Nếu bạn muốn trở thành một CTO, bạn phải thích thử thách và thay đổi, sẵn sàng làm việc chăm chỉ, có ý chí và sức mạnh để tiến lên nấc thang lãnh đạo CNTT. Thông thường, bạn cần có ít nhất 15 năm kinh nghiệm về CNTT, bằng tốt nghiệp và các chứng chỉ về khoa học máy tính và quản trị kinh doanh để trở thành giám đốc công nghệ (CTO). Hướng dẫn này phác thảo CTO là ai, mô tả công việc của CTO, mức lương của họ, CTO so với CEO và cách trở thành CTO.
CTO
Giám đốc công nghệ (CTO) là giám đốc điều hành hàng đầu giám sát toàn bộ bộ phận CNTT và chịu trách nhiệm đảm bảo rằng các mục tiêu và yêu cầu kinh doanh được giải quyết trong chiến lược và hoạt động CNTT. Điều quan trọng là phải phân biệt công việc của họ với công việc của giám đốc thông tin (CIO), có nhiệm vụ quản lý cơ sở hạ tầng của công ty và tập trung vào các công nghệ giúp công ty có thể hoạt động bên trong. Trong bản mô tả công việc, các giám đốc công nghệ được yêu cầu tập trung vào việc tạo ra công nghệ để bán cho khách hàng và mở rộng công ty từ bên ngoài. CTO và CIO thường làm việc cùng nhau để giúp đỡ toàn công ty bằng kiến thức kỹ thuật và kỹ thuật của họ.
Có gì khác biệt? Dù có tên gọi khác nhau nhưng công việc của CTO thiên về lập kế hoạch và hướng ngoại, trong khi công việc của CIO thiên về vận hành công nghệ. Thông thường, CIO phụ trách các công nghệ điều hành các hoạt động nội bộ và quy trình kinh doanh của công ty. CTO chịu trách nhiệm về các công nghệ giúp công ty phát triển ra bên ngoài bằng cách triển khai các dịch vụ và sản phẩm mang lại lợi ích cho khách hàng và khách hàng. Các công ty lớn thường cần cả CTO và CIO, nhưng các doanh nghiệp nhỏ hơn thường chỉ cần một trong hai. Quyết định sẽ dựa trên mục tiêu và ngân sách của công ty.
Mô tả công việc CTO
Vị trí Giám đốc Công nghệ (CTO) lần đầu tiên xuất hiện trong ban lãnh đạo cao nhất của các công ty công nghệ cao và dot-com vào giữa đến cuối những năm 1990. Công nghệ tiếp tục thay đổi cách thức hoạt động của các công ty trong mọi lĩnh vực, buộc các nhà lãnh đạo phải xem xét cách thức công nghệ ảnh hưởng đến doanh nghiệp của họ trong các lĩnh vực khác ngoài CNTT điển hình như mua phần cứng máy tính, truy cập mạng và mua giấy phép phần mềm. Ngày nay, các nhà lãnh đạo thuộc mọi quy mô và trong mọi ngành đều nhận ra tầm quan trọng của việc có một cái nhìn toàn cảnh về tác động của công nghệ đối với doanh nghiệp của họ hiện nay và trong tương lai.
Để đảm bảo các khoản đầu tư công nghệ thúc đẩy tăng trưởng, CTO kết hợp các kỹ năng công nghệ với kiến thức kinh doanh chiến lược. Vai trò chính xác của CTO được xác định bởi quy mô và vị trí của công ty trong ngành. Tuy nhiên, thuê CTO phù hợp là một trong những điều quan trọng nhất bạn có thể làm cho doanh nghiệp của mình.
Sử dụng bản mô tả công việc này, hãy nghĩ ra cách giúp công ty của bạn tìm được những ứng viên CTO tốt nhất.
[Đoạn giới thiệu] Trong phần giới thiệu mô tả công việc CTO, bạn nên giới thiệu tổng quan về công ty. Viết về dịch vụ khách hàng của công ty bạn, điều gì khiến nó trở nên độc đáo, các giá trị và văn hóa tổng thể của nó. Phần giới thiệu cũng là nơi để bán công ty của bạn cho các ứng viên, vì vậy hãy tận dụng tối đa ba hoặc bốn câu này bằng cách nêu bật bất kỳ giải thưởng, vị trí lãnh đạo và sự công nhận nào của khách hàng mà công ty của bạn đã nhận được.Cuối cùng, phần này của bản mô tả công việc CTO là một nơi tuyệt vời để đưa ra tuyên bố chung về một điều lớn lao mà bạn hy vọng CTO sẽ làm cho công ty của bạn. Có thể bao gồm các mục tiêu như “hướng dẫn tổ chức thông qua các dự án chuyển đổi kỹ thuật số” và “tạo ra các chiến lược CNTT và sản xuất kỹ thuật số tốt nhất để hỗ trợ nhân viên và khách hàng”.
#1. Trách nhiệm công việc của CTO:
- Đặt ra các ưu tiên và mục tiêu rõ ràng cho việc quản lý và sản xuất CNTT với đội ngũ lãnh đạo, cân bằng các nhu cầu cấp bách và dài hạn.
- Tạo và giám sát ngân sách hàng năm và hàng quý.
- Quản lý việc bảo vệ, quản lý và kiểm soát dữ liệu.
- Duy trì mối quan hệ với các nhà cung cấp chiến lược và đối tác công nghệ.
- Kiểm soát việc phân bổ tài nguyên CNTT, cài đặt mục tiêu/KPI và các chỉ số hiệu suất.
- Thiết lập chiến lược CNTT tổng thể cho tập đoàn để hỗ trợ các mục tiêu kinh doanh.
- Đưa ra các quyết định về cơ sở hạ tầng đồng thời đảm bảo sự xuất sắc về mặt kỹ thuật, khả năng thích ứng, an toàn, ổn định, mạnh mẽ và khả năng mở rộng trong kiến trúc và kỹ thuật giải pháp sản phẩm cũng như kiểm soát tất cả hoạt động phân phối kỹ thuật.
- hỗ trợ tạo và thực hiện các kế hoạch khắc phục sự cố bảo mật CNTT và khắc phục khủng hoảng.
- Để thúc đẩy các sáng kiến chiến lược và đảm bảo thông tin liên lạc chặt chẽ giữa các bộ phận, bao gồm nhận thức về sự liên kết giữa chiến lược công nghệ và các lộ trình công nghệ khác nhau.
- Đặt kế hoạch chiến lược và thời gian biểu cho tất cả các đánh giá, phát triển và triển khai dịch vụ kỹ thuật, web và di động.
#2. Giờ làm việc và phúc lợi
CTO là một phần của nhóm điều hành, vì vậy bất kỳ ai muốn công việc này đều có thể biết rằng giờ làm việc cần phải linh hoạt. Ngoài ra, tùy thuộc vào loại dự án mà công ty thực hiện, CTO có thể phải làm việc vào sáng sớm, buổi tối hoặc cuối tuần để giám sát các dự án CNTT có thể cản trở hoạt động kinh doanh trong giờ làm việc bình thường.
Có nhiều cách khác nhau để trả lương cho nhân viên cấp C, nhưng hầu hết thời gian đó là sự kết hợp giữa tiền lương và tiền thưởng dựa trên hiệu suất. Các lợi ích và đặc quyền khác nhau tùy theo công ty, nhưng chúng thường bao gồm bảo hiểm y tế và các khoản đóng góp cho chương trình hưu trí được thực hiện trước khi trừ thuế, thời gian nghỉ có lương, nghỉ phép chăm con và tiền cho các cơ hội phát triển nghề nghiệp và kết nối mạng. Trong một thị trường dành cho lãnh đạo CNTT rất cạnh tranh, nó có thể giúp ích cho cơ hội của công ty bạn nếu bản mô tả công việc CTO của bạn nêu bật những lợi ích không điển hình.
#3. Trình độ/Kỹ năng của CTO:
- Trong phần mô tả công việc của CTO, lãnh đạo bộ phận mạnh mẽ có chuyên môn về lập kế hoạch chiến lược, thiết lập mục tiêu, phát triển quy trình, lập ngân sách và tạo cơ hội phát triển nghề nghiệp trong các nhóm công nghệ.
- kỹ năng giao tiếp, lãnh đạo và tư duy chiến lược xuất sắc, cũng như tài năng giải quyết vấn đề.
- nhận thức tuyệt vời về các xu hướng công nghệ rộng lớn, cũng như khả năng liên kết sự đổi mới với các mục tiêu của công ty.
- kỹ năng giao tiếp xuất sắc, bao gồm khả năng truyền đạt các khái niệm kỹ thuật theo thuật ngữ kinh doanh đơn giản, cũng như hợp tác làm việc với các nhóm đa chức năng và đối tác bên ngoài.
- Trí thông minh chiến lược, bao gồm khả năng tìm kiếm cơ hội mới, thúc đẩy sự rõ ràng, thiết lập trọng tâm và đưa ra quyết định khó khăn trong môi trường phức tạp và năng động,
- khả năng theo dõi và xác định các công nghệ mới nổi có thể được sử dụng để giải quyết các vấn đề kinh doanh khó khăn.
#4. Yêu cầu đối với Giáo dục và Kinh nghiệm:
- Trong phần mô tả công việc CTO này, yêu cầu phải có bằng cử nhân về khoa học máy tính, kỹ thuật, hệ thống thông tin hoặc một chuyên ngành liên quan (tốt nhất là bằng thạc sĩ).
- Có kinh nghiệm làm CTO, giám đốc hoặc vị trí lãnh đạo tương tự khác.
- Từng có kinh nghiệm với tư cách là lãnh đạo kỹ thuật cấp cao phụ trách kiến trúc và kỹ thuật cho các nền tảng công nghệ toàn doanh nghiệp, cũng như các nền tảng công nghệ SaaS hàng đầu.
- Cần có sự hiểu biết rộng về công nghệ phần mềm, bao gồm ngôn ngữ, khuôn khổ, kỹ thuật và xu hướng của ngành.
- Chuyên môn hàng đầu phức tạp, thay đổi lớn, và sáng kiến; thể hiện các kỹ năng quản lý thay đổi giữa các cá nhân và tổ chức; kinh nghiệm tích hợp các nhóm trên một số đơn vị kinh doanh và quản lý lực lượng lao động phân tán trên toàn cầu.
- Có nhiều kinh nghiệm trong việc thiết lập và triển khai khung quản trị CNTT hiệu quả trên toàn bộ phạm vi cung cấp dịch vụ CNTT.
#5. Kêu gọi hành động
Mục tiêu của bản mô tả công việc, giống như bất kỳ công cụ tiếp thị tốt nào, là thu hút những độc giả đủ tiêu chuẩn (trong trường hợp này là những ứng viên tiềm năng) để thực hiện bước tiếp theo trong quy trình tuyển dụng. Hãy rõ ràng về cách nộp đơn, những gì mong đợi từ quá trình phỏng vấn và khi nào công việc sẽ được tuyển dụng, nếu thông tin đó có sẵn.
Lương của CTO
Tại Hoa Kỳ, một CTO thường kiếm được mức lương $143,000 mỗi năm. Mức lương dao động từ 70,000 USD (thấp nhất) đến 223,000 USD (cao nhất). Đây là mức lương trung bình hàng năm, bao gồm nhà ở, phương tiện đi lại và các lợi ích khác. Mức lương của các giám đốc công nghệ thay đổi rất nhiều dựa trên kinh nghiệm, kỹ năng, giới tính và nơi họ làm việc.
Phân phối lương của Giám đốc Công nghệ (CTO) tại Hoa Kỳ
#1. Phạm vi lương
Mức lương tối thiểu cho một CTO tại Hoa Kỳ là 70,000 USD mỗi năm, trong khi mức lương tối đa là 223,000 USD. (lương tối đa).
#2. Mức lương trung bình
Mức lương trung bình cho một CTO là 146,000 USD mỗi năm, điều này cho thấy rằng năm mươi phần trăm (50%) giám đốc công nghệ kiếm được ít hơn số tiền này trong khi năm mươi phần trăm còn lại kiếm được nhiều hơn. Trung vị đại diện cho giá trị tiền lương ở giữa phân phối. Nói chung, bạn muốn ở phía bên phải của biểu đồ, với nhóm kiếm được nhiều tiền hơn mức lương trung bình.
#3. phần trăm
Phần trăm thứ 25 và 75 là hai giá trị gần với giá trị trung bình. 25% tiền lương của CTO là dưới 97,100 USD, trong khi 75% kiếm được hơn 97,100 USD. 75% Giám đốc Công nghệ kiếm được ít hơn 188,000 USD, trong khi 25% kiếm được hơn 188,000 USD.
So sánh lương CTO theo số năm kinh nghiệm.
Hầu hết tiền lương dựa trên kinh nghiệm của người đó. Tất nhiên, mức lương của bạn sẽ cao hơn nếu bạn có nhiều năm kinh nghiệm hơn. Chúng tôi đã xem xét mức lương của các giám đốc công nghệ dựa trên mức độ kinh nghiệm của họ và nhận thấy những điều sau:
Với ít hơn hai năm kinh nghiệm, một giám đốc công nghệ kiếm được khoảng 83,000 USD mỗi năm. Mức lương trung bình cho người có từ hai đến năm năm kinh nghiệm là 107,000 USD mỗi năm, cao hơn 29% so với mức lương trung bình của người có ít hơn. hơn hai năm kinh nghiệm.
Tiếp theo, người có từ 147,000 đến 38 năm kinh nghiệm kiếm được XNUMX USD mỗi năm, cao hơn XNUMX% so với người có từ XNUMX đến XNUMX năm kinh nghiệm.
Làm thế nào để trở thành một CTO
Bây giờ chúng ta đã biết mọi thứ cần biết về công việc này, hãy nói về cách đạt được điều đó. Dưới đây là năm cách bạn có thể trở thành CTO: cử nhân
#1. Nhận nền giáo dục cần thiết
Trình độ giáo dục cơ bản nhất để trở thành CTO là bằng cử nhân về công nghệ thông tin hoặc khoa học máy tính. Tuy nhiên, để trở thành CTO xuất sắc, bạn cần cân nhắc đăng ký chương trình Thạc sĩ hoặc MBA về quản trị CNTT. Trên thực tế, các ứng viên có bằng MBA hoặc Thạc sĩ có nhiều khả năng được các tập đoàn lớn tuyển dụng hơn. Bạn cũng có thể tham khảo các lớp học lãnh đạo trực tuyến để bắt đầu đi đúng hướng
Cuối cùng, một CTO phải biết mọi thứ về công nghệ, bao gồm tài chính, lãnh đạo và làm việc theo nhóm. Do đó, học tập suốt đời nên thay thế bằng cấp.
#2. Có được kinh nghiệm cần thiết
CTO đang ở vị trí C-suite và phải có ít nhất 15 năm kinh nghiệm về CNTT. Chứng chỉ có thể thúc đẩy đơn xin việc của bạn, cùng với bằng cấp của bạn.
#3. Phát triển kỹ năng lãnh đạo, con người và quản lý nhóm
Công nghệ là không đủ. Nhà tuyển dụng muốn ứng viên có kỹ năng mềm như khả năng lãnh đạo. CTO quản lý các nhà thiết kế, quản lý dự án và nhà phát triển. Bạn cũng sẽ làm việc với họ và giao việc cho họ. Bạn cũng sẽ huấn luyện và truyền cảm hứng cho nhóm của mình. Các kỹ năng mềm về lãnh đạo, con người và quản lý nhóm là rất cần thiết. Điều này sẽ cải thiện vị thế lãnh đạo và CTO của bạn.
#4. Phát triển và làm chủ các kỹ năng kỹ thuật
Theo kịp với công nghệ. Để phát triển các kỹ năng kỹ thuật cần thiết, hãy tham gia các khóa học. Các khóa đào tạo và chương trình này giúp bạn luôn cập nhật về công nghệ.
#5. Phát triển sức mạnh của bạn và nói chuyện với các nhà lãnh đạo vĩ đại.
Bất kể bạn làm gì để kiếm sống, bạn phải kết nối mạng. Khi bạn kết nối mạng, bạn gặp gỡ mọi người từ mọi tầng lớp xã hội và nói chuyện với họ. Bạn cũng gặp những nhà lãnh đạo có thể dạy cho bạn rất nhiều điều và giúp bạn tìm ra cách xây dựng công nghệ mới. Kết nối mạng lưới cũng sẽ giúp bạn nổi tiếng, cả trong và ngoài lĩnh vực của bạn.
CTO so với CEO
Giám đốc điều hành và CTO của một công ty thường làm việc chặt chẽ với nhau để đảm bảo rằng tầm nhìn chiến lược của công ty họ và công nghệ mà họ cung cấp cho nhân viên của họ phù hợp với nhau. Mặc dù họ có chung một chức danh, nhưng CEO và CTO khác nhau ở một số điểm quan trọng.
#1. Chiến lược
Chiến lược kinh doanh là quá trình thiết lập các mục tiêu cho một công ty và tìm ra cách các nhà lãnh đạo của công ty lập kế hoạch để đạt được những mục tiêu đó. CEO và CTO đều lập kế hoạch cho bộ phận của mình, nhưng những kế hoạch này thường giống nhau. Giám đốc điều hành của một công ty lập kế hoạch cho cả mục tiêu ngắn hạn và dài hạn cho doanh nghiệp. Ví dụ: họ có thể chọn một kế hoạch tiết kiệm tiền cho chi phí hoạt động, có thể bao gồm cả việc thuê ngoài.
Một CTO có thể đưa ra một chiến lược công nghệ bao gồm thuê ngoài các hoạt động CNTT hoặc cắt giảm chi phí lưu trữ để đảm bảo rằng các mục tiêu của công ty phù hợp với chiến lược do CEO đặt ra. Hai giám đốc điều hành có thể làm việc cùng nhau để thảo luận về các kế hoạch khả thi khi đưa ra các chiến lược.
# 2. Hiểu biết
Lĩnh vực chuyên môn chính của một CEO là hiệu quả kinh doanh và quản lý. Các giám đốc điều hành và thành viên hội đồng quản trị thường thuê các chuyên gia làm CEO vì họ tin rằng họ có kiến thức về hoạt động và tài chính để điều hành toàn bộ tổ chức, học hỏi và thích ứng với những thay đổi trong ngành, đưa ra các chiến lược và thực hiện các hành động có thể cải thiện hiệu quả hoạt động của công ty họ. .
CTO, với tư cách là giám đốc điều hành công nghệ, thường có kiến thức chuyên sâu về cách thức công nghệ và cơ sở hạ tầng có thể giúp một công ty đạt được mục tiêu của mình. Họ thường xuyên đánh giá phần cứng và phần mềm của công ty và có thể xác định các cơ hội cải tiến.
#3.Giáo dục
Hầu hết các công ty yêu cầu bằng cử nhân, mặc dù những công ty khác yêu cầu bằng thạc sĩ. CEO thường có bằng kinh doanh. Một số CEO có bằng công nghiệp. Chẳng hạn, Giám đốc điều hành của một công ty chăm sóc sức khỏe có thể tham gia các lớp học kinh doanh và điều dưỡng.
CTO thường có bằng khoa học máy tính hoặc CNTT. Mặc dù chỉ có một số ít công ty yêu cầu bằng tiến sĩ, nhưng việc có được bằng tiến sĩ có thể cho nhà tuyển dụng thấy bạn là người hiểu biết và tận tâm như thế nào.
Hầu hết các tổ chức đều yêu cầu ít nhất bằng cử nhân cho cả hai ngành nghề; tuy nhiên, một số có thể yêu cầu bằng thạc sĩ. Các CEO thường lấy bằng quản trị kinh doanh hoặc quản lý vì họ cần biết cách điều hành một doanh nghiệp. Một số CEO có thể có bằng cấp trong lĩnh vực kinh doanh của họ. Ví dụ, Giám đốc điều hành của một công ty chăm sóc sức khỏe có thể học quản lý chăm sóc sức khỏe hoặc điều dưỡng bên cạnh giáo dục kinh doanh.
CTO thường có bằng về khoa học máy tính hoặc công nghệ thông tin. Mặc dù không có nhiều công việc yêu cầu bằng tiến sĩ, nhưng việc có được bằng tiến sĩ có thể giúp nhà tuyển dụng thấy được mức độ hiểu biết và tận tâm của bạn.
#4. Mức lương và triển vọng công việc
Mức lương điều hành phụ thuộc vào khu vực, quy mô công ty, lĩnh vực và kinh nghiệm. Một tập đoàn công nghệ khổng lồ có thể trả cho những người này nhiều hơn một nhà xuất bản nhỏ. Các CEO kiếm được 115,385 đô la mỗi năm, trong khi các CTO kiếm được 134,489 đô la mỗi năm. Các công việc điều hành hàng đầu dự kiến sẽ tăng 4% cho đến năm 2029, phản ánh mức trung bình toàn quốc.
# 5. Sự quản lý
Cả hai giám đốc điều hành giám sát các nhóm lãnh đạo cấp cao cho các chức năng khác nhau, tùy thuộc vào quy mô của công ty. Các phó chủ tịch cấp cao về tiếp thị, quảng cáo, biên tập và vận hành có thể báo cáo với Giám đốc điều hành. Các CEO đặt mục tiêu cho công ty, nhưng mỗi chuyên gia lãnh đạo báo cáo lại đặt mục tiêu của riêng họ và quyết định cách đạt được chúng.
Trong các bộ phận cơ sở hạ tầng, hoạt động CNTT, an ninh mạng, phát triển, kỹ thuật và hỗ trợ công nghệ, CTO báo cáo cho các phó chủ tịch cấp cao. Ở các công ty lớn hơn, CTO có thể báo cáo với CIO và quản lý nhân viên kỹ thuật và hỗ trợ kỹ thuật.
CTO có cao hơn CEO không?
Giám đốc điều hành thiết lập chiến lược của doanh nghiệp và chịu trách nhiệm cho toàn bộ công ty. Mặt khác, các CTO chỉ chịu trách nhiệm cho các nhiệm vụ mà họ thực hiện. Ngoài ra, khi CTO gặp vấn đề, họ có thể nói về vấn đề đó với các CEO khác, thành viên hội đồng quản trị hoặc thậm chí xin lời khuyên từ CEO.
CTO có cao hơn VP không?
Đúng. CTO sẽ là người liên hệ chính của VP Kỹ thuật và ngược lại. Cả hai vị trí đều ở cấp điều hành và sẽ hợp tác chặt chẽ. Thông thường, VPE sẽ báo cáo trực tiếp với CTO, trong khi CTO báo cáo với CEO.
CTO có dưới CEO không?
Người này, còn được gọi là giám đốc kỹ thuật, xem xét các nhu cầu ngắn hạn và dài hạn của tổ chức và quyết định đầu tư tiền vào đâu để giúp tổ chức đạt được mục tiêu của mình. Hầu hết thời gian, CTO báo cáo trực tiếp với CEO của công ty.
Bạn có cần bằng tiến sĩ để trở thành CTO không?
Là một CTO, bạn phải thông thạo tài chính, kế toán và quản lý, và bằng MBA có thể giúp bạn có được những kỹ năng này. Điều quan trọng cần lưu ý là không bắt buộc phải có bằng cấp cao để trở thành CTO.
Vị trí nào dưới đây là CTO?
Thông thường, CTO báo cáo trực tiếp với giám đốc thông tin (CIO) của một công ty. Tuy nhiên, CTO cũng có thể báo cáo với CEO của công ty.
dự án
Bài viết liên quan
