Nhà là một nơi rất cá nhân. Ngay cả khi một thành viên trong gia đình cố gắng thay đổi điều gì đó, chúng tôi trở nên kích động. Ai có thể nghĩ rằng một vài năm trước, chủ nhà sẽ sẵn sàng chia sẻ ngôi nhà của họ với người lạ? Ai có thể đoán rằng một công ty có thể được phát triển trong lĩnh vực này? Mô hình kinh doanh của Airbnb đã cách mạng hóa ngành khách sạn theo những cách mà không ai có thể đoán trước được.
Với hơn 4 triệu Máy chủ và hơn 1 tỷ lượt khách tại hơn 100,000 thành phố và thị trấn trên thực tế ở mọi quốc gia, Airbnb đã phát triển thành một gã khổng lồ mà không cần sở hữu một tài sản nào. Đó là sức hấp dẫn của những kẻ đột phá công nghệ. Là một người đam mê kinh doanh tò mò, việc biết về chiến lược kinh doanh của Airbnb và cách nó kiếm tiền đã thu hút sự quan tâm của tôi. Ở đây chúng ta sẽ đi sâu để xem cách Airbnb kiếm tiền và các hoạt động mua lại của nó cho đến nay.
Sơ lược về lịch sử của Airbnb
Ý tưởng về Airbnb nảy sinh sau khi những người tạo ra nó, Brian Chesky và Joe Gebbia, biến phòng khách của căn hộ ở San Francisco của họ thành một nhà nghỉ chỉ phục vụ bữa sáng tạm thời. Để bù đắp số tiền thuê nhà cắt cổ, cặp đôi đã cho khách du lịch thuê phòng. Năm 2008, cả hai đồng sáng lập, cùng với Nathan Blecharczyk, một trang web cho thuê ngắn hạn mà sau này trở thành Airbnb. Trong năm 2018, bộ máy lãnh đạo công ty nhiều lần thay đổi. Sau khi Laurence Tosi rời công ty vào năm 2018, Airbnb đã thông báo tuyển dụng Dave Stephenson làm giám đốc tài chính (CFO). Airbnb đã thuê Belinda Johnson làm giám đốc điều hành (COO) đầu tiên của mình.
Năm 2009, công ty bắt đầu gây quỹ. Sau đó, nó chuyển sang thị trường quốc tế, với các hoạt động tại Vương quốc Anh, Đức, Pháp, Tây Ban Nha, Nga và Brazil. Các dịch vụ khác do công ty cung cấp bao gồm:
- Trải nghiệm Airbnb cho phép những người thuê nhà tham gia các khóa học nấu ăn, các chuyến tham quan và các cuộc phiêu lưu.
- Airbnb cao cấp: Người thuê nhà có thể sử dụng phần này để xác định những ngôi nhà phù hợp cho những dịp đặc biệt hoặc ngày lễ. Những bài đăng này bao gồm toàn bộ nhà ở và phòng riêng có phòng tắm riêng hoặc phòng tắm riêng.
- Airbnb Plus: Phân khúc này cung cấp các tài sản được đánh giá cao với cơ sở vật chất tiêu chuẩn.
Là người trung gian giữa chủ nhà và khách, Airbnb cung cấp nền tảng thị trường được thiết lập tốt, nơi chủ nhà và khách du lịch có thể trao đổi sản phẩm và dịch vụ một cách an toàn.
Cách thức hoạt động của Airbnb
Một hệ thống đánh giá chuyên sâu mang lại giá trị cho các chủ nhà và khách tiềm năng muốn đáp ứng nhu cầu về nhà ở của họ theo mô hình ngang hàng như Airbnb. Những người tham gia thị trường internet tin tưởng vào các bài đánh giá, cho phép các cá nhân mua sản phẩm chất lượng thay vì mua chanh một cách an toàn.
Chủ nhà gửi dữ liệu chỗ nghỉ của họ trên Airbnb và các khía cạnh khác như giá cả, cơ sở vật chất được cung cấp, v.v.
Airbnb cung cấp tùy chọn đưa một nhiếp ảnh gia chuyên nghiệp (nếu có) đến vị trí chỗ nghỉ để chụp ảnh chất lượng cao.
Khách du lịch đang tìm kiếm một khách sạn trong khu vực mà họ muốn ở và so sánh các tùy chọn có sẵn dựa trên giá cả, cơ sở vật chất và các yếu tố khác.
Đặt phòng được thực hiện thông qua Airbnb và khách du lịch thanh toán số tiền do chủ nhà chỉ định cộng với phí giao dịch 3%.
Chủ nhà phê duyệt đặt phòng. Khách du lịch ở lại đó và Airbnb trả tiền cho chủ nhà sau khi trừ tiền hoa hồng của họ.
Họ xuất bản đánh giá từ chủ nhà và khách du lịch để mang lại lợi ích cho cộng đồng lớn hơn.
Airbnb Plus là gì?
Chương trình Airbnb Plus cho phép khách du lịch tiếp cận những ngôi nhà được công nhận về chất lượng, sự thoải mái và lối trang trí đặc biệt. Chủ nhà phải đáp ứng hơn 300 điểm để được phê duyệt là nhà/phòng cho thuê Plus trên Airbnb.
Chương trình Airbnb Plus tập trung vào việc công nhận những ngôi nhà đạt tiêu chuẩn cao về chất lượng và thiết kế. Mô hình kinh doanh của Airbnb đang thay đổi.
Mô hình kinh doanh của Uber ngày càng trở nên khác biệt để phù hợp với nhiều ngân sách và thị hiếu khác nhau của người tiêu dùng, chẳng hạn như ô tô cao cấp, xe limousine, v.v. Tương tự, Airbnb cũng tuân theo chiến lược tương tự và đã tạo ra nhiều dịch vụ để thu hút khách hàng có ngân sách và sở thích phong cách sống khác nhau.
Airbnb Luxe là gì?
Airbnb Luxe cung cấp các căn hộ được xây dựng hoàn hảo với các tiện nghi, dịch vụ sang trọng và một nhà thiết kế chuyến đi chuyên dụng.
Airbnb đang mở rộng các lựa chọn cho thuê của mình để bao gồm một số bất động sản sang trọng và đắt tiền nhất thế giới. Hạng mục Airbnb Luxe mới dành cho những khách sẵn sàng trả hơn 1,000 USD mỗi đêm cho những ngôi nhà riêng sang trọng, được xây dựng chu đáo với tầm nhìn tuyệt đẹp và tiện nghi hàng đầu.
Airbnb Luxe dựa trên kiến thức sâu rộng của Airbnb về du lịch cao cấp thu được thông qua việc mua lại Luxury Retreats năm 2017. Danh mục mới này bao gồm gần 2,000 ngôi nhà được lựa chọn cẩn thận từ khắp nơi trên thế giới, mỗi ngôi nhà đều đã trải qua quá trình kiểm tra nghiêm ngặt trên hơn 300 tiêu chí để đáp ứng các yêu cầu về cả thiết kế và chức năng.
Airbnb kiếm tiền như thế nào?
Airbnb kiếm tiền bằng cách tính phí dịch vụ của du khách, thuế giá trị gia tăng và tỷ giá hối đoái cho mỗi đêm họ ở lại. Hãy xem cách Airbnb kiếm tiền từ các phân khúc kinh doanh khác nhau của mình.
#1. Thu phí dịch vụ
Airbnb tính phí dịch vụ mà chủ nhà và khách phải trả khi đăng nhà/phòng cho thuê và đặt phòng trên nền tảng của họ. Chủ nhà chịu trách nhiệm thanh toán phần lớn phí dịch vụ vì họ là người cung cấp nhà ở cho khách.
Mỗi khi đặt phòng được hoàn tất thông qua khách, chủ nhà phải trả thêm 3% phí. Khoản phí 3% này bao gồm chi phí xử lý đối với những khách trả tiền để ở tại cơ sở lưu trú của chủ nhà thông qua trang web Airbnb.
#2. Thu thuế giá trị gia tăng
Ngoài chi phí dịch vụ, Airbnb đánh thuế giá trị gia tăng đối với khách đến từ Iceland, Nam Phi, Na Uy, Liên minh Châu Âu và Thụy Sĩ. Các khoản thuế giá trị gia tăng này sẽ được áp dụng cho thu nhập của chủ nhà khi hoàn tất đặt phòng dưới dạng chi phí bổ sung cho những chủ nhà sử dụng nền tảng để cung cấp dịch vụ lưu trú.
# 3. Tỷ giá hối đoái
Nếu khách thanh toán cho đặt phòng của mình bằng loại tiền tệ khác với loại tiền tệ của quốc gia họ đang đến, họ sẽ bị tính phí theo tỷ giá hối đoái do Airbnb quy định. Các tỷ giá hối đoái này mang lại lợi ích cho tổ chức bằng cách giữ tiền tệ ổn định.
Điều gì phân biệt mô hình kinh doanh của Airbnb?
Du lịch là một trong những ngành công nghiệp lớn nhất trên thế giới và cách tiếp cận của nó đã được hàng hóa hóa. Ngành kinh doanh du lịch đã phát triển bằng cách cung cấp chỗ ở thống nhất tại các khu khách sạn đông đúc và các địa điểm và hoạt động nổi tiếng. Thái độ một kích cỡ phù hợp với tất cả này đã hạn chế khả năng tiếp cận toàn cầu của một người và kết quả là khách truy cập thường có cảm giác như người ngoài cuộc tại các địa điểm họ đến thăm.
Airbnb đã cho phép chia sẻ nhà trên toàn cầu và tạo một danh mục du lịch mới. Thay vì đến thăm với tư cách là khách du lịch và cảm thấy như người lạ, khách truy cập Airbnb có thể ở trong cộng đồng nơi mọi người sinh sống, có trải nghiệm đích thực, sống như người dân địa phương và dành thời gian với người dân địa phương.
Chủ nhà và khách có thể liên hệ với họ trước khi đặt phòng, thanh toán an toàn và đưa ra đánh giá sau kỳ nghỉ hoặc trải nghiệm của họ. Sau một lần lưu trú, khách và chủ nhà có thể đánh giá lẫn nhau bằng hệ thống đánh giá của Airbnb. Một cơ chế cố gắng thúc đẩy tính chính xác và tính trung lập sẽ ngăn chủ nhà và khách xem các đánh giá cho đến khi cả hai đã gửi đánh giá hoặc cửa sổ đánh giá đã đóng.
Đề xuất giá trị của Airbnb
Mô hình kinh doanh Airbnb chủ yếu mang lại lợi ích cho hai bên liên quan: chủ nhà và khách. Hãy để chúng tôi cố gắng hiểu đề xuất giá trị của mô hình kinh doanh của Airbnb cho từng loại.
Chủ nhà Airbnb là nền tảng của mô hình kinh doanh và cộng đồng của công ty. Airbnb đã xây dựng một cộng đồng chủ nhà từ mọi tầng lớp xã hội, với hơn 7 triệu danh sách trên trang web của mình. Đáng ngạc nhiên là 90% chủ nhà của Airbnb là những người bình thường sẵn sàng chia sẻ ngôi nhà và câu chuyện của họ với người lạ. Nhưng tại sao họ lưu trữ?
Các máy chủ được thúc đẩy chủ yếu bởi ba yếu tố.
- Để bổ sung thu nhập của một người. Theo hồ sơ SEC của Airbnb, các chủ nhà đã kiếm được hơn 110 tỷ đô la kể từ khi thành lập công ty vào năm 2008.
- Để du khách nước ngoài làm quen với các khu vực và văn hóa của họ.
- Để chia sẻ kiến thức và sự nhiệt tình của họ.
Ưu đãi giá trị của Airbnb dành cho chủ nhà dựa trên nền tảng và công cụ của họ, cho phép chủ nhà thành công trong khi vẫn cung cấp trải nghiệm chất lượng cao.
Chủ nhà có thể phục vụ khách hàng từ khắp nơi trên thế giới. Trong vòng bốn ngày kể từ khi có sẵn, 50% chủ nhà nhận được đặt phòng và 75% nhận được đặt phòng trong vòng 16 ngày.
Chủ nhà có quyền truy cập vào các công cụ lập lịch và định giá sáng tạo hơn: Những công cụ này hỗ trợ chủ nhà xác định giá tùy thuộc vào loại và vị trí của danh sách, mùa, nhu cầu dự đoán và các yếu tố khác. Chủ nhà Airbnb có thể quản lý lịch của họ, đồng thời chấp nhận, theo dõi và quản lý các đặt phòng sắp tới.
Trên nền tảng của mình, Airbnb xử lý tất cả các khoản thanh toán cho chủ nhà, bao gồm thu tiền từ khách truy cập và xử lý thanh toán cho chủ nhà.
- Chương trình bảo lãnh chủ nhà: Trong trường hợp có khiếu nại của bên thứ ba về thương tích cá nhân hoặc thiệt hại tài sản, chủ nhà sẽ nhận được tới 1 triệu đô la tiền bảo vệ thiệt hại tài sản cho mỗi danh sách.
- Chủ nhà nhận thức được tầm cỡ của khách của họ: Các máy chủ khác đánh giá trải nghiệm của khách truy cập và nền tảng này giúp các máy chủ trong tương lai xây dựng lòng tin.
Đọc thêm: CÁCH BẮT ĐẦU KINH DOANH AIRBNB
Khách Airbnb phục vụ khách đến từ nhiều nền văn hóa và địa điểm khác nhau đang tìm kiếm mọi thứ từ chỗ ở giá rẻ đến sang trọng ở các thành phố đô thị và thị trấn xa xôi. Vào năm 2019, 54 triệu người đặt phòng đang hoạt động trên toàn cầu đã đặt 327 triệu đêm và trải nghiệm trên nền tảng của nó và hơn 825 triệu khách đã đến Airbnb kể từ khi thành lập. Khi trang web phục hồi sau Covid, năm 2019 là năm tuyệt vời nhất đối với Airbnb.
Đề xuất giá trị của Airbnb đối với khách truy cập dựa trên khả năng cung cấp cho khách du lịch những trải nghiệm thực tế. Chúng ta hãy xem xét kỹ hơn về điểm này:
- Du khách có cơ hội sống như người dân địa phương: Du khách có thể cảm thấy mình là một phần của cộng đồng địa phương (không giống như ở khách sạn) và khám phá một thế giới ngay bên ngoài cửa của họ bằng cách ghé thăm các quán cà phê, cửa hàng, cửa hàng tạp hóa, nhà hàng, tiệm bánh, công viên, đi bộ đường dài và đường dành cho xe đạp. Theo một cuộc thăm dò của Airbnb, 74% khách trả lời rằng mong muốn khám phá một vùng lân cận cụ thể đã ảnh hưởng đến quyết định sử dụng Airbnb của họ.
- Ngay cả trong kỳ nghỉ, khách có thể cảm thấy thoải mái: Không gian Airbnb bao gồm tất cả các tiện nghi của một ngôi nhà truyền thống. Chủ nhà có thể cung cấp cho khách của họ sân sau rộng lớn, máy giặt, phòng khách dễ chịu, nhà bếp đầy ắp đồ, hồ bơi và bộ sưu tập sách.
- Khách có được sự đảm bảo về một nền tảng đáng tin cậy: Khách có thể dựa vào đánh giá từ cộng đồng khách du lịch và chính sách hoàn tiền cho khách của chúng tôi, chính sách này đảm bảo rằng Airbnb sẽ đặt lại hoặc hoàn tiền cho khách nếu nhà/phòng cho thuê không phù hợp với tiêu chuẩn cho thuê chỗ ở của Airbnb.
Mua lại Airbnb
- Oyo (tháng 2019 năm XNUMX): Công ty đã đầu tư 100 triệu USD vào chuỗi khách sạn Oyo đang phát triển nhanh của Ấn Độ và vào tháng XNUMX, công ty đã mua lại trang web đặt phòng Hotelnight.
- Vào năm 2016, nó cũng đã phát triển nhánh “Trải nghiệm”, cho phép khách hàng thử nấu ăn, du ngoạn và các hoạt động khác tại các địa điểm họ đến thăm.
- Accoleo (tháng 2011 năm XNUMX): Có trụ sở tại Hamburg, Accoleo đã cung cấp một mạng lưới giống như Airbnb cho những ngôi nhà cho thuê trên khắp nước Đức.
- Bàn di chuột (tháng 2012 năm XNUMX): một phiên bản Airbnb có trụ sở tại London đã tăng lên 7,000 máy chủ ở 100 quốc gia vào thời điểm Airbnb mua nó.
- Gian hàng hàng ngày (tháng 2012 năm XNUMX): Jon Wheatley và Ryan Amos đã tạo ra DailyBooth, một ứng dụng mạng xã hội cho phép người dùng viết nhật ký ảnh về “cuộc sống trong ảnh” của họ.
- Fondu (tháng 2012 năm XNUMX): Fondu là một trang web và ứng dụng điện thoại thông minh giống như Yelp được thành lập bởi Gauri Manglik, Orion Burt và Mike Lewis.
- Localmind (tháng 2012 năm XNUMX): Lenny Rachitsky và Beau Haugh thành lập Localmind, một công cụ hỏi đáp cho phép các cá nhân hỏi về các hoạt động của khu phố.
- Phòng thí nghiệm bút chì (tháng 2014 năm XNUMX): Carla Pellicano và Han Shu đã thành lập Pencil Labs ở Cambridge, Massachusetts và phát triển Wyth, một công cụ lên lịch giúp người dùng điều phối các buổi gặp mặt bằng cách đồng bộ hóa tin nhắn, email và lịch của họ.
- Vamo (tháng 2015 năm XNUMX): Vamo là một công ty du lịch do cựu giám đốc điều hành Facebook Ari Steinberg thành lập nhằm hỗ trợ khách hàng lập kế hoạch cho các kỳ nghỉ phức hợp hoặc nhiều thành phố.
- Trip4real (tháng 2015 năm XNUMX): Gloria Molins, một doanh nhân có trụ sở tại Barcelona, đã thành lập Trip4real. Trip4real là một trang web kết nối khách du lịch với các hoạt động và trải nghiệm địa phương mà họ có thể sắp xếp trước.
- Lapka (tháng 2015 năm XNUMX): Vadik Marmeladov đã thành lập Lapka, một doanh nghiệp thiết kế nhỏ của Nga, vô danh muốn mô phỏng lại các thiết bị y tế và các thiết bị dựa trên cảm biến khác “thành các phụ kiện sáng tạo, giá cả phải chăng và dễ tiếp cận”.
Đọc thêm: AFFILIATE AIRBNB: Các giải pháp thay thế hàng đầu năm 2023 cho kết quả tối ưu (Cập nhật)
- ChangeCoin (tháng 2016 năm XNUMX): ChangeCoin, được phát triển bởi Nick Sullivan, cho phép người dùng boa cho người khác trên các mạng xã hội như Twitter và Reddit bằng cách sử dụng tiền kỹ thuật số dựa trên chuỗi khối thông qua dịch vụ có tên ChangeTip.
- Hộp thư nhỏ (tháng 2016 năm XNUMX): Airbnb đã rất kín tiếng về việc mua lại, mà Business Insider đã báo cáo lần đầu tiên vào tháng 2020 năm XNUMX. Không rõ Airbnb đã sử dụng công nghệ của Minbox như thế nào, trong nội bộ hoặc vào sản phẩm của mình.
- Đúng (tháng 2016 năm XNUMX): Proprly là một công ty quản lý tài sản do Randy Engler thành lập vào năm 2013, hỗ trợ các chủ sở hữu cho thuê ngắn hạn dọn dẹp, nhận phòng cho khách và các khía cạnh khác của quy trình cho thuê.
- Công nghệ tài chính táo bạo (tháng 2016 năm XNUMX): Bold, được thành lập vào năm 2014 bởi Sean Safahi và Noah Spirakus, đã tìm cách thực hiện thanh toán quốc tế an toàn hơn và thuận tiện hơn cho các nền tảng lớn có nhiều người nhận trên toàn thế giới.
- Luxury Retres (tháng 2017 năm XNUMX): Luxury Retreats, được thành lập bởi Joe Poulin ở Montreal, cho phép khách du lịch đặt chỗ nghỉ sang trọng ở những địa điểm kỳ lạ.
- Nghiêng (tháng 2017 năm XNUMX): Tilt là một nền tảng thanh toán trực tuyến và gây quỹ cộng đồng được phát triển bởi James Beshara, Karolyn Baxter và Khaled Hussein mà Beshara trước đây đã mô tả với Business Insider là “đối tác kỹ thuật số của việc bỏ tiền vào túi”.
- Lutz Ahrens và Martin Tischer đã tạo ra fewoVista, một trong những thị trường trực tuyến đầu tiên của Đức về cho thuê kỳ nghỉ và nhà ở, vào năm 1998, một thập kỷ trước khi những người sáng lập Airbnb cho thuê một chiếc đệm hơi trong căn hộ ở Los Angeles của họ.
Đọc thêm: BẮT ĐẦU KINH DOANH AIRBNB: Các bước khi Bắt đầu Kinh doanh Airbnb
- Vacaleo (tháng 2017 năm XNUMX): Vào năm 2014, khi các nền tảng khác như Airbnb đang trở nên phổ biến, những người sáng lập vài người của oVista là Lutz Ahren và Martin Ticher đã ra mắt Vacaleo, một công ty khởi nghiệp có thể so sánh được. Vacaleo, một công cụ tìm kiếm “meta”, cho phép người dùng tìm kiếm các nhà nghỉ cho thuê trên nhiều trang web, tuyên bố có hơn sáu triệu danh sách.
- Phần mềm Deco (tháng 2017 năm XNUMX): Những người sáng lập Devin Abbott, David Chen, Spencer Liolios và Gavin Owens đã thành lập Deco như một nền tảng để tăng tốc phát triển ứng dụng di động và “thu hẹp khoảng cách giữa nhà thiết kế và kỹ sư”.
- Troyly (tháng 2017 năm XNUMX): Trooly, sản phẩm trí tuệ của Savi Baveja, Nilesh Dalvi và Anish Das Sarma, nhằm mục đích kiểm tra lý lịch nhanh hơn và đáng tin cậy hơn bằng cách phân tích thông tin về những người được thu thập từ web tối đến cơ sở dữ liệu công cộng.
- AdBasis (tháng 2017 năm XNUMX): Jason Puckett và Joe DiVita đã thành lập AdBasis, một nền tảng thử nghiệm và tối ưu hóa quảng cáo nhằm mục đích “mang đến một quy trình và cách tiếp cận khoa học cho quảng cáo kỹ thuật số”.
- Đồng hành (tháng 2017 năm XNUMX): Srin Madipalli và Martyn Sibley, hai người bạn bị teo cơ cột sống, đã thành lập Accomable để giúp du khách khuyết tật dễ dàng tìm được những nơi lưu trú dễ tiếp cận.
- Koko (tháng 2018 năm XNUMX): Theo trang web của mình, Koko là một chương trình cố gắng giữ an toàn cho các cộng đồng trực tuyến “bằng cách sử dụng AI để xác định các tác nhân gây hại và nội dung gây hại” trong thời gian thực. Nó được thành lập như một dự án MIT bởi Fraser Kelton, Kareem Kouddous và Robert Morris.
Bài viết liên quan: UBER KIẾM TIỀN NHƯ THẾ NÀO? Tất cả những gì bạn cần biết
- Eliot (tháng 2018 năm XNUMX): Eliot, được thành lập vào năm 2017 bởi Edouard Tabet, là một công cụ tính giá theo thời gian thực dự báo “doanh thu cho thuê ngắn hạn, xu hướng và các sự kiện tăng giá”, theo trang web của công ty.
- May mắn (tháng 2018 năm XNUMX): Luckey là một phần mềm quản lý tài sản cho thuê ngắn hạn có trụ sở tại Paris được thành lập bởi Aurélien Malfait, David Barbe và Félix Malfait.
- Gaest (tháng 2019 năm XNUMX): Gaest là một công ty Đan Mạch do Anders Boelskifte Mogensen, Chris Kjaer Srensen, Christian Schwarz Lausten và Jonas Grau Sigtenbjerggaard thành lập, cho phép người dùng thuê địa điểm họp trong thời gian ngắn.
- HotelTonight (tháng 2019 năm XNUMX): Được thành lập bởi Christopher Bailey, Jared Simon và Samuel Shank, HotelTonight cho phép người tiêu dùng tìm các khoản tiết kiệm trong ngày ở các khách sạn gần đó.
- Urbandoor (tháng 2019/XNUMX): Urbandoor là một thị trường kết nối những người đi công tác với những căn hộ được trang bị đầy đủ tiện nghi cho những lần lưu trú và tái định cư kéo dài. Nó được thành lập bởi Erik Eccles, Benjamin Renaud và Zack Chandler. Theo Airbnb, số chuyến công tác được đặt trên nền tảng của họ đã tăng gấp ba lần vào năm 2016, chiếm 15% tổng số lượt đặt trước. Airbnb tăng nguồn cung tài sản thân thiện với doanh nghiệp bằng cách mua Urbandoor.
Những thay đổi đối với Mô hình kinh doanh của Airbnb
Ban đầu, mô hình kinh doanh của Airbnb dựa vào việc chủ nhà cho khách du lịch thuê phòng. Tuy nhiên, Airbnb đã dần dần mở rộng sang lĩnh vực kinh doanh khách sạn kể từ khi bắt đầu khiêm tốn vào năm 2008.
Airbnb cho phép các khách sạn, chủ sở hữu và các nhóm thương mại liệt kê các phòng của họ. Airbnb hiện đang cạnh tranh trực tiếp với các dịch vụ đặt phòng khách sạn khác như booking.com.
Mọi người đang trở nên quan tâm hơn đến các hoạt động tạo ra những kỷ niệm chung. Do đó, Airbnb đã ra mắt các trải nghiệm vào năm 2016. Họ hiện đang tích cực tìm kiếm các chuyên gia để tạo ra nhiều trải nghiệm khác nhau cho khách của Airbnb.
Hội thảo nấu ăn, tham quan graffiti, vẽ tranh và các hoạt động khác đều có sẵn. Bề rộng và chiều sâu của những trải nghiệm có thể tiếp cận thúc đẩy một hệ sinh thái mới gồm các đối tác và cơ hội cho Airbnb và người tiêu dùng.
Vấn đề với tính hợp pháp của Airbnb
Mặc dù mở rộng nhanh chóng, Airbnb vẫn phải đối mặt với những trở ngại đáng kể. Một số thành phố và quốc gia đang thắt chặt việc sử dụng Airbnb. Điều này là do dịch vụ do Airbnb cung cấp có thể được coi là dịch vụ cho thuê ngắn hạn, điều này gây ra một số lo ngại về pháp lý.
Do đó, hãy kiểm tra kỹ xem điểm đến có được Airbnb chấp nhận hay không trước khi thuê. Một số chủ nhà không hài lòng đã gặp phải các vấn đề pháp lý sau khi vô tình cho thuê nhà của họ mà không nhận ra rằng điều đó là bất hợp pháp ở thành phố của họ.
Mô hình kinh doanh của Airbnb và đợt IPO của nó sẽ tạo thêm áp lực để Airbnb phát triển theo khu vực. Do đó, Airbnb sẽ yêu cầu chuyên môn pháp lý quan trọng dành riêng cho từng quốc gia.
Kết luận
Airbnb đã thách thức lĩnh vực khách sạn truyền thống và cách mạng hóa cách mọi người sống trong kỳ nghỉ. Airbnb đã thay đổi suy nghĩ của chủ nhà từ việc duy trì phần tài sản không được sử dụng của họ sang sử dụng nó một cách có hệ thống để kiếm tiền.
Bất chấp quy mô lớn, Airbnb không hề tự mãn. Airbnb dường như có một kế hoạch tăng trưởng mạnh mẽ. Công ty tiếp tục đầu tư vào việc phát triển quy mô và chất lượng của cộng đồng Máy chủ và Khách, đồng thời thu hút họ thông qua các sáng kiến.
Airbnb dự kiến một thị trường có thể định địa chỉ trị giá 1.5 nghìn tỷ đô la (“SAM”) và tổng thị trường có thể định địa chỉ là 3.4 nghìn tỷ đô la (“TAM”). Công ty thậm chí còn chưa đạt được thành công, với tổng số lượt đặt trước chưa đến 50 tỷ đô la trên nền tảng của mình. Chúng ta hãy xem Airbnb tiêu thụ toàn bộ chiếc bánh như thế nào trong những năm tới.
Bài viết liên quan
- AFFILIATE AIRBNB: Các giải pháp thay thế hàng đầu năm 2023 cho kết quả tối ưu (Cập nhật)
- THUÊ DÀI HẠN: Những Điều Bạn Cần Biết
- Định giá động là gì? Cách hoạt động với các ví dụ
- HỆ THỐNG QUẢN LÝ BỆNH VIỆN: Phần mềm Hệ thống Tốt nhất 2023
- BẮT ĐẦU KINH DOANH AIRBNB: Các bước khi Bắt đầu Kinh doanh Airbnb
dự án
