Kế hoạch kinh doanh có thể được ví như trái tim và dây sống của một doanh nghiệp. Không có nó, một doanh nghiệp không thể tồn tại một số thất bại không thể tránh khỏi. Bất cứ ai nghiêm túc với họ khởi động hoặc mở rộng cần phải có một kế hoạch kinh doanh được xây dựng tốt mô tả hoạt động mô-đun của họ. Không cần nhiều quảng cáo, chúng tôi sẽ chỉ cho bạn cách viết một kế hoạch kinh doanh, các thông tin và thành phần cần thiết có trong đó, đồng thời cung cấp một kế hoạch kinh doanh mẫu được viết bởi Ý kiến của Businessyield.
Bạn có thể tải xuống mẫu sau để làm hướng dẫn giúp bạn viết một kế hoạch tốt cho doanh nghiệp của mình.
Trước khi bắt đầu viết một kế hoạch kinh doanh, chúng ta cần tìm hiểu doanh nghiệp là gì.
Một kế hoạch kinh doanh là gì?
Một khách hàng mà tôi đang làm việc lập luận rằng một công ty không cần có kế hoạch. Ông đã nhìn thấy các trường hợp của các công ty mà ông biết không có kế hoạch kinh doanh. Sau khi đánh giá thích hợp, chúng tôi phát hiện ra rằng anh ta không thực sự biết kế hoạch kinh doanh là gì.
Bây giờ chúng ta hãy chia nhỏ nó.
Kế hoạch kinh doanh là một tài liệu với mọi chi tiết quan trọng của kế hoạch tăng trưởng và hoạt động kinh doanh. Kết quả là, nó bao gồm những gì bạn sẽ bán hoặc sản xuất; cấu trúc doanh nghiệp của bạn, tầm nhìn của bạn, cách bán sản phẩm, bạn cần bao nhiêu vốn, thông tin về các dự báo tài chính; và về cơ bản mọi thứ mà doanh nghiệp của bạn cần để phát triển. Điều này nghe có vẻ chỉ là một kế hoạch được viết ra? Đó là một kế hoạch kinh doanh, nói một cách đơn giản!
Nó thực sự hướng dẫn bạn qua từng giai đoạn bắt đầu, quản lý và mở rộng doanh nghiệp của bạn.
Sai lầm mà hầu hết mọi người mắc phải mỗi khi đề cập đến một kế hoạch kinh doanh là họ nghĩ rằng một nhà phân tích kinh doanh chuyên nghiệp cần phải viết nó. Điều đó thực sự đúng, nhưng không hoàn toàn.
Trong chừng mực mang lại cho nó sự liên lạc chuyên nghiệp làm cho nó trở nên toàn diện hơn, nó không phân tách thực tế là bạn có thể tạo ra một hướng dẫn mà bạn có thể làm theo để điều hành doanh nghiệp của mình.
Lợi ích của Kế hoạch Kinh doanh
Có nhiều lợi ích bạn, với tư cách là một doanh nhân, có thể đạt được từ việc lập một kế hoạch kinh doanh. Đầu tiên, hãy nghĩ về nó như một GPS. Nó giúp đưa doanh nghiệp của bạn đi đúng hướng. Ngoài ra, kế hoạch kinh doanh có thể giúp bạn nhận được tài trợ hoặc thu hút các đối tác kinh doanh mới. Các nhà đầu tư muốn cảm thấy tự tin rằng họ sẽ thấy lợi tức đầu tư của họ. Kế hoạch kinh doanh của bạn là công cụ bạn sẽ sử dụng để thuyết phục mọi người rằng làm việc với bạn hoặc đầu tư vào công ty của bạn là một lựa chọn thông minh.
Ngoài ra, có một kế hoạch kinh doanh không đảm bảo thành công trong kinh doanh. Tuyệt đối không! Nhưng lập kế hoạch tuyệt vời thường là sự khác biệt giữa thành công và thất bại.
Những gì một kế hoạch kinh doanh tuyệt vời sẽ giúp bạn thành công. Nó tạo tiền đề cho sự thành công trong kinh doanh của bạn.
Xem thêm: cách chọn tên doanh nghiệp. Bạn yêu cầu tên doanh nghiệp trước khi viết kế hoạch kinh doanh.
Tải xuống hơn 500 kế hoạch kinh doanh ngay lập tức
Ai chịu trách nhiệm viết một kế hoạch kinh doanh?
Bất kỳ cá nhân hoặc một nhóm cá nhân nào bắt đầu kinh doanh đều có trách nhiệm viết ra một kế hoạch mặc dù người ta có thể chọn thuê một nhà tư vấn kinh doanh
Điều quan trọng cần nhớ là đây không phải là tài liệu chỉ sử dụng nội bộ. Ngược lại, nó là một tài liệu quảng cáo sẽ được cập nhật và thay đổi liên tục. Khi doanh nghiệp của bạn phát triển và điều kiện thị trường thay đổi, kế hoạch kinh doanh cũng trải qua những thay đổi.
Hãy ghi nhớ bạn đang viết thư cho ai (nhà đầu tư, khách hàng). Nói cách khác, hãy viết kế hoạch kinh doanh của bạn bằng một ngôn ngữ dễ đọc, không có các từ và thuật ngữ khó hiểu.
Các thành phần cơ bản của kế hoạch kinh doanh
Bạn có biết rằng một kế hoạch kinh doanh chỉ có thể được viết ra để tạo nguồn vốn?
Vì vậy, cho dù bạn đang viết một kế hoạch kinh doanh để huy động tiền và phát triển doanh nghiệp của mình hay chỉ cần tìm hiểu xem ý tưởng của bạn có hiệu quả hay không, thì mọi kế hoạch kinh doanh đều cần bao hàm 7 lĩnh vực thiết yếu, và mỗi thành phần này đều quan trọng và không nên bỏ ra ngoài.
Dưới đây là tổng quan nhanh về từng chủ đề. Chúng tôi có phân tích chuyên sâu về từng thứ trong kế hoạch kinh doanh mẫu mà bạn sẽ biết ở phần sau của bài đăng.
# 1. Tóm tắt điều hành:
Bản tóm tắt điều hành là tổng quan về doanh nghiệp, tầm nhìn và kế hoạch của bạn. Nó xuất hiện đầu tiên trong kế hoạch của bạn và lý tưởng là chỉ từ một đến hai trang. Hầu hết mọi người viết nó cuối cùng, mặc dù đây là vì nó là bản tóm tắt các thành phần khác của kế hoạch kinh doanh.
Một bản tóm tắt điều hành có nghĩa là bao gồm những điều sau đây;
- Bạn đang ở lĩnh vực nào?
- Sản phẩm / dịch vụ bạn cung cấp
- Đối tượng mục tiêu của bạn
- Tương lai của ngành công nghiệp của bạn trông như thế nào?
- Kế hoạch kinh doanh của bạn
- Chủ sở hữu của công ty bạn là ai? Tầng lớp? Kinh nghiệm trong lĩnh vực / kinh doanh?
- Động lực nào khiến bạn thành lập công ty?
# 2. Mô tả công ty:
Là một phần của các thành phần của kế hoạch kinh doanh, mô tả công ty cũng quan trọng không kém. Nó cung cấp thông tin chi tiết về công ty của bạn, cấu trúc công ty, các thành viên trong nhóm hoặc những người làm việc trong công ty của bạn và những gì họ làm. Các vấn đề doanh nghiệp của bạn giải quyết. Mô tả công ty của bạn là nơi để bạn tự hào về những điểm mạnh và lợi thế cạnh tranh của mình.
# 3. Sản phẩm và / hoặc dịch vụ
Nó bao gồm thông tin về các sản phẩm hoặc dịch vụ mà bạn cung cấp. Đây cũng là nơi bạn bán các lợi ích của doanh nghiệp của bạn. Bạn giải thích rõ về cách doanh nghiệp của bạn khác biệt và tốt hơn so với các đối thủ cạnh tranh.
Phần này cho thấy những;
- Chi phí sản xuất là bao nhiêu? Bạn sẽ bán mỗi phần với giá bao nhiêu?
- Có bao bì không?
- Khách hàng sẽ mua sản phẩm như thế nào?
- Bạn sẽ sử dụng hệ thống nào để lập hóa đơn cho họ?
- Có thêm chi phí để đưa nó đến tay khách hàng không? Nó sẽ được vận chuyển như thế nào?
#4. Kế hoạch / phân tích tiếp thị
Thứ tư trong danh sách các thành phần của kế hoạch kinh doanh là kế hoạch / phân tích tiếp thị. Phần này cho biết cách bạn dự định tiếp cận thị trường mục tiêu, cách bạn lập kế hoạch bán hàng cho các thị trường mục tiêu đó, kế hoạch giá của bạn là bao nhiêu, loại hoạt động và quan hệ đối tác nào bạn cần tham gia.
Khi phân tích thị trường và lập kế hoạch đúng đắn, hãy tìm ra cách tiếp cận với quảng cáo và cả phương tiện phân phối.
Tìm hiểu cách tạo ra một kế hoạch tiếp thị thành công cho các doanh nghiệp châu Phi.
# 5. Kế hoạch hoạt động
Khi nói về kế hoạch hoạt động, chúng tôi muốn nói đến các hoạt động hàng ngày của công ty. Nó giải thích;
- Vị trí / Hậu cần của doanh nghiệp của bạn
- Vận chuyển nếu bạn tham gia bán hàng
- Pháp lý - Bạn có cần Giấy phép không? Bạn có cần tham gia công đoàn hoặc tổ chức nghề nghiệp khác không?
- Khoảng không quảng cáo - nếu bạn đang bán một sản phẩm, bạn sẽ cần lưu trữ nó ở đâu?
- Nhà cung cấp / Nhà cung cấp / Người làm nghề tự do - Thông tin liên hệ chi tiết / giá cả cho bất kỳ ai mà bạn thuê ngoài.
Ý tưởng là vẽ một bức tranh trực quan về cách công ty của bạn sẽ hoạt động. Do đó, bạn thậm chí có thể bao gồm một bức ảnh hoặc video hiển thị nó.
# 6. Nhóm tổ chức và quản lý
Phần này hình thành nên biểu đồ phân cấp của lãnh đạo. Nó liên quan đến danh sách các vị trí và chức năng của từng thành viên không thể thiếu trong doanh nghiệp của bạn.
Bạn cũng cần mô tả bất kỳ bước nào để nhân viên của bạn mở rộng. Đây là một mẹo, hãy phản ánh nó trong kế hoạch tài chính của bạn và thảo luận về bất kỳ tuyển dụng mới nào bạn muốn thực hiện và lý do tại sao. Kế hoạch kinh doanh của bạn không chỉ nói về vị trí của công ty mà còn là tương lai của nó.
Phần này giúp bạn đánh giá các kỹ năng, kinh nghiệm và nguồn lực mà nhóm quản lý của bạn sẽ cần. Giải quyết các nhu cầu của công ty bạn trong quá trình thực hiện sẽ có tác động lớn đến cơ hội thành công của bạn.
# 7. Kế hoạch tài chính
Đây là yếu tố rất quan trọng trong số các thành phần của kế hoạch kinh doanh. Để viết một kế hoạch kinh doanh tốt, bạn phải quan trọng trong lĩnh vực này. Bạn phải hiểu rằng kế hoạch kinh doanh của bạn sẽ không hoàn thành nếu không có dự báo tài chính. Chúng tôi sẽ không cho bạn biết những gì cần bao gồm trong kế hoạch tài chính của bạn, nhưng bạn chắc chắn sẽ muốn bắt đầu với dự báo bán hàng, báo cáo lưu chuyển tiền tệ, báo cáo thu nhập (còn gọi là lãi và lỗ) và bảng cân đối kế toán của bạn mà không quên phần khởi động của bạn Giá cả.
Đưa ra triển vọng tài chính trong năm năm tới. Bao gồm các ngân sách chi tiêu vốn. Đối với năm đầu tiên, hãy thật cụ thể và sử dụng dự báo hàng quý - hoặc thậm chí hàng tháng -. Đảm bảo giải thích rõ ràng các dự báo của bạn và khớp chúng với các yêu cầu tài trợ của bạn.
Đây là một nơi tuyệt vời để sử dụng đồ thị và biểu đồ để kể câu chuyện tài chính của doanh nghiệp của bạn.
Mẫu kế hoạch kinh doanh
Một mẫu kế hoạch kinh doanh điển hình thường bao gồm ít nhất 15 trang. Tuy nhiên, chúng tôi sẽ chỉ đưa ra một bản tóm tắt của một kế hoạch kinh doanh được viết bởi BusinessYield Consults. Toàn bộ tài liệu có thể được tải xuống sau này trong bài viết.
Nhận bất kỳ kế hoạch kinh doanh nào trong giây lát tại đây (hơn 500 kế hoạch)
PHẦN PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG (Trích từ mẫu kế hoạch kinh doanh của chúng tôi)
# 1. Xu hướng thị trường
Thị trường cho các dịch vụ cao cấp như dịch vụ Taxi được thúc đẩy bởi sự tăng trưởng của nền kinh tế và sự gia tăng chi tiêu của người tiêu dùng - về bản chất, khi nền kinh tế chung của một quốc gia phát triển, nhiều người sẽ có đủ nguồn lực tài chính để bảo trợ các dịch vụ xa xỉ như sử dụng taxi hoặc thuê xe limousine thay vì sử dụng xe buýt và xe lửa công cộng, v.v.
Bên cạnh đó, doanh thu của công ty dịch vụ Taxi được thúc đẩy bởi hoạt động kinh doanh và du lịch. Không nghi ngờ gì nữa, lợi nhuận của các nhà khai thác trong ngành này phụ thuộc vào hoạt động tiếp thị và mạng tốt. Trên thực tế, các công ty taxi nhỏ có thể cạnh tranh hiệu quả với các công ty lớn vì có ít lợi thế về quy mô trong ngành kinh doanh này. Nghiên cứu cho thấy ngành công nghiệp dịch vụ taxi bị phân mảnh: 50 công ty hàng đầu chỉ chiếm chưa đến 35% tổng doanh thu tạo ra trong ngành.
Cuối cùng, công nghệ đã thực sự đóng một vai trò quan trọng trong ngành công nghiệp này; đặc biệt là trong việc cắt giảm chi phí và thực thi các biện pháp an toàn và giám sát. Thiết bị theo dõi ô tô GPS dễ dàng xuất hiện trong tâm trí. Hầu như không có bất kỳ công ty cung cấp dịch vụ taxi nào không lắp đặt thiết bị theo dõi xe GPS trên tất cả các xe taxi của họ. Nó giúp họ giám sát các đội tàu của mình và cả trong việc lập kế hoạch và lập ngân sách, v.v.
# 2. Thị trường mục tiêu của chúng tôi
Trước khi chọn địa điểm để thành lập công ty dịch vụ taxi, chúng tôi đã tiến hành các nghiên cứu khả thi và khảo sát thị trường và chúng tôi có thể xác định những người sẽ được hưởng lợi nhiều từ các dịch vụ của chúng tôi. Về cơ bản, những người sẽ được hưởng lợi từ việc cung cấp dịch vụ của chúng tôi là các hộ gia đình, tổ chức công ty, đại lý du lịch và lữ hành, khách sạn và
cơ quan chính phủ.
Dưới đây là danh sách những người và tổ chức mà dịch vụ taxi taxi của chúng tôi được thiết kế cho;
- Người nổi tiếng và nhân vật của công chúng
- Người tổ chức sự kiện (dịch vụ cho thuê xe hơi cho đám cưới và các sự kiện xã hội)
- Đại lý du lịch và lữ hành
- Khách Sạn
- Khu vực công; các bộ, cơ quan và cơ quan của chính phủ.
- khu vực tư nhân
- Hộ gia đình
- Giám đốc điều hành công ty
- Những người trong kinh doanh
- Chính phủ
- Hộ gia đình
# 3. Lợi thế cạnh tranh của chúng tôi
Việc kinh doanh dịch vụ taxi rất dễ thành lập, đặc biệt nếu bạn có đủ tài chính và khả năng điều hành và quản lý một doanh nghiệp. Điều đó có nghĩa là khả năng doanh nghiệp dịch vụ taxi sẽ mọc lên ở địa điểm mà công ty chúng tôi đặt trụ sở là rất cao. Chúng tôi nhận thức được điều này, đó là lý do tại sao chúng tôi quyết định đưa ra một khái niệm kinh doanh giúp chúng tôi trở thành người dẫn đầu tại Owerri.
Lợi thế cạnh tranh của chúng tôi là chúng tôi là một công ty cung cấp dịch vụ taxi tiêu chuẩn và được trang bị tốt, được định vị để phục vụ cả khách hàng doanh nghiệp và khách hàng cá nhân.
Chúng tôi có thể tự tin nói rằng các vị trí chiến lược mà chúng tôi dự định sẽ bao phủ, mô hình kinh doanh mà chúng tôi sẽ hoạt động, dễ dàng thanh toán, nhiều loại xe đáng tin cậy và thoải mái, tài xế được đào tạo chuyên sâu và lịch sự, và tất nhiên, khách hàng tuyệt vời của chúng tôi văn hóa dịch vụ, chắc chắn sẽ là lợi thế cạnh tranh cho Dịch vụ Taxi Diezel.
Hơn
Vì vậy, chúng tôi có một đội ngũ giàu kinh nghiệm và đủ trình độ có thể làm mọi cách để mang lại cho khách hàng giá trị đồng tiền của họ; một đội ngũ được đào tạo và trang bị để chú ý đến các chi tiết.
Hiện tại, Dịch vụ Taxi Diezel có các đối thủ cạnh tranh như URU và Taxify ở Owerri, nhưng họ không thể sánh được với chất lượng dịch vụ mà chúng tôi cung cấp và các dịch vụ kinh doanh của chúng tôi và cộng sự. Dịch vụ khách hàng của chúng tôi sẽ được tùy chỉnh để đáp ứng nhu cầu của tất cả các khách hàng của chúng tôi.
Cuối cùng, tất cả nhân viên của chúng tôi sẽ được chăm sóc chu đáo và các gói phúc lợi của họ sẽ nằm trong số tốt nhất trong danh mục của chúng tôi (các doanh nghiệp dịch vụ taxi mới thành lập ở Nigeria) trong ngành. Nó sẽ cho phép họ sẵn sàng xây dựng doanh nghiệp với chúng tôi và giúp thực hiện các mục tiêu đã đặt ra và đạt được tất cả các mục tiêu và mục tiêu kinh doanh của chúng tôi.
Tóm lại, một kế hoạch kinh doanh là rất cần thiết cho bất kỳ doanh nghiệp nào thực sự muốn phát triển và mở rộng một cách dễ dàng.
Chúng tôi đã trình bày ở trên một đoạn trích của một mẫu kế hoạch kinh doanh. Sử dụng nó như một hướng dẫn trong việc soạn thảo một tài liệu sẽ là một lộ trình cho doanh nghiệp của bạn. Bạn không muốn có một kế hoạch kinh doanh chung chung? Bạn cũng có thể liên hệ với chúng tôi để có được một bài viết chuyên nghiệp tại đây. Chỉ cần đảm bảo rằng doanh nghiệp của bạn có người hướng dẫn lái bánh xe đi đúng hướng. May mắn nhất!
Câu hỏi thường gặp về Kế hoạch kinh doanh
5 yếu tố của một kế hoạch kinh doanh là gì?
- Tóm tắt điều hành.
- Tổng quan về Doanh nghiệp. …
- Chiến lược Bán hàng & Tiếp thị. …
- Quản lý hoạt động. …
- Kế hoạch tài chính.
3 mục đích chính của kế hoạch kinh doanh là gì?
3 mục đích quan trọng nhất của kế hoạch kinh doanh là 1) tạo ra một chiến lược hiệu quả để tăng trưởng, 2) để xác định nhu cầu tài chính trong tương lai của bạn và 3) để thu hút các nhà đầu tư (bao gồm các nhà đầu tư thiên thần và nguồn vốn VC) và các nhà cho vay.
Kế hoạch kinh doanh cơ bản là gì?
Kế hoạch kinh doanh điển hình là một tài liệu đơn lẻ được tổ chức thành các phần cho các tính năng khác nhau như mô tả về tổ chức, nghiên cứu thị trường, phân tích cạnh tranh, chiến thuật bán hàng, yêu cầu về vốn và lao động, và thống kê tài chính.
- Ý tưởng kinh doanh mới hot 2022 với tỷ lệ thành công 100%. Tìm 10 trong số chúng tại đây (+ tất cả những gì bạn cần)
- Kế hoạch kinh doanh tiệm bánh (Tải xuống + 3 năm tài chính miễn phí)
- Kế hoạch kinh doanh bánh kẹo (Tải xuống + 3 năm tài chính miễn phí)
- Ví dụ về Bản tóm tắt Điều hành Kế hoạch Kinh doanh (Hướng dẫn Chi tiết, Cập nhật !!!)
