Mong đợi tìm hiểu về lãnh đạo đích thực, các lý thuyết lãnh đạo đích thực và các ví dụ về lãnh đạo đích thực, định nghĩa về lãnh đạo đích thực, các đặc điểm lãnh đạo đích thực và tầm quan trọng của lãnh đạo đích thực từ bài đăng này.
LÃNH ĐẠO XÁC SUẤT
Đây là một lý thuyết được Bill George hình thành trong cuốn sách về các nhà lãnh đạo đích thực của ông xuất bản năm 2003. Đó là một lý thuyết vẫn đang hình thành trong thế giới coi các nhà lãnh đạo là thực tế và chân chính.
Khả năng lãnh đạo đích thực đòi hỏi rằng nếu các nhà lãnh đạo chân chính và thực sự thì họ có khả năng thành công trong công việc kinh doanh của mình. Có những khả năng lãnh đạo quan trọng khác đối với các nhà lãnh đạo nhưng là chính mình sẽ giúp bạn phát triển những kỹ năng đó.
Trên thực tế, các nhà nghiên cứu đã chỉ ra rằng các vai trò lãnh đạo đích thực là lớn nhất người dự đoán về sự hài lòng trong công việc, hạnh phúc tại nơi làm việc và cam kết của tổ chức.
Điều quan trọng là phải hiểu xác thực lãnh đạo. Và làm thế nào để trở thành chính mình có thể là lựa chọn tốt nhất cho bạn với tư cách là người quản lý hoặc lãnh đạo doanh nghiệp. Ngoài ra, kiến thức về lãnh đạo đích thực có thể mang lại lợi ích như thế nào cho nhóm của bạn.
LÝ THUYẾT LÃNH ĐẠO XÁC THỰC
Authentic khả năng lãnh đạo lý thuyết là một tập hợp các giá trị, phẩm chất và kỹ năng mà một nhà lãnh đạo của một doanh nghiệp cần phải có. Nếu họ muốn trở thành giám đốc kinh doanh hoặc trưởng nhóm hiệu quả.
Mặc dù các lý thuyết xác thực vẫn đang được xem xét là một tiêu chuẩn chung có thể chấp nhận được trong kinh doanh. Hầu hết các chủ doanh nghiệp đã bắt đầu sử dụng những lý thuyết này.
Có một số hành vi nhất định được nêu trong lý thuyết lãnh đạo đích thực khiến nó trở nên hữu hình. Và chúng bao gồm:
SELF AWARENESS: LÝ THUYẾT LÃNH ĐẠO ĐÚNG CÁCH
lý thuyết xác thực này chỉ đơn giản nói rằng một nhà lãnh đạo nên quen thuộc với cả cách họ nhìn nhận về bản thân và cách những người khác nhìn nhận họ. Nhưng quan trọng hơn, hành động của họ ảnh hưởng đến những người xung quanh tốt hơn hay xấu đi như thế nào.
TRANSPARENCY: LÝ THUYẾT LÃNH ĐẠO XÁC THỰC
Lý thuyết xác thực về tính minh bạch có nghĩa là có động cơ rõ ràng cho mọi hành động. Hơn nữa, điều này rất quan trọng đối với các nhà lãnh đạo đích thực. Kỹ năng giao tiếp mạnh mẽ cũng rất cần thiết, cùng với sự tế nhị.
BTIỀN LƯƠNG: LÝ THUYẾT LÃNH ĐẠO XÁC THỰC
tìm kiếm sự cân bằng xung quanh các điều khoản của bạn trong kinh doanh là một đặc điểm lý thuyết xác thực. Có thể điều hướng động lực của các nhóm, nhiệm vụ và nhu cầu của dự án. Tuy nhiên, điều cần thiết là phải có sự lãnh đạo đích thực để mỗi lĩnh vực được phục vụ tối đa mà không phải hy sinh lĩnh vực khác.
Ý thức đạo đức mạnh mẽ
Ý thức đạo đức mạnh mẽ là một lý thuyết về lãnh đạo đích thực. Một la bàn bên trong hướng dẫn việc ra quyết định. Và giúp giữ cho các cuộc thảo luận tại nơi làm việc công bằng và bình đẳng.
VÍ DỤ VỀ LÃNH ĐẠO ĐÚNG CÁCH
Mô hình ví dụ lãnh đạo đích thực hy vọng sẽ tạo ra những nhà lãnh đạo doanh nghiệp không rơi vào bẫy cám dỗ của văn hóa doanh nghiệp đương đại.
Các nhà lãnh đạo đích thực được biết đến là người noi theo những tấm gương đạo đức. Họ tin tưởng vào việc áp dụng các phương thức kinh doanh có đạo đức và có trách nhiệm với xã hội. Luôn luôn, trong giao dịch với các đối tác và khách hàng của họ
Một nhà lãnh đạo đích thực là người không bao giờ cắt ngang để trở thành một anh hùng hoặc hoàn thành công việc. Anh ấy thậm chí không cố gắng để chiếm được ánh đèn sân khấu. Thay vào đó, anh ấy nhường ánh đèn sân khấu cho những người xứng đáng mà anh ấy làm việc cùng, đó là đội của anh ấy hoặc cô ấy.
Một số ví dụ về khả năng lãnh đạo đích thực bao gồm:
CẢM XÚC: Ví dụ về khả năng lãnh đạo đích thực
Các nhà lãnh đạo đích thực nên tuân theo tấm gương của sự lãnh đạo đích thực. Điều này đòi hỏi họ phải lắng nghe trái tim mình và thể hiện sự dũng cảm và đồng cảm.
CHÍNH TRỰC
Lý thuyết về các nhà lãnh đạo đích thực xoay quanh ví dụ về sự chính trực của các nhà lãnh đạo. Họ sẽ nhận được sự tôn trọng về mức độ đúng với lời nói của họ. Cấp dưới cũng dễ dàng tin tưởng những người lãnh đạo trung thực và liêm chính.
TẬP TRUNG DÀI HẠN
Ví dụ về các nhà lãnh đạo đích thực này đề cập đến những nhà lãnh đạo thực dụng và suy nghĩ dài hạn. Họ không tập trung vào lãi hoặc lỗ ngắn hạn mà luôn sẵn sàng thực hiện các hành động mà sau này sẽ được đền đáp.
LẮNG NGHE CÔNG BẰNG
Một nhà lãnh đạo đích thực không bao giờ né tránh việc lắng nghe ý kiến, đặc biệt là những người chỉ trích mình. Những nhà lãnh đạo như vậy hoan nghênh những lời chỉ trích mang tính xây dựng và thậm chí sẵn sàng thay đổi lập trường của họ. Nếu họ thấy có giá trị trong các cuộc tranh luận hoặc phản biện.
SỨ MỆNH
Khả năng lãnh đạo đích thực thực sự không hoàn thiện nếu không có mục đích và tầm nhìn đúng đắn. Cho dù chúng ta nhìn vào những tấm gương lãnh đạo đích thực nào, chúng ta sẽ luôn thấy rằng những người lãnh đạo là những người luôn phấn đấu.
Họ luôn làm việc để đạt được mục tiêu của riêng mình. Đồng thời giúp những người xung quanh phát huy, thậm chí vượt quá tiềm năng của họ.
MINH BẠCH
Ví dụ về sự minh bạch phải là một khẩu hiệu cho một nhà lãnh đạo đích thực. Khả năng tiếp cận và khả năng kết hợp giao tiếp tự do với sự đồng cảm và công lý.
Tính cách công khai và cá nhân của một nhà lãnh đạo đích thực gần như giống hệt nhau. Vì họ không bao giờ ngại thể hiện khía cạnh thực của mình trong mọi tình huống.
ĐỊNH NGHĨA CỦA LÃNH ĐẠO XÁC THỰC
Định nghĩa về sự lãnh đạo đích thực có nguồn gốc từ từ tiếng Hy Lạp “authentikos” có nghĩa là chính yếu hoặc chân chính. Nhiều nguyên tắc và triết lý Hy Lạp cổ đại vẫn còn phù hợp trong thế giới kinh doanh với tư cách là lãnh đạo xã hội.
Lãnh đạo đích thực nhấn mạnh vào tính minh bạch, chân thực và trung thực. Định nghĩa lãnh đạo đích thực xây dựng các mối quan hệ đích thực và khơi dậy niềm tin và động lực trong nhân viên của họ. Định nghĩa về sự lãnh đạo đích thực nằm trong hành động của một nhà lãnh đạo đích thực theo đúng nghĩa đen.
Định nghĩa về khả năng lãnh đạo đích thực chỉ đơn giản là xác định một người sẽ:
- Tính đến tất cả các lựa chọn thay thế có sẵn và hành động thận trọng
- Giữ cảm xúc không bị xáo trộn và luôn kiểm soát trong mọi hoàn cảnh
- Đối xử công bằng với người khác
- Thể hiện lòng can đảm bằng cách làm những điều đúng đắn
CÁC ĐẶC ĐIỂM CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO XÁC THỰC
Các đặc điểm của lãnh đạo đích thực có một số phẩm chất. Nhằm đạt được những đặc điểm của một nhà lãnh đạo đích thực và thành công. Và ngoài ra, khuyến khích tăng hiệu suất làm việc của nhân viên.
Các đặc điểm của Lãnh đạo đích thực hoạt động dựa trên nguyên tắc rằng một nhà lãnh đạo có thể chứng minh tính hợp pháp của họ bằng cách nuôi dưỡng các mối quan hệ chân thành. Với cấp dưới của họ và coi trọng ý kiến đóng góp của họ thông qua các hành động được trưng bày.
Một đặc điểm lãnh đạo đích thực khuyến khích cấp dưới của họ cởi mở hơn; họ đánh giá cao sự hỗ trợ của họ trong thành công của tổ chức. Phong cách lãnh đạo của một nhà lãnh đạo đích thực thúc đẩy hiệu suất của cả cá nhân và nhóm.
Một số đặc điểm của một nhà lãnh đạo đích thực bao gồm:
XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ CỦA BẠN: đặc điểm của một nhà lãnh đạo đích thực
Có các giá trị mạnh mẽ và cam kết với một cách thức lãnh đạo có đạo đức là một cách khác để trở thành một nhà lãnh đạo đích thực.
Biết quy tắc đạo đức của riêng bạn cũng như đạo đức của công ty và từ chối thỏa hiệp những đạo đức này, có thể giúp củng cố kỹ năng lãnh đạo và tạo niềm tin cho các thành viên trong nhóm của bạn.
TỰ NHẬN THỨC
Một trong những đặc điểm của một nhà lãnh đạo đích thực là người thường xuyên đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của họ. Và ngoài ra, hãy xem xét những yếu tố này ảnh hưởng như thế nào đến khả năng lãnh đạo của họ.
MINH BẠCH
Các nhà lãnh đạo đích thực không che giấu mọi thứ với nhóm của họ hoặc chấp nhận một môi trường bí mật. Thay vào đó, những nhà lãnh đạo này tập trung vào giao tiếp cởi mở.
Đồng thời, khuyến khích các thành viên trong nhóm của họ nói lên mối quan tâm, quan sát, ý kiến, đề xuất và phê bình.
NHẬN THỨC RÕ MỤC ĐÍCH
Trở thành một nhà lãnh đạo đích thực liên quan đến việc thể hiện ý thức về mục đích để trở nên thực tế và dễ tiếp cận. Thông thường, ý thức về mục đích sẽ xuất hiện như một cảm giác đam mê trong thực hành.
Ý thức về mục đích có thể trông khác nhau tùy thuộc vào nhà lãnh đạo, nhưng cuối cùng các nhà lãnh đạo đích thực sẽ không cần phải giả mạo ý thức về mục đích. Họ đã đam mê công việc của mình và những người theo dõi có thể thấy điều đó trong cách cư xử và thực hành của họ.
MỤC TIÊU VÀ TỰ KỶ LUẬT
Đặc điểm này của lãnh đạo đích thực là rất cần thiết. Mục tiêu và kỷ luật bản thân giúp các nhà lãnh đạo đích thực có được sự tập trung cần thiết để tiến về phía trước, bất kể điều gì xảy ra theo cách của họ. Một kiểu nhà lãnh đạo kiên định, điềm đạm, điềm tĩnh chắc chắn là điều bạn mong muốn trong những lúc giông bão hoặc căng thẳng.
Không chỉ về mục tiêu trong đầu, mà còn là kỷ luật bản thân để đạt được điều đó. Đây là điều làm cho một nhà lãnh đạo đích thực dễ làm theo. Nhân viên sẽ cảm thấy tự tin và bình tĩnh khi họ nhìn thấy một nhà lãnh đạo cũng có kỷ luật tự giác.
Nó chỉ đơn giản là khuyến khích nhân viên tự nhận thức về phản ứng và phản ứng của họ, khuyến khích họ bình tĩnh và cảm thấy thư giãn.
Các nhà lãnh đạo đích thực không lăn tăn hay phàn nàn. Họ thiết lập giai điệu cho nhân viên của mình bằng cách giữ bình tĩnh và điều chỉnh kế hoạch khi cần thiết. Duy trì sự tập trung, điều chỉnh khi có nhu cầu, giao tiếp và tiến lên là những chìa khóa quan trọng dành cho các nhà lãnh đạo đích thực.
TRÁI TIM CHÍNH HÃNG
Các nhà lãnh đạo đích thực sẵn sàng thể hiện lòng trắc ẩn, đặc biệt là với nhân viên của họ. Họ luôn nhạy cảm với nhu cầu của người khác và sẵn sàng giúp họ có được thứ họ cần.
Có rất nhiều tác động tích cực có thể đến từ sự tự nhận thức và khả năng lãnh đạo của bản thân. Trái tim chân thành này giúp nhân viên cảm thấy rằng họ không chỉ là một chiếc bánh răng trong cỗ máy. Họ cũng biết rằng lãnh đạo của họ coi họ như một con người và quan tâm đến họ như một con người.
Sức khỏe tinh thần, trí tuệ cảm xúc, nhận thức về bản thân và sự nhạy cảm đều quan trọng đối với kiểu lãnh đạo này. Một nhà lãnh đạo đích thực thể hiện trái tim chân chính, sự tự nhận thức và lòng trắc ẩn của họ theo nhiều cách.
Một trong những cách họ thể hiện điều này là kiểm tra nhân viên thường xuyên. Một nhà lãnh đạo đích thực sẽ đảm bảo mối quan hệ giữa các đồng nghiệp diễn ra tốt đẹp. Một lần nữa, các nhà lãnh đạo đích thực thể hiện sự quan tâm thực sự và hỏi han vì họ muốn biết và giúp đỡ chứ không phải vì phép lịch sự.
TẦM QUAN TRỌNG CỦA LÃNH ĐẠO XÁC THỰC
Tầm quan trọng của khả năng lãnh đạo đích thực đòi hỏi những Nhà lãnh đạo có liên quan đến nhóm của họ. Đồng thời, truyền cảm hứng cho những hành động hiệu quả, điều vô cùng quan trọng đối với sự thành công của doanh nghiệp.
Dành cho các chuyên gia muốn thăng tiến sự nghiệp và tạo tác động lâu dài cho công ty của họ. Đầu tư thời gian và nỗ lực để trở thành một nhà lãnh đạo đích thực có thể có giá trị vô cùng to lớn theo nhiều cách.
Nhưng câu hỏi phổ biến mà bạn nên tự hỏi mình là điều gì đặc trưng cho các vị trí lãnh đạo đích thực, và tại sao nó lại là một sự theo đuổi xứng đáng? Bởi vì loại phong cách lãnh đạo thực sự này thúc đẩy giao tiếp cởi mở trong nhóm và có lợi ích sâu rộng trong một bộ phận.
Một tầm quan trọng chung của lãnh đạo đích thực là sự gia tăng khi các thành viên trong nhóm làm việc cùng nhau dưới một nhà lãnh đạo mạnh mẽ. Tầm quan trọng khác của vai trò lãnh đạo đích thực bao gồm:
Mối quan hệ tốt hơn với đồng nghiệp
- Thứ nhất, mức độ tin cậy cao hơn
- Thứ hai, Năng suất cao hơn
- Cuối cùng, một môi trường làm việc tích cực hơn
Tăng sự hài lòng trong công việc của nhân viên
Khi các nhà lãnh đạo khiến mỗi nhân viên cảm thấy được nhìn thấy và được lắng nghe, họ có khả năng sẽ gắn bó lâu hơn.
- Chủ nghĩa cá nhân thường bị bỏ qua nhưng việc kết nối công việc mà một cá nhân làm với kết quả tích cực mà toàn bộ nhóm trải qua sẽ giúp mọi người cảm thấy hoàn thành hơn.
- Tăng tiết mồ hôi, sáng tạo, và năng suất Khi nhân viên được tạo môi trường tích cực. Hơn nữa, họ có nhiều không gian tinh thần hơn để giải quyết các thách thức của dự án.
- Hiệu suất cao hơn đánh giá tổng thể Một nhà lãnh đạo mạnh mẽ, đích thực sẽ là trụ cột của nhóm của họ. Yếu tố nền tảng quan trọng này giúp những người khác thành công dễ dàng hơn, đồng nghĩa với việc đạt được nhiều tiến bộ hơn trong thời gian ngắn hơn.
Cốt lõi của lãnh đạo đích thực là gì?
“Lãnh đạo đích thực là một kiểu lãnh đạo nhấn mạnh tính minh bạch và hành vi của nhà lãnh đạo có đạo đức, đồng thời khuyến khích chia sẻ cởi mở thông tin cần thiết để đưa ra lựa chọn đồng thời hoan nghênh quan điểm của cấp dưới,” theo Harvard Business Review.
Ba trụ cột của lãnh đạo đích thực là gì?
Tự nhận thức, tự kiểm soát và hành vi đạo đức là ba trụ cột giúp các nhà lãnh đạo trở nên chân thực hơn và thiết lập mối quan hệ tin cậy với cấp dưới của họ.
Điều gì làm cho các nhà lãnh đạo đích thực hiệu quả?
Các nhà lãnh đạo chân chính cởi mở và trung thực trong các tương tác của họ với những người khác tại nơi làm việc và trong khi thể hiện cảm xúc của chính họ. Điều này có thể đòi hỏi phải sửa chữa các thành viên trong nhóm khi cần thiết bằng những lời chỉ trích mang tính xây dựng và bằng cách thừa nhận tội lỗi.
Những phẩm chất của một người đích thực là gì?
Nói một cách đơn giản, tính xác thực có nghĩa là bạn hành động phù hợp với tính cách, giá trị và tinh thần của chính mình bất chấp áp lực bên ngoài phải làm khác đi. Bạn nhận lỗi về mình và chân thành với cả bản thân và người khác. Hành động, lý tưởng và giá trị của bạn hài hòa.
Bốn hành vi của tính xác thực là gì?
Theo quan điểm này, cốt lõi của tính xác thực bao gồm bốn yếu tố liên kết nhưng riêng biệt: ý thức, quá trình xử lý khách quan, hành vi và định hướng quan hệ.
Tại sao tính xác thực lại quan trọng như vậy?
Sống chân thật là rất quan trọng đối với sức khỏe tổng thể của bạn vì nó thúc đẩy sự hài lòng, viên mãn và lòng tự trọng cao. Bạn có xu hướng theo đuổi đam mê của mình, tự tin vào bản thân và cảm thấy thoải mái khi bày tỏ suy nghĩ của mình khi hành động của bạn phản ánh tính cách thực sự của bạn.
Tại sao chúng ta cần sự lãnh đạo đích thực?
Tinh thần đồng đội mạnh mẽ hơn và giao tiếp được cải thiện thường được khuyến khích bởi sự lãnh đạo đích thực. Kết quả là, có nhiều cơ hội hơn để giao tiếp cởi mở, ăn mừng thành tích và xác định sớm các vấn đề có thể được giải quyết.
KẾT LUẬN
Lãnh đạo đích thực chắc chắn là một chủ đề bắt buộc đối với các nhà quản trị và giám đốc doanh nghiệp. Mặt khác để thiết lập một mối quan hệ đáng tin cậy và đáng tin cậy với các đối tác và khách hàng của bạn.
Kiến thức về khả năng lãnh đạo đích thực không chỉ đảm bảo sự thành công cho doanh nghiệp của bạn. Hơn nữa, nó còn giúp bạn tạo mối quan hệ tốt đẹp với nhân viên của mình.
Bài viết liên quan
