Trở thành nhà tư vấn mang lại nhiều lợi ích; có sự linh hoạt trong việc xác định địa điểm và thời gian bạn làm việc, công việc bạn đảm nhận và mức phí bạn tính cho thời gian của mình. Có chi phí tối thiểu để bắt đầu một doanh nghiệp tư vấn và thật dễ dàng để tăng và giảm quy mô để phù hợp với lối sống và tài chính của bạn. Mặc dù có những lợi thế này, nhưng có những yếu tố quan trọng cần xem xét để tư vấn của bạn có cơ hội thành công cao nhất. Đọc để tìm hiểu làm thế nào để bắt đầu một doanh nghiệp tư vấn, lợi thế và bất lợi của nó.
Tư vấn kinh doanh là gì?
Chuyên gia tư vấn kinh doanh là người làm việc với các chủ doanh nghiệp và các nhà quản lý để giúp họ cải thiện hoạt động và hiệu quả của mình. Tư vấn kinh doanh đòi hỏi phải hỗ trợ một công ty xác định, giải quyết và vượt qua các thách thức để đạt được các mục tiêu của mình.
Chuyên gia tư vấn kinh doanh làm gì?
Các nhà tư vấn kinh doanh có thể hỗ trợ hầu hết mọi nhu cầu mà doanh nghiệp của bạn có thể có. Có những nhà tư vấn kinh doanh chuyên về các ngành cụ thể, trong khi những người khác có cách tiếp cận tổng quát hơn. Mặc dù các dịch vụ cụ thể khác nhau, nhưng một số dịch vụ phổ biến nhất được liệt kê bên dưới.
- Xác định những trở ngại đang ngăn cản sự tăng trưởng hoặc hiệu quả
- Xác định những thay đổi cần thực hiện và giúp thực hiện các thay đổi
- Cung cấp bất kỳ khóa đào tạo và nguồn lực cần thiết nào cho nhân viên và quản lý
- Mang đến những ý tưởng mới mẻ để làm mới doanh nghiệp
- Hỗ trợ lập kế hoạch kinh doanh và tạo doanh nghiệp mới
- Đánh giá, thuê và sa thải nhân viên, nếu cần thiết
- Triển khai các chương trình mới
- Phân tích ngân sách của công ty, đề xuất các điều chỉnh và giúp đưa các điều chỉnh đó vào đúng vị trí
- Tìm nhà cung cấp và đối tác để giúp đạt được mục tiêu
Làm thế nào để bắt đầu một doanh nghiệp tư vấn
Làm việc cho bản thân thay vì cho người sử dụng lao động có những hạn chế của nó, bao gồm cả việc mất bảo hiểm và tiền lương ổn định. Tuy nhiên, đối với nhiều người lao động, những lợi ích mang lại nhiều hơn những hạn chế: tính linh hoạt trong việc thiết lập lịch trình của riêng bạn, chọn dự án của riêng bạn, vạch ra con đường sự nghiệp của riêng bạn và tập trung vào các mục tiêu quan trọng đối với bạn.
Tự kinh doanh là con đường nghề nghiệp ưa thích của hơn 10% dân số ở Hoa Kỳ vì những lý do này và lý do khác.
Một phương pháp để dễ dàng tự kinh doanh là bắt đầu tư vấn trong lĩnh vực mà bạn đã làm việc. Ví dụ: nếu bạn làm việc cho một công ty luật, bạn có thể hoạt động như một nhà tư vấn pháp lý cho các công ty không có cố vấn pháp lý nội bộ.
Thay vì thành lập công ty từ đầu, tư vấn kinh doanh cho phép bạn sử dụng các kỹ năng chuyên môn trước đây của mình. Đây là một lựa chọn đặc biệt sinh lợi: các lĩnh vực có lợi cho việc tư vấn, chẳng hạn như luật, kế toán và phân tích quản lý, có tiềm năng thu nhập lớn nhất cho các cá nhân tự kinh doanh.
#1. Đánh giá điểm mạnh và bộ kỹ năng của bạn
Các chuyên gia tư vấn thường xuyên được tuyển dụng để giải quyết các vấn đề tổ chức không thể tự xử lý. Tại sao họ lại trả tiền cho bạn, một người không biết gì về công ty của họ, đến và bảo họ phải làm gì nếu bạn không biết gì về nó? Điều quan trọng là phải có kiến thức sâu rộng về một chủ đề cụ thể khi bắt đầu kinh doanh tư vấn để bạn có thể cung cấp giá trị cho khách hàng của mình.
Có rất nhiều loại dịch vụ tư vấn mà bạn có thể chọn cho công ty của mình. Ví dụ: nếu bạn biết nhiều về máy tính, bạn có thể bắt đầu công việc kinh doanh của riêng mình như một nhà tư vấn máy tính hoặc CNTT.
Ngoài ra còn có rất nhiều cơ hội cho các chuyên gia quan hệ công chúng, kế toán, nhà tiếp thị internet và nhà chiến lược kinh doanh.
Kiểm tra kỹ năng của bạn để xem bạn có thể đóng góp ở đâu. Bạn cũng nên có một cái nhìn khách quan về bất kỳ khiếm khuyết hoặc lỗ hổng kỹ năng nào mà bạn có thể mắc phải để có thể khắc phục chúng. Hãy nhớ rằng trở thành một nhà tư vấn có thể yêu cầu các chứng chỉ hoặc giấy phép đặc biệt, tùy thuộc vào lĩnh vực chuyên môn của bạn. Ví dụ: nếu bạn là một nhà tư vấn gây quỹ, thì việc có được chứng nhận từ Hiệp hội Quốc gia về các nhà điều hành gây quỹ là có lợi.
#2. Tìm hiểu những gì thị trường của bạn cần
Xem xét những loại truy vấn, thách thức và điểm khó khăn nào mà các doanh nghiệp trong lĩnh vực chuyên môn đã chọn của bạn gặp phải khi bạn đã xác định chuyên môn của mình. Chỉ cần có một bộ kỹ năng đa dạng và hiểu biết sâu rộng về nghề của bạn là chưa đủ. Bạn sẽ thấy mình đang giẫm chân tại chỗ nếu doanh nghiệp không có những thách thức mà công ty tư vấn của bạn có thể giải quyết.
Hỏi thị trường của bạn những gì họ muốn và cần là cách tiếp cận tốt nhất để tìm hiểu. Bắt đầu bằng cách tìm kiếm các blog trong lĩnh vực của bạn trên internet. Các chủ đề mà các nhà lãnh đạo tư tưởng đang viết về là gì? Nó xuất hiện ở đâu mà có rất nhiều sự mơ hồ? Có nhiều cuộc thảo luận về một chủ đề nhất định trong bất kỳ diễn đàn hoặc phần bình luận nào không?
Bạn cũng có thể sử dụng mạng của mình để xác định các điểm khó khăn của thị trường. Ví dụ: nếu bạn muốn bắt đầu tư vấn tiếp thị kỹ thuật số, bạn có thể nghĩ đến ai là người điều hành một doanh nghiệp, hợp tác chặt chẽ với các nhà tiếp thị kỹ thuật số hoặc là một nhà tiếp thị kỹ thuật số? Chắc bạn biết rất nhiều người. Hỏi về những khó khăn mà họ gặp phải trong việc đạt được các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn. Sau đó, hãy xem xét cách bạn và công ty của bạn có thể hỗ trợ.
#3. Đi xe lửa tiếp thị hữu cơ
Là một nhà tư vấn độc lập, bạn sẽ hoàn toàn phụ thuộc vào việc mở rộng cơ sở khách hàng của mình và đảm bảo rằng hoạt động kinh doanh diễn ra thường xuyên. Điều này được thực hiện tốt nhất thông qua tiếp thị, mặc dù quảng cáo hữu cơ thường là tốt nhất.
Hopkins bắt đầu công việc kinh doanh của mình với một bài đăng đơn giản trên Upwork, trang web làm việc tự do Nó ít được biết đến hơn vài năm trước nhưng cung cấp những hợp đồng có lợi hơn, theo Hopkins. Hopkins tuyên bố rằng khách hàng đầu tiên của cô vẫn ở bên cô và cô đã phát triển gần như hoàn toàn mà không cần quảng cáo.
“Tôi khá may mắn khi công ty của tôi đã phát triển một cách hữu cơ.” Tôi không chắc đó có phải là bình thường không, nhưng theo kinh nghiệm của mình, tôi luôn cố gắng hết sức. “Tôi rất trung thực, có đạo đức, không chi quá nhiều và luôn sẵn sàng làm việc trong phạm vi ngân sách,” cô nói, đồng thời cho biết thêm rằng điều này đã dẫn đến rất nhiều lượt giới thiệu không phải trả tiền.
Hữu cơ tiếp thị có hai lợi thế khác nhau cho chủ doanh nghiệp. Đầu tiên là các chủ doanh nghiệp có khả năng biết nhau và có thể cung cấp cho bạn những lời giới thiệu. Like thu hút like, do đó nếu bạn kết thân với ai đó, bạn có thể sẽ kết thân với một trong những người bạn của họ.
Lợi ích thứ hai của tiếp thị hữu cơ là nó miễn phí. Hopkins cười, "Tôi định kiến về cách nó hoạt động tốt cho kinh doanh vì nó miễn phí."
#3. Đầu tư vào các công cụ giao dịch
Hopkins đã thành lập công ty của mình bằng cách sử dụng công nghệ dành riêng cho thương mại cho phép cô hình thành và duy trì mối quan hệ với khách hàng, nhân viên tiềm năng và trợ lý của mình.
“Tôi sử dụng ba dạng phần mềm tuyển dụng,” cô giải thích, “phần mềm dựa trên web cho phép bạn liệt kê các công việc”. Có MightyRecruiter, có một hệ thống cung cấp nguồn cấp dữ liệu cho Indeed, Monster, LinkedIn và bất kỳ trang web việc làm nào khác mà bạn có thể nghĩ đến, giúp bạn tiết kiệm thời gian và tập trung tất cả các ứng viên của mình vào một nơi. Đây là một lựa chọn tuyệt vời cho việc làm ở cấp độ đầu vào. Đối với các ứng viên đề xuất hoặc được giới thiệu, LinkedIn cung cấp dịch vụ tuyển dụng hai tầng.
MightyRecruiter có giá 300 đô la mỗi tháng và ZipRecruiter có chi phí 1,000 đô la mỗi năm. RecruiterLite có giá 150 đô la, trong khi Công ty có giá 700 đô la. Hopkins trả khoảng 500 đô la mỗi tháng cho các nền tảng tuyển dụng này, giúp cô tiếp cận với những người đang tìm kiếm mọi thứ, từ đầu bếp đến nhà khoa học dữ liệu.
Hopkins cũng tư vấn phần mềm hội nghị truyền hình, có giá khoảng 200 đô la mỗi năm và cho phép bạn giao tiếp với khách hàng hiệu quả hơn.
“Họ đăng nhập và hành động như thể họ biết tôi là ai,” cô tuyên bố. "Ngay cả khi tôi không có không gian văn phòng, mọi người vẫn biết tôi 5'2", có tính cách tuyệt vời, đôi mắt xanh và nói chuyện bằng tay. "
Bên cạnh các công cụ dành riêng cho nhà tư vấn này, các nhà tư vấn mới nên đầu tư vào những điều tương tự mà hầu hết các chủ doanh nghiệp nhỏ mới đều làm: tạo một trang web (2,000 đô la cho một trang web tuyệt vời, có thể điều hướng cộng với khoảng 200 đô la cho dịch vụ lưu trữ), đặt danh thiếp, hình thành một LLC (giá cả thay đổi theo tiểu bang), mở tài khoản séc kinh doanh và thẻ tín dụng, và thuê một kế toán để xem xét sổ sách một cách thường xuyên.
#4. nhân viên khôn ngoan
Số lượng công việc bạn phải hoàn thành quyết định xem bạn có cần (hoặc muốn) thuê người giúp đỡ hay không. Làm việc bảy ngày một tuần và 12 giờ mỗi ngày không phải là bền vững, cho dù bạn có hứng thú như thế nào đi chăng nữa, nhưng đó là một khả năng nếu công ty của bạn phát triển tốt.
Hopkins, đối với một người, không thấy lợi ích gì khi đảm nhận nhiều công việc hơn cô ấy có thể giải quyết ngay bây giờ. Cô ấy đã thuê một trợ lý theo yêu cầu, sống ở một quốc gia khác và làm việc bán thời gian với tư cách là một nhà tư vấn.
Cô giải thích: “Tôi có thể làm công việc với khách hàng, nhận thông số kỹ thuật [mô tả công việc] và anh ấy có thể khám phá lý lịch, con người và hồ sơ LinkedIn, đó là một cuộc đấu tranh khó khăn. “Anh ấy điều hành công ty riêng của mình và chúng tôi làm việc cùng nhau trên cơ sở B2B. Anh ấy làm việc 50 giờ cho tôi trong vài tháng và không làm việc tiếp theo ”.
Vì trợ lý của cô là một người Mỹ sống ở Budapest, cô liên lạc với anh ta qua Skype. Thông thường, cô ấy sẽ không tuyển một ai đó từ bên ngoài Hoa Kỳ vì “có rất nhiều tài năng ở đây,” nhưng hai người họ đã nhấp chuột ngay lập tức qua Skype. Nếu không, cô ấy có thể thuê một vài sinh viên thực tập từ trường đại học cũ của mình để hỗ trợ cô ấy tìm nguồn cung ứng.
#5. Thực hành Elevator Pitch của bạn
Nếu bạn không thể thực hiện và hoàn thành việc bán hàng, không quan trọng nếu bạn có một bộ kỹ năng tuyệt vời, một kế hoạch tiếp thị tốt hay thiết bị cập nhật nhất. Quảng cáo chiêu hàng là bước đầu tiên trong việc thuyết phục khách hàng tiềm năng chọn công ty tư vấn của bạn.
Quảng cáo chiêu hàng ngắn gọn của bạn phải là một bản tóm tắt ngắn gọn về vấn đề của đối tượng mục tiêu, các giải pháp bạn cung cấp và sự khác biệt của bạn so với các đối thủ cạnh tranh. Ngay cả khi bạn rất đam mê các dịch vụ bạn cung cấp và các vấn đề trong ngành mà bạn nhận thấy, bạn cũng nên giới hạn quảng cáo chiêu hàng của mình tối đa là ba từ.
Quảng cáo chiêu hàng có thể được coi là đề xuất giá trị của bạn trong bức tranh toàn cảnh. Nếu một khách hàng tiềm năng muốn tìm hiểu thêm sau khi nghe phiên bản cô đọng của đề xuất giá trị của bạn, bạn có thể tiếp tục kể câu chuyện của mình và thảo luận chi tiết hơn về các dịch vụ tư vấn của bạn.
#7. Viết đề xuất của khách hàng
Viết đề xuất khách hàng thường là giai đoạn cuối cùng để thu hút khách hàng mới. Điều này thường xảy ra ngay trước khi khách hàng đăng nhập, kết thúc giao dịch một cách hiệu quả. Do đó, viết đề xuất là một phần quan trọng để đảm bảo hoạt động kinh doanh mới cho công ty của bạn.
Đề xuất của khách hàng cung cấp cho bạn cơ hội để chỉ ra cách bạn có thể giúp khách hàng giải quyết vấn đề của họ. Do đó, điều quan trọng là phải rõ ràng về dự án. Tại sao bạn lại cho mượn các dịch vụ tư vấn của mình và khi nào bạn sẽ hoàn thành nó. Điều quan trọng là phải hoàn toàn rõ ràng về tất cả các yếu tố của dự án. Chẳng hạn như phân phối, ngân sách và cách bạn sẽ đo lường kết quả. Hãy thể hiện rõ ràng bản thân, thuyết phục khách hàng và đạt được thỏa thuận.
#số 8. Đặt giá của bạn
Bạn sẽ cần cung cấp giá cả với đề xuất của mình. Thật khó để biết cách định giá dịch vụ tư vấn của bạn khi bạn mới bắt đầu. Hopkins, may mắn thay, có một công thức đơn giản để làm theo.
“Khi lần đầu tiên tôi bắt đầu làm việc trên mặt trăng, tôi đã chuyển thu nhập của giám đốc nhân sự của mình thành tiền lương theo giờ.” Đó là tính phí thấp hơn cho một nhà tư vấn. Cô ấy giải thích, "Tôi hiện tính phí gấp đôi mức giá đó theo giờ, và đó là một sự tiến triển."
Khi nói đến việc vượt qua tỷ lệ hàng giờ bắt đầu được chuyển đổi bởi vì là một tỷ lệ độc lập. Bạn đang chấp nhận rủi ro nhiều hơn và sẽ được tính nhiều hơn một lựa chọn nội bộ Hopkins khuyên bạn nên chứng minh giá trị mà bạn mang lại cho bảng.
“Đối với những khách hàng [hiện tại], tôi đã tạo một bản phân tích chi phí / lợi ích cho từng người trong số họ để cho họ biết họ đã tiết kiệm được bao nhiêu tiền so với làm việc với một nhà tuyển dụng truyền thống hoặc một nhà tư vấn độc lập khác,” cô ấy nói “cô ấy giải thích. “Sau đó, tôi nói với họ rằng giá của tôi sẽ tăng 25% và đây là mức giá theo giờ mới và tất cả họ đều nói:“ Xong rồi, tốt thôi. ” Tôi chỉ đơn giản là chứng minh toán học cho họ. Cho đến nay, tôi vừa thuyết phục khách hàng với tỷ lệ tăng lên và không ai nói với tôi rằng tôi đang tính quá nhiều. Tôi có thể vẫn đang bị tính phí thấp hơn, nhưng tôi thích làm việc với các doanh nghiệp nhỏ và công ty khởi nghiệp, và tôi có thể làm cho nó hoạt động nếu tôi muốn. Tôi muốn giúp họ nếu họ có mục tiêu và tầm nhìn mạnh mẽ nếu họ có đạo đức và đối xử tốt với những người lao động mới vì tôi biết rất nhiều nhà tuyển dụng và nhà tư vấn sẽ không như vậy ”.
#9. Luôn tổ chức và mang lại kết quả
Sau khi công việc kinh doanh tư vấn của bạn đã hoạt động, hãy tổ chức và mang lại kết quả để kiếm được công việc kinh doanh và giới thiệu lặp lại. Điều quan trọng là phải luôn ngăn nắp để tránh mất thông tin quan trọng, thiếu thời hạn và quên nhắc khách hàng thanh toán cho bạn. Bắt đầu bằng cách xác định các quy trình có thể được tự động hóa. Bạn có thể được thanh toán bằng phương thức điện tử thay vì qua séc. Hoặc bạn có thể sử dụng hệ thống sổ sách kế toán trực tuyến như QuickBooks để theo dõi tài chính của mình. Bạn có thể quản lý khách hàng của mình bằng phần mềm như Infusionsoft. Thuê một trợ lý ảo nếu mọi thứ khác không thành công.
Đưa ra kết quả khó tư vấn hơn một chút, nhưng nó rất quan trọng đối với sự tồn tại của công ty tư vấn của bạn. Bắt kịp các xu hướng của ngành và kiểm tra với khách hàng của bạn để đảm bảo rằng bạn đang mang lại cho họ kết quả mà họ mong muốn và điều đó giúp họ đạt được mục tiêu của mình. Doanh nghiệp tư vấn của bạn sẽ được thiết lập để thành công nếu bạn hỗ trợ thành công khách hàng của mình trong việc đạt được mục tiêu của họ.
Bạn có thể bắt đầu một doanh nghiệp tư vấn mà không có kinh nghiệm?
Tin tốt là không khó để thành lập một công ty tư vấn ngay cả khi không có kinh nghiệm trước đó. Trong thế giới ngày nay, bất kỳ ai cũng có thể khởi động hoạt động tư vấn thành công của riêng mình. Nếu bạn đã có không gian để làm việc, máy tính và điện thoại, thì bạn có mọi thứ cần thiết để bắt đầu kinh doanh cung cấp dịch vụ tư vấn.
Tôi nên tính phí gì với tư cách là một nhà tư vấn?
Bạn cần thực hiện các thủ tục sau đây để lấy được tỷ lệ tư vấn theo giờ từ tiền lương hàng tuần của mình: Cân nhắc xem bạn muốn kiếm được bao nhiêu tiền mỗi năm. Lấy tổng đó chia cho 52, đại diện cho tổng số tuần làm việc, rồi chia lại cho 40. (số giờ mỗi tuần). Tăng con số đó bằng cách đánh dấu từ 25 đến 50 phần trăm.
Tại sao mọi người bỏ tư vấn?
Sau hai đến bốn năm làm việc, các chuyên gia tư vấn quản lý thường rời bỏ vị trí của họ. Một số người nghỉ việc vì họ được giao những vị trí có thu nhập cao hơn, quyền tự chủ cao hơn hoặc cân bằng giữa công việc và cuộc sống tốt hơn. Những người khác rời bỏ công việc của họ để có được những trải nghiệm mới, khơi dậy hứng thú học tập hoặc theo đuổi các mục tiêu dài hạn khác.
Bất cứ ai cũng có thể trở thành một nhà tư vấn?
Trở thành nhà tư vấn không yêu cầu phải đáp ứng bất kỳ yêu cầu cụ thể nào vì công việc của họ được thực hiện trên cơ sở hợp đồng. Tất cả đều tập trung vào các yêu cầu của tổ chức và mức độ thuyết phục mà bạn có thể trình bày đề nghị của mình. Tuy nhiên, các doanh nghiệp dự đoán các chuyên gia tư vấn sẽ đưa ra lời khuyên ở cấp độ chuyên gia và việc làm trong lĩnh vực tư vấn rất cạnh tranh.
Tư vấn các ngóc ngách cần xem xét
Nếu bạn có kỹ năng có thể ứng dụng vào nhiều ngành khác nhau. Làm thế nào để bạn quyết định cái nào để tập trung vào? Khi bạn mới bắt đầu, bạn nên tập trung vào một thị trường có nhu cầu ổn định. Mặt khác, bạn có thể tìm thấy một lĩnh vực kinh doanh đang phát triển và tạo dựng danh tiếng như một chuyên gia trong lĩnh vực đó. Dưới đây là một số lĩnh vực tư vấn mà bạn có thể muốn xem xét chuyên về:
# 1. Kế toán
Có, làm việc với tư cách là một kế toán viên độc lập đủ điều kiện để bạn trở thành một nhà tư vấn kinh doanh. Là một kế toán viên, bạn sẽ hỗ trợ các công ty theo dõi sổ sách và tài chính của họ. Nếu bạn muốn làm việc như một nhà tư vấn kế toán. Có giấy phép CPA là một lợi thế, nhưng bất kỳ ai có kinh nghiệm kế toán đều đủ tiêu chuẩn.
# 2. Xây dựng thương hiệu
Bạn có thể hỗ trợ các doanh nghiệp xác định và nâng cao tiếng nói cũng như hình ảnh thương hiệu của họ với tư cách là nhà tư vấn thương hiệu. Là nhà tư vấn thương hiệu, bạn sẽ nghiên cứu khách hàng của công ty trước khi tạo thương hiệu giúp công ty kết nối với thị trường mục tiêu. Có kinh nghiệm tiếp thị khi làm việc với tư cách là nhà tư vấn thương hiệu sẽ giúp ích cho bạn.
# 3. Thiết kế web
Thiết kế web là một lĩnh vực khác mà nhiều công ty muốn được hỗ trợ. Là một nhà tư vấn thiết kế web, bạn sẽ làm việc với các doanh nghiệp để xây dựng một trang web phù hợp với thương hiệu của họ và đáp ứng nhu cầu của họ. Một nền tảng về kỹ thuật máy tính là một lợi thế trong tình huống này.
# 4. nguồn nhân lực
Bạn có thể làm việc như một nhà tư vấn nhân sự, tương tự như Hopkins, hỗ trợ các tổ chức về nhu cầu quản lý nhân viên và nhân viên của họ, đồng thời tư vấn cho họ về các phương pháp hay nhất để giữ cho nhân viên của họ hạnh phúc và có động lực. Mọi thứ từ phát triển mô tả công việc đến hỗ trợ giới thiệu đều có thể là một phần của vai trò này.
#5. Sống Xanh
Càng nhiều công ty cam kết hành động xanh để bảo vệ môi trường, đưa ra lời khuyên về cách giảm lượng khí thải carbon có thể là một ngành sinh lợi không có cạnh tranh. Là một nhà tư vấn về cuộc sống xanh, bạn có thể hỗ trợ các tổ chức theo nhiều cách khác nhau để giảm lượng khí thải carbon của họ. Bao gồm việc thiết kế các thiết lập nơi làm việc và quy trình sản xuất thân thiện với môi trường hơn.
# 6. Cơ quan
Các cá nhân và tập đoàn tìm kiếm lời khuyên của tổ chức chuyên gia tư vấn về cách cắt bỏ quan liêu, lộn xộn và phiền nhiễu để làm việc hiệu quả hơn. Bởi vì công nghệ đã giới thiệu những cách giải trí mới và làm mờ đi ranh giới giữa công việc và cuộc sống gia đình. Đây là một khu vực đòi hỏi sự chú ý nhiều hơn.
Tư vấn có lập hóa đơn hàng giờ không?
Nhà tư vấn là người cho khách hàng mượn các kỹ năng của họ để hỗ trợ họ thực hiện một dự án hoặc nhiệm vụ nhất định, chẳng hạn như mở một nhà hàng mới, cải thiện các nỗ lực tiếp thị, tăng doanh thu hoặc thu hút khách hàng mới. Một nhà tư vấn sẽ tính phí một công ty dựa trên tỷ lệ hàng giờ của họ cũng như bất kỳ khoản phí tư vấn bổ sung nào mà họ đã thiết lập.
Sự khác biệt giữa Freelance và Tư vấn là gì?
Các chuyên gia tư vấn có thể làm việc với tư cách là công nhân cho các tập đoàn thương mại, cũng như cho chính phủ và các lĩnh vực từ thiện, nhưng các dịch giả tự do thường hoạt động với tư cách là nhà thầu độc lập hoặc là các chuyên gia tự làm chủ. Những người làm nghề tự do đôi khi còn được gọi là “nhà thầu”. Do sự khác biệt này, yêu cầu công việc cho hai con đường sự nghiệp khác nhau có thể hoàn toàn khác nhau.
Chuyên gia tư vấn làm việc bao nhiêu giờ?
Các chuyên gia tư vấn thường làm việc bao nhiêu giờ mỗi tuần? Bạn có thể phải làm việc ít nhất bốn mươi giờ mỗi tuần, tuy nhiên, chi tiết cụ thể của điều này phụ thuộc vào công ty bạn làm việc và loại khách hàng bạn phục vụ. Big Four, bao gồm Deloitte, KPMG, EY và PwC, làm việc trung bình 40-50 giờ mỗi tuần, trong khi các công ty MBB làm việc trung bình gần 60 giờ mỗi tuần.
Kết luận
Cho dù công ty tư vấn của bạn lớn hay nhỏ, thực hay ảo, đắt hay rẻ, bạn phải có kỹ năng, nguồn lực và sự tự tin để hỗ trợ các chủ doanh nghiệp khác đi đúng hướng. Mọi thứ khác đều xoay quanh việc theo dõi quy trình làm việc và các kỳ vọng.
Câu Hỏi Thường Gặp
Một nhà tư vấn có thể là một tổ chức phi lợi nhuận?
Nói cách khác, tư vấn phi lợi nhuận không chỉ là các tổ chức trả tiền cho ai đó để được tư vấn, mà còn bao gồm các tổ chức trả tiền cho ai đó để thực sự thực hiện hoặc giao một phần công việc cụ thể. Một vài từ đồng nghĩa với tư vấn phi lợi nhuận: hợp đồng phụ. làm nghề tự do.
Làm cách nào để bắt đầu kinh doanh tư vấn bằng văn bản tài trợ?
Làm thế nào để bắt đầu một doanh nghiệp tư vấn bằng văn bản tài trợ
- Tiến hành kiểm tra tính cách và kỹ năng của bản thân để quyết định xem bạn có phù hợp để trở thành nhà tư vấn viết tài trợ hay không.
- Xác định thị trường ngách của bạn bằng cách xác định loại tài trợ bạn muốn viết. …
- Nghiên cứu các nguồn tài trợ trong ngành hoặc thị trường ngách của bạn.
Nhà tư vấn cho một công ty là gì?
Tư vấn kinh doanh là gì? Các nhà tư vấn kinh doanh đóng vai trò là cố vấn chuyên nghiệp để giúp các công ty đạt được mục tiêu hoặc hợp lý hóa hoạt động trong một lĩnh vực cụ thể của doanh nghiệp, chẳng hạn như bán hàng, CNTT, tài chính, tiếp thị, quản lý chuỗi cung ứng, nhân sự, vận hành, kỹ thuật và bảo mật.
Hạt khí liên quan
- Tư vấn chiến lược: Các công ty tư vấn hàng đầu vào năm 2022
- QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP NHỎ: Phần mềm Tốt nhất cho Quản lý Doanh nghiệp Nhỏ (+ Hướng dẫn & Mẹo nhanh)
- TƯ VẤN THUẾ: Các lựa chọn Tốt nhất cho Giải pháp Thuế năm 2022 (+ Hướng dẫn Chi tiết)
- CÔNG TY PHÁT TRIỂN PHẦN MỀM: Các công ty phát triển phần mềm hàng đầu ở Vương quốc Anh
