Hiểu khái niệm cơ bản về đào tạo Scrum Master  

Hiểu khái niệm cơ bản về đào tạo Scrum Master
Đại học Harrisburg

Scrum là gì?

Để phát triển và quản lý quản lý sản phẩm một cách có hệ thống và năng động, khung Phát triển Agile-SCRUM được sử dụng. Các nhóm làm việc như một đơn vị duy nhất, cùng với sản xuất và đảm bảo chất lượng. Khung này rất phức tạp và để giúp những người khác hiểu điều tương tự, một bậc thầy scrum được thuê. Scrum master đảm bảo mọi người hiểu khuôn khổ Scrum nhanh nhẹn và hỗ trợ những người khác bằng cách loại bỏ các rào cản trong quản lý dự án.

Sự phức tạp của chương trình được thực hiện đơn giản với sự trợ giúp của một bậc thầy về scrum. Các nguyên tắc cốt lõi của Scrum cần phải được tuân thủ để một tổ chức hoạt động trơn tru. Scrum master cũng đảm bảo như vậy. Bạn có thể làm được đào tạo thạc sĩ scrum được chứng nhận trực tuyến ở Ấn Độ. Scrum Master là những người dẫn đầu. Họ cần dẫn dắt và khiến người khác làm việc hợp tác trong khuôn khổ. Các bậc thầy Scrum còn được gọi là các nhà lãnh đạo nhóm. Sự thành công của khung làm việc nhanh nhẹn scrum được đảm bảo bởi các bậc thầy về scrum. Ngoài việc phản ánh các cốt lõi và nguyên tắc của scrum, chúng còn chịu trách nhiệm về các vai trò sau:

  • Các mục tiêu kinh doanh được các đội và đội đạt được.
  • Đạo đức nghề nghiệp và tinh thần đồng đội được đề cao.
  • Họ phải lên kế hoạch cho mọi thứ cùng với công việc tồn đọng của nhóm, các cuộc biểu tình chạy nước rút và các cuộc hồi tưởng về nước rút. 
  • Tất cả các thủ tục scrum được tuân theo trong nhóm.
  • Các nguyên tắc scrum được duy trì và không bị cấm.
  • Cần tuân theo sự phát triển theo hướng thử nghiệm, thử nghiệm tự động và tích hợp liên tục.
  • Đúng giờ và kỷ luật được đáp ứng.
  • Hợp tác được theo sau. Nhận thức rủi ro và các kế hoạch được thảo luận một cách toàn diện.
  • Các nghiên cứu khả thi được thực hiện.
  • Tất cả các yêu cầu sau khi nghiên cứu khả thi đều được viết và xác nhận. 

Phạm vi là gì?

Nhiều người nhầm lẫn người quản lý sản phẩm với bậc thầy scrum. Họ là hai cá nhân khác nhau có vai trò riêng biệt. Cái sau không dẫn dắt nhóm ở mọi giai đoạn phát triển. Tất cả các nhiệm vụ B2C (Doanh nghiệp tới Khách hàng) được xử lý bởi người quản lý sản phẩm chứ không phải người quản lý scrum. Họ cũng không chịu trách nhiệm về bất kỳ quyết định nào liên quan đến kỹ thuật. Họ không thể lãnh đạo nhóm hoặc tạo ra những thay đổi bên trong. 

Scrum Master được biết là có ảnh hưởng đến tổ chức. Họ có nhiều kỹ năng khác nhau, bao gồm kỹ thuật, scrum và kỹ năng mềm. Mặc dù nhiệm vụ chính của họ là làm cho mọi người học khuôn khổ nhanh nhẹn và tuân thủ nó. 

Họ phải biết các chiến lược và phương pháp tự tổ chức nhóm. Các bậc thầy về Scrum giống như 'GURU' của tổ chức. Họ phải thể hiện và thể hiện phẩm giá, sự công bằng, sự tự tin và sự đánh giá cao của đội. Sau khi bạn nhận được đào tạo thạc sĩ scrum được chứng nhận, bạn phải có kinh nghiệm về Agile, huấn luyện CNTT và thuyết trình. Việc phối hợp với nhân viên phải được thực hiện sao cho không làm ảnh hưởng đến lịch trình làm việc hàng ngày của họ. Các bậc thầy Scrum phải tổ chức một cách tiếp cận kỷ luật. 

Scrum Master- Đặc điểm 

Scrum Master là sổ tay giới thiệu của khung Scrum Agile trong một tổ chức. Họ phải sở hữu một số đặc điểm làm cho họ nổi bật. Hãy cùng chúng tôi khám phá một số kỹ năng và đặc điểm của bậc thầy về scrum- 

  • Thủ lĩnh người hầu- Là chủ scrum, bạn có quyền và chịu trách nhiệm xây dựng các mục tiêu của dự án. Nó sẽ phản ánh trong dịch vụ được cung cấp cho người khác. Phẩm chất này làm cho họ trở thành nhà lãnh đạo xã hội hoặc nhà lãnh đạo phục vụ. 
  • Tăng cường tinh thần- Hiệu quả rất quan trọng trong một tổ chức. Nhân viên càng hiệu quả, công việc càng tốt! Là bậc thầy scrum, bạn sẽ được yêu cầu cải thiện tinh thần của nhân viên và tiếp tục truyền cảm hứng cho họ. 
  • Người hướng dẫn- Scrum master phải tạo điều kiện thuận lợi cho dự án và khiến những người khác đam mê nhất có thể. Họ khiến người khác tin rằng đó là tinh thần đồng đội chứ không chỉ là nhiệm vụ cá nhân. Tính công bằng là quan trọng - một bậc thầy scrum không bao giờ nên vô tư với các nhân viên của họ. 
  • Huấn luyện- Huấn luyện là một phẩm chất khác của nhà lãnh đạo phục vụ. Là bậc thầy scrum, bạn sẽ huấn luyện đội và khiến họ tự tổ chức. Điều này sẽ giúp ích cho sự phát triển của công ty cũng như cá nhân. 
  • Đại lý- Các bậc thầy Scrum là tác nhân của Scrum Agile Framework. Họ làm việc thông qua các nhiệm vụ và đảm bảo rằng mọi người đều tuân theo và tuân thủ khung nhanh. 
  • Người hướng dẫn- Bạn sẽ tương tác với các đội và đội. Cách chơi, kiến ​​thức chuyên môn, kinh nghiệm và lời dạy của bạn sẽ khiến bạn trở thành một hình mẫu.
  • Loại bỏ chướng ngại vật- Phát triển nhóm và khiến họ hoạt động xuyên suốt từ dày đến mỏng là một trong những trách nhiệm chính của bạn. Với tư cách là bậc thầy về scrum, bạn sẽ phụ trách việc loại bỏ các chướng ngại vật và rào cản. 
  • Trình quản lý khung- Khung là một cấu trúc cơ bản mà các nhóm thực hiện. Là bậc thầy về scrum, bạn phải đảm bảo điều tương tự.
  • Người quan sát- Bạn phải để mắt đến mọi nhân viên. Ngay cả những thay đổi nhỏ nhất cũng cần được lưu ý (hiệu suất hoặc tinh thần đồng đội).

Những thách thức với tư cách là Scrum Master

Cần rất nhiều quyết tâm để quản lý nhiều đội như vậy. Với tư cách là bậc thầy scrum, bạn sẽ được yêu cầu quản lý một lượng lớn người làm việc trong các nhóm tự tổ chức. Một số có thể nghĩ về nó như một nhiệm vụ. Scrum master phải xử lý các tranh chấp (nếu có) phát sinh giữa các thành viên trong nhóm và người quản lý dự án. Ngoài các kỹ năng chuyên môn, các bậc thầy scrum cần tìm hiểu về động lực, sự tương tác, hành vi kinh tế và các khía cạnh khoa học xã hội khác. Những điều này có thể yêu cầu sự chú ý đặc biệt không được dạy trong khóa học cấp chứng chỉ. 

Scrum master là một vai trò có uy tín. Nó có những ưu và nhược điểm riêng. Tất cả những gì bạn cần biết là liệu nó có đáng chấp nhận rủi ro hay không. Bạn có thể ghi chú từ các bậc thầy scrum khác hoặc chọn thực tập. Điều này có thể giúp bạn hiểu rõ hơn về vai trò.

Chứng nhận bản thân ngay bây giờ

Có một bài kiểm tra được gọi là CSM®, hoặc bậc thầy scrum được chứng nhận, mà một người cần phải hoàn thành trước khi đủ điều kiện trở thành bậc thầy scrum. Bạn sẽ biết về các nguyên tắc, quy trình, cách triển khai scrum cũng như trình độ chuyên môn và kinh nghiệm. Đảm bảo rằng bạn có hiểu biết cơ bản về các nguyên tắc và khuôn khổ scrum. 

Khóa học này sẽ giúp bạn trong sự nghiệp bằng cách kích hoạt vai trò của bạn trên thị trường. Bạn sẽ cải thiện các kỹ năng của mình với sự trợ giúp của chương trình CSM. Được chứng nhận về scrum master, sẽ giúp bạn đứng vững trong lĩnh vực kinh doanh scrum toàn cầu và cũng giúp bạn thành công trong một tổ chức. Lấy đào tạo thạc sĩ scrum được chứng nhận ngày hôm nay!

  1. Lập kế hoạch Dự án: Hướng dẫn Kỹ thuật Lập kế hoạch Dự án
  2. Công cụ quản lý dự án: 25 + Công cụ và kỹ thuật tốt nhất
  3. Cách thúc đẩy nhân viên có được kỹ năng kỹ thuật số
  4. CÁC BÁC SĨ TRONG TÀI CHÍNH: Thứ hạng, Yêu cầu & Cơ hội năm 2022
Bình luận

Chúng tôi sẽ không công khai email của bạn. Các ô đánh dấu * là bắt buộc *

Bạn cũng có thể thích
DỊCH VỤ FAX TRỰC TUYẾN TỐT NHẤT
Tìm hiểu thêm

DỊCH VỤ FAX TRỰC TUYẾN TỐT NHẤT NĂM 2023

Mục lục Ẩn Dịch vụ fax trực tuyến là gì? Dịch vụ Fax trực tuyến miễn phí tốt nhất là gì? eFax Ưu điểm: Nhược điểm: Định giá: HelloFax Ưu điểm: Nhược điểm: Định giá: MyFax Ưu điểm: Nhược điểm: Định giá: RingCentral Fax Ưu điểm: Nhược điểm: Định giá: MetroFax Ưu điểm: Nhược điểm: Định giá: FaxBurner Ưu điểm: Nhược điểm: Giá cả: Trực tuyến một lần…