Sự nghiệp với tư cách là người quản lý phát hành có thể hấp dẫn nếu bạn có khả năng tổ chức vững chắc và mong muốn làm việc trong lĩnh vực quản lý. Trong lĩnh vực CNTT và phát triển phần mềm, quản lý phát hành là một lĩnh vực đang mở rộng nhanh chóng và hiện đang được sử dụng rộng rãi. Bạn có thể chọn xem nghề nghiệp này có phù hợp với mình hay không bằng cách làm quen với các nhiệm vụ của người quản lý phát hành. Trong bài viết này, chúng tôi giải thích công việc của người quản lý phát hành, xem xét một số nhiệm vụ chính của họ, phác thảo một số khả năng cần thiết và đưa ra quy trình từng bước để ứng tuyển vào vị trí này.
Trình quản lý phát hành chính xác là gì
Người quản lý phát hành chịu trách nhiệm về mọi thứ trong suốt vòng đời quản lý phát hành. Việc lập kế hoạch, lập lịch trình, quản trị và kiểm soát nhiều thành phần của dự án và sản phẩm được gọi là quản lý phát hành. Để phân phối các dự án một cách hiệu quả và đúng tiến độ, các nhà quản lý phát hành kết hợp các giai đoạn này để phát triển các giải pháp tích hợp. Quản lý rủi ro, triển khai, theo dõi và liên lạc là các trách nhiệm quan trọng bổ sung của người quản lý phát hành.
Quy trình quản lý phát hành hoạt động như thế nào
Các bước trong quy trình quản lý phát hành hiệu quả được mô tả ngắn gọn ở đây. Rõ ràng, quy trình phát hành có thể thay đổi tùy thuộc vào nhiều yếu tố, nhưng các yếu tố chính sẽ không thay đổi vì chúng kết hợp các phương pháp hay nhất đã được chứng minh để tạo ra kết quả. Bằng cách tập trung vào quản lý phát hành, các doanh nghiệp tăng hiệu quả, tốc độ và hiệu quả của phần mềm của họ. Sau đây là một số yếu tố của quá trình này:
Lập trình thông qua nhiều giai đoạn phát triển của nó:
- Lập kế hoạch
- Lập kế hoạch
- Quản lý
- Quản lý phát hành và triển khai
- Cung cấp hỗ trợ cho
Trình quản lý phát hành hoạt động như thế nào
Công việc của người quản lý phát hành có thể là một câu hỏi mà bạn đã nghĩ đến nếu việc quản lý làm bạn quan tâm ngoài phần mềm và CNTT. Vai trò chính của người quản lý phát hành là làm việc với nhiều nhóm vận hành và nhóm phát triển để đảm bảo lập lịch phát hành nhanh chóng.
Tùy theo ngành mà người quản lý phát hành làm việc, người sử dụng lao động cũng như trình độ học vấn và kinh nghiệm của họ, trách nhiệm hàng ngày của họ thường khác nhau. Một số trách nhiệm chung của người quản lý phát hành bao gồm:
- Làm hướng dẫn phát hành để được gửi trong toàn tổ chức
- Cung cấp cho các nhóm các cam kết, kế hoạch, thay đổi và nhu cầu quan trọng của dự án, theo dõi quá trình Phát triển các bản phát hành sau khi triển khai.
- Tổ chức phổ biến kết quả dự án
- Quản lý rủi ro có thể thay đổi phạm vi phát hành
- Làm việc cùng với các nhà quản lý phát hành từ các bộ phận CNTT khác nhau
- Thiết lập lịch phát hành cho từng dự án để cung cấp một bức tranh thống nhất về tất cả các bản phát hành.
- Thay đổi phương pháp quản lý cấu hình
- Thu thập đánh giá từ nhiều đội ngũ và khách hàng
- Lưu giữ hồ sơ về các phương pháp xây dựng và phát hành
- Đảm bảo rằng các bản phát hành tuân thủ các tiêu chí và ngân sách
- Cung cấp báo cáo hàng tuần về các hành động liên quan đến phát hành
- Đảm bảo rằng các nhóm QA nhận thức được các hướng dẫn của dự án
- Giải quyết các vấn đề về thời gian phát hành và chất lượng
- Xác định bất kỳ phụ thuộc dự án nào có thể ảnh hưởng đến lịch phát hành
Làm thế nào để trở thành người quản lý phát hành
Bạn có thể trở thành người quản lý phát hành theo nhiều cách khác nhau. Kinh nghiệm quản lý phát hành hoặc quản lý dự án và đào tạo học thuật cần thiết là điều kiện tiên quyết đối với bất kỳ nhà quản lý phát hành tiềm năng nào. Bạn có thể tìm hiểu cách xử lý các bản phát hành bằng cách làm theo hướng dẫn này:
# 1. Lấy bằng Cử nhân
Bằng cử nhân trong lĩnh vực học thuật có liên quan là yêu cầu ban đầu để trở thành người quản lý phát hành. Phát triển phần mềm, công nghệ thông tin và khoa học máy tính là một số chương trình cấp bằng có thể. Với sự trợ giúp của các khóa học này, bạn có thể hiểu rõ hơn nhiều quy trình phân phối và phát triển phần mềm tạo thành nền tảng của quản lý phát hành. Bạn phải xem xét kỹ lưỡng trước khi đưa ra quyết định vì không phải tất cả các trường đại học đều cung cấp các bằng cấp kỹ thuật này và mỗi trường đều có các tiêu chuẩn tuyển sinh riêng biệt. Tham dự các hội chợ đại học và ngày hội mở để quyết định bằng cử nhân nào phù hợp với bạn.
#2. Phát triển kỹ năng quản lý dự án hoặc phát triển phần mềm của bạn
Quản lý phát hành ở cấp độ cơ bản đòi hỏi nhiều năm kinh nghiệm đối với các nhà quản lý phát hành tiềm năng. Ban đầu, hãy tìm kiếm kinh nghiệm trong vai trò quản lý dự án vì chúng dễ khám phá hơn và vì nhiều người quản lý phát hành xuất thân từ nền tảng này. Để bạn có được kinh nghiệm trước khi chuyển sang một vai trò với mức lương tốt hơn, các doanh nghiệp nhỏ hơn có nhiều khả năng cung cấp các chương trình sau đại học hoặc đào tạo tại chỗ. Thay vào đó, những người muốn làm việc với tư cách là người quản lý phát hành DevOps thường tìm kiếm kinh nghiệm phát triển phần mềm trước đó.
#3. Tính đến việc theo đuổi bằng thạc sĩ
Mặc dù không nhất thiết phải có bằng thạc sĩ để làm quản lý phát hành, nhưng việc có bằng có thể tăng khả năng kiếm tiền của bạn và giúp bạn cạnh tranh hơn trong nghề tương đối trẻ và nhỏ này. Bằng thạc sĩ về quản lý dự án, khoa học máy tính, hệ thống thông tin hoặc phát triển phần mềm có thể là một lựa chọn. Với sự hỗ trợ của các chương trình cấp bằng này, bạn có thể phát triển hơn nữa chuyên môn kỹ thuật của mình và có thêm kiến thức về các phương pháp được sử dụng trong phát triển phần mềm. Thời gian điển hình để lấy bằng thạc sĩ là một năm. Bằng thạc sĩ bán thời gian thường mất hai năm để hoàn thành nếu bạn quyết định làm việc trong khi học hoặc thực tập.
# 4. Mạng
Khả năng kết nối mạng với các chuyên gia khác trong ngành công nghiệp phần mềm là rất quan trọng nếu bạn muốn trở thành người quản lý phát hành. Người kiểm tra phần mềm, kỹ sư và nhà phát triển được bao gồm trong này. Những cá nhân này có thể là thứ mà bạn gặp phải ở nơi làm việc hoặc ở trường học. Bạn có nhiều khả năng tìm được các vai trò phần mềm phù hợp hơn và có cơ hội thăng tiến cao hơn trong công ty nếu bạn phát triển một mạng lưới liên hệ kinh doanh vững chắc.
#5. Tạo một ứng dụng cho công việc trong quản lý phát hành
Tìm kiếm bất kỳ cơ hội quản lý phát hành nào mà bạn quan tâm khi bạn đã tích lũy đủ kinh nghiệm làm việc. Nếu bạn gặp khó khăn trong việc tìm kiếm công việc quản lý phát hành trong khu vực của mình, hãy mở rộng tìm kiếm việc làm của bạn để bao gồm các khu vực đi lại. Điều này mở rộng tầm nhìn của bạn và tăng khả năng tiếp xúc với các cơ hội làm việc của bạn. Ngoài ra, bạn có thể tìm kiếm các công việc quản lý phát hành trên các công cụ tìm kiếm việc làm hoặc bằng cách liên hệ với các nhà cung cấp phần mềm.
Kỹ năng cho người quản lý phát hành
Thông thường, các nhà quản lý phát hành có được kiến thức của họ thông qua trường lớp chính thức và nhiều năm đào tạo tại chỗ. Họ cần cả khả năng cứng và mềm để kết nối và quản lý hiệu quả các nhóm khác nhau trong một tổ chức.
#1. Khả năng quản lý thời gian
Đây là một trong những đặc điểm quan trọng nhất của người quản lý phát hành vì họ giúp họ hoàn thành các dự án đúng tiến độ. Họ có thể tính đến mọi hoạt động và lập lịch trình nhằm tối đa hóa hiệu quả sản xuất và vận hành nhờ kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả của mình.
#2. Khả năng giao tiếp nâng cao
Là người quản lý phát hành, công việc của bạn là đảm bảo rằng mọi người trong nhóm được thông báo về tất cả các yêu cầu, thay đổi và hoạt động phát hành. Khả năng cung cấp thông tin quan trọng của bạn theo cách mà các thành viên trong nhóm có thể hiểu rõ hơn phụ thuộc vào khả năng giao tiếp bằng lời nói và văn bản của bạn.
# 3. Khả năng giải quyết vấn đề
Khi nói đến bản phát hành, các vấn đề luôn có khả năng xảy ra ở một mức độ nào đó, cho dù là do nguồn lực khan hiếm hay sự chậm trễ do bên thứ ba gây ra. Người quản lý phát hành cần có khả năng giải quyết vấn đề tốt để đưa ra các giải pháp khả thi và khởi động lại các bản phát hành.
#4. Khả năng kỹ thuật
Người quản lý phát hành cần có nhiều khả năng kỹ thuật, bao gồm khả năng lập trình và phần mềm máy tính vững chắc, quen thuộc với các đường ống Phân phối liên tục và Tích hợp liên tục (CD/CI) cũng như thành thạo các công cụ tự động hóa phát hành ứng dụng (ARA).
#5. Khả năng lãnh đạo
Người quản lý phát hành chịu trách nhiệm truyền cảm hứng cho các nhóm đa dạng và đảm bảo rằng họ nhận thức được kỳ vọng của mình. Các nhà quản lý phát hành phải rèn luyện kỹ năng lãnh đạo của mình để luôn lạc quan khi đối mặt với những nguy hiểm chưa biết và sử dụng quyền lực của mình để đưa ra quyết định cuối cùng.
Quy trình quản lý phát hành có thể được cải thiện như thế nào?
Khả năng quản lý phát hành của tổ chức có thể được nâng cao bằng cách hiểu rõ hơn về quy trình như hiện tại. Điều này có thể được thực hiện bằng số lượng hoặc chất lượng.
Để lập kế hoạch quản lý phát hành chính xác, đây là cơ hội để đặt thời hạn trong tương lai với những kỳ vọng hợp lý.
Bắt đầu với các thủ tục đơn giản hơn có thể dẫn đến tăng cường tuân thủ; theo thời gian, các thủ tục hoạt động tốt sẽ trở thành các thủ tục được chấp nhận. Các tiêu chuẩn này rất quan trọng để tự động hóa và hợp quy hóa các quy trình như thử nghiệm và xác minh. Bạn có thể kiểm soát quá trình phát hành và phân phối phần mềm bằng cách sử dụng một số công cụ quản lý phát hành.
Sự khác biệt giữa Trình quản lý phát hành và Trình quản lý dự án
Hai lĩnh vực mà các nhà quản lý dự án và phát hành lấy bản mô tả công việc của họ có nhiều điểm tương đồng. Đương nhiên, nhiều người thấy những thuật ngữ này khó hiểu. Chúng ta hãy xem nhanh sự khác biệt giữa người quản lý dự án và người quản lý phát hành.
#1. Trình quản lý khởi chạy
Tập trung vào các chi tiết nhỏ của việc tích hợp một số thành phần được kết nối với nhau trong khi hợp lý hóa quy trình quản lý phát hành là nhiệm vụ chính của người quản lý phát hành. để thực hiện một bản phát hành phức tạp hoặc dựa trên giải pháp. Người quản lý phát hành làm việc với các bên liên quan khác nhau để điều phối các yêu cầu, thử nghiệm và lịch phát hành cho các thành phần thiết yếu. Họ đảm bảo rằng các hoạt động hàng ngày được thực hiện đồng thời.
Nhiệm vụ của người quản lý phát hành bao gồm phối hợp với các nhóm phát triển phần mềm khác nhau. Để đáp ứng sự phụ thuộc lẫn nhau, họ điều chỉnh và quản lý lịch trình. Mục tiêu chính của họ là làm cho việc cung cấp giải pháp liên tục cho người tiêu dùng càng sớm càng khả thi.
#2. Giám đốc dự án
Mặt khác, người quản lý dự án tập trung vào các khía cạnh trên của dự án. chẳng hạn như quản lý tài nguyên để giữ nó trong giới hạn ngân sách và tiêu chuẩn chất lượng. Người quản lý dự án bàn giao một hoặc nhiều thành phần mà họ phụ trách để phát hành.
Phần mềm quản lý phát hành
#1. kỹ thuật số.ai
Khả năng phân tích và báo cáo mạnh mẽ là tốt nhất. Công cụ tự động phát hành phần mềm Digital.ai cung cấp một nền tảng thống nhất để hợp lý hóa các tác vụ như viết mã. triển khai liên tục, tích hợp liên tục và quản lý. Nó hỗ trợ nhiều loại công nghệ, bao gồm Java, Python và.NET. Nó kết nối liền mạch với các công cụ bổ sung như Selenium và Appium, khiến nó trở thành lựa chọn tốt nhất cho các doanh nghiệp tạo hệ thống phần mềm sử dụng nhiều công nghệ khác nhau.
Để sớm phát hiện ra các lỗi và lỗ hổng phần mềm trong chu kỳ phát hành và giảm bớt tác động của lỗi đối với người dùng cuối, Digital.ai cung cấp cho các doanh nghiệp khả năng thực hiện các thử nghiệm tự động để xác thực chức năng của các bản phát hành mới.
# 2. Giải phóng
Với sự trợ giúp của ứng dụng quản lý phát hành phần mềm Unleash, các nhà phát triển có thể tự động triển khai các tính năng mới đồng thời cắt giảm đáng kể thời gian và công sức cần thiết để đẩy các bản cập nhật trên nhiều cài đặt khác nhau. Nền tảng thân thiện với người dùng này cung cấp các tính năng quan trọng như gắn cờ tính năng, thử nghiệm A/B và giám sát hiệu suất, cung cấp một phương thức tập trung, có tổ chức để xử lý các bản phát hành.
# 3. Freshservice
Quản lý phát hành là một trong nhiều dịch vụ CNTT mà Freshservice, một giải pháp ITSM, hỗ trợ. Bàn dịch vụ, cho phép nhóm CNTT của bạn quản lý các yêu cầu, sau đó theo dõi và ưu tiên các giải pháp, là tính năng chính. Để xử lý các công việc lặt vặt trong khi phân bổ nhiều tài nguyên hơn cho những công việc có mức độ ưu tiên cao, hãy sử dụng tính năng tự động hóa, chẳng hạn như các đề xuất do máy học hỗ trợ.
Bằng cách xác định các kết nối và mối quan hệ giữa các công việc và theo dõi tất cả các bản phát hành đã lên kế hoạch, Freshservice hỗ trợ bạn giảm thiểu rủi ro. Freshworks Marketplace cung cấp quyền truy cập vào các tích hợp cho công cụ.
#3. bạch tuộc mồi
Một công cụ tự động triển khai có tên là Octopus Deploy cố gắng triển khai các chương trình web nhanh chóng, đáng tin cậy và có thể lặp lại. Cả ứng dụng tại chỗ và trên nền tảng đám mây đều tương thích với công cụ này. Việc triển khai là mục tiêu duy nhất của công cụ. Hơn nữa, bạn có thể ngay lập tức triển khai các dịch vụ trực tuyến như AWS hoặc Microsoft Azure.
# 4. Trưởng phòng
Giải pháp quản lý phát hành phần mềm Chef có khả năng hỗ trợ các nhóm mở rộng quy mô phân phối liên tục. Chương trình có thể được các nhóm phát triển sử dụng để triển khai các ứng dụng trên thực tế cho bất kỳ môi trường và hệ điều hành nào. Các công cụ quản lý cơ sở hạ tầng cung cấp tính nhất quán trên tất cả các môi trường trong khi ngăn xếp tự động hóa hỗ trợ các nhóm tự động hóa các quy trình phát hành quan trọng.
Ngoài ra, giải pháp bao gồm các khả năng tuân thủ mạnh mẽ đảm bảo các bản cập nhật chạy theo tiêu chuẩn của bạn, ngăn ngừa rủi ro bảo mật. Chỉ cần xác định nhu cầu về cơ sở hạ tầng, ứng dụng và chính sách bảo mật trong mã.
Phát hành tiền lương quản lý
Một người quản lý phát hành kiếm được mức lương hàng năm là 50,454 bảng Anh. Mức trung bình này có thể thay đổi tùy thuộc vào trình độ học vấn và kinh nghiệm của bạn, lĩnh vực của ngành, địa điểm của bạn và chủ lao động của bạn. Các nhà quản lý phát hành làm việc trong nhiều ngành như ngân hàng và chăm sóc sức khỏe, với mức lương thay đổi tương ứng.
Vai trò và Nghĩa vụ
Trình quản lý phát hành phải đứng đầu trong vòng đời quản lý phát hành, bao gồm lập kế hoạch và tổ chức các bản phát hành cho các ứng dụng khác nhau trong toàn tổ chức.
Anh ấy hoặc cô ấy thường quan tâm đến bức tranh toàn cảnh và xem xét các thủ tục phát triển và phát hành phần mềm liên quan như thế nào đến các mục tiêu kinh doanh tổng thể. Khi được yêu cầu, anh ấy hoặc cô ấy sẽ cung cấp các tài nguyên và hỗ trợ mà các nhóm sản phẩm cần để quản lý và đưa mã vào sản xuất.
Do đó, quá trình phát hành từ phát triển đến thử nghiệm và sau đó đến môi trường sản xuất sẽ được thực hiện và quản lý bởi người quản lý này. Mục tiêu của người quản lý này là giám sát việc cung cấp nhất quán, kịp thời các bản phát hành chất lượng cao trong tình huống này. Thời gian là điều cốt yếu trong chức năng này, vì vậy người đương nhiệm phải có khả năng xây dựng cơ sở hạ tầng cần thiết để hỗ trợ các bản phát hành thường xuyên và kịp thời.
Bộ kỹ năng cần thiết
Người quản lý phát hành sẽ cần cộng tác với nhiều nhóm khác nhau tham gia vào quy trình phát triển phần mềm và sẽ hỗ trợ các nhà phát triển thiết lập môi trường thử nghiệm. Để cải thiện các phương pháp công nghệ phần mềm, người đó cũng sẽ cần cộng tác chặt chẽ với các nhà quản lý dự án hoặc danh mục đầu tư và nhóm CNTT.
Người quản lý phát hành thường có kiến thức toàn diện về vòng đời phát triển phần mềm và nền tảng về khoa học máy tính hoặc một chủ đề tương tự. Ngoài ra, người quản lý này có thể có kinh nghiệm trong quản lý dự án.
Trình quản lý phát hành làm gì?
DevOps Release Manager chịu trách nhiệm lập kế hoạch, tổ chức và kiểm soát quá trình phát triển và phân phối phần mềm. Với tư cách là người quản lý phát hành, bạn sẽ giám sát nhóm DevOps và giám sát cả hoạt động CNTT và nhà phát triển để đảm bảo rằng các dịch vụ được phân phối đúng hạn.
Người quản lý phát hành có phải là một vai trò tốt không?
Một thành phần thiết yếu của quản lý phát hành, người quản lý phát hành thường có tiếng nói cuối cùng trong bất kỳ quyết định quan trọng nào liên quan đến phát hành. Người quản lý như vậy có thể thực hiện nhiều nhiệm vụ khác nhau và cộng tác với các nhóm khác nhau bằng cách thúc đẩy sự hợp tác trong suốt quá trình phát triển phần mềm.
Trình quản lý phát hành trong Agile là gì?
Vòng đời quản lý phát hành là trách nhiệm của người quản lý phát hành. Họ đã nỗ lực rất nhiều để tổ chức nhiều bộ phận sản xuất và dự án thành một giải pháp duy nhất, gắn kết. Người quản lý phát hành quan tâm đến việc đảm bảo rằng các khung thời gian, tài nguyên và chất lượng quy trình đều được tính đến và quan tâm.
Scrum Master có phải là Người quản lý phát hành không?
Scrum Master / Trình quản lý phát hành chịu trách nhiệm về vòng đời Quản lý phát hành MHK, bao gồm lập kế hoạch, tổ chức và quản lý các phát hành trên toàn bộ hệ sinh thái máy khách và môi trường MHK nội bộ.
Sự khác biệt giữa Người quản lý dự án và Người quản lý phát hành là gì?
Mục tiêu của quản lý dự án là phân phối các dự án trong một phạm vi, ngân sách và thời gian biểu đã định, điều này có thể dẫn đến hoặc không dẫn đến việc phát hành. Bằng cách thiết lập các tiêu chuẩn mà mỗi bản phát hành phải đáp ứng liên quan đến thử nghiệm, chấp nhận, lên lịch, bảo mật mã, v.v., quản lý phát hành hỗ trợ quản lý dự án.
Trình quản lý phát hành có phải là DevOps không?
DevOps yêu cầu quản lý phát hành vì nó làm giảm nguy cơ xảy ra lỗi và thời gian ngừng hoạt động trong khi vẫn đảm bảo rằng phần mềm được phân phối cho khách hàng cuối đúng tiến độ và có độ tin cậy. Trong bài đăng này, chúng ta sẽ thảo luận về các nguyên tắc cơ bản của quản lý phát hành. các biến thể giữa DevOps và các cài đặt khác.
Người quản lý phát hành có căng thẳng không?
Người quản lý phát hành, những người thường xuyên làm việc với các vị trí quản lý dự án, có thể có một trong những nhiệm vụ đòi hỏi khắt khe nhất trong CNTT do có nhiều nhiệm vụ khác nhau mà họ thực hiện cho tổ chức, bao gồm lập kế hoạch, theo dõi, quản lý rủi ro, thử nghiệm, truyền thông và phát hành/triển khai .
Kết luận
Người quản lý phát hành đóng một vai trò quan trọng trong quản lý phát hành và thường đưa ra quyết định cuối cùng đối với tất cả các quyết định quan trọng liên quan đến phát hành. Người quản lý như vậy có thể thực hiện nhiều nhiệm vụ khác nhau và cộng tác với các nhóm khác nhau bằng cách thúc đẩy sự hợp tác trong suốt quá trình phát triển phần mềm.
Những người quản lý này ủng hộ việc quản lý bản phát hành hiệu quả hơn trong công ty của bạn để giảm bớt những khó khăn trong việc quản lý bản phát hành và hỗ trợ việc triển khai thành công phần mềm đáng tin cậy với ít sự xáo trộn nhất.
Bài viết liên quan
- QUẢN LÝ PHÁT HÀNH: Ý nghĩa, Quy trình, Nhiệm vụ, Lương, & Phần mềm
- PR TRONG DOANH NGHIỆP: CÁC LOẠI, CHỨC NĂNG VÀ LỢI ÍCH
- Chuyên gia quan hệ công chúng: Họ làm gì, mức lương và trở thành một
- Làm thế nào để có được lòng trung thành của khách hàng. [8 cách dễ dàng + nghiên cứu điển hình]
- Chiến lược ra mắt sản phẩm [10 chiến lược tốt nhất có hướng dẫn]
dự án
