu thay đổi?
- RETURN cần thiết từ thay đổi?
- Ai CHỊU TRÁCH NHIỆM đối với việc tạo, thử nghiệm và thực hiện thay đổi?
- Mối quan hệ giữa thay đổi được đề xuất và những thay đổi khác?
Năm chiến lược quản lý thay đổi hiệu quả là gì?
5 bước trong quy trình quản lý thay đổi
- Chuẩn bị Tổ chức Thay đổi.
- Xây dựng tầm nhìn và kế hoạch thay đổi.
- Thực hiện các Thay đổi.
- Nhúng các thay đổi trong văn hóa và thông lệ của công ty.
- Đánh giá tiến độ và phân tích kết quả.
4 thành phần chính của thay đổi tổ chức là gì?
Có bốn thành phần chính đóng vai trò là trụ cột hỗ trợ việc thực hiện thay đổi trong các tổ chức. Những trụ cột này đại diện cho các giai đoạn thay đổi khác nhau:
- Lập kế hoạch,
- Khả năng lãnh đạo,
- Quản lý và
- Bảo trì thay đổi.
Câu Hỏi Thường Gặp
Các nhà tiếp thị sẽ cần những kỹ năng gì vào năm 2023?
Vào năm 2023, máy học, phân tích phức tạp và tiếp thị thần kinh được kỳ vọng là những kỹ năng quan trọng nhất trong bộ phận tiếp thị và các công cụ hỗ trợ những kỹ năng này sẽ nằm ở đầu danh sách mua sắm.
Xu hướng tiếp thị trong tương lai là gì?
Mặc dù AI và tiếp thị dựa trên dữ liệu sẽ tiếp tục phát triển phổ biến nhưng trọng tâm bao trùm sẽ là con người chứ không phải công nghệ.
Khái niệm tiếp thị mới nhất là gì?
Tìm hiểu và thấu hiểu mong muốn/nhu cầu của người tiêu dùng thông qua tương tác trực tuyến, đồng thời phát triển các sản phẩm đáp ứng nhu cầu của thị trường mục tiêu.
Bài viết liên quan
- Hướng dẫn chiến dịch quảng cáo dễ dàng tốt nhất (+ chiến lược miễn phí)
- ĐỔI MỚI CHIẾN LƯỢC TRONG KINH DOANH VỚI VÍ DỤ CHI TIẾT
- SỰ KHÁC BIỆT CỦA LÝ THUYẾT ĐỔI MỚI: Nguyên tắc và Thực tiễn
- THƯƠNG HIỆU VÀ SỰ TRUNG THÀNH CỦA APPLE: Tạo dựng Thương hiệu theo cách của Táo
- CÔNG CỤ QUẢN LÝ THAY ĐỔI: Kỹ thuật & Tất cả những gì bạn cần biết
- ĐỊNH NGHĨA DOANH NGHIỆP CỦA BẠN: 7 cách để xác định bạn và xác định doanh nghiệp của bạn
dự án
